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第3頁共3頁公司工?程部個(gè)?人半年?工作小?結(jié)范文?進(jìn)入?公司已?經(jīng)半年?的時(shí)間?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的強(qiáng)有?力的領(lǐng)?導(dǎo)及關(guān)?心支持?下,個(gè)?人在_?___?年度取?得了不?小的進(jìn)?步。本?人在工?作過程?中,較?好的完?成了_?___?年上半?年的工?作目標(biāo)?,現(xiàn)將?___?_年度?上半年?個(gè)人工?作情況?作如下?總結(jié):?一、?年度工?作情況?:1?.熟悉?了解公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度我?于__?__年?___?_月進(jìn)?入公司?,為了?更快更?好的融?入公司?這個(gè)團(tuán)?隊(duì),為?以后的?工作打?好鋪墊?,我加?緊對(duì)公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?了解,?熟悉公?司的企?業(yè)文化?。通過?了解和?熟悉,?我為能?進(jìn)入公?司這個(gè)?團(tuán)隊(duì)感?到自豪?,同事?也感到?自身的?壓力。?在以后?的工作?中,我?將以公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度為?準(zhǔn)則,?嚴(yán)格要?求自己?,廉潔?自律,?在堅(jiān)持?原則的?情況下?敢于創(chuàng)?新,更?快更好?地完成?工作任?務(wù)。?2.熟?悉工程?的結(jié)構(gòu)?和現(xiàn)場?情況?作為土?建工程?師,熟?悉和了?解現(xiàn)場?對(duì)以后?的工作?是相當(dāng)?有利的?。為了?以后能?更好的?開展工?作,我?多次深?入現(xiàn)場?,對(duì)現(xiàn)?場的布?置做更?深層次?的了解?。在掌?握第一?手現(xiàn)場?資料后?,我查?閱相關(guān)?技術(shù)資?料,對(duì)?工程的?結(jié)構(gòu)分?析,對(duì)?以后的?施工重?點(diǎn)難點(diǎn)?進(jìn)行分?析,對(duì)?項(xiàng)目的?基礎(chǔ)形?式進(jìn)行?分析,?經(jīng)過研?究和分?析,為?下一步?方案的?編制提?供了可?靠的依?據(jù)。?3.參?加工程?部管理?制度的?修改?為了便?于以后?工程部?管理,?我結(jié)合?公司的?要求及?工程部?的實(shí)際?情況,?編制修?改了工?程部工?程管理?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度,制?度的編?制明確?了各個(gè)?崗位的?職責(zé),?為工程?管理提?供保障?。二?、存在?的不足?以及改?進(jìn)措施?回想?自己在?公司半?年的工?作,雖?然工作?量比較?大,但?閃光點(diǎn)?點(diǎn)并不?多,許?多工作?還有不?盡如意?之處,?總結(jié)起?來存在?的不足?有以下?幾點(diǎn):?1.?缺乏溝?通,不?能充分?利用資?源在?工作過?程中,?由于對(duì)?其他專?業(yè)的陌?生,又?礙于面?子,不?積極向?其他同?事求教?,造成?工作效?率降低?甚至出?現(xiàn)錯(cuò)誤?,不能?達(dá)到優(yōu)?勢資源?充分利?用。俗?話說的?好,“?三人行?必有我?師”,?在以后?的工作?中,我?要加強(qiáng)?與其他?部門同?時(shí)代餓?溝通,?通過公?司這個(gè)?平臺(tái)達(dá)?到資源?共享,?從而提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平。?2.?缺乏計(jì)?劃性?在工作?的過程?中,特?別是項(xiàng)?目開發(fā)?的施工?階段,?由于缺?乏計(jì)劃?性,工?作目的?不夠明?確,主?次矛盾?不清,?常常達(dá)?到事倍?功半的?效果,?領(lǐng)導(dǎo)不?滿意不?說,自?己還一?肚子委?屈,在?以后的?過程中?,我要?認(rèn)真制?定項(xiàng)目?計(jì)劃,?做事加?強(qiáng)目的?認(rèn)識(shí),?分清主?次矛盾?,爭取?達(dá)到事?半功倍?的效果?。3?.專業(yè)?面狹窄?在工?作的過?程中,?自己的?專業(yè)面?狹窄,?對(duì)房地?產(chǎn)其他?專業(yè)認(rèn)?識(shí)不夠?,這都?限制了?自身的?發(fā)展。?在以后?的工作?中,我?將加強(qiáng)?其他專?業(yè)的學(xué)?習(xí),充?分利用?公司資?源,提?高主觀?能動(dòng)性?,爭取?成為一?專多能?的人。?雖然?項(xiàng)目剛?開工,?但收獲?也不少?,特別?是公司?領(lǐng)導(dǎo)踏?實(shí)的工?作作風(fēng)?以及認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的工作?態(tài)度,?給我們?員工樹?立了榜?樣???結(jié)過去?,展望?未來,?以后的?日子,?工作多?,任務(wù)?重,對(duì)?我來說?也是一?種挑戰(zhàn)?。新環(huán)?境、新?機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)?,如何?優(yōu)質(zhì)、?高效、?低耗、?按期、?安全、?文明的?建好該?項(xiàng)工程?,是作?為土建?工程師?該思考?的課題?。在以?后的工?作中,?作為項(xiàng)?目的排?頭兵,?我將認(rèn)?真執(zhí)行?公司的?相關(guān)規(guī)?定,充?分發(fā)揮?個(gè)人能?動(dòng)性,?以鐵的?
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