財務(wù)工作計劃和總結(jié)

財務(wù)工作計劃和總結(jié)xx年度財務(wù)部工作總結(jié);光陰似箭，光陰似箭，xx年已經(jīng)過去，嶄新的一年馬上到來，我們要擬訂一些年度計劃。下邊是小編采集的財務(wù)工作計劃和總結(jié)范文，希望大家仔細閱讀?。ㄒ唬﹛x年度酒店東要經(jīng)濟指標(biāo)達成狀況營業(yè)收入：整年累計實現(xiàn)萬元，此中：中餐廳收入萬元;客房部收入萬元;開元會所收入萬元。（二）xx年度酒店經(jīng)營成就指標(biāo)達成狀況1、營業(yè)收入：萬元，營業(yè)成本萬元，營業(yè)花費萬元，管理花費萬元，財務(wù)花費-萬元，營業(yè)外收入萬元，營業(yè)外支出萬元;凈收益-萬元。2、整年度向稅務(wù)局繳納稅款合計萬元。3、xx年客房共招待人數(shù)17,474人（系統(tǒng)上），客房部出租率53%（系統(tǒng)上）均勻房價為元。中餐廳招待人數(shù)27,424人，餐飲毛利率50%。均勻餐費元。4整年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限企業(yè)（簡稱總公司）借款合計

236萬元，主要用于酒店員工薪資的發(fā)放。（三）財務(wù)工作1平時會計核算工作。包含審察原始憑據(jù)、收付每筆款

項、錄入會計記賬憑據(jù)，裝訂保留憑據(jù)、查對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和實時正確的申報繳納各項稅款工作等。2月底結(jié)賬、上報報表工作。每個月月底達成月尾的結(jié)作、編制財務(wù)報表。每個月準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表

賬工及達成領(lǐng)導(dǎo)交代的其余工作等3每個月查對來往款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的賬款進行實時的催收。同時和酒店的供給商進行對付賬

應(yīng)收款的對賬及結(jié)賬工作。4poss機安裝、稅務(wù)管理工作。日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行達成了酒店3臺POSS機的安裝工作，基本知足了酒店客戶的需乞降酒店財務(wù)工作的順利進行。達成了發(fā)票數(shù)目的增額工作（由原來的

200份發(fā)票增添到

400份）同時對單張發(fā)票

的開票額度進行了提高（由本來的50,000元申請增添到100,000元）5與西安真切信息技術(shù)有限企業(yè)（中軟企業(yè)）進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了保護及一些項目進行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。xx年11月份達成了酒店20xx年估算工作。由各部門配合完成20xx年度估算工作（營業(yè)額為950萬），準(zhǔn)時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（原總經(jīng)理杜克科）上報酒店財務(wù)估算報表。四）成本核算工作1平時成本核算工作。當(dāng)前成本核算不過逗留在一些基礎(chǔ)性的工作上，每天審察各部門操作、各部門上報成今日報表，審察進出庫票據(jù)、票據(jù)錄入到系統(tǒng)中、查對餐喝酒水日報表，并計算月尾酒水庫存成本;月尾對后廚、客房部、吧臺進行清點;依照試算均衡報表，清點狀況剖析成本率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算剖析還有待明年增強。（五）財產(chǎn)管理工作對各部門的固定財產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了酒店固定財產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)財產(chǎn)的管理登記工作。（六）人員培訓(xùn)、酒店活動11月份配合人力資源部和安所有參加了酒店組織的消防操練工作，踴躍參加企業(yè)組織的員工誕辰聚會、春節(jié)員工聚會等工作。內(nèi)行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店xx年度大型宴會工作因為人員緊缺進行了幫忙工作。（一）財務(wù)部人員分工不是很明確，每一個人的工作專業(yè)性不強，而在達成本員工作時，不肯意接受新的事物，自助學(xué)習(xí)能力弱，常常是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在此后的工作中，我們會在做好本員工作的同時，還要多學(xué)習(xí)其余同事的工作，進行多元化的發(fā)展，團結(jié)同事，互幫互幫。（二）部門之間存在信息不對稱，互相交流不夠。財務(wù)部每個員工的工作可否順利展開，離不開各部門的支持和配合在此后的工作中，需要多聽取其余部門建議和建議，追求多方支持，并增強與其余部門的交流和交流，大家聯(lián)手促使工作的協(xié)調(diào)解穩(wěn)步發(fā)展。（三）有關(guān)制度和規(guī)定履行力度不夠。企業(yè)的各樣規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹履行。建議各部門在一同按期召動工作議論會，剖析工作配合中存在的問題，及一些活動的實行配合的密切性和困難的存在，全方面的站在企業(yè)的利益上考慮問題減少不用要損失的出現(xiàn)。（比如：1、xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停，對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的雜亂，對對賬工作產(chǎn)生了不用要的麻煩。2、酒店客人連光亮9003、8005房帳的欠款，達到16,元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題，未能實時的依照酒店所規(guī)定的制度進行操作，也未能實時的辦理辭職交接手續(xù)，給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。）（一）財務(wù)工作1.持續(xù)做好平時工作，迅速、正確、有效的達成領(lǐng)導(dǎo)交

代的工作2.在財務(wù)部內(nèi)部明確查核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并互相協(xié)作增補，在互相配合的工作中不停學(xué)習(xí)，對各項花費的合理支出起到監(jiān)察把關(guān)作用。3增強對應(yīng)收賬款的催收力度。4持續(xù)做好年終估算、審計、建賬工作。5嚴(yán)格依照酒店的各樣規(guī)章制度和財務(wù)制度履行。（二）財務(wù)制度及看管1成立健全財務(wù)制度，擬訂一套完好的酒店財務(wù)制度實

行方案，對先期的制度方案吻合酒店實質(zhì)狀況進行改正，以及對已經(jīng)過期和不吻合酒店所使用的文件從頭改正和擬訂新的文件。2對其余各部門所公布的文件的破綻和合理性進行審察，3對酒店一些重要合同的簽署進行審察和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求，嚴(yán)格的依照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些財產(chǎn)管理的重要部門（吧臺、庫房、前臺等）的賬務(wù)進行按期和不按期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定財產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地清點，并對此中的消耗追究原由，對過期的貨物追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7推行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重要貢獻的員工進行獎賞，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處分，自然罰款不是目的，是為了讓其余人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。1依據(jù)季節(jié)隨和候變化，合時的調(diào)理和修正各樣技術(shù)參數(shù)，在保證知足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和時間，降低消耗，盡量節(jié)儉能源，使