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Word版本,下載可自由編輯中心???jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分考核發(fā)放實(shí)施細(xì)則中心校績(jī)效工資嘉獎(jiǎng)性部分考核發(fā)放實(shí)施細(xì)則之相關(guān)制度和職責(zé),中心小學(xué)績(jī)效工資(嘉獎(jiǎng)性部分)考核發(fā)放實(shí)施細(xì)則為了我???jī)效工資制度的順當(dāng)實(shí)施,科學(xué)有效地舉行績(jī)效考核,更好地體現(xiàn)老師的工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),充分發(fā)揮激勵(lì)性和約束性,按照東教人字[2023]03...
中心小學(xué)績(jī)效工資(嘉獎(jiǎng)性部分)考核發(fā)放實(shí)施細(xì)則
為了我???jī)效工資制度的順當(dāng)實(shí)施,科學(xué)有效地舉行績(jī)效考核,更好地體現(xiàn)老師的工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),充分發(fā)揮激勵(lì)性和約束性,按照東教人字[2023]03號(hào)文件關(guān)于《義務(wù)教導(dǎo)小學(xué)老師績(jī)效工資(嘉獎(jiǎng)性部分)考核分配實(shí)施方法》的通知精神,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特制訂我校嘉獎(jiǎng)性工資考核發(fā)放細(xì)則。
一、組織機(jī)構(gòu)
為確保小學(xué)嘉獎(jiǎng)性工資考核發(fā)放工作順當(dāng)舉行,特成立學(xué)考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):z
成員:z
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效工資分配辦理小組,由z五人組成,組長(zhǎng)z。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)教職工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理工作,分配小組主要是做好考核成果的核算和資金發(fā)放的核算。
二、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資
1.對(duì)表現(xiàn)突出或作出突出貢獻(xiàn)的教職工,視不憐憫況發(fā)放嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。
2.嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資按照考核結(jié)果造冊(cè),上報(bào)教導(dǎo)局批準(zhǔn)后按學(xué)年度發(fā)放。
3.在嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資分配中,按月基數(shù)30元,累加每生每月0.5元不得超過(guò)60元額度確定班主任津貼,全鄉(xiāng)統(tǒng)一提取,年終由小學(xué)量化考核按等次發(fā)放。
4.崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月):
村校校長(zhǎng)60元,教育主任30元,財(cái)務(wù)經(jīng)辦員30元(各校總務(wù)主任一律由財(cái)務(wù)經(jīng)辦員兼職不另行支配),少先隊(duì)輔導(dǎo)員、資料員、電教員、財(cái)產(chǎn)管理員等20元。以上崗位津貼由中心小學(xué)統(tǒng)一提取,年終考核后按中心小學(xué)綜合考核等次差額5元/月發(fā)放,中心校班子成員按其所聯(lián)系小學(xué)校長(zhǎng)靠發(fā),教研組長(zhǎng)30元。
5.各崗位人員均按10個(gè)月考核。
三、考勤考核
主要考核教職工出勤狀況,每位老師的考勤分為10分,詳細(xì)扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、遲到一次扣0.1分(鈴響結(jié)束后2分鐘內(nèi)為遲到,因公事而遲到,經(jīng)核實(shí)后可不計(jì)入考勤)。
2、早退一次扣0.1分(下課鈴未響,提前下課的)
3、事假一天扣0.5分(因公出差除外)
4、普通病假一天扣0.2分。
5、曠課一天扣5分(累計(jì)曠課8節(jié)視為曠課1天)。
6、婚、喪、產(chǎn)假、特別病假按上級(jí)文件精神執(zhí)行。
7、各校每月5號(hào)向中心小學(xué)上報(bào)本校上月老師考勤狀況統(tǒng)計(jì)表,便于考核分配小組年終統(tǒng)計(jì)。對(duì)少報(bào)或瞞報(bào)的按中心??记谥贫纫?guī)定,經(jīng)調(diào)查按有1算5統(tǒng)計(jì),校長(zhǎng)和值日老師按有1算2統(tǒng)計(jì)。
四、工作量考核
工作量按各校實(shí)有人數(shù)(按同學(xué)數(shù)核編不得超過(guò)1人,教學(xué)點(diǎn)視詳細(xì)狀況定)30分/人核算到各校,各校根據(jù)教學(xué)人員、管理人員、教輔、工勤人員結(jié)合崗位工作特點(diǎn),參照教導(dǎo)局老師績(jī)效工資任課量指導(dǎo)性看法核定相應(yīng)的工作量上報(bào)中心小學(xué)備案(代課老師必需是滿(mǎn)工作量,否則按工作量的百分比核發(fā)代課工資)。
五、教學(xué)過(guò)程40分。老師個(gè)人教學(xué)過(guò)程,依據(jù)中心小學(xué)老師個(gè)人量化考核得分分率×60分算出老師個(gè)人教學(xué)過(guò)程,中心校班子成員此項(xiàng)分比照聯(lián)系小學(xué)平均分。
六、教學(xué)業(yè)績(jī)20分。老師個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jī)以中心小學(xué)量化考核中的教學(xué)效果得分分成三個(gè)等次,考核為30-36分定為一等,業(yè)績(jī)?yōu)?0分;考核為20-29分定為二等,業(yè)績(jī)?yōu)?5分;考核為20分以下(不含20分)定為三等,業(yè)績(jī)?yōu)?0分(此考核分不四舍五入),中心校班子成員此項(xiàng)分比照聯(lián)系小學(xué)平均分。
七、師德修養(yǎng)考核負(fù)分
在師德師風(fēng)方面,違背《老師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中學(xué)校老師十不準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,視下列狀況從老師個(gè)人總得分中酌情扣分,凡受到通報(bào)批判、警告、記過(guò)、記大過(guò)及以上處分的,分離扣除當(dāng)年績(jī)效考核分的20%、30%、80%、100%。
詳細(xì)扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、男老師在校內(nèi)內(nèi)穿拖鞋、背心、運(yùn)動(dòng)短褲上課(體育老師除外),敞胸露懷等,浮現(xiàn)一次扣1分;女老師穿奇裝異服、超短裙、染彩發(fā)、留怪發(fā),濃妝艷抹進(jìn)入校內(nèi)等,浮現(xiàn)一次扣1分。
2、周一至周五在校園酗酒鬧事或酒后進(jìn)入教室上課的,一次扣1分。
3、周一至周五在校園外參與任何形式的賭博活動(dòng),發(fā)覺(jué)或有同學(xué)、群眾舉報(bào)屬實(shí)的,一次扣1分。
4、老師之間有辱罵語(yǔ)言打架斗毆等敗壞老師職業(yè)道德形象的行為,浮現(xiàn)一次扣2分。
5、上課時(shí)光,老師在課堂上或走出教室接打手機(jī),一次扣0.5分。
6、酒后處理同學(xué)違紀(jì)大事,因過(guò)激行為或語(yǔ)言造成影響的,一次扣1分。
7、上課時(shí)光,老師在教室內(nèi)或走廊上吸煙、坐著上課等,一次扣0.5分。
8、老師在校內(nèi)內(nèi)養(yǎng)狗養(yǎng)家畜的扣10分。
八、考核結(jié)果的運(yùn)用
1.老師考核分=考勤分+工作量分+教學(xué)過(guò)程+業(yè)績(jī)分-師德考核負(fù)分
2.教職工嘉獎(jiǎng)性工資的分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工績(jī)效考核得分總和。全校嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總量除以全校教職工績(jī)效考核得分總和,得到每一分所得的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資,再乘以教職工實(shí)際考核得分,即為教職工個(gè)人所得的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資額度。
3.用于績(jī)效定量考核的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資,按照小學(xué)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的分配方法舉行分配。有關(guān)項(xiàng)目計(jì)算的詳細(xì)方法如下:
(1)全校嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額=教職工個(gè)人嘉獎(jiǎng)性績(jī)效×正式教職工人數(shù)
(2)教職工個(gè)人嘉獎(jiǎng)性績(jī)效定量考核工資額=(全校嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額-班主
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