培訓(xùn)主管工作總結(jié)來年工作計劃

培訓(xùn)主管工作總結(jié)及來年工作計劃一、平時培訓(xùn)工作的組織。二、達成中層管理系列培訓(xùn)的組織。三、培訓(xùn)系統(tǒng)有關(guān)制度的落實及完美工作。四、公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。靜靜守侯光陰，靜靜努力工作。201x年就要過去了，在深圳xx公司人力資源部這個優(yōu)異的團隊里，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助，我學(xué)到了好多，也成長了好多。201x年，我的主要工作是負責培訓(xùn)管理?，F(xiàn)將今年度的工作總結(jié)以下：一、仔細達成平時培訓(xùn)工作的組織作為一位培訓(xùn)主管，基本的職責就是制定公司每年的培訓(xùn)計劃，依據(jù)審批的培訓(xùn)計劃實行培訓(xùn)，并依據(jù)實質(zhì)狀況實時做出相應(yīng)的調(diào)整。1、組織實行新職工入職培訓(xùn)：2月至12月，新職工入職培訓(xùn)共組織實行了41期，參培職工726人，均勻每期參加18人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。2、零售終端職工培訓(xùn)：2月至12月培訓(xùn)共實行20場，培訓(xùn)人數(shù)為548人，要點內(nèi)容是商鋪平時管理、服務(wù)禮儀和銷售技巧、商鋪貨物陳設(shè)基本技巧等，采納事例剖析、優(yōu)異職工交流及邀請外培講課等形式培訓(xùn)，遇到參培職工的廣泛一定,獲得較好的培訓(xùn)成效。2、圓滿達成中層管理系列培訓(xùn)的組織今年3月起，共組織中層管理人員培訓(xùn)16個場次，其上當劃內(nèi)培訓(xùn)12場，新增培訓(xùn)4場，培訓(xùn)總時長超出70個學(xué)，培訓(xùn)計劃達成率98.76%，綜合滿意度超出90%，獲得公司的參培人員廣泛好評。主要培訓(xùn)課程《公司管理與領(lǐng)導(dǎo)力》、《公司部門團隊建設(shè)》、《iso14001管理》、《公司績效管理》。3、培訓(xùn)系統(tǒng)有關(guān)制度的落實及完美工作；進行201x年度培訓(xùn)計劃安排表的編制，并嚴格按培訓(xùn)計劃和制度履行了各項培訓(xùn)流程，并進一步完美了《培訓(xùn)審批制度》、《培訓(xùn)組織實行流程》、《外訓(xùn)審批流程》，成立了公司有關(guān)培訓(xùn)臺賬。4、達成公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。制作、完美陳設(shè)ppt共8次；完美改良銷售技巧ppt共9次；制作團隊項目（拓展）培訓(xùn)ppt共18次；制作完美管理ppt共8次；制作完美營銷活動ppt共4次；制作完美內(nèi)訓(xùn)師ppt、word、excel共6次；制作其余方案、文件共次。制作資料主要用于內(nèi)部及挪動、商家培訓(xùn)，并發(fā)送有關(guān)人員使用。大區(qū)、營運非一致資料支持均勻6.6次/月，整年共75次左右。二、201x年工作的改良舉措201x年我將從以下方面改良自己的工作：1、提升自己專業(yè)水平，經(jīng)過自學(xué)練習、參加培訓(xùn)、向同事學(xué)習、自我總結(jié)反省等方式，趕快提升自己的專業(yè)水平，使自己可以嫻熟運用培訓(xùn)工具和講解培訓(xùn)基本課程。2、提升自己的宏觀規(guī)劃及兼顧剖析能力，依據(jù)個人kpi和年度培訓(xùn)計劃，合理分派自己的時間，將計劃于達成狀況自查細化到每個月每周，有預(yù)示性的展開自己的工作。3、踴躍保護并拓展與內(nèi)部培訓(xùn)師、外面培訓(xùn)機構(gòu)、有關(guān)部門、高校的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，拓展培訓(xùn)資源渠道。4、進一步推動培訓(xùn)有關(guān)流程的規(guī)范化、合理化，精益求精工作方法和流程，成立各項臺賬，并不時更新，按期對面試臺賬進行整理，進而提升工作效率和剖析能力。三、學(xué)習與成長今年度經(jīng)過組織各項培訓(xùn)，聽取了很多課程，也查閱了很多資料，加深了自己對公司的認識，提升了對管理學(xué)知識與技巧的認識，開辟了視線；經(jīng)過參加