粘鋼加固施工方案新版

潔如幼兒園改造工程施工方案編制人： 審核人：編制單位：北京祥龍通達(dá)建筑加固工程有限公司編制日期：二0一四年十月五日-可編輯修改-TOC\o"1-5"\h\z.編制依據(jù) 1施工圖紙 1\o"CurrentDocument"主要規(guī)范、規(guī)程 1.工程概況 4總體簡介 4\o"CurrentDocument"工程特點、重點與施工難點 5\o"CurrentDocument".施工部署 6\o"CurrentDocument"施工組織 6\o"CurrentDocument"施工部署原則及總體施工順序 11\o"CurrentDocument"施工進(jìn)度計劃 12\o"CurrentDocument"施工組織協(xié)調(diào) 13\o"CurrentDocument"主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃 14\o"CurrentDocument"勞動力計劃 15.施工準(zhǔn)備 16技術(shù)準(zhǔn)備工作 16\o"CurrentDocument"現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 16.主要施工方法 17植筋工程 17\o"CurrentDocument"錨栓工程 18-可編輯修改-TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"粘鋼工程 19\o"CurrentDocument"水鉆切割： 20\o"CurrentDocument"鋼筋工程 21\o"CurrentDocument"模板工程 25\o"CurrentDocument"混凝土工程 256、主要施工管理措施 26證工期措施 26\o"CurrentDocument"質(zhì)量保證體系與保證措施 30\o"CurrentDocument"安全施工保證體系與保證措施 37\o"CurrentDocument"環(huán)境保護(hù)控制措施 46\o"CurrentDocument"文明施工措施 47緊急情況應(yīng)急預(yù)案 錯誤！未定義書簽。降低工程造價措施 錯誤！未定義書簽。-可編輯修改-.編制依據(jù)施工圖紙由北京聯(lián)華建筑事物有限公司設(shè)計的《潔如幼兒園改造工程》施工設(shè)計圖紙(建筑、結(jié)構(gòu))。主要規(guī)范、規(guī)程《工程測量規(guī)范及條文說明》(GB50026-2006)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214-2001)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB50326-2006)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2002)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GB1499.2-2008)《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》(GB1499.1-2008)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194-94)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-1991)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-2010)《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ108-96)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)《北京市建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ11T695-2009)主要標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107-2010)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ01-83-2003)主要圖集《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(11G101-1)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、梁、板)(11G101-1)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(現(xiàn)澆混凝土板式樓梯)(11G101-2)《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》(梁板式和板式筏形基礎(chǔ))(11G101-3)《混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造》(13G311-1)主要法規(guī)-可編輯修改-《中華人民共和國合同法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施行見證取樣和送樣的規(guī)定》《企業(yè)建筑安全法規(guī)》及文件匯編《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國消防法》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》《北京市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定》《北京市建筑施工現(xiàn)場安全保護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》《北京市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法》《建筑施工場界噪聲限值》《節(jié)約能源管理暫行條例》-可編輯修改-.工程概況總體簡介本工程地下二層，地上局部七層。由于使用功能的改變以及抗震加固的需要，現(xiàn)需要對原有結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行加固處理，主要有以下幾點：1、框架柱：采用柱包鋼加固和加大截面兩種方式。當(dāng)采用柱寶鋼加固方式時，在原有框架柱的四角包上角鋼，水平方向采用扁鋼綴板與角鋼焊接，后灌注環(huán)氧樹脂膠；當(dāng)采用加大截面加固方式時，在原有柱四周增加受力鋼筋網(wǎng)，并采用錨筋使之與原框架柱混凝土可靠連接，新增的混凝土采用高強(qiáng)灌漿料。2、框架梁：采用在梁底、梁頂粘鋼的方式加固。3、剪力墻：采用粘鋼加固和加大截面兩種方式。當(dāng)采用加大截面加固方式時，局部尚增加墻柱（暗柱），所用混凝土采用高強(qiáng)灌漿料。4、樓板：采用在原有樓板板頂和板底粘鋼的方式加固。5、局部增加剪力墻：采用植筋的方式使新增結(jié)構(gòu)的鋼筋與原有框架柱、梁有效連接，混凝土采用高強(qiáng)灌漿料。6、原有樓梯局部拆除后重新采用高強(qiáng)灌漿料澆筑。除上述加固施工外，還有以下內(nèi)容需要完成：1、一至七層在3、5軸上E-G段原有剪力墻需拆除，拆除前需新增框架梁，待新增框架梁達(dá)到設(shè)計所需的強(qiáng)度后方可拆除其下方的剪力墻，加固原則為從上至下。2、首層頂板上按設(shè)計要求封堵原有板洞。3、六層頂增加水箱基礎(chǔ)鋼結(jié)構(gòu)。4、七層頂增加設(shè)備基礎(chǔ)。-可編輯修改-5、原有構(gòu)件粘鋼后需進(jìn)行防護(hù)處理（抹水泥砂漿），板頂及梁頂除外。2.4工程特點、重點與施工難點特點本工程的加固方式較為單一，但加固構(gòu)件多，工期緊，需要合理組織人員、材料和機(jī)械進(jìn)場施工方可滿足總體工期要求。重點本工程使用高強(qiáng)灌漿料的用量較大，局部灌注截面面積較小，模板要求拼縫嚴(yán)密，鋼筋加工制作及安裝的工程量較大。合理的安排和組織是項目管理中的重中之重；難點本工程為改造加固工程，現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖紙之間難免有些不相符合之處，施工前必須嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，凡施工現(xiàn)場與圖紙不相符合的地方必須及時向總包單位、建設(shè)單位及設(shè)計單位通報，在得到處理意見之后方可進(jìn)行下一步的施工。-可編輯修改-

3.施工部署3.施工部署施工組織項目部施工組織系統(tǒng)圖項目經(jīng)理現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人主管工長拆除工長加固工長土建工長土建質(zhì)檢員安全員材料員試驗員測量員技術(shù)員資料員拆除工長加固工長土建工長土建質(zhì)檢員安全員材料員試驗員測量員技術(shù)員資料員人員分工及職責(zé)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。負(fù)責(zé)項目的全面工作，具體負(fù)責(zé)項目的組織、策劃和決策、項目班子的成員考核，項目各項控制計劃、施工組織設(shè)計、方案、工程月報、材料的審核；主持項目的綜合大檢查；項目對北京市質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計、監(jiān)理單位的聯(lián)系工作；是本項目的質(zhì)量、-可編輯修改-工期、安全第一責(zé)任人，對施工質(zhì)量管理全過程和業(yè)主負(fù)責(zé)。1）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針，組織貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系文件，確定項目各項目標(biāo)，批準(zhǔn)實施項目《質(zhì)量計劃》；2）對工程成本負(fù)責(zé)。對項目成本支出有審核簽字權(quán)，并指導(dǎo)成本管理工作；3）依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配；4）負(fù)責(zé)項目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通?，F(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理受項目經(jīng)理委托，代表項目經(jīng)理。負(fù)責(zé)項目的全面工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針，組織貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全體系文件，確定項目各項目標(biāo)，批準(zhǔn)實施項目《質(zhì)量計劃》；2）對工程成本負(fù)責(zé)。對項目成本支出有審核簽字權(quán)，并指導(dǎo)成本管理工作；3）依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配；4）負(fù)責(zé)項目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；5）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位的總體協(xié)調(diào)與溝通。技術(shù)負(fù)責(zé)人：1）負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，具體負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管理工作的策劃、組織、項目工作安排的實施，系統(tǒng)內(nèi)部門經(jīng)理及部門工作的考核，系統(tǒng)工作的檢查、總結(jié)、報告。2）領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段預(yù)控計劃；3）領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量保證體系，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，保證總體質(zhì)量目標(biāo)及階段目標(biāo)的實現(xiàn)；-可編輯修改-4）督促貫徹各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及各級各類技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作；5）組織項目技術(shù)與質(zhì)量系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)工作；6）審批各分承包方的施工方案；7）對其主管部門起草編制的各類文件有審核或?qū)徟鷻?quán)；8）負(fù)責(zé)組織圖紙會審及各專業(yè)問題技術(shù)處理，審定設(shè)計洽商和變更工作；9）組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。主管工長1）依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實現(xiàn)；2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的各項指標(biāo)及合同規(guī)定的指標(biāo)，科學(xué)合理的組織好生產(chǎn)；3）熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，參與施工組織設(shè)計及施工方案的討論編制工作，對設(shè)計圖紙存在的問題提出改進(jìn)意見和建議；4）負(fù)責(zé)依照施工組織設(shè)計、施工方案向作業(yè)層進(jìn)行分項工程技術(shù)交底。負(fù)責(zé)及時編寫關(guān)鍵、特殊生產(chǎn)過程控制措施，并組織落實。5）嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗、評定及驗收制度，參加施工過程的隱預(yù)檢及各項質(zhì)量檢查評定，組織自檢交接檢等工作。6）認(rèn)真填寫項目施工日志。7）負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定和實施。8）參見單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收，負(fù)責(zé)工程的交付及回訪保修服務(wù)；9）做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理。項目技術(shù)員-可編輯修改-1）依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實現(xiàn)；2）領(lǐng)會、執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理文件的要求，熟悉圖紙及相關(guān)施工規(guī)范；3）協(xié)助指導(dǎo)施工方案的實施，對方案的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；4）負(fù)責(zé)相關(guān)施工資料的編制、收集與整理；5）負(fù)責(zé)圖紙及洽商的收發(fā)；6）參加分項、分部工程及單位工程的質(zhì)量評定及驗收；7）配合材料員對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證和標(biāo)識；8）參加技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作；項目質(zhì)檢員1）依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實現(xiàn)；2）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查；3）嚴(yán)格把好原材料及加工訂貨關(guān)，對不合格的材料、半成品禁止使用。4）認(rèn)真做好施工過程中的各項質(zhì)量檢查工作，及時做好檢驗批、分項工程的質(zhì)量評定和隱預(yù)檢的的檢查，客觀簽署質(zhì)量評定等級；5）參加分部及單位工程的質(zhì)量評定及驗收。6）負(fù)責(zé)對分包工程的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋分包單位的質(zhì)量情況；7）負(fù)責(zé)各項質(zhì)量保證資料的編制、收集與整理，負(fù)責(zé)填寫項目質(zhì)量日志。項目試驗員1）依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實現(xiàn)；2）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)各項材料及-可編輯修改-施工試驗標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好相關(guān)各項試驗工作。3）負(fù)責(zé)依據(jù)試驗計劃建立項目試驗臺帳，并做好相關(guān)試驗準(zhǔn)備工作；4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗室及試驗設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。5）按照試驗計劃及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時、準(zhǔn)確、規(guī)范的做好試樣的取樣工作、制作、送檢、試驗等工作，確保全過程客觀、真實、有效。6）配合監(jiān)理人員做好見證取樣和送檢工作。7）負(fù)責(zé)及時取回試驗報告，并及時將試驗結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。8）做好試驗記錄。項目測量員1）依照所承擔(dān)的職責(zé)，保證合同規(guī)定的條款的實現(xiàn)；2）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；3）全面了解設(shè)計意圖，熟悉相關(guān)圖紙及施工測量有關(guān)的規(guī)范規(guī)程，及時了解與掌握有關(guān)工程設(shè)計變更，以確保測量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4）參加圖紙會審5）參加測量方案編制，并負(fù)責(zé)方案的具體實施；6）負(fù)責(zé)工程定位測量，基槽放線、樓層平面放線、樓層標(biāo)高操測、建筑物垂直度及標(biāo)高測量、變形觀測等工作，確保測量初始數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。7）負(fù)責(zé)測量儀器的日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期委托監(jiān)測。8）負(fù)責(zé)測量記錄的編制、收集與整理。項目材料員1）認(rèn)真貫徹國家、地方有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及企業(yè)的各項規(guī)章制度，依照所承擔(dān)-可編輯修改-的職責(zé)，保證合同規(guī)定的相關(guān)條款的實現(xiàn)；2）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的全面管理，根據(jù)材料計劃和施工情況，組織材料的采購和順序進(jìn)場，并按要求嚴(yán)格驗收、檢測、計量，做到各種材料堆放有序，碼放整齊，標(biāo)識無誤，記錄準(zhǔn)確。3）負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用情況，需要復(fù)試的材料應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放。對浪費、損壞材料的行為進(jìn)行監(jiān)督制止；4）做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的收集與整理。施工部署原則及總體施工順序本工程工作量大，場地狹小，施工難度大，工期緊張。為了如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。在時間上的部署原則為加快施工進(jìn)度,滿足工期要求，樓梯間加固與梁、板、柱加固施工同時進(jìn)行。在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮：為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)施工，均衡協(xié)調(diào)施工節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用梁、板、柱加固的立體交叉施工?？偸┕ろ樞蛏系牟渴鹪瓌t：為加快施工進(jìn)度，各工種之間實現(xiàn)交叉作業(yè)，按照先加固，后拆除；剪力墻、框架柱加固及新增剪力墻從下往上，新增框架梁及拆除剪力墻從上往下，粘鋼加固組織小流水、植筋工作穿插施工的總施工順序原則進(jìn)行部署。-可編輯修改-施工進(jìn)度計劃按照總包單位的總體工期（30天）要求，制定合理的施工組織計劃。合理地調(diào)整當(dāng)日計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，如遇到不可抗拒因素，工期將根據(jù)相關(guān)因素順延，各級內(nèi)容如下：一級總體控制計劃表述各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理。采用計算機(jī)進(jìn)行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃（初步）。二級進(jìn)度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達(dá)到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實，有效控制工程進(jìn)度。三級進(jìn)度計劃是以二級進(jìn)度計劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工的計劃安排。以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理及各班組，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進(jìn)展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。周計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計劃安排。通過周計劃確保月計劃，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的-可編輯修改-進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。施工組織協(xié)調(diào)工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，仔細(xì)核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。建立周例會制度：在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找總包、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。建立每天生產(chǎn)碰頭會制度：堅持本公司“有問題不過夜”的優(yōu)良傳統(tǒng)，每天下午5點，由項目經(jīng)理組織所有管理人員、各施工工長，召開生產(chǎn)碰頭會，解決當(dāng)天生產(chǎn)問題，安排第二天施工生產(chǎn)，當(dāng)天問題當(dāng)天解決，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。制定專題討論會議制度：遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。-可編輯修改-

主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃本工程施工除鋼筋、模板外的機(jī)械，全為小微型機(jī)具，須根據(jù)施工計劃及時組織進(jìn)場。主要施工機(jī)械表序號機(jī)械名稱數(shù)量保養(yǎng)情況1電錘10正常2水鉆機(jī)5正常3磁力臺鉆2正常4彎曲機(jī)1正常5調(diào)直機(jī)2正常6套絲機(jī)1正常7切斷機(jī)1正常8電焊機(jī)5正常9吹風(fēng)機(jī)10正常10電葫蘆2正常根據(jù)現(xiàn)場情況，合理增減相關(guān)機(jī)具。-可編輯修改-勞動力計劃勞動力的選擇：為保證進(jìn)度計劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，在勞動力選用及使用過程中，嚴(yán)格按照我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中的有關(guān)勞務(wù)評審、錄用程序，對勞務(wù)隊伍進(jìn)行施工技能、自身隊伍管理素質(zhì)進(jìn)行鑒定。擇優(yōu)錄用，確保勞務(wù)隊伍滿足本工程施工安全、質(zhì)量及工期要求。施工隊將按專業(yè)組成專業(yè)施工隊，以充分發(fā)揮技術(shù)特長和突擊施工能力，施工人員均選擇參加過大型公共安裝工程培訓(xùn)，富有施工經(jīng)驗的技術(shù)工人，按工程質(zhì)量及其分布情況設(shè)置專業(yè)施工隊。序號工種人數(shù)1植筋工102鋼筋工103粘鋼工104電焊工25灌漿工56水鉆工57架子工58合計47-可編輯修改-.施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集的準(zhǔn)備：根據(jù)工程性質(zhì)、工程特點、施工圖紙，列出本工程所需圖紙、規(guī)范、規(guī)程、圖集，組織各部門人員學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉和審查施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，同時審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求，對于設(shè)計中的不詳之處及疑難點，積極與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位溝通，并提前作出解決?，F(xiàn)場準(zhǔn)備工作現(xiàn)場情況調(diào)查：對現(xiàn)場施工范圍內(nèi)的軸線尺寸、樓層高度、構(gòu)件尺寸等進(jìn)行復(fù)查，并做好標(biāo)記和現(xiàn)場文字記錄，且有相應(yīng)的保護(hù)措施。按照施工平面布置圖，做好人員材料碼放、機(jī)械設(shè)備的擺放、臨時水電管線的鋪設(shè)等。根據(jù)總包單位的要求，做好現(xiàn)場場地及臨時設(shè)施的施工準(zhǔn)備工作，按有關(guān)方案認(rèn)真落實各項設(shè)施和技術(shù)組織措施。-可編輯修改-.主要施工方法植筋工程本次結(jié)構(gòu)改造施工中新增混凝土結(jié)構(gòu)用鋼筋與原結(jié)構(gòu)之間的連接采用化學(xué)植筋的方式。材料準(zhǔn)備A級結(jié)構(gòu)植筋膠丙酮棉紗毛刷短塑料管需植筋的鋼筋機(jī)具準(zhǔn)備電錘及相應(yīng)規(guī)格的鉆頭強(qiáng)力電吹風(fēng)配膠容器工藝流程放線-鉆孔-清孔一驗孔一注膠-植筋-固化養(yǎng)護(hù)操作工藝放線：必須按照圖紙要求的鋼筋間距、位置放線。鉆孔：由專業(yè)人員接通電源，檢查、調(diào)試機(jī)具；選用與埋筋相匹配的鉆頭進(jìn)行鉆孔，其孔徑應(yīng)、孔深應(yīng)按設(shè)計要求鉆孔。本工程中加截面部分，由于部分墻體及柱加截面厚度為60mm,考慮到保護(hù)層等原因，鋼筋植筋前應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，對該部分構(gòu)件施工時應(yīng)在定位放線時明確鉆孔部位，保證加截面部分后期保護(hù)層的厚度。清孔：用毛刷和電吹風(fēng)機(jī)配用塑料管吹凈孔內(nèi)粉塵。（清孔是錨筋工程中的重要的一個環(huán)節(jié)，它直接影響錨固質(zhì)量，必須清理干凈。）以確?？變?nèi)干凈，清孔后立即采用棉紗蘸丙酮等試擦干凈后用錦紗將孔堵住，以防灰塵再次進(jìn)入孔內(nèi)。驗孔：鉆孔深度、孔壁粉塵等經(jīng)總包、監(jiān)理等單位驗收合格后方能進(jìn)行下道工序施工。-可編輯修改-注膠：將植筋膠按照產(chǎn)品說明書的要求比例，配置膠液，攪拌均勻后搓成條狀注入孔內(nèi)，一般結(jié)構(gòu)植筋膠需占孔容積的2/3。植筋：將鋼筋的植入端部用鋼絲刷除銹除污，并用棉紗蘸丙酮擦干凈后迅速植入孔內(nèi),并慢慢單向旋入（不可中途逆向反轉(zhuǎn)）直至埋件伸入孔洞底部即可。固結(jié)養(yǎng)護(hù)：鋼筋植入的固結(jié)期間切勿擾動埋筋，待植筋膠完全固結(jié)后根據(jù)說明書明確在現(xiàn)有室內(nèi)溫度下可以進(jìn)入下道工序施工的開始時間。錨栓工程材料準(zhǔn)備機(jī)械錨栓毛刷機(jī)具準(zhǔn)備電錘（及配套的鉆頭）電閘箱及電纜工藝流程放線-鉆孔-清孔-驗孔-植栓緊固放線：必須按照圖紙要求的錨栓間距、位置放線，但由于為了避開原鋼筋砼結(jié)構(gòu)層內(nèi)鋼筋相碰，允許微量移位；鉆孔：由專業(yè)人員接通電源，檢查、調(diào)試機(jī)具；選用與錨栓相匹配的鉆頭進(jìn)行鉆孔，其孔徑和錨固長度按產(chǎn)品說明書；清孔：用毛刷清理孔內(nèi)多余的灰塵；驗孔：孔徑、孔深經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)行下道工序施工；植栓緊固：將螺桿放入孔內(nèi)，采用扳手?jǐn)Q緊，直至說明書上所要達(dá)到的程度。-可編輯修改-粘鋼工程材料準(zhǔn)備：鋼板為Q235BA級粘鋼膠角磨機(jī)吹風(fēng)機(jī)電錘工藝流程：混凝土表面打磨放線一 一配膠粘結(jié)一夾具固定一錨栓固定一封縫一固化根據(jù)圖紙要求定位放線?；炷琳辰Y(jié)面用鋼絲輪打磨機(jī)，去掉表面松散浮渣至骨料密實堅硬層，再用硬毛刷沾高效洗滌劑洗刷表面或用有壓冷水沖洗，待被粘結(jié)面完全干燥后即可涂粘結(jié)劑，對于濕度較大的混凝土構(gòu)件，尚須進(jìn)行人工干燥處理；樓板面粘鋼時，需先將地面墊層剔鑿干凈，露出結(jié)構(gòu)面后再進(jìn)行打磨處理。鋼板粘合面須進(jìn)行除銹和粗糙處理，用平砂輪打磨，直至出現(xiàn)金屬光澤，打磨粗糙度越大越好，打磨紋路與鋼板受力方向垂直，再用脫脂棉沾丙酮水擦拭表面；根據(jù)氣溫及操作速度現(xiàn)場調(diào)配膠液，使之達(dá)到各項指標(biāo)最優(yōu)的配合，按產(chǎn)品使用說明書規(guī)定配制，注意攪拌時避免水進(jìn)入容器，按同一方向進(jìn)行攪拌，容器內(nèi)不得有油污；結(jié)構(gòu)膠粘劑配制后，用抹刀將配置好的建筑結(jié)構(gòu)膠同時涂抹在處理好的砼表面和鋼板粘貼面，厚度約為2~3mm，中間厚，邊緣薄，然后將鋼板貼于預(yù)定位置，將鋼板孔穿過之前固定好的錨栓上，然后在錨栓上擰好螺絲，然后擰緊螺絲加壓，使膠液剛從鋼板縫中擠出為度。鋼板固定好后用膩子刀將快干封縫膠刮在鋼板板縫之間，以防止膠液順板縫流出；-可編輯修改-固化期間不得擾動粘貼件，固化后方可進(jìn)行下道工序施工；養(yǎng)護(hù)：本工程在室內(nèi)施工，采用自然養(yǎng)護(hù)。24小時加固構(gòu)件即能受力使用；5.3.3安全規(guī)定：配制粘結(jié)劑用的原料應(yīng)密封貯存，遠(yuǎn)離火源，避免陽光直接照射；制和使用場所，必須保持通風(fēng)良好；操作人員應(yīng)穿工作服，戴防護(hù)口罩和手套；工作場所應(yīng)配備各種必要的滅火器以備救護(hù)；檢驗及驗收：撤除臨時夾具后，用小錘輕輕敲擊粘結(jié)鋼板，從音響判斷粘結(jié)效果。如錨固區(qū)粘結(jié)面積少于90%，非錨固區(qū)粘結(jié)面積少于70%，則此粘結(jié)件無效，應(yīng)剝下重新粘結(jié)。部分粘鋼面與新增結(jié)構(gòu)面交接部位，鋼板面應(yīng)涂刷界面劑。水鉆切割：采用水鉆靜力切割鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，有對原結(jié)構(gòu)無損傷、施工噪音小的優(yōu)點，是取代人敲、錘砸等傳統(tǒng)施工方法的一種新型技術(shù)。材料準(zhǔn)備：金剛石鉆機(jī)薄壁金剛石鉆頭脹栓水桶塑料軟管等工藝流程：現(xiàn)場清理一定位放線一安裝調(diào)試水鉆機(jī)具-水鉆切割-驗收現(xiàn)場清理：將需切割部位的現(xiàn)場清理干凈；定位放線：由甲方配合按圖紙及甲方要示準(zhǔn)確放線；-可編輯修改-安裝調(diào)試水鉆機(jī)具：由專業(yè)水鉆機(jī)具操作工人施工，水鉆機(jī)具安裝調(diào)試正常后方可進(jìn)行施工；水鉆排孔切割：用金鋼石鉆機(jī)套合適的（排孔選擇①102）刀頭沿被切割面切割，按每米10孔施工；切割下來的混凝土塊不大于100kg/塊。當(dāng)鉆頭快鉆通樓板時，注意下鉆速度一定要慢，以防因下鉆太猛造成巖芯毛邊過大而卡在鉆頭內(nèi)取不出來。作業(yè)時，無論采用那種固定方式，必須使鉆機(jī)固定牢固，以防止發(fā)生事故。驗收：開洞位置和尺寸驗收合格后，再進(jìn)行下一道工序的施工。鋼筋工程本工程主要受力鋼筋多使用III級鋼筋。本工程鋼筋直徑D>18的鋼筋采用機(jī)械連接，為了體現(xiàn)“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、確保質(zhì)量”宗旨，我項目部建議使用目前質(zhì)量可靠、施工簡便而又比較經(jīng)濟(jì)的連接方法一剝肋滾壓直螺紋連接。本工程梁、柱、底板主筋使用的鋼筋直徑D>18時均采用滾壓直螺紋連接；其它鋼筋均采用搭接，加強(qiáng)部位采用搭接焊。因鋼筋工程是主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量中重要一環(huán)，也是結(jié)構(gòu)工程主要驗收工序，所以開工初始就必須教育全體作業(yè)人員樹立鋼筋工程必須達(dá)到優(yōu)良的觀念。首先：鋼筋進(jìn)場后必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對材料合格證及材料試驗單的核驗無異議后，應(yīng)按規(guī)定批量現(xiàn)場取樣送檢復(fù)試，合格后，書面通知作業(yè)組方可使用。其次：堆放時嚴(yán)格分批按照同等級、牌號、規(guī)格、長度，分別掛牌堆放，存放鋼筋場地要平整，且備好墊木，場地有必要的排水措施，場地不得有積水現(xiàn)象。-可編輯修改-最后：本工程在鋼筋工程施工中，必須嚴(yán)格做好鋼筋加工翻樣工作，保證鋼筋加工數(shù)量、尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求，利用計算機(jī)優(yōu)化配料，減少鋼筋損耗。在鋼筋綁扎過程中，嚴(yán)格控制各類構(gòu)造、節(jié)點做法，滿足設(shè)計及結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造要求。鋼筋加工鋼筋加工場：鋼筋加工場設(shè)在原結(jié)構(gòu)內(nèi)部，這樣可以節(jié)省現(xiàn)場用地。為了保證鋼筋加工場的安全，在結(jié)構(gòu)內(nèi)側(cè)搭設(shè)雙排腳手架，外掛密目網(wǎng)，鋼筋加工區(qū)設(shè)在距外排腳手架4米以外的場地內(nèi)。原材供應(yīng)：施工前根據(jù)施工進(jìn)度計劃合理準(zhǔn)備材料，組織鋼筋進(jìn)場，并附帶原材質(zhì)量證明書，鋼筋進(jìn)場后立即組織復(fù)試，原材試驗報告單的分批必須正確，同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋460t可作為一批；同牌號、同規(guī)格、同冶煉方法而不同爐號組成的混合批的鋼筋4 30t可作為一批，每個爐號含碳量之差40.02%，含鎰量之差40.15%。保護(hù)層：本工程梁、板采用混凝土墊塊控制保護(hù)層厚度，柱用塑料卡環(huán)控制保護(hù)層厚度。按照所需型號準(zhǔn)備好保護(hù)層墊塊和卡環(huán)。鋼筋加工：鋼筋全部采用場內(nèi)加工，鋼筋加工遵循先使用先加工，進(jìn)場原材按規(guī)格型號碼放整齊，并掛上小黑板標(biāo)明規(guī)格、型號、檢驗狀態(tài)。加工過程中要嚴(yán)格控制加工尺寸，加工尺寸不合格的鋼筋不準(zhǔn)使用。加工成型的鋼筋至少掛上兩個標(biāo)牌，標(biāo)明本捆編號、數(shù)量、使用部位，標(biāo)牌朝上，每一部位的鋼筋擺放整齊。I級盤條鋼筋現(xiàn)場調(diào)值，采用鋼筋調(diào)直機(jī)進(jìn)行調(diào)直，避免了以前采用冷拉的方式進(jìn)行調(diào)直的危險。同時還能保證鋼筋調(diào)直后的質(zhì)量。按照抗震要求，所有I級鋼筋末端必須做彎鉤，其彎曲直徑D不得小于鋼筋直徑d的2.5倍；III級鋼筋末端作900、135。彎折時，III級鋼彎曲直徑D不得小于鋼筋直徑d-可編輯修改-的5倍，平直部分不得小于10d。鋼筋連(搭)接本工程鋼筋砼框架柱、抗震墻、框架梁、基礎(chǔ)底板等部位主筋D>18時，采用剝肋滾壓直螺紋連接；鋼筋D<18時，采用搭接連接。同一連接區(qū)段內(nèi)受力鋼筋接頭百分率為：搭接接頭不宜大于25%;機(jī)械接頭不宜大于50%。機(jī)械連接接頭連接件的混凝土保護(hù)層厚度宜滿足受力鋼筋最小保護(hù)層厚度的要求，且不得小于15mm。接頭之間的橫向凈間距不得小于25mm。不同直徑鋼筋連接時，被連接鋼筋的直徑相差不應(yīng)大于5mm。按照規(guī)范要求做好各種規(guī)格的鋼筋接頭的試驗工作。采用剝肋滾壓直螺紋連接以前先必須做型式檢驗和工藝檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)行施工；鋼筋螺紋制作、操作人員要進(jìn)行操作培訓(xùn)，操作人員必須持證上崗。剝肋滾壓直螺紋連接套：連接套應(yīng)有出廠合格證及檢驗報告，套筒表面應(yīng)有規(guī)格標(biāo)記。在運輸和儲存中，同規(guī)格分別堆放整齊，不得露天堆放，防止銹蝕和沾污。進(jìn)場時，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢。鋼筋直螺紋絲頭在施工現(xiàn)場加工：鋼筋端面平頭一滾壓螺紋一絲頭質(zhì)量檢驗-戴帽保護(hù)一絲頭質(zhì)量抽檢一存放待用操作要點：(1)鋼筋端面平頭：平頭的目的是讓鋼筋端面與母材軸線方向垂直，宜采用砂輪切割機(jī)截斷，嚴(yán)禁氣割；(2)滾壓螺紋：使用鋼筋滾壓直螺紋機(jī)將待連接鋼筋的端頭加工成螺紋；(3)絲頭質(zhì)量檢驗：操作者利用專用檢測工具對加工的絲頭進(jìn)行100%的質(zhì)量檢驗；(4)戴帽保護(hù)：用專用的鋼筋絲頭保護(hù)帽或連接套筒將鋼筋絲頭進(jìn)行保護(hù)，防止螺紋被-可編輯修改-磕碰或被污染；(5)絲頭質(zhì)量抽檢：對自檢合格的絲頭進(jìn)行的抽樣檢驗；(6)存放待用：按規(guī)格類型進(jìn)行分類碼放。鋼筋接頭：鋼筋就位一擰下鋼筋保護(hù)帽和套筒保護(hù)蓋一接頭擰緊一做標(biāo)記一施工檢驗(1)操作要點：1)鋼筋就位：將絲頭檢驗合格的鋼筋搬運至待連接處；2)接頭擰緊：使用扳手或管鉗等工具將連接接頭擰緊；3)做標(biāo)記：對已經(jīng)擰緊的接頭作標(biāo)記，與未擰緊的接頭區(qū)分開；4)施工檢驗：對施工完的接頭進(jìn)行的質(zhì)量檢驗。(2)接頭質(zhì)量檢查與驗收1)質(zhì)量檢驗：鋼筋絲頭及接頭的質(zhì)量檢驗按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2003及《鋼筋等強(qiáng)度滾壓直螺紋連接技術(shù)規(guī)程》Q/JY16-2005中的有關(guān)規(guī)定遵照執(zhí)行。抽取同規(guī)格接頭的10%進(jìn)行外觀檢查，鋼筋與連接套的規(guī)格應(yīng)一致，外露螺扣符合規(guī)定；按接頭數(shù)的3%，用普通扳手檢查是否擰緊，應(yīng)全部合格。若發(fā)現(xiàn)一個不合格，則該批接頭應(yīng)逐個檢查，對查出的不合格接頭重新連接，直至合格。2)拉伸試驗：同批材料的同級別、同樣式、同規(guī)格的接頭，以500為一批驗收，隨機(jī)抽取3個試件作單向拉伸試驗。接頭試件抗拉強(qiáng)度等于鋼筋實際強(qiáng)度(母材)或大于鋼筋抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的1.1倍，滿足上述指標(biāo)中的其中一個即為合格。3個試件合格則該批列為合格。連接檢驗10個驗收批，均一次合格后，驗收批的接頭數(shù)可擴(kuò)大一倍。試驗中若有一個試件強(qiáng)度不符合要求，應(yīng)再取6個試件復(fù)試，若復(fù)試中仍有一個試件強(qiáng)度不符合-可編輯修改-要求則判定該驗收批不合格，應(yīng)返工或采取補(bǔ)強(qiáng)措施。5.5.3安全環(huán)保措施加強(qiáng)對作業(yè)人員的環(huán)保意識教育，鋼筋運輸，裝卸，加工應(yīng)防止不必要的躁聲產(chǎn)生，最大限度減少施工躁聲污染.鋼筋吊運應(yīng)選好吊點，捆綁結(jié)實，防止墜落.廢舊鋼筋頭應(yīng)及時收集清理，保持工完場清.模板工程模板工程直接影響著整個結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量，所以從模板的設(shè)計、加工、施工各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，克服模板拼縫不嚴(yán)、接槎錯臺、大角不直等質(zhì)量通病。應(yīng)把模板工程作為技術(shù)攻關(guān)和現(xiàn)場控制的重點。結(jié)合本工程的特點和以往同類工程的施工經(jīng)驗，我們計劃采用木模板（及多層夾芯板配合木枋），支撐采用扣件式鋼管腳手架?；炷凉こ瘫竟こ倘坎捎酶邚?qiáng)灌漿料，使用時加適量的水?dāng)嚢韬蠹纯伞?可編輯修改-6、主要施工管理措施保證工期措施建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系，是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以周、月、年和總控計劃構(gòu)成。以工期計劃為主線，并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、獨立承包方招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃。在各項工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。人、財、物的保障我項目部配備有各類專業(yè)人員，以最大程度地滿足工程的需要，確保實現(xiàn)合格的質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。在資金使用方面，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫瑤啄陙?，我項目所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。公司總部自身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時與建設(shè)單位和機(jī)關(guān)部門協(xié)商解決施工中的困難和相互間的協(xié)調(diào)。當(dāng)勞動力不足時，及時選用公司內(nèi)部勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要時組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。加強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動施工人員的-可編輯修改-積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。給在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張施工生產(chǎn)的人員改善伙食，并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。組織管理措施強(qiáng)化項目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對各施工隊、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。加強(qiáng)計劃管理加強(qiáng)動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進(jìn)度控制點，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計劃的實施。計劃滾動控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點，圍繞總進(jìn)度計劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計劃，做到各分部分項工程的實際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。及時準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場計劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。加強(qiáng)技術(shù)管理認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會審，并及時編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。設(shè)計方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，-可編輯修改-避免混亂、更改和延誤。施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運轉(zhuǎn)良好。合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實現(xiàn)。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工。積極與監(jiān)督部門聯(lián)系，將主體按計劃及時驗收，盡早插入裝修、安裝施工。材料的采購要及時，保證工程施工進(jìn)度的要求?？偘芾淼谋Ｕ蠈て谟媱澋墓芾怼⒖刂坪蛥f(xié)調(diào)（1）要求各專業(yè)承包方根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計劃編制專業(yè)施工總進(jìn)度計劃、月、周進(jìn)度計劃程送我方，并確定上報日期。（2）各專業(yè)總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計劃，包括設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、勞動力計劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計劃、施工條件落實計劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃、質(zhì)量檢驗控制計劃、安全消防控制計劃、工程款資金計劃等配套計劃以及施工工序。（3）周計劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃、勞動力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計劃、設(shè)備材料進(jìn)場計劃和施工條件落實計劃等關(guān)鍵配套計劃以及上周計劃完成情況及分析。（4）日計劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天計劃安排，存在的主要問題和所需的主要施工條件、現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場安排等。（5）計劃落實與實施：通過項目經(jīng)理部的統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日的施工生產(chǎn)-可編輯修改-計劃協(xié)調(diào)會，對計劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時間，確立計劃的調(diào)整程序。發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包方進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包方的積極性，使各獨立承包方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用公司長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各分包方的行為。建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日早7:30召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日下午5：00召開總、分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理我項目將根據(jù)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)-可編輯修改-在這方面我項目歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響產(chǎn)生的因素很多，我項目將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政部，加強(qiáng)對公園管理部門及甲方各部門的協(xié)調(diào)，取得各相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)我項目將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程施工創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。量保證體系與保證措施質(zhì)量目標(biāo)：對于本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：在合格的基礎(chǔ)上，爭取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，竣工一次交驗合格率為100%。質(zhì)量保證體系針對上述質(zhì)量目標(biāo)，我項目部以ISO9000管理體系模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系。制定項目質(zhì)量計劃，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程程序管理和控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)承包方，項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各專業(yè)承包方嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各專業(yè)施工和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見附圖——項目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系圖：-可編輯修改-項目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系圖公司總經(jīng)理公司總工程師協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系；對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任」工程部對工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任控制分包方的工程結(jié)算把好質(zhì)量履約關(guān)技術(shù)部.機(jī).I電質(zhì)保部：，:質(zhì)量部長管理、控制專業(yè)施工。對專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)使工程所用材料、設(shè)備及施工質(zhì)量有合同保障，并監(jiān)督實施各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師質(zhì)量檢查員分包管理分包作業(yè)負(fù)責(zé)本工序質(zhì)量，杜絕不合格分項工程公司總經(jīng)理公司總工程師協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系；對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任」工程部對工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任控制分包方的工程結(jié)算把好質(zhì)量履約關(guān)技術(shù)部.機(jī).I電質(zhì)保部：，:質(zhì)量部長管理、控制專業(yè)施工。對專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)使工程所用材料、設(shè)備及施工質(zhì)量有合同保障，并監(jiān)督實施各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師質(zhì)量檢查員分包管理分包作業(yè)負(fù)責(zé)本工序質(zhì)量，杜絕不合格分項工程組織保證措施本工程選擇具有一定資質(zhì)，信譽(yù)好的和公司長期合作的施工隊伍參與本工程施工，同時，我項目有一套對施工隊伍完整的管理考核辦法，對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、-可編輯修改-信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，施工前先進(jìn)行樣板施工，通過鑒定，符合要求才可納入我們的施工隊伍，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實各項質(zhì)量管理制度：（1）落實技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。工程質(zhì)量的好壞，是各項管理工作的綜合反應(yīng)，項目經(jīng)理和項目工程師對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，班組要保證分部分項工程質(zhì)量，個人要保證操作面和工序質(zhì)量。（2）施工現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，并建立嚴(yán)格的原材料構(gòu)配件的試驗和檢測制度，凡進(jìn)入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，再按有關(guān)要求取樣復(fù)試，合格者方可使用，嚴(yán)禁不合格的原材料和構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）實行質(zhì)量崗位制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、互檢、專職檢查。班組在分項工程施工完畢后，必須進(jìn)行自檢和互檢，并評定專項工程質(zhì)量等級，沒有自檢、互檢或自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量員不予核驗質(zhì)量等級，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。（4）實行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設(shè)各專業(yè)質(zhì)量檢查人員，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達(dá)到以預(yù)防為主的目的。（5）在施工中，堅決執(zhí)行樣板制度和操作人員掛牌制度以及混凝土澆灌證制度。（6）實行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎懲制度，貫徹質(zhì)量獎懲制度，將施工質(zhì)量和個人經(jīng)濟(jì)掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識。（7）對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目，全面開展質(zhì)量小組活動，組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人進(jìn)行攻關(guān)，減少或消滅質(zhì)量通病。技術(shù)保證措施認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題，及時編制切實可行并具有指-可編輯修改-

導(dǎo)性的施工組織設(shè)計和專題方案。按分部分項工程制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底工作，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗收按標(biāo)準(zhǔn)。做好隱蔽工程的驗收和各項技術(shù)資料的整理，保證與工程進(jìn)度同步，為工程的質(zhì)量評定和使用提供可靠的技術(shù)依據(jù)。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，對建筑物的軸線、標(biāo)高除專人放線外，項目工程師或工長必須逐一復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可施工。協(xié)調(diào)好土建、安裝的施工配合，搞好成品保護(hù)，由項目工長編寫成品保護(hù)措施并認(rèn)真貫徹落實。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量。如新型模板方面，可以采用鋼制大模板、竹膠板模板體系；鋼筋接頭采用機(jī)械連接；混凝土保證泵送質(zhì)量，摻具有塑化、緩凝、減水防凍，提高和易性的復(fù)合外加劑；為防止抹灰面層空鼓，應(yīng)用CG882、YH-2界面劑；應(yīng)用防水工藝標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量管理程序質(zhì)量保證程序工作質(zhì)量、*i?>

方案經(jīng)審批方可實施方案保證人員 執(zhí)行崗位責(zé)任制

培訓(xùn)考核持證上崗 人員素質(zhì)保證材料操作 技術(shù)資料保管原材料半成品檢驗 熟悉圖紙按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 原材料質(zhì)量保證工作質(zhì)量、*i?>

方案經(jīng)審批方可實施方案保證人員 執(zhí)行崗位責(zé)任制

培訓(xùn)考核持證上崗 人員素質(zhì)保證材料操作 技術(shù)資料保管原材料半成品檢驗 熟悉圖紙按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 原材料質(zhì)量保證操作過程保證產(chǎn)品質(zhì)量保證措施機(jī)具檢測合格方可使用周檢維修保養(yǎng)機(jī)具保證-可編輯修改-過程質(zhì)量執(zhí)行程序重點、難點分項工程施工控制措施質(zhì)量控制和保證措施在各專項施工方案中已有具體描述，以下對相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進(jìn)行簡單闡述。鋼筋工程鋼筋工程是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我們要求進(jìn)場材料必須由合格分供方提供，并經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室試驗合格后方可使用，在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)范化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我項目部又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項隱患，以確保施工質(zhì)量。1）鋼筋工程質(zhì)量控制要點-可編輯修改-(1)鋼筋網(wǎng)的長度、寬度偏差不得超過±10mm。(2)鋼筋網(wǎng)眼尺寸偏差不得超過±20mm。(3)鋼筋骨架的寬度、高度偏差不得超過±5mm;長度偏差不得超過±10mm。(4)受力鋼筋的間距偏差不得超過±10mm，排距偏差不得超過±5mm。(5)箍筋、構(gòu)造間距(拉勾等)5個間距的偏差不得超過±10mm。2)具體控制措施(1)為保證鋼筋與混凝土的有效粘結(jié)力，防止鋼筋污染，在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿，避免其凝固后難以清除。(2)為有效控制鋼筋的綁扎間距，綁板、墻筋時均要求操作工人先劃線后綁扎。(3)工人在澆筑墻體混凝土前安放固定鋼筋，確保澆筑后鋼筋不偏位。(4)通過墊塊保證鋼筋保護(hù)層厚度，鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、橫間距。(5)鋼筋綁扎后，經(jīng)土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。模板工程模板體系的選擇在很大程度上決定著最終觀感質(zhì)量。我項目部對模板工程進(jìn)行了大量的研究和試驗，對模板體系選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好的控制了模板的脹模、漏漿、變形、錯臺等質(zhì)量通病。本工程柱模板選用定型鋼柱模，電梯筒采用定型電梯筒模，頂板采用鋼木組合模板體系。1)模板工程質(zhì)量控制要點(1)模板軸線位移偏差不得超過2mm。(2)模板標(biāo)高偏差不得超過±3mm。-可編輯修改-（3）模板截面尺寸偏差不得超過+1mm、-2mm。（4）模板每層的垂直度偏差不得超過2mm。（5）相臨兩塊模板表面高低差不得超過1mm。（6）模板表面平整度偏差不得超過2mm。（7）預(yù)埋鋼板、預(yù)埋管、孔中心線位移偏差不得超過2mm。（8）預(yù)埋螺栓中心線位移偏差不得超過2mm，外露長度不得超過10mm。（9）預(yù)留洞中心線位移偏差不得超過5mm，截面內(nèi)部尺寸偏差不得超過5mm。2）模板質(zhì)量具體控制措施（1）為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測量定位，確定好每塊模板的位置。（2）通過完善的模板體系和先進(jìn)的拼裝技術(shù)保證模板工程的質(zhì)量?；炷凉こ虨楸ＷC工程質(zhì)量，我項目選用有信譽(yù)、質(zhì)量有保障的商品混凝土供應(yīng)商，提供優(yōu)質(zhì)的商品混凝土。在施工中采用流程化管理，嚴(yán)格控制混凝土各項指標(biāo)，澆筑后成品保護(hù)措施嚴(yán)密，每個過程都存有完整記錄，責(zé)任劃分細(xì)致，配合模板體系后，保證了混凝土工程內(nèi)實外美的效果。1）混凝土工程質(zhì)量控制要點（1）混凝土軸線位移偏差不得超過5mm。（2）混凝土標(biāo)高層高偏差不得超過±5mm，每層偏差不得超過±20mm。（3）混凝土截面尺寸偏差不得超過±2mm。（4）混凝土每層垂直度陰陽角偏差不得超過2mm，平面不得超過3mm，全高不得超過20mm。-可編輯修改-（5）混凝土表面平整度偏差不得大于2mm。（6）混凝土陰陽角方正偏差不得超過2mm。2）質(zhì)量控制的具體措施（1）混凝土到場后必須每車檢測坍落度，并做好記錄。同時記錄混凝土的出場時間、進(jìn)場時間、開始澆筑時間、澆筑完成時間，以保證混凝土的質(zhì)量。（2）澆筑混凝土?xí)r為保證混凝土分層厚度，制作有刻度的尺桿。當(dāng)晚間施工時還要配備足夠照明，便于操作者和監(jiān)督者工作。（3）混凝土澆筑后做出明顯的標(biāo)識，以避免混凝土未達(dá)到強(qiáng)度前受到破壞。（4）為保證混凝土拆模強(qiáng)度，從下料口取混凝土制作同條件試塊，并用鋼筋籠保護(hù)好，與澆筑部位按同等條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，拆模前先試驗同條件試塊強(qiáng)度，達(dá)到拆模強(qiáng)度方可拆模。（5）預(yù)防混凝土漏漿措施：在組合鋼模板拼接縫內(nèi)加海綿條，凡穿墻螺栓加硬質(zhì)塑料套管。安全施工保證體系與保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證體系安全目標(biāo)：一般輕傷率控制在1.5%。以下，杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和重大機(jī)械事故，杜絕施工過程有危及工作人員和行人的安全隱患。本工程施工現(xiàn)場位于奧林匹克公園內(nèi)，因此施工安全工作尤為重要。我們結(jié)合該工程特殊作業(yè)環(huán)境，不僅要保證現(xiàn)場施工人員的生命安全，更要保證現(xiàn)場周圍游客的絕對安全。為了達(dá)到此目標(biāo)，按照《安全生產(chǎn)法》和《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，遵照“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，建立健全安全保障體系和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持實-可編輯修改-行標(biāo)準(zhǔn)化管理，項目經(jīng)理部設(shè)安全監(jiān)管部門、各施工隊設(shè)專職安全人員，各班組設(shè)兼職安全員。各項經(jīng)濟(jì)承包合約有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的安全保證措施，簽訂和落實各級人員的安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。安全保證體系圖安全施工管理制度安全教育制：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，首先進(jìn)行入場三級安全教育，考核合格后上崗，施工過程中堅持經(jīng)常性的全員安全教育和針對性安全教育。安全技術(shù)交底：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。分部（分項）工程施工前進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底要有針對性，內(nèi)容全面，且履行簽字手續(xù)。堅持“五同時、“四不放過”制度。班前講話制度：要求各個班組在每天進(jìn)行作業(yè)前，針對班組作業(yè)特點和周邊作業(yè)環(huán)境對所屬班組進(jìn)行班前安全講話。周一安全活動制度：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全活動和教育，對上周-可編輯修改-安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人心中有數(shù)，提高全員的安全意識。定期檢查與隱患整改制度：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定整改人、定復(fù)查人安排整改落實，并作好安全隱患整改消項記錄。管理人員安全年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，對全公司管理人員進(jìn)行安全教育和考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。施行安全生產(chǎn)獎懲制與工傷事故統(tǒng)計、報告、處理制度。危機(jī)情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)的安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。特殊工種持證上崗制：特殊工種必須持有處在有效期限內(nèi)的上崗操作證，按相關(guān)工種要求進(jìn)行特種作業(yè)。高大外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行啟用驗收制度，由安全、技術(shù)、機(jī)械部門聯(lián)合組織驗收。凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用?，F(xiàn)場根據(jù)總平面圖規(guī)劃進(jìn)行平面布置，出入口、通道、危險品、消防設(shè)施設(shè)置安全標(biāo)志。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的行為。施工現(xiàn)場有安全標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志。安全管理工作項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工；在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制，從設(shè)備進(jìn)場檢驗、安裝及日常-可編輯修改-操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。凡設(shè)備性能、防護(hù)裝置不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用；防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全監(jiān)督部批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全監(jiān)督部保管；對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要勞動防護(hù)用品必須購買定點廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。分析安全難點，確定安全管理重點，開展安全預(yù)評價制度。在每個大的施工階段開始前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段，安全重點集中在：（1）施工防高處墜落，立體交叉施工防物體打擊；（2三寶”"四口'、"五臨邊”等防護(hù)措施的落實；（3）腳手架工程搭設(shè)、使用、拆除過程中的安全措施等；（4）各種電動工具施工用電的安全等；（5）現(xiàn)場消防等工作。施工安全臨時用電（1）在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼與專用保護(hù)零線連接。專用保護(hù)零線由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器的電源側(cè)的零線引出。（2）施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁利用大地作為相線或零線。（3）施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。（4）配電盤或配電線路維修時，懸掛停電標(biāo)牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。停、送電由專人負(fù)責(zé)。-可編輯修改-（5）架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線。（6）架空線設(shè)置在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹上、腳手架上。（7）經(jīng)常過負(fù)荷的線路、易燃易爆物附近的線路、照明線路，有過負(fù)荷保護(hù)。（8）電纜干線采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。（9）電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，加設(shè)保護(hù)套管。（10）室內(nèi)配線采用絕緣導(dǎo)線。采用瓷瓶、塑料夾等敷設(shè)，距地高度不小于2.5m。（11）每臺用電設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱，實行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備（含插座）。（12）開關(guān)箱中裝設(shè)漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間小于0.1s。（13）進(jìn)入開關(guān)箱的電源線，嚴(yán)禁用插銷連接。（14）對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修時，將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。（15）焊接機(jī)械放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不得堆放易燃易爆物品，配備滅火器材和看火人。（16）停電后，操作人員需要及時撤離現(xiàn)場的特殊工程，必須裝設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。高處作業(yè)1）外架搭設(shè)與拆除時，設(shè)警戒區(qū)，并派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下同時拆除。2）對臨邊高處作業(yè)，設(shè)置防護(hù)措施，并符合下列規(guī)定：（1）基坑周邊、樓層周邊等處設(shè)置鋼管防護(hù)欄桿。（2）分層施工的樓梯口和梯段邊，安裝臨時護(hù)欄；頂層樓梯口隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式-可編輯修改-防護(hù)欄桿。（3）施工用電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，設(shè)置防護(hù)欄桿，地面通道上部裝設(shè)安全防護(hù)棚。雙籠電梯通道中間分隔封閉。4）搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿時，符合下列要求：（1）防護(hù)欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0—1.2m，下桿離地高度為0.5—0.6m，并加掛安全立網(wǎng)。橫桿長度大于2m時，加設(shè)欄桿柱。（2）當(dāng)欄桿所處位置有可能發(fā)生人群擁擠、車輛沖擊或物件碰撞等可能時，加大橫桿截面或加密柱距。（3）防護(hù)欄桿自上而下用安全立網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設(shè)置嚴(yán)密固定高度不低于180mm的擋腳板。5）進(jìn)行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進(jìn)行高處作業(yè)時，按下列規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施：（1）板與墻的洞口，設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)設(shè)施。（2）施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間設(shè)紅燈示警。6）洞口根據(jù)具體情況采取設(shè)防護(hù)欄、加蓋件、張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施外，必須符合下列要求：（1）邊長在1500mm以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。（2）下邊沿至樓板或底面低于800mm的窗臺等豎向洞口，如側(cè)邊落差大于2m時，加設(shè)1.2m高的臨時護(hù)欄。（3）對鄰近的人與物有墜落危險性的其他豎井的孔、洞口，均加以蓋設(shè)或防護(hù)，并有固定其位置的措施。-可編輯修改-7）梯子腳底部應(yīng)堅實，不得墊高使用。梯子上端應(yīng)有固定措施。立梯不得有缺檔。8）梯子如需接長使用，必須有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。連接后梯梁的強(qiáng)度不低于的單梯梯梁的強(qiáng)度。9）作業(yè)人員從規(guī)定的通道上下，不得任意利用吊車臂架等施工設(shè)備進(jìn)行攀登。上下梯子時，面向梯子，且不得手持器物。10）懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，并必須視具體情況，配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。11）模板支撐和拆卸時的懸空作業(yè)，必須符合下列規(guī)定：（1）支模應(yīng)按規(guī)定的作業(yè)程序進(jìn)行，模板未固定前不得進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)禁在連接件和支撐上攀登上下，并嚴(yán)禁在上下同一垂直面上同時裝、拆模板。（2）支設(shè)懸挑形式的模板時，有穩(wěn)固的立足點。模板上有預(yù)留洞時，在安裝后將洞蓋沒。砼板上拆模后形成的臨邊或洞口，應(yīng)進(jìn)行防護(hù)。拆模高處作業(yè)，配置登高用具或搭設(shè)支架。12）鋼筋綁扎時的懸空作業(yè)，必須遵守下列規(guī)定：（1）綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架時，搭設(shè)腳手架和馬道。（2）綁扎外墻、邊柱、臨邊樓板等鋼筋時，搭設(shè)操作臺和張掛安全網(wǎng)。13）砼澆筑時的懸空作業(yè)，必須遵守下列規(guī)定：（1）澆筑離地2m以上框架結(jié)構(gòu)時，設(shè)操作平臺。不得直接站在模板或支撐上操作。（2）特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施，必須系好安全帶并扣好保險鉤，并架設(shè)安全網(wǎng)。14）懸空進(jìn)行門窗作業(yè)時，必須遵守下列規(guī)定：（1）安裝外窗時，嚴(yán)禁操作人員站在樟子上操作、攀爬。操作人員應(yīng)系好安全帶，其保險鉤掛在操作人員上方的可靠物件上。-可編輯修改-（2）進(jìn)行各項窗口作業(yè)時，操作人員的重心位于室內(nèi)，系好安全帶，不得在窗臺上站立。15）支模、砌墻等各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。不符合以上條件時，應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。16）鋼模板部位拆除后，臨時堆放處離樓層邊沿不應(yīng)小于1m，堆放高度不得超過1m。樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴(yán)禁堆放任何拆下物件。17）由于上方施工可能墜落物件或處于起重機(jī)把桿回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設(shè)頂部能防止穿透的雙層防護(hù)廊。機(jī)械使用1）在工作中操作人員和配合作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，高處作業(yè)時必須系安全巾。2）嚴(yán)禁借用機(jī)械本身金屬結(jié)構(gòu)做工作零線。3）電氣設(shè)備的每個保護(hù)接地或保護(hù)接零點必須用單獨的接地（零）線與接地干線（或保護(hù)零線）相連接。嚴(yán)禁在一個接地（零）線中串接幾個接地（零）點。4）嚴(yán)禁帶電作業(yè)或采用預(yù)約停送電時間的方式進(jìn)行電氣檢查。檢修前必須先切斷電源開關(guān)上掛“有人工作，禁止合閘”的警告牌。警告牌的掛、取應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。5）發(fā)生人身觸電時，應(yīng)立即切斷電源，然后方可對觸電者做緊急救護(hù)。嚴(yán)禁在未切斷電源之前與觸電者直接接觸。6）各種電源導(dǎo)線嚴(yán)禁直接綁扎在金屬架上。7）電纜線不得敷設(shè)在水中或在金屬管道上通過。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)標(biāo)志，嚴(yán)禁機(jī)械、車輛等在電纜上通過。8）電纜線滿足操作所需的長度，電纜線上不得堆壓物品或讓車輛擠壓，嚴(yán)禁用電纜線拖-可編輯修改-拉或吊掛振動器。消防管理措施為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場易燃物品的防火管理，保障施工生產(chǎn)和人民財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》，結(jié)合現(xiàn)場情況，制定如下消防措施：設(shè)立防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防員名單，設(shè)立防火管理網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，對現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊實行領(lǐng)導(dǎo)。施工現(xiàn)場必須健全各級防火責(zé)任制、防火檢查制，發(fā)現(xiàn)火險隱患，要定員、定措施、定期限、定復(fù)查人予以整改落實。嚴(yán)格施工現(xiàn)場的動火審批制度，凡動用明火，必須辦理動火審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得隨意動火作業(yè)。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火警或火災(zāi)，首先組織力量搶救，自救同時需要外部增援應(yīng)立即向公安消防部門報告。加強(qiáng)對現(xiàn)場用火、用電和易燃、易爆物品的安全管理，健全各項防火安全規(guī)章制度，建立健全各類義務(wù)消防組織。施工現(xiàn)場明確劃分用火責(zé)任區(qū)、乙炔可燃材料堆場、倉庫區(qū)、易燃廢品集中處理區(qū)和生活區(qū)等。注意將火災(zāi)危險性大的區(qū)域設(shè)置在其它區(qū)域的下風(fēng)向，各區(qū)之間防火應(yīng)按規(guī)定預(yù)留有一定的安全距離。施工現(xiàn)場安排力量加強(qiáng)值班巡邏，夜間有照明設(shè)備。工地上，焊接作業(yè)必須遵守“十不燒”的原則，焊接、切割和其它生產(chǎn)、生活用火的地方，把周圍清掃干凈，以防電弧等火種引燃周圍的可燃物。焊、割明火作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔間距5米以上。焊工必須持有效期限內(nèi)的焊工證，作業(yè)前對施工現(xiàn)場、焊接設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證乙炔瓶的防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等完好有效。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上安全附件應(yīng)完整有效，否則不可使用。施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期鑒定、更新，保證完整好用，配備消防器材按下標(biāo)準(zhǔn)：臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)，一般臨時設(shè)施區(qū)，每100m2-可編輯修改-配備兩只八公升滅火器。臨時木工棚、油漆間、木工機(jī)具間等，每25m2配制一只種類合適的滅火器。全體施工人員必須愛護(hù)現(xiàn)場放置的各類消防器材，不得擅自搬動或挪用。做好動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)，易燃、易爆場所設(shè)禁火標(biāo)志，危險品進(jìn)庫存放且設(shè)專人管理。環(huán)境保護(hù)控制措施環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)噪音控制噪音排放達(dá)到《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90)的要求?，F(xiàn)場揚塵排放達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場施工揚塵排放達(dá)到北京市環(huán)保機(jī)構(gòu)的粉塵排放標(biāo)準(zhǔn)要求。運輸遺撒達(dá)標(biāo)：確保運輸無遺撒。生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放：生活污水中的COD達(dá)標(biāo)(COD=30Omg/l)。施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍環(huán)境。杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。固體廢棄物實行分檢制，在內(nèi)部回收利用。合理運用資源，降低能耗，提高資源利用率。減少擾民噪聲我們在施工垂直運輸機(jī)械方面不僅考慮技術(shù)上的要求，還要特別注意環(huán)保的要求，減少噪音源。搬運物體及安拆機(jī)械設(shè)備等時要輕拿輕放。對施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項目安排在白天施工。車輛進(jìn)入現(xiàn)場時速不得超過15公里，不得鳴笛。主動與政府部門聯(lián)系，積極和政府部門配合，處理好噪音污染問題。從聲源上降低噪聲，盡量選用低噪聲設(shè)備和施工工藝代替高噪聲設(shè)備與施工工藝。-可編輯修改-拆模板：拆模板時禁止用重錘敲擊模板；拆模后嚴(yán)禁從高處下拋模板。揚塵污染控制工地現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)聽從業(yè)主、城管等部門的要求，并在施工前必須經(jīng)工程所在地區(qū)的環(huán)保部門審批后，方可施工。主動要求環(huán)保部門定期監(jiān)督指導(dǎo)。安排專人進(jìn)行路面清理、灑水降塵。所有垃圾清運均采用密閉式垃圾車。辦公室、職工宿舍保持整潔，生活區(qū)保持衛(wèi)生，生活垃圾集中堆放并定期清理?，F(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場內(nèi)廁所采用可沖洗廁所。針對本工程用材料品種多，量大的特點，施工期間，從材料的進(jìn)場保管及使用過程中進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止產(chǎn)塵?，F(xiàn)場攪拌：攪拌機(jī)棚需要密閉，并在攪拌棚內(nèi)設(shè)置噴灑水龍頭，降低粉塵；攪拌棚的操作人員要帶口罩防塵；垃圾清運：現(xiàn)場設(shè)立封閉式的垃圾站，建筑物內(nèi)垃圾用垃圾袋裝好下運，嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土，施工垃圾應(yīng)及時進(jìn)行清運。文明施工措施創(chuàng)建文明工地計劃為在本工程施工中創(chuàng)建一個優(yōu)美、祥和的施工環(huán)境，美化城市及