加油站罩棚及站房包裝工程施工設(shè)計(jì)

/1編制說明及依據(jù)1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是我公司依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的中國石油《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)2010版》和《加油站細(xì)微環(huán)節(jié)管理手冊（2008年版）》等資料，以及國家及地方現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程等進(jìn)行編制的。本施工組織設(shè)計(jì)主要突出施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性作用，并和施工過程中的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底互為補(bǔ)充，以達(dá)到符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求、科學(xué)指導(dǎo)施工的目的。我公司組織了工程技術(shù)人員對工程的招標(biāo)文件、圖紙進(jìn)行了細(xì)致探討，論證、比較工程的特點(diǎn)和重、難點(diǎn)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘、測量；并對場地和周邊環(huán)境、條件有了較深的了解（如道路交通，場地地形地貌，施工供水、供電等），為現(xiàn)場施工做好打算，從而使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，具有可操作性和針對性。1.1.3細(xì)致探討合同文件、圖紙后，我公司組織專業(yè)人員對工程進(jìn)度支配的支配、進(jìn)度支配保證措施，確保平安文明施工和環(huán)境愛護(hù)的保證措施，和業(yè)主、土建的協(xié)作和協(xié)作等，進(jìn)行了細(xì)致細(xì)致的論證、探討1.1.4初步確定了本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)管理人員，這些管理人員都曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過很多加油站的項(xiàng)目管理，具有豐富的施工閱歷，他們綜合素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)、具有豐富的實(shí)踐閱歷我公司比較熟識(shí)加油站包裝工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)及要求和限制；了解和工程相關(guān)的注冊手續(xù)，機(jī)械設(shè)備、物資材料、廠商等市場狀況和周邊資源；熟識(shí)工程質(zhì)量和平安文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定，市政供水電和雨、污水排放的有關(guān)規(guī)定和要求，地方定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)工程造價(jià)方面的文件和規(guī)定等。我公司會(huì)主動(dòng)、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，處理好和業(yè)主、監(jiān)理和各專業(yè)分包的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)國家現(xiàn)行加油站工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、中油標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和圖集，詳細(xì)如下：主要法規(guī)序號(hào)類別名稱編號(hào)1國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號(hào)2中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法中華人民共和國主席令1989第22號(hào)3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第279號(hào)4行業(yè)加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2010版2010年中油培訓(xùn)教材5品牌、形象和uSmile便利店（2010版）2010年中油培訓(xùn)教材主要圖集序號(hào)類別名稱編號(hào)1建筑電氣通用圖集92DQ系列2建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB系列2工程概況2.1工程簡介項(xiàng)號(hào)內(nèi)容規(guī)定1工程名稱福建省寧德點(diǎn)頭加油站包裝工程2建設(shè)地點(diǎn)福建省寧德福鼎市點(diǎn)頭鎮(zhèn)3建設(shè)規(guī)模罩棚檐面67m2,站房外墻4承包方式包工包料、保工期、保質(zhì)量、保平安5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。6工期要求2011年4月17資金來源建設(shè)單位自籌2.2設(shè)計(jì)簡介裝修形象設(shè)計(jì)（罩棚檐面、柱子和站房外墻等）序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1建筑特點(diǎn)罩棚檐面和站房外墻包裝2建筑功能營業(yè)加油3占地面積2550m4建筑層數(shù)地上2層3項(xiàng)目管理班子配備及保證措施3.1項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。②參和建設(shè)單位的合同談判，并細(xì)致履行和建設(shè)單位簽訂的合同。③做好和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。④領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和工期支配,建立健全各項(xiàng)管理制度。⑤做好合同管理工作。⑥是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。⑦參和制造成本的編制，加強(qiáng)項(xiàng)目的成本的管理和限制。2)項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理①現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作,是平安的第一責(zé)任人，對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。③領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期限制進(jìn)度支配，年、季、月度支配，并對執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。④主抓施工管理工作，限制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)、綜合平衡，以確保工期如期實(shí)現(xiàn)。⑤嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量支配及質(zhì)量驗(yàn)收程序,保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑥組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。=7\*GB3⑦參和質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理看法。=8\*GB3⑧嚴(yán)格執(zhí)行平安文明管理方法及獎(jiǎng)罰制度,確保平安生產(chǎn)及文明施工。=9\*GB3⑨組織生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。=10\*GB3⑩領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。3)項(xiàng)目總工程師=1\*GB3①編制實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量支配》，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，幫助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟識(shí)合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。=2\*GB3②主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。=3\*GB3③主持圖紙內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。=4\*GB3④詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核=5\*GB3⑤組織支配技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求施工。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。=6\*GB3⑥領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過程質(zhì)量限制。負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。=7\*GB3⑦領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。=8\*GB3⑧保持和建設(shè)單位之間親密聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿意連續(xù)施工的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。=9\*GB3⑨領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟(jì)索賠等工作。4）工程管理部=1\*GB3①依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。=2\*GB3②依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行平安文明施工管理。=3\*GB3③負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督修理和保養(yǎng)等后援保證工作。=4\*GB3④負(fù)責(zé)編制工程總控支配、月度支配、周支配及統(tǒng)計(jì)工作，限制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度支配。=5\*GB3⑤負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量限制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理。=6\*GB3⑥負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及平安事故進(jìn)行調(diào)查，并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，依據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。=7\*GB3⑦剛好協(xié)作其它職能部門的工作，供應(yīng)牢靠的工程信息資料。5）平安管理部=1\*GB3①執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定平安活動(dòng)支配，做好平安宣揚(yáng)工作。=2\*GB3②貫徹平安生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日平安活動(dòng)，并落實(shí)記錄。=3\*GB3③參和工程施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。=4\*GB3④負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安愛護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。=5\*GB3⑤幫助綜合辦公室進(jìn)行平安教化和特別工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。=6\*GB3⑥定期組織現(xiàn)場綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯合上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。=7\*GB3⑦做好平安生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)帳。=8\*GB3⑧對平安隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。6）質(zhì)量保證部=1\*GB3①貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。=2\*GB3②嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量推翻權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。=3\*GB3③編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)支配”，增加施工預(yù)控實(shí)力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消退在萌芽之中。=4\*GB3④負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施支配，并監(jiān)督實(shí)施狀況。=5\*GB3⑤監(jiān)督“三檢制”和“樣板制”的落實(shí)，參和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。=6\*GB3⑥不合格品限制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。=7\*GB3⑦組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。=8\*GB3⑧參和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。=9\*GB3⑨按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。3.2施工任務(wù)施工內(nèi)容包括加油罩棚檐面和站房外墻鋁塑板和罐區(qū)包裝工程。3.3.1工期目標(biāo)開工時(shí)間2011年4月123.3.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)：確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。3.3.3文明施工和環(huán)保目標(biāo)確保本站文明施工達(dá)到寧德市文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，限制環(huán)境污染，創(chuàng)建綠色環(huán)境，建立綠色工程。3.4施工組織3.4.1機(jī)具和設(shè)備組織依據(jù)本工程須要，有沖擊鉆，電焊機(jī)，鋁塑開孔機(jī)，各種電工工具。架子用有輪子，可移動(dòng)的龍門腳手架。3.4.2材料的組織主要材料設(shè)備，按甲方供應(yīng)的指定材料供應(yīng)商進(jìn)行選購 ，，工廠化生產(chǎn)，計(jì)算好，成品一次性進(jìn)場。4施工臨時(shí)用電布置(1)現(xiàn)場施工用電計(jì)算本工程用電高峰期將出現(xiàn)外墻包鋁塑板施工時(shí)，用電主要機(jī)械有：電焊機(jī)、切割機(jī)、角磨機(jī)等。主要施工機(jī)械見下表主要用電施工機(jī)械設(shè)備表（4-1）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率合計(jì)（KW）1溝通電焊機(jī)BX3-50011000VA1000VA2手提式電鋸220V1500W0.53手提式電刨220V1700W0.74木工電鋸MJ-10511000W15木工平刨M(fèi)BS/4B11000W16角磨機(jī)MB10411000W17砂輪切割機(jī)φ5001600w0.68辦公區(qū)及室內(nèi)外照明300W0.35．施工現(xiàn)場平安管理措施施工管理措施工期管理本著“內(nèi)控從嚴(yán)，過程限制，目標(biāo)管理”的指導(dǎo)思想，用日支配保證周支配、用周支配保證月支配、用月支配保證節(jié)點(diǎn)工期、用節(jié)點(diǎn)工期保證總體支配。制定嚴(yán)格的內(nèi)控支配，并從嚴(yán)限制，并同項(xiàng)目的各項(xiàng)目管理目標(biāo)相結(jié)合，運(yùn)用科學(xué)管理的方法和手段，確保工期目標(biāo)的完成。(1）總進(jìn)度限制支配由總承包管理部依據(jù)和業(yè)主簽定的施工總承包合同規(guī)定編制。編制時(shí)，綜合考慮各方面的狀況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部暑，明確施工的主攻方向。施工進(jìn)度支配的編制詳見施工支配編制流程。（2）做好調(diào)度協(xié)調(diào)工作調(diào)度工作主要對進(jìn)度限制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)協(xié)作關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種沖突，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。(3)平安管理制度1）平安技術(shù)交底制，依據(jù)平安措施和現(xiàn)場實(shí)際狀況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。2）班前檢查制，專業(yè)責(zé)任工程師和專業(yè)平安工程師必需督促和檢查施工方對平安防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查、平安防護(hù)措施是否平安。3）周一平安活動(dòng)制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行平安教化，對上一周平安方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的平安重點(diǎn)和留意事項(xiàng)做必要的交底，使廣闊工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊平安這根弦。4）定期檢查和隱患整改制，經(jīng)理部每周要組織一次平安生產(chǎn)檢查，對查處的平安隱患必需定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好平安隱患、整改消項(xiàng)記錄。5）管理人員實(shí)行年審制，管理人員按規(guī)定參與平安教化培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的平安考核，增加平安意識(shí)，避開違章指揮。其中，項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于40學(xué)時(shí)，專職平安員不少于40學(xué)時(shí)。6）實(shí)行平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制和事故報(bào)告制①緊急狀況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)平安的險(xiǎn)情，要馬上停工，同時(shí)，馬上報(bào)告有關(guān)部門，剛好實(shí)行措施解除險(xiǎn)情。②事故報(bào)告制：發(fā)生平安事故必需馬上報(bào)告，剛好搶救傷員并實(shí)行措施愛護(hù)現(xiàn)場,按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。7）持證上崗制：特別工種必需持有上崗操作證，建立特別工種管理檔案，嚴(yán)禁無證操作。(4)平安生產(chǎn)責(zé)任制1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安措施、平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的平安。2）生產(chǎn)副經(jīng)理：干脆對平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、支配各項(xiàng)平安工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3）項(xiàng)目總工程師：制定項(xiàng)目平安技術(shù)措施和分部工程平安方案，督促平安措施落實(shí)，解決施工過程中擔(dān)心全的技術(shù)問題。4）平安責(zé)任人：督促施工全過程的平安生產(chǎn)，訂正違章，協(xié)作有關(guān)部門解除施工擔(dān)心全因素，支配項(xiàng)目部平安活動(dòng)及平安教化的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和運(yùn)用。5）機(jī)電安裝負(fù)責(zé)人：保證所運(yùn)用的各類機(jī)械的平安運(yùn)用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對用電機(jī)械進(jìn)行平安檢查。6）施工工長（專業(yè)工程師）：負(fù)責(zé)上級(jí)支配的平安工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的平安方案，進(jìn)行施工前的平安交底工作，監(jiān)督并參和班組的平安學(xué)習(xí)。7）其他部門：勞務(wù)管理部門保證進(jìn)場施工人員的平安技術(shù)素養(yǎng)，限制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；商務(wù)部門保證用于平安生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)選購 合格的用于平安生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。(5)平安教化平安教化既是施工企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的一個(gè)重要方面工作。1）平安教化的特點(diǎn)：①平安教化的全員性：平安教化是企業(yè)全部人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。②平安教化的長期性：平安教化貫徹了每個(gè)工作的全過程，貫穿了每個(gè)工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，平安教化的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)當(dāng)也不行能是一勞永逸的。③平安教化的專業(yè)性：平安生產(chǎn)的管理性和技術(shù)性結(jié)合，使得平安教化具有專業(yè)性要求。1）平安教化的內(nèi)容平安教化的內(nèi)容類別平安教化的主要性內(nèi)容平安思想教化平安生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)敬重人、關(guān)切人、愛惜人的思想教化，黨和國家平安生產(chǎn)勞動(dòng)愛護(hù)方針，政策平安和生產(chǎn)辯證關(guān)系教化，三酷愛教化、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教化、職業(yè)道德教化平安學(xué)問教化平安生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，平安生產(chǎn)一般留意事項(xiàng)；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介和分析；工種崗位平安生產(chǎn)學(xué)問。平安技術(shù)教化平安生產(chǎn)技術(shù)、平安技術(shù)操作規(guī)程。平安法制教化平安生產(chǎn)的必備學(xué)問平安生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；平安生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例平安紀(jì)律教化場規(guī)場紀(jì)職工守則勞動(dòng)紀(jì)律平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度3)平安用電技術(shù)管理①施工現(xiàn)場用電須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。②施工現(xiàn)場臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立平安技術(shù)檔案。③用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。④用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)人員必需具備下列條件：A.經(jīng)醫(yī)生檢查無阻礙從事電氣工作的病癥。B.駕馭必要的電氣學(xué)問，考試合格并取得合格證書。C.駕馭觸電解救法和人工呼吸法。⑥用電管理應(yīng)符合下列要求：A.現(xiàn)場須要用電時(shí)，必需提前提出申請，經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn)，通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。B.接引電源工作，必需由維護(hù)電工進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。C.施工用電用畢后，由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組，進(jìn)行拆除。D.嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。E.配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。F.電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)記。G.施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)和管理。③移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持式電動(dòng)工具A本工程選用二類手持式電動(dòng)工具。電動(dòng)工具上裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1的漏電愛護(hù)器。B負(fù)荷線采納耐氣候型的橡皮愛護(hù)套銅芯軟電纜，不得有接頭。C手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必需完好無損，運(yùn)用前必需作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可運(yùn)用。D移動(dòng)式電動(dòng)工具通電前應(yīng)做好愛護(hù)接地或愛護(hù)接零。E單獨(dú)的電源開關(guān)和愛護(hù)，嚴(yán)禁1臺(tái)開關(guān)接2臺(tái)以上電動(dòng)設(shè)備。電源開關(guān)應(yīng)采納雙刀開頭限制，其開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。F移動(dòng)式電動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具應(yīng)裝高靈敏動(dòng)作的漏電愛護(hù)器。需移動(dòng)時(shí)，不得手提電源線或轉(zhuǎn)動(dòng)部分。G運(yùn)用手持式電動(dòng)工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣墻上。④電焊機(jī)A布置在室外的電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置在干燥場所，并應(yīng)設(shè)棚遮擋。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。溝通弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m，進(jìn)線處必需設(shè)置防護(hù)罩，必需距離加油機(jī)有20米以上的平安距離。B運(yùn)用焊接機(jī)械必需按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，電焊把絕緣必需良好。焊接機(jī)械的二次線宜采納YKS型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜。電纜的長度應(yīng)不大于30m。C電焊機(jī)的外殼有牢靠接地，不得多臺(tái)串聯(lián)接地。電焊機(jī)各線卷對電焊機(jī)外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4M毆。D電焊機(jī)的袒露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)裝平安愛護(hù)罩。直流電焊機(jī)的調(diào)整器被拆下后，機(jī)殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)愛護(hù)罩。E電焊機(jī)一次側(cè)的電源線必需絕緣良好，不得隨地拖拉，長度不宜大于5m。F電焊機(jī)的電源開關(guān)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。直流電焊機(jī)的電源應(yīng)采納啟動(dòng)器限制。(5)照明1)照明燈具和器材必需絕緣良好，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2)照明線路布線整齊，相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m，室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天作業(yè)場所的照明燈具應(yīng)選用防火型燈頭。3)現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)照明線，除橡膠套軟電纜或塑料護(hù)套線外，均應(yīng)固定在絕緣孔，并應(yīng)分開敷設(shè)，穿過墻臂時(shí)應(yīng)套絕緣管。4)照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和干脆掛在金屬架上，在腳手架上空裝臨時(shí)照明時(shí)，應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子。5)照明開關(guān)應(yīng)限制相線，當(dāng)采納螺口燈頭時(shí)，相線應(yīng)接在中心觸頭上。6)運(yùn)用行燈應(yīng)符合下列要求：a電壓不得超過36V；b應(yīng)有愛護(hù)罩。c行燈的手柄應(yīng)絕緣良好，且耐熱、防潮。d行燈的電源線應(yīng)采納橡套軟電纜。e行燈變壓器必需采納雙繞組型，行燈變壓器一二次側(cè)應(yīng)裝熔斷器，金屬外殼應(yīng)做好愛護(hù)接地和接零措施。f照明燈具和易燃物之間，應(yīng)保持肯定的平安距離，一般燈具不宜小于300mm，聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm，且不得干脆照耀易燃物，當(dāng)距不夠時(shí)，應(yīng)實(shí)行隔熱措施。六、單項(xiàng)工程施工方案、主要施工方法及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一．加油棚檐面燈箱施工工藝1、標(biāo)準(zhǔn)圖確認(rèn) 測試水平 找平骨架施工安裝燈箱調(diào)試水平燈箱內(nèi)部線路連接防水處理亮燈測試表面清理 2、根椐加油站包裝的特點(diǎn)和要求，加油棚燈箱制作工藝、要求均按《加油站工程模塊建設(shè)集中加工產(chǎn)品生產(chǎn)指導(dǎo)手冊》制作。根椐加油棚的地面標(biāo)高，運(yùn)用水準(zhǔn)儀和鋼卷尺將水平線引到油棚的檐口上，并用墨線彈出基準(zhǔn)線，制作出標(biāo)準(zhǔn)水平的角鋼托架，扣掛燈箱體要求標(biāo)準(zhǔn)水平。3、現(xiàn)場吊裝必需具備肯定的條件：施工作業(yè)人員前一天晚上必需有足夠的睡眠；天氣必需晴好；局部地方必需焊接時(shí)，要做好充分的和消防打算；能用螺栓連接時(shí)應(yīng)盡量用螺栓連接。4、燈箱的主線路和支線路應(yīng)沿骨架敷設(shè)，必需用25鍍鋅電線骨密閉連接，管內(nèi)穿線時(shí)，管路中間應(yīng)避開有接線頭，進(jìn)入燈具、開關(guān)和限制箱的洞口處必需有牢靠的封閉措施，25鍍鋅電線管必需牢靠接地。1）燈箱施工作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1、腳手架可能存在的風(fēng)險(xiǎn)：腳手架是采納裝有底輪可移動(dòng)的龍門腳手架，腳手架因人的操作不當(dāng)可能會(huì)序號(hào)活動(dòng)過程危急因素可導(dǎo)致事故備注1龍門腳手架高空作業(yè)腳手架制動(dòng)沒剎好腳手架傾翻2四個(gè)腳凹凸不平3人員休息不足或身體不適人員跌落4平安網(wǎng)設(shè)置不當(dāng)二、外墻鋁塑板安裝工程1、打算工作：材料的打算，外墻鋁塑板選用“華爾泰”牌鋁塑板，外墻鋁塑板的顏色，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋁塑板的表面要平整無凹凸不平，平整度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。鋁塑板應(yīng)有出廠合格證和檢測報(bào)告。全部進(jìn)場的材料都應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放整齊，不行亂擺亂放。2、作業(yè)條件圖紙已經(jīng)齊全，材料，人員，施工工具已經(jīng)全部到場打算完成。外墻的門窗洞口已砌磚封堵完畢；表面凸出物已處理完畢。各種施工手續(xù)已辦理完畢；對上一道工序已經(jīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告，全部預(yù)留出口已符合設(shè)計(jì)標(biāo)高。施工工藝流程檢測墻體的平整度——確定板材的布置——鐵方通的安裝固定——鋁塑板的加工、安裝固定——填縫處理——撕除愛護(hù)膜1）、檢測墻體的平整度：在安裝前，應(yīng)對墻體拉通線檢測墻體的平整度，包括橫向和豎向兩個(gè)方向。確認(rèn)鐵方通和墻體的距離。2）、確定板材的布置：依據(jù)垂直距離，再計(jì)算等分段塊數(shù)。3）、鐵方通安裝固定：⑴依據(jù)計(jì)算好的墻體豎向等分段先進(jìn)行鐵方通的橫向固定。固定前先拉通線，保證焊出來的鐵方通在一個(gè)平面限制范圍。焊好橫向鐵方通后再把豎向鐵方通連接到上面，用拉釘鉚固，作為加強(qiáng)筋。4）、鋁塑板的加工、安裝固定：鋁塑板應(yīng)在離加油站有肯定的平安距離進(jìn)行四邊開槽折邊加工處理。折邊的距離應(yīng)保證有2cm。鋁塑板的面積比較大，角碼應(yīng)保證每一個(gè)邊不少于三個(gè)。安裝鋁塑板時(shí)要量好尺寸，用雙面膠短暫固定位置后再鉆孔，鉆孔后用鉚釘固定，每兩塊鋁塑板的橫向距離不應(yīng)小于1.5cm。5）、填縫處理：鋁塑板安裝好后，先用泡沫條在底部填縫，再用黑色硅銅膠填縫，要求填縫勻稱，沒有結(jié)巴，填縫的硅銅膠要比鋁塑板凹下去2mm。施工現(xiàn)場平安防護(hù)用品配備表序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1平安帽個(gè)72平安帶條73工作服套84防護(hù)鞋雙85長袖手套雙86絕緣手套雙167面罩個(gè)48護(hù)目鏡個(gè)39配電箱個(gè)110醫(yī)藥箱個(gè)17.1文明施工保證措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整齊文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是面貌一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。7.2文明施工目標(biāo)（1)保證達(dá)到“寧德市平安文明施工工地”要求并獲得相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)。7.3文明施工措施（1）現(xiàn)場場容管理方面的措施1）施工現(xiàn)場四周掛上標(biāo)語。2）在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立“一圖五牌”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖，平安生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境愛護(hù)、質(zhì)量限制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等狀況。3）建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。4）修建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。5）針對施工現(xiàn)場狀況設(shè)置宣揚(yáng)標(biāo)語和黑板報(bào)，并適當(dāng)更換內(nèi)容，的確起到鼓舞士氣，表揚(yáng)先進(jìn)的作用。（2）現(xiàn)場機(jī)械管理方面的措施1）現(xiàn)場運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械平安規(guī)程，常常保持機(jī)身等四周環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，平安裝置牢靠。2）機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3）焊機(jī)白天用完，晚上要放在室內(nèi)，并實(shí)行防潮措施避開受潮。（3）現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施1）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域常常打掃。2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。8環(huán)境管理措施8.1環(huán)境管理目標(biāo)在施工過程中,我們將嚴(yán)格依據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系的要求,搞好環(huán)境愛護(hù),并遵守下列環(huán)境管理方針“建筑和綠色共生，發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)的方針”，力爭達(dá)到以下目標(biāo)：（1)白天噪音排放達(dá)標(biāo)：（2)防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國家二級(jí)排放規(guī)定）（3)生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《寧德市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。（4)防止光污染：夜間照明不影響四周社區(qū)。（5)施工垃圾分類處理，盡量回收利用。（6)節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，愛護(hù)環(huán)境。8.2環(huán)境管理措施1)職責(zé)=1\*GB3①上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)：主管本企業(yè)的環(huán)境管理工作。=2\*GB3②主管部門：負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境管理體系的建立及運(yùn)行監(jiān)督、管理工作。=3\*GB3③項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作。=4\*GB3④項(xiàng)目經(jīng)理：對項(xiàng)目部環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作總負(fù)責(zé)。=5\*GB3⑤項(xiàng)目副經(jīng)理：詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理方案和措施的落實(shí)工作。=6\*GB3⑥項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目部的詳細(xì)狀況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。=7\*GB3⑦安技部：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的主管部門。=8\*GB3⑧綜合辦公室：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的幫助部門。2）環(huán)境管理流程圖（程序）考核考核評(píng)審記錄組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制定措施方案組織實(shí)施訂正與預(yù)防培訓(xùn)環(huán)境管理體系附錄：外文翻譯InWangZuoliang’stranslationpractices,hetranslatedmanypoems,especiallythepoemswrittenbyRobertBurns.HistranslationofBurn’s“ARed,RedRose”broughthimfameasaversetranslator.Atthesametime,hepublishedabouttenpapersonthetranslationofpoems.Somearguethatpoemscannotbetranslated.Froststressesthatpoetrymightgetlostintranslation.AccordingtoWang,versetranslationispossibleandnecessary,for“Thepoet-translatorbringsoversomeexcitingworkfromanothercultureandindoingsoisalsowritinghisownbestwork,therebyaddingsomethingtohisculture.Inthistransmissionandexchange,aricher,morecolorfulworldemerges.”(Wang,1991:112).Thenhowcanwetranslatepoems?AccordingtoWang’sunderstanding,thetranslationofpoemsisrelatedtothreeaspects:Apoem’smeaning,poeticartandlanguage.（1）Apoem’smeaning“Socio-culturaldifferencesareformidableenough,butthematterismademuchmorecomplexwhenonerealizesthatmeaningdoesnotconsistinthemeaningofwordsonly,butalsoinsyntacticalstructures,speechrhythms,levelsofstyle.”(Wang,1991:93).（2）PoeticartAccordingtoWang,“Bly’spointaboutthe‘marveloustranslation’beingmadepossibleintheUnitedStatesonlyafterWhitman,PoundandWilliamsCarlosWilliamscomposedpoetryinspeechrhythmsshowswhatmaybegainedwhenthereisagenuinerevolutioninpoeticart.”(Wang,1991:93).（3）Lan