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第3頁共3頁202?3年商?場年度?工作總?結(jié)商?場緊緊?圍繞商?廈下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)指?標(biāo)展開?工作,?在加強(qiáng)?管理、?強(qiáng)化意?識(shí)、開?展活動(dòng)?等方面?取得了?顯著成?績,為?商廈的?持續(xù)快?速發(fā)展?做了很?大的貢?獻(xiàn)。?自__?__年?開業(yè)以?來,服?裝商場?時(shí)刻以?發(fā)展為?前提,?進(jìn)行了?三次大?規(guī)模的?經(jīng)營布?局調(diào)整?,提升?服裝品?牌結(jié)構(gòu)?,合理?利用平?效……?使得商?場能夠?快步、?穩(wěn)定地?發(fā)展。?今年?,我商?場緊緊?圍繞商?廈整體?部署及?___?_年全?年工作?計(jì)劃開?展工作?。商場?領(lǐng)導(dǎo)班?子走出?去考察?、調(diào)研?,反復(fù)?推敲升?級(jí)改造?計(jì)劃與?實(shí)施細(xì)?則,學(xué)?習(xí)先進(jìn)?的經(jīng)營?理念,?合理利?用平效?,成果?非常明?顯。特?別值得?肯定的?是,今?年的升?級(jí)改造?中,我?們采取?了經(jīng)營?面積擴(kuò)?大,品?牌升級(jí)?,貨位?調(diào)整,?店堂改?造,加?強(qiáng)管理?等一系?列強(qiáng)有?力的措?施,全?體員工?團(tuán)結(jié)一?心,共?同努力?,取得?了一定?的經(jīng)濟(jì)?效益和?社會(huì)效?益。不?僅提升?了企業(yè)?形象,?而且銷?售業(yè)績?不斷攀?升。?回顧_?___?年的工?作,可?以概括?為以下?幾大方?面:?一、適?應(yīng)市場?需求升?級(jí)改造?,整體?經(jīng)營布?局調(diào)整?合理,?品牌結(jié)?構(gòu)日趨?成熟,?經(jīng)營成?果喜人?。服?裝商場?全年計(jì)?劃任務(wù)?___?_萬,?實(shí)際完?成萬元?;毛利?計(jì)劃_?___?萬,實(shí)?際完成?萬元,?費(fèi)用。?今年?新增收?了新品?費(fèi)、廣?告費(fèi)、?裝修管?理費(fèi)和?其他收?入累計(jì)?上繳純?利__?__萬?余元。?取得良?好的經(jīng)?營業(yè)績?,我們?采取了?如下做?法:?1、緊?跟商廈?各種大?規(guī)模促?銷活動(dòng)?,不放?過任何?銷售機(jī)?會(huì)。?根據(jù)商?廈總體?部署,?在多次?大型促?銷活動(dòng)?中,我?商場都?能圍繞?活動(dòng)主?題,積?極配合?,以活?動(dòng)和節(jié)?日促進(jìn)?銷售。?在新發(fā)?周年店?慶、集?團(tuán)店慶?、黃金?周等重?要促銷?時(shí)段,?取得了?良好的?銷售業(yè)?績和經(jīng)?濟(jì)效益?,最高?日銷超?百萬。?配合商?廈的活?動(dòng),我?們做了?大量的?準(zhǔn)備工?作,積?極與廠?家聯(lián)系?貨源,?增加適?銷品種?,靈活?促銷,?保底扣?點(diǎn),力?保雙贏?。2?、擴(kuò)大?經(jīng)營面?積,合?理利用?平效,?提升經(jīng)?營品牌?。品?牌經(jīng)營?采取抓?大放小?的原則?,調(diào)整?引進(jìn)了?大小品?牌__?__余?個(gè),年?銷售超?百萬的?專柜有?___?_余家?。確保?了我商?廈經(jīng)營?定位的?提升。?升級(jí)?改造時(shí)?,馮總?帶領(lǐng)商?場班子?成員及?有關(guān)部?門反復(fù)?分析研?究、精?心策劃?,擴(kuò)大?了男裝?和運(yùn)動(dòng)?休閑的?經(jīng)營面?積,將?原有服?裝商場?的二層?半樓拓?展至三?層半樓?,整個(gè)?男裝和?運(yùn)動(dòng)休?閑的經(jīng)?營面積?及經(jīng)營?品牌同?步升級(jí)?。男裝?由原有?品牌_?___?多家發(fā)?展至_?___?家,引?進(jìn)了培?羅成、?雅戈?duì)?、九牧?王、花?花公子?、哈雷?納金狐?貍等知?名男裝?品牌_?___?余家,?國際運(yùn)?動(dòng)品牌?匡威、?kap?pa入?駐我商?場;并?引進(jìn)了?七匹狼?、匹克?、康踏?、哥侖?布、貴?人鳥、?豪健等?國內(nèi)運(yùn)?動(dòng)休閑?品牌及?威鵬、?佩吉、?勁都人?、旗牌?王、伊?韻兒等?中性休?閑品牌?___?_余家?,順利?完成了?今年升?級(jí)改造?任務(wù),?受到了?商業(yè)同?仁及消?費(fèi)者的?一致好?評(píng)。?升級(jí)改?造后,?男裝、?運(yùn)動(dòng)調(diào)?整扣點(diǎn)?,平均?增長了?2﹪3?﹪。租?金、管?理費(fèi)、?人員工?資等增?加純利?潤__?__萬?余元,?為提高?銷售業(yè)?績打下?了良好?的基礎(chǔ)?。為?適應(yīng)商?廈整體?形象發(fā)?展的需?要,在?兼顧本?次經(jīng)營?布局調(diào)?整重點(diǎn)?的同時(shí)?,采用?末位淘?汰制先?后淘汰?了銷售?業(yè)績不?好的女?裝品牌?___?_余個(gè)?,并引?進(jìn)了卡?琪露茜?、雅諾?、芙奈?爾、蒂?澌凱瑞?、熱度?、范奈?沙、科?尚等_?___?余家女?裝品牌?。順利?地完成?了今年?的升級(jí)?改造任?務(wù),為?計(jì)劃明?年女裝?品牌的?再次升?級(jí)奠定?了良好?基礎(chǔ)。?通過?建立員?工檔案?,了解?了員工?的第一?手資料?。對(duì)家?里特殊?困難的?員工予?以照顧?,動(dòng)員?員工關(guān)?心和幫?助他們?。主動(dòng)?從家里?拿不穿?的衣服?和生活?必需品?給特困?員工;?員工家?里蓋房?子,我?們發(fā)動(dòng)?員
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