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第7頁(yè)共7頁(yè)建筑安?全管理?年終工?作總結(jié)?在公?司持續(xù)?發(fā)展和?不斷深?化改革?進(jìn)程中?,公司?領(lǐng)導(dǎo)始?終把安?全管理?作為工?作的重?中之重?,同時(shí)?將安全?管理貫?穿于整?個(gè)施工?管理過(guò)?程。一?年來(lái)的?工作實(shí)?踐,無(wú)?不讓我?們更加?深刻的?反思、?警醒,?認(rèn)真總?結(jié),吸?取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),?求真務(wù)?實(shí),將?安全管?理工作?落到實(shí)?處,在?此基礎(chǔ)?上,進(jìn)?一步完?善安全?生產(chǎn)管?理體系?,建立?健全安?全崗位?責(zé)任制?度,探?索制定?安全管?理長(zhǎng)效?機(jī)制,?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),落?實(shí)責(zé)任?,強(qiáng)化?監(jiān)督檢?查,得?以在今?后工作?中,更?加有效?的為工?程的順?利施工?起到保?駕護(hù)航?的作用?。一?、一年?來(lái),我?們著重?做了以?下幾項(xiàng)?工作:?1、?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?支持下?,對(duì)_?___?年度安?全管理?工作進(jìn)?行規(guī)劃?,明確?安全生?產(chǎn)管理?目標(biāo)并?組織落?實(shí)和實(shí)?施,貫?徹落實(shí)?各級(jí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?,與各?施工項(xiàng)?目簽定?___?_年度?《安全?文明施?工管理?責(zé)任書(shū)?》,積?極貫徹?落實(shí)北?京市建?委、集?團(tuán)公司?以及分?公司關(guān)?于對(duì)《?施工現(xiàn)?場(chǎng)安全?生產(chǎn)管?理標(biāo)準(zhǔn)?化》管?理的文?件精神?,建立?健全安?全文明?施工管?理組織?機(jī)構(gòu),?完善安?全文明?施工保?證體系?,所有?在施項(xiàng)?目均按?照規(guī)范?及公司?保準(zhǔn)要?求,健?全和完?善了安?全管理?組織機(jī)?構(gòu)、同?時(shí)配備?了相應(yīng)?的專職?安全管?理人員?。2?、在建?立健全?在施項(xiàng)?目《安?全文明?施工保?證體系?》的基?礎(chǔ)上,?要求各?施工項(xiàng)?目及勞?務(wù)分包?按規(guī)定?配備足?夠的專?職安全?員,切?實(shí)做好?施工現(xiàn)?場(chǎng)的安?全管理?工作,?明確責(zé)?任,落?實(shí)和完?善安全?生產(chǎn)、?文明施?工、消?防保衛(wèi)?等各項(xiàng)?措施,?杜絕和?查處違?章指揮?、違章?作業(yè)和?違反勞?動(dòng)紀(jì)律?的現(xiàn)象?。3?、要求?特殊工?種持證?上崗。?督促各?在施項(xiàng)?目做好?現(xiàn)場(chǎng)特?種作業(yè)?人員(?包括塔?吊司機(jī)?、信號(hào)?指揮、?電焊工?、架子?工、電?工等)?檔案管?理,要?求所有?特殊工?種作業(yè)?人員必?須按照?市建委?統(tǒng)一要?求持證?上崗,?嚴(yán)禁無(wú)?證操作?,同時(shí)?做好特?殊工種?操作人?員的培?訓(xùn)教育?、考核?,特殊?工種培?訓(xùn)考核?合格率?達(dá)到了?___?_%,?持證上?崗率_?___?%。?4、做?好安全?培訓(xùn)教?育工作?,提高?員工整?體素質(zhì)?。要求?各項(xiàng)目?從員工?入場(chǎng)開(kāi)?始,首?先組織?開(kāi)展新?員工入?場(chǎng)“三?級(jí)”安?全教育?、培訓(xùn)?、考核?,從公?司級(jí)的?教育“?宣傳國(guó)?家的法?律法規(guī)?、公司?的安全?管理規(guī)?章制度?”,到?項(xiàng)目級(jí)?的“施?工現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)?章制度?、現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)情?況、危?險(xiǎn)源辨?識(shí)”,?最后到?班組級(jí)?的“操?作技能?和安全?操作規(guī)?程的培?訓(xùn)”,?一步步?確保我?們的新?員工受?到系統(tǒng)?、分層?次、全?面的職?業(yè)健康?安全環(huán)?境教育?。確保?新員工?入場(chǎng)“?三級(jí)”?安全教?育、培?訓(xùn)、考?核合格?率達(dá)到?了__?__%?,并保?證了培?訓(xùn)的目?的和效?率。?5、對(duì)?新開(kāi)和?復(fù)工工?程在開(kāi)?工之前?,分別?組織項(xiàng)?目及勞?務(wù)分包?單位管?理人員?,進(jìn)行?安全技?術(shù)總交?底,同?時(shí)要求?和督導(dǎo)?項(xiàng)目安?全部及?時(shí)做好?分部分?項(xiàng)的安?全技術(shù)?交底和?班前安?全教育?講話活?動(dòng)。施?工前根?據(jù)各分?部、分?項(xiàng)工程?的特性?、施工?工藝、?特點(diǎn)、?難點(diǎn)、?注意事?項(xiàng)等,?向每一?個(gè)作業(yè)?人員進(jìn)?行針對(duì)?性的安?全技術(shù)?交底,?讓每個(gè)?員工了?解施工?程序和?施工過(guò)?程中可?能出現(xiàn)?的危險(xiǎn)?因素及?處理措?施,避?免違章?指揮和?違章操?作,與?此同時(shí)?,要求?交底全?面、落?實(shí)到每?一個(gè)人?,交底?人和被?交底人?落實(shí)簽?字手續(xù)?。督?促項(xiàng)目?部及勞?務(wù)分包?隊(duì)、作?業(yè)班組?做好施?工班組?班前安?全講話?活動(dòng),?要求班?組長(zhǎng)在?每天安?排工作?任務(wù)的?同時(shí),?對(duì)班組?作業(yè)人?員進(jìn)行?班前交?底,交?底內(nèi)容?包括:?施工位?置、環(huán)?境、設(shè)?備情況?、個(gè)人?勞動(dòng)防?護(hù)用品?佩戴、?危險(xiǎn)作?業(yè)部位?的檢查?和各種?防護(hù)措?施等注?意事項(xiàng)?,并要?求做好?班前講?話記錄?。6?、積極?指導(dǎo)項(xiàng)?目進(jìn)行?危險(xiǎn)源?辨識(shí)和?評(píng)價(jià)。?要求各?項(xiàng)目在?施工前?,組織?項(xiàng)目相?關(guān)人員?對(duì)本工?程的危?險(xiǎn)源、?環(huán)境因?素進(jìn)行?識(shí)別、?分析和?評(píng)價(jià),?建立項(xiàng)?目危險(xiǎn)?源和環(huán)?境因素?清單,?并根據(jù)?工程的?實(shí)際情?況確定?重大危?險(xiǎn)源和?重大環(huán)?境因素?,制定?相應(yīng)的?控制措?施。施?工過(guò)程?中對(duì)辨?別出的?危險(xiǎn)源?和環(huán)境?因素進(jìn)?行重點(diǎn)?監(jiān)控,?落實(shí)專?人進(jìn)行?監(jiān)護(hù),?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?立即處?理或整?改,確?保各種?危險(xiǎn)源?和環(huán)境?因素在?受控狀?態(tài)。?7、指?導(dǎo)項(xiàng)目?進(jìn)行應(yīng)?急預(yù)案?的編制?,并按?照預(yù)案?所設(shè)定?的額程?序進(jìn)行?實(shí)際演?練。同?時(shí),根?據(jù)工程?實(shí)際情?況,編?制專項(xiàng)?方案和?預(yù)案。?其中包?括預(yù)防?觸電、?中毒、?火災(zāi)、?防汛及?塔吊安?全事故?等預(yù)案?,并組?織學(xué)習(xí)?和演練?,對(duì)預(yù)?案的可?行性進(jìn)?行檢驗(yàn)?,要求?方案和?預(yù)案要?切合實(shí)?際,具?有可操?作性,?演練要?有成效?,并做?好文字?和影像?記錄,?切實(shí)做?到了有?方案、?有措施?、有演?練、有?落實(shí)。?8、?落實(shí)主?體責(zé)任?,積極?配合上?級(jí)和公?司相關(guān)?部門對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)安?全管理?工作進(jìn)?行檢查?、督導(dǎo)?,定期?或不定?期的進(jìn)?行巡回?檢查,?組織落?實(shí)施工?現(xiàn)場(chǎng)的?各項(xiàng)安?全檢查?活動(dòng),?切實(shí)把?安全生?產(chǎn)、文?明施工?等項(xiàng)工?作抓緊?、抓好?、落到?實(shí)處,?有效消?除和遏?制了隱?患和事?故的發(fā)?生。?與此同?時(shí),深?入施工?現(xiàn)場(chǎng)定?期開(kāi)展?安全隱?患排查?。安全?檢查是?發(fā)現(xiàn)和?消除事?故隱患?的主要?手段,?按照年?度、月?、周工?作計(jì)劃?對(duì)各項(xiàng)?目進(jìn)行?檢查,?日常檢?查每周?不少于?一次,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題和隱?患,及?時(shí)下發(fā)?《安全?隱患整?改通知?單》并?監(jiān)督落?實(shí)整改?。__?__年?共組織?各類檢?查_(kāi)_?__余?次,下?發(fā)《安?全隱患?整改通?知單》?___?_余份?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題和?隱患_?___?多項(xiàng)次?,在查?出問(wèn)題?和隱患?的同時(shí)?,要求?各項(xiàng)目?部對(duì)查?出的隱?患及時(shí)?進(jìn)行整?改并達(dá)?到整改?合格。?做到了?有錯(cuò)必?查、違?章必究?。加?大對(duì)分?包隊(duì)伍?的管理?,強(qiáng)化?施工安?全措施?,確保?施工安?全。一?是進(jìn)行?安全資?格審查?,不具?備安全?資格的?外來(lái)施?工隊(duì)伍?不得進(jìn)?入場(chǎng)區(qū)?施工;?二是要?求外來(lái)?施工隊(duì)?進(jìn)廠施?工前,?必須首?先簽訂?《施工?安全管?理協(xié)議?書(shū)》,?經(jīng)過(guò)相?應(yīng)安全?資質(zhì)認(rèn)?證,方?可進(jìn)場(chǎng)?,做到?了對(duì)勞?務(wù)分單?位的有?效管控?。9?、加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)消?防措施?和檢查?。在管?理工作?中,要?求各項(xiàng)?目部在?辦公區(qū)?、生活?區(qū)、施?工現(xiàn)場(chǎng)?等重點(diǎn)?部位按?規(guī)定配?備足夠?的消防?滅火器?材,并?定期進(jìn)?行檢查??,F(xiàn)場(chǎng)?動(dòng)火作?業(yè),必?須按照?消防管?理要求?認(rèn)真執(zhí)?行《動(dòng)?火作業(yè)?審批》?程序開(kāi)?具動(dòng)火?證,同?時(shí)要對(duì)?動(dòng)用明?火區(qū)域?和部位?進(jìn)行檢?查,設(shè)?置看火?人,清?除易燃?物、完?善滅火?措施。?從而達(dá)?到了預(yù)?防為主?、消防?結(jié)合的?管理目?的。總?結(jié)全年?消防工?作管理?成果,?自年初?發(fā)生一?例宿舍?失火事?故后,?未發(fā)生?任何火?災(zāi)事故?。1?0、在?加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)安全?管理的?同時(shí),?著重對(duì)?大中型?機(jī)械設(shè)?備的注?冊(cè)備案?等進(jìn)行?重點(diǎn)管?理,從?設(shè)備進(jìn)?場(chǎng)、驗(yàn)?收、檢?測(cè)到安?裝使用?,按照?市建委?統(tǒng)一要?求,按?程序進(jìn)?行《大?型設(shè)備?場(chǎng)內(nèi)作?業(yè)審批?》完善?制度、?強(qiáng)化措?施,杜?絕違章?指揮和?、違章?作業(yè),?嚴(yán)格要?求相關(guān)?作業(yè)人?員持證?上崗,?確保了?全年無(wú)?重大機(jī)?械安全?事故。?11?、開(kāi)展?“安全?生產(chǎn)月?”活動(dòng)?、提高?全員安?全意識(shí)?。全面?___?_和_?___?部署,?切實(shí)加?強(qiáng)安全?生產(chǎn)宣?傳工作?,教育?廣大干?部職工?關(guān)注健?康、關(guān)?愛(ài)生命?,切實(shí)?將“安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理”的?方針落?到實(shí)處?,并貫?穿于整?個(gè)施工?過(guò)程,?有效推?動(dòng)了安?全生產(chǎn)?形勢(shì)的?穩(wěn)定和?好轉(zhuǎn)。?按照市?建委關(guān)?于“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)__?__,?積極開(kāi)?展以“?強(qiáng)化紅?線意識(shí)?,促進(jìn)?安全發(fā)?展”為?主題的?安全生?產(chǎn)活動(dòng)?。在?活動(dòng)中?,首先?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),提?高認(rèn)識(shí)?,強(qiáng)化?管理。?在此基?礎(chǔ)上,?分別制?定了公?司和項(xiàng)?目“安?全月”?活動(dòng)方?案,成?立“安?全月”?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?,使廣?大干部?職工在?“安全?月”活?動(dòng)中,?從思想?上認(rèn)識(shí)?到安全?生產(chǎn)的?重要性?和必要?性,將?認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)?變?yōu)樽?覺(jué)行為?,并融?匯到日?常工作?中去,?形成人?人關(guān)心?安全的?良好氛?圍。?二是采?取多形?式、多?樣化、?全方位?宣傳教?育。各?項(xiàng)目根?據(jù)實(shí)際?情況,?組織全?員進(jìn)行?培訓(xùn)教?育,廣?泛利用?板報(bào)、?宣傳欄?、橫幅?、標(biāo)語(yǔ)?、宣傳?手冊(cè)等?大力宣?傳各種?安全知?識(shí)、預(yù)?防事故?的方法?和自我?保護(hù)的?相關(guān)知?識(shí),觀?看安全?電教光?盤(pán)等形?式進(jìn)行?了宣傳?教育。?三是?開(kāi)展“?反三違?”消滅?違章活?動(dòng)。從?公司到?項(xiàng)目,?開(kāi)展反?違章指?揮、反?違章操?作、反?違反勞?動(dòng)紀(jì)律?的活動(dòng)?,堅(jiān)決?杜絕“?三違”?現(xiàn)象。?四是?以“安?全生產(chǎn)?月”為?契機(jī),?落實(shí)整?改,注?重實(shí)效?。為了?將本次?活動(dòng)落?實(shí)到實(shí)?處,各?級(jí)管理?人員持?續(xù)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安?全檢查?,及時(shí)?指導(dǎo)、?督促,?并認(rèn)真?落實(shí)隱?患整改?。在市?建委同?期組織?開(kāi)展的?“建筑?施工安?全知識(shí)?競(jìng)賽”?活動(dòng)中?,積極?報(bào)名參?與,并?取得了?較好的?名次。?12?、落實(shí)?防汛工?作部署?及物資?準(zhǔn)備工?作。認(rèn)?真貫徹?落實(shí)北?京市建?委及集?團(tuán)公司?有關(guān)防?汛工作?的文件?精神,?從組織?落實(shí)、?物資準(zhǔn)?備、隱?患排查?、預(yù)案?完善、?防汛演?練、隊(duì)?伍組建?等多方?面入手?,充分?做好防?汛、搶?險(xiǎn)的各?項(xiàng)準(zhǔn)備?工作,?為項(xiàng)目?施工安?全渡汛?奠定扎?實(shí)的基?礎(chǔ)。?公司成?立了以?主管安?全生產(chǎn)?的副總?為組長(zhǎng)?的安全?防汛工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組,?并下設(shè)?防汛辦?公室,?同時(shí),?從人員?、物資?、器材?、防汛?車輛等?都做了?周密部?署。?各施工?項(xiàng)目同?時(shí)建立?健全了?防汛指?揮部,?包括人?員、器?材、物?資的統(tǒng)?籌安排?。在?此基礎(chǔ)?上,公?司和項(xiàng)?目部分?別制定?了防汛?預(yù)案,?并進(jìn)行?了演練?,做到?切實(shí)可?行,遇?突發(fā)汛?情即可?進(jìn)行搶?險(xiǎn)救援?。并加?強(qiáng)汛期?預(yù)報(bào),?落實(shí)了?汛期領(lǐng)?導(dǎo)帶班?值班制?度,信?息傳遞?報(bào)送聯(lián)?絡(luò)機(jī)制?等措施?,確保?安全防?汛度汛?。1?3、_?___?年AP?EC會(huì)?議期間?,落實(shí)?貫徹執(zhí)?行市建?委和集?團(tuán)公司?的文件?精神,?督促各?項(xiàng)目部?認(rèn)真按?照本市?關(guān)于建?設(shè)工程?施工現(xiàn)?場(chǎng)消防?安全管?理的有?關(guān)要求?,切實(shí)?做好A?PEC?會(huì)議期?間建筑?工地火?災(zāi)防控?及安全?管理工?作,會(huì)?議期間?,未出?現(xiàn)任何?安全事?故。?14、?按照公?司部署?,積極?推進(jìn)安?全管理?績(jī)效考?評(píng)工作?。根據(jù)?公司安?全文明?施工績(jī)?效考核?辦法,?對(duì)所有?在施項(xiàng)?目的安?全文明?施工管?理情況?,進(jìn)行?綜合考?評(píng)。其?中分為?兩部分?,即現(xiàn)?場(chǎng)管理?和安全?資料的?整理歸?檔,涵?蓋了施?工現(xiàn)場(chǎng)?所涉及?到的_?___?個(gè)分項(xiàng)?,__?__個(gè)?子分項(xiàng)?。檢?查考評(píng)?結(jié)果,?依據(jù)月?末考評(píng)?,結(jié)合?當(dāng)月安?全文明?施工管?理工作?情況,?以打分?形式對(duì)?各項(xiàng)工?作進(jìn)行?量化分?析、綜?合評(píng)定?,以應(yīng)?得分和?實(shí)得分?比值,?計(jì)算得?分率,?并對(duì)所?有分項(xiàng)?管理情?況寫(xiě)出?評(píng)語(yǔ),?注重分?析各分?項(xiàng)管理?工作中?存在的?問(wèn)題,?借此總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、找出?差距,?持續(xù)改?進(jìn)和不?斷完善?各項(xiàng)安?全管理?工作。?自年初?實(shí)施績(jī)?效考評(píng)?工作以?來(lái),認(rèn)?真詳實(shí)?的進(jìn)行?每月安?全管理?工作績(jī)?效考評(píng)?,從部?門管理?績(jī)效到?項(xiàng)目管?理績(jī)效?,根據(jù)?每個(gè)項(xiàng)?目、每?個(gè)個(gè)人?的工作?態(tài)度、?工作績(jī)?效,認(rèn)?真分析?,量化?考核,?有效推?動(dòng)了安?全管理?工作的?進(jìn)一步?落實(shí)。?15?、公司?安全部?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷支?持下,?積極落?實(shí)公司?的各項(xiàng)?安全管?理制度?和措施?,認(rèn)真?貫徹執(zhí)?行上級(jí)?、集團(tuán)?公司以?及分公?司的各?項(xiàng)文件?精神,?把控安?全動(dòng)態(tài)?,及時(shí)?完成了?上級(jí)、?主管單?位和公?司布置?的各項(xiàng)?任務(wù)和?相關(guān)工?作,在?完成本?職工作?的同時(shí)?,與公?司其他?部門協(xié)?調(diào)合作?,積極?落實(shí)完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項(xiàng)工作?,__?__完?成了上?級(jí)主管?單位、?集團(tuán)公?司以及?分公司?全年安?全月報(bào)?及相關(guān)?報(bào)表、?匯報(bào)資?料等,?得到了?集團(tuán)公?司主

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