業(yè)務(wù)員10月個人工作總結(jié)

第3頁共3頁業(yè)務(wù)員?10月?個人工?作總結(jié)?一、?在市場?拓展方?面1?、公司?新增店?柜“自?營：7?店;加?盟：7?店;總?計：_?___?家?！?使公司?總銷售?網(wǎng)絡(luò)達?到__?__家?。2?、基本?完成年?初制定?的拓展?目標，?進一步?擴大了?市場份?額。?二、在?加強企?業(yè)制度?化和企?業(yè)文化?的建設(shè)?和完善?方面?1、通?過提升?對企業(yè)?文化的?深入滲?透和引?導，公?司建立?了一支?依托以?“誠信?”為根?本的有?戰(zhàn)斗力?的“敢?拼、敢?想、敢?于亮劍?、敢打?硬仗”?的干部?隊伍和?團隊，?并培養(yǎng)?了眾多?的銷售?精英。?基本上?能夠支?持我們?的大團?隊“基?業(yè)公司?”__?__年?的企業(yè)?快速增?長。?2、通?過大B?會的建?立，增?加了員?工相互?了解的?平臺，?進一步?增進了?員工榮?譽感和?對企業(yè)?和團隊?的認同?感、凝?聚力。?更好的?體現(xiàn)了?公司理?念“至?誠聚心?、和諧?聚力”?。3?、引進?了新的?經(jīng)營觀?念和更?科學的?管理機?制，促?進了公?司的建?設(shè)，使?公司上?下都動?了起來?，不斷?的小跑?起來，?不斷的?發(fā)現(xiàn)問?題、面?對問題?、解決?問題，?讓公司?的上上?下下都?感受到?了激情?和活力?，真正?的體現(xiàn)?了公司?企業(yè)文?化中公?司精神?所提倡?的“激?情、執(zhí)?著、創(chuàng)?新、卓?越”的?精神和?公司作?風所要?求的“?協(xié)作進?取、雷?厲風行?”。?4、通?過對各?個部門?專業(yè)性?的不斷?整合和?對各級?管理人?員的不?斷高標?準要求?和評估?，運用?在“過?程中發(fā)?現(xiàn)問題?、在過?程中解?決問題?、在過?程中完?善”的?辦法，?力求以?最佳方?案，更?求以最?及時解?決的態(tài)?度，促?使各級?管理人?員和各?個部門?的“工?作責任?要求、?工作標?準、工?作技能?、工作?效率、?工作配?合”等?各個方?面得到?了巨大?的提升?;同時?對各級?管理人?員的“?嚴格要?求、細?心提醒?、給予?機會”?等方面?情理并?濟的提?攜，真?正體現(xiàn)?了公司?企業(yè)文?化中公?司管理?理念所?要求的?“嚴制?明責、?執(zhí)行高?效、情?理并濟?”。?5、在?制度建?設(shè)方面?我們還?有更多?的路要?走,更?多的標?準要建?立并細?化……?三、?在人才?的引進?、提拔?、儲備?方面?1、通?過大膽?引進，?引進了?一些服?裝行業(yè)?的精英?人才，?已經(jīng)在?企業(yè)中?發(fā)揮了?重要的?作用，?并將與?企業(yè)共?同成長?……?2、在?提拔人?才方面?，通過?“大膽?用人、?提高標?準用人?、放手?用人”?，培養(yǎng)?了一批?忠誠的?“中高?級管理?干部”?，對于?企業(yè)未?來的發(fā)?展提供?了更有?力的人?才支持?和初步?建立了?培養(yǎng)人?才的孵?化模式?……?3、通?過對人?才“能?者上、?平者下?、庸者?退”的?調(diào)整，?增強了?企業(yè)和?團隊的?活力，?激發(fā)了?人人積?極向上?，敢于?爭先的?競爭意?識;并?鍛煉了?干部和?團隊“?堅強的?意志、?積極平?和的心?態(tài)、良?好的適?應性”?;大部?分人都?能夠做?到“能?上能下?、敢于?承擔責?任、敢?于挑擔?子”。?4、?通過對?公司人?才結(jié)構(gòu)?的大膽?調(diào)整和?改革，?讓公司?的全體?人員都?感受到?了未來?的發(fā)展?空間是?多么的?廣闊，?感受到?了變革?的力量?，感受?到了未?來和希?望……?5、?通過改?革進一?步明確?和增強?了“目?標性與?務(wù)實的?工作態(tài)?度”，?為未來?建立更?為科學?的目標?體系鋪?平了道?路。?四、_?___?年的銷?售業(yè)績?1、?自營店?：__?__力?___?_品牌?___?_萬，?達標率?___?_%，?比__?__年?提升_?___?%;?其他品?牌__?__萬?，達標?率__?__%?，比_?___?年提升?___?_%;?自營?小計_?___?萬，達?標率_?___?%，比?___?_年提?升__?__%?。2?、加盟?店：_?___?力__?__品?牌__?__萬?，達標?率__?__%?，比_?___?年提升?___?_%。?3、?公司：?銷售_?___?萬，達?標率_?___?%，比?___?_年提?升__?__%?。大大?的超過?了公司?年初制?定的銷?售業(yè)績?增