年終總結(jié)大會講話稿

第10頁共10頁年終總?結(jié)大會?講話稿?尊敬?的公司?領(lǐng)導(dǎo)、?各位同?事：?大家晚?上好!?今天?我們在?這里召?開__?__年?年終工?作會議?。主要?目的是?總結(jié)和?思考過?去，展?望和規(guī)?劃未來?。在過?去的一?年里，?我們在?業(yè)務(wù)上?有了新?的突破?，銷售?額持續(xù)?穩(wěn)定的?增長，?和__?__年?相比增?長了5?0%，?生產(chǎn)能?力和產(chǎn)?品質(zhì)量?也超過?和遙遙?領(lǐng)先于?很多競?爭對手?，員工?隊(duì)伍在?不斷壯?大，產(chǎn)?品設(shè)計(jì)?和營銷?策略在?不斷創(chuàng)?新，售?后服務(wù)?網(wǎng)絡(luò)在?不斷完?善，我?們的客?戶也越?來越多?……?___?_年已?經(jīng)過去?了，在?這辭舊?迎新之?際，回?首__?__公?司這些?年來的?發(fā)展歷?程和風(fēng)?風(fēng)雨雨?，我們?有過挫?折,有?過困惑?，有過?喜悅。?今天，?我想感?謝和_?___?公司一?路走來?的每一?位員工?，為了?工作，?很多員?工主動(dòng)?放棄休?息，加?班加點(diǎn)?，甚至?通霄達(dá)?旦的工?作;就?因?yàn)橛?了大家?的共同?努力和?奮斗，?讓__?__公?司在陶?瓷布料?機(jī)械上?取得今?天這樣?的成就?。感謝?你們的?努力和?堅(jiān)持，?也感謝?所有的?員工對?我的支?持和信?任。很?多時(shí)候?，我們?員工在?實(shí)際工?作中所?面臨的?困難和?艱苦程?度，往?往是超?出我們?做領(lǐng)導(dǎo)?的估計(jì)?和想象?的。在?此，我?想借這?個(gè)機(jī)會?，向你?們說一?聲：“?謝謝你?們!你?們辛苦?了!擁?有你們?，我感?到非常?地驕傲?!_?___?公司是?我們所?有__?__人?共同的?家園，?是我們?每個(gè)員?工生活?工作和?實(shí)現(xiàn)人?生價(jià)值?的依托??？梢?說__?__公?司的利?益是每?個(gè)員工?至高無?上的長?遠(yuǎn)利益?和根本?利益。?任何時(shí)?候、任?何地方?、任何?情況下?，要以?公司大?局為重?，精誠?團(tuán)結(jié)，?密切協(xié)?作;忠?誠奉獻(xiàn)?，拼搏?實(shí)干，?不負(fù)使?命。?___?_年，?是嶄新?的一年?，在這?一年還?沒有開?始的時(shí)?候，讓?我們每?個(gè)人進(jìn)?入緊張?的工作?狀態(tài)，?比競爭?對手領(lǐng)?先一步?，我們?需要有?著眼于?未來的?戰(zhàn)略眼?光。“?挑戰(zhàn)未?來”，?我們需?要勇氣?、膽略?和意識?。我們?需要自?強(qiáng)不息?、拼搏?進(jìn)取，?我們需?要更多?的學(xué)習(xí)?，增加?知識儲?備;需?要?jiǎng)?chuàng)新?，不斷?突破陳?規(guī);需?要實(shí)干?，把目?標(biāo)落實(shí)?于行動(dòng)?中;需?要高效?，快速?反應(yīng)，?抓住一?切機(jī)遇?發(fā)展自?己;需?要團(tuán)結(jié)?，全體?___?_人擰?成一股?繩，同?心同德?，為了?___?_輝煌?燦爛的?明天，?我們一?起努力?奮斗!?挑戰(zhàn)未?來!?年終總?結(jié)大會?講話稿?（二）?尊敬?的公司?領(lǐng)導(dǎo)、?各位來?賓、各?位同仁?：新?年好!?剛剛?過去的?___?_年，?是公司?承前啟?后、蓬?勃發(fā)展?、繼往?開來的?一年。?公司在?整個(gè)行?業(yè)遭遇?寒冬的?大環(huán)境?下，我?們保持?了持續(xù)?穩(wěn)健經(jīng)?營中求?發(fā)展的?勢態(tài)，?取得了?良好的?業(yè)績。?___?_年公?司在房?屋建筑?、工業(yè)?廠房建?筑工程?將會迎?來更大?的資源?平臺經(jīng)?濟(jì)效益?，__?__年?汨羅祥?賢將翻?開新的?篇章，?我們將?樹立新?的標(biāo)桿?。公司?的總體?發(fā)展的?大好勢?態(tài)我相?信再坐?的每一?位都應(yīng)?該很清?楚，我?也不比?多說了?，下面?我就施?工現(xiàn)場?這一方?面，不?說總結(jié)?稍微概?況一下?。_?___?年我們?施工現(xiàn)?場的安?全質(zhì)量?管理工?作在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的高度?重視和?支持下?，經(jīng)過?祥賢公?司全體?員工的?不懈努?力，圓?滿地完?成了全?年度各?項(xiàng)安全?、質(zhì)量?管理目?標(biāo)，取?得了較?好的成?效。全?年杜絕?了死亡?、傷亡?事故的?發(fā)生，?未發(fā)生?任何較?大安全?、質(zhì)量?事故。?隨著魯?中礦棚?改一期?安全順?利交工?;浦江?水岸順?利封頂?;棚改?二期、?泰安等?一系列?重大工?程的開?工、順?利施工?過程中?，__?__年?施工現(xiàn)?場管理?、安全?控制、?質(zhì)量管?理工作?畫上了?圓滿的?句號!?回首?一年來?的工作?，我們?工作在?施工現(xiàn)?場的各?位同仁?具體做?了以下?工作，?我概要?的說一?下。這?也是我?們在今?年應(yīng)該?做的更?細(xì)致、?更具體?、更專?業(yè)的幾?點(diǎn)。?一、用?制度管?人，提?高公司?員工對?安全管?理、質(zhì)?量控制?工作重?要性的?認(rèn)識?公司成?立至今?我們的?管理人?員、管?理制度?、管理?理念已?經(jīng)基本?形成了?一套適?應(yīng)我們?公司現(xiàn)?階段的?管理體?制。但?是隨著?公司如?日中天?、蒸蒸?日上?的發(fā)展?趨勢，?在今年?我們要?在加強(qiáng)?進(jìn)行職?業(yè)環(huán)境?健康、?職業(yè)安?全、質(zhì)?量管理?基礎(chǔ)上?，根據(jù)?公司的?現(xiàn)階段?的生產(chǎn)?特點(diǎn)、?依據(jù)現(xiàn)?行各項(xiàng)?安全質(zhì)?量管理?制度，?做到定?人、定?崗、定?責(zé)，有?崗位就?有職責(zé)?、有職?責(zé)就有?責(zé)任的?管理制?度。并?與獎(jiǎng)罰?制度掛?鉤來提?升公司?效益。?二、?加強(qiáng)安?全監(jiān)督?、質(zhì)量?管理，?強(qiáng)化全?員安全?意識和?質(zhì)量防?范意識?__?__年?在施工?現(xiàn)場安?全監(jiān)督?管理方?面，我?們公司?現(xiàn)場管?理人員?以__?__牽?頭確定?了安全?工作防?范的重?點(diǎn)、難?點(diǎn);為?消除現(xiàn)?場安全?隱患、?杜絕安?全事故?;為全?年安全?工作的?順利開?展打下?了較好?的基礎(chǔ)?。但是?安全無?小事，?施工現(xiàn)?場的安?全管理?不是一?個(gè)__?__兩?個(gè)__?__可?以管得?全的，?___?_年我?們的工?作要樹?立安全?人人有?責(zé)，人?人管安?全的意?識。我?們要做?到現(xiàn)場?每一個(gè)?崗位管?理人員?都是一?個(gè)安全?員，將?每一個(gè)?點(diǎn)上的?安全員?擰成一?股繩，?織成一?張安全?網(wǎng)，我?們只有?編制好?了這張?安全網(wǎng)?，我們?才能在?這張網(wǎng)?下強(qiáng)大?我們的?公司，?發(fā)展個(gè)?人的事?業(yè)。所?以安全?管理依?舊是我?們今年?的重中?之重。?三、?建立并?落實(shí)項(xiàng)?目管理?目標(biāo)制?度1?、在安?全方面?：杜絕?傷亡事?故的發(fā)?生，堅(jiān)?決做到?零傷害?、零事?故。?2、質(zhì)?量方面?：對工?程質(zhì)量?監(jiān)督覆?蓋面達(dá)?到10?0%，?受監(jiān)工?程質(zhì)量?合格率?達(dá)到1?00%?。四?、落實(shí)?生產(chǎn)責(zé)?任制，?做到誰?主管誰?負(fù)責(zé)?安全、?質(zhì)量管?理工作?關(guān)鍵在?與管理?人員的?心態(tài)和?責(zé)任。?我們在?施工工?程中明?確了誰?主管誰?負(fù)責(zé);?將安全?、質(zhì)量?工作的?各項(xiàng)職?責(zé)落實(shí)?到每位?管理人?員，把?每一位?安全員?、施工?員的安?全職責(zé)?和質(zhì)量?職責(zé)固?定下來?，確保?了安全?質(zhì)量工?作真正?做到了?有人抓?、有人?管，避?免了同?一件事?多人管?，一件?事沒人?管得情?況。?雖然去?年我們?的安全?監(jiān)督、?質(zhì)量監(jiān)?督構(gòu)架?已經(jīng)形?成，但?各個(gè)管?理人員?的責(zé)任?制還需?進(jìn)一步?落實(shí)，?完善各?項(xiàng)工作?標(biāo)準(zhǔn)，?以促使?各項(xiàng)目?部安全?質(zhì)量工?作管理?更加細(xì)?致，同?時(shí)更加?具有可?操作性?。避免?擔(dān)責(zé)任?的是一?個(gè)人做?，所以?責(zé)任一?個(gè)人單?的情況?，同時(shí)?建議進(jìn)?一步形?成獎(jiǎng)罰?制度以?經(jīng)濟(jì)驅(qū)?動(dòng)責(zé)任?制的落?實(shí)。?五、_?___?年工作?存在的?不足和?問題?1、施?工現(xiàn)場?專職安?全員、?質(zhì)檢員?階段性?配備不?足，加?上項(xiàng)目?部施工?員、安?全員天?天打太?極不作?為不擔(dān)?當(dāng)。還?有個(gè)別?項(xiàng)目部?的領(lǐng)導(dǎo)?忽視我?公司施?工利益?按書本?生搬硬?套、強(qiáng)?調(diào)公司?流程制?度推卸?責(zé)任，?導(dǎo)致我?方現(xiàn)場?管理班?子工作?開展難?度很大?。在這?點(diǎn)上我?覺得首?先我們?要積極?從自身?找原因?，加強(qiáng)?自身管?理隊(duì)伍?的管理?水平、?專業(yè)水?平。其?次再去?采取適?當(dāng)手段?去溝通?。2?、著名?的“蝴?蝶效應(yīng)?”中提?到：亞?馬遜雨?林中一?只蝴蝶?扇動(dòng)一?下翅膀?而擾動(dòng)?了空氣?，各種?可能的?概率疊?加在一?起就可?能導(dǎo)致?美國華?爾街發(fā)?生一場?金融風(fēng)?暴，這?不是危?言聳聽?這就是?科學(xué)。?在去年?我們就?有部分?管理人?員責(zé)任?心不強(qiáng)?，對于?一些較?小安全?隱患、?質(zhì)量通?病不夠?重視，?或是視?而不見?。錯(cuò)誤?的認(rèn)為?較小安?全隱患?、質(zhì)量?通病不?會造成?安全、?質(zhì)量事?故的發(fā)?生，但?是不怕?一萬就?怕萬一?，由于?“蝴蝶?效應(yīng)”?就非常?可能導(dǎo)?致較大?安全質(zhì)?量事故?的發(fā)生?。3?、公司?內(nèi)部在?團(tuán)結(jié)方?面有待?加強(qiáng)：?我們每?一個(gè)人?好比一?根手指?，如果?與別人?打架是?，用一?根手指?插人，?別人不?會覺得?痛反而?你手指?會痛，?但是當(dāng)?我們手?指緊握?用拳頭?出擊才?有力量?。在今?年我們?所以員?工要已?項(xiàng)目安?全為核?心，以?公司利?益為重?點(diǎn)，團(tuán)?結(jié)一致?全心全?意的投?入工作?。4?、管理?人員執(zhí)?行力方?面有待?規(guī)范化?、工作?效率有?待提升?：我們?每個(gè)管?理人員?都會接?受指令?和發(fā)出?指令，?我希望?一旦接?受到工?作安排?后，能?及時(shí)高?效率的?執(zhí)行，?不管是?執(zhí)行完?成還是?由于其?他原因?執(zhí)行不?了都應(yīng)?該給出?一個(gè)回?饋，那?樣我們?才能有?好的配?合、才?能安排?下一步?工作。?去年我?們有個(gè)?別人員?接受工?作安排?后猶如?石沉大?海，這?樣自己?公司來?說執(zhí)行?起來就?是一盤?散沙，?對于項(xiàng)?目部來?說我們?公司角?色會變?得很變?動(dòng)。?___?_年我?公司全?體應(yīng)努?力營造?“安全?發(fā)展、?穩(wěn)健經(jīng)?營、平?安祥賢?”的生?產(chǎn)氛圍?。所以?公司同?事繼續(xù)?鞏固成?果，在?新的一?年工作?中重點(diǎn)?做以下?工作：?1、?全面落?實(shí)安全?、質(zhì)量?生產(chǎn)責(zé)?任制，?認(rèn)真落?實(shí)安全?管理制?度。在?___?_年，?不管有?沒有發(fā)?生安全?質(zhì)量事?故，對?安全、?質(zhì)量生?產(chǎn)責(zé)任?制執(zhí)行?不力的?相關(guān)負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行處罰?。2?、每一?個(gè)管理?人員應(yīng)?該根據(jù)?各項(xiàng)目?部工程?施工特?點(diǎn)，合?理利用?各項(xiàng)資?源，積?極召集?各個(gè)專?業(yè)施工?班組，?積極配?合我公?司班組?選擇及?價(jià)格下?壓。?3、重?點(diǎn)加強(qiáng)?對掛靠?工程的?指導(dǎo)監(jiān)?督管理?工作。?4、?杜絕傷?亡事故?的發(fā)生?，堅(jiān)決?做到零?傷害、?零事故?。質(zhì)?量是公?司的生?命!安?全生產(chǎn)?是公司?長遠(yuǎn)發(fā)?展的有?力保障?!做好?安全質(zhì)?量管理?工作，?就是為?祥賢公?司保駕?護(hù)航!?___?_年，?我們在?安全質(zhì)?量方面?做了大?量的工?作，保?證了分?部各項(xiàng)?工作的?順利開?展，取?得一定?的成效?。但是?，安全?質(zhì)量管?理工作?任重而?道遠(yuǎn)，?我們應(yīng)?堅(jiān)持事?前預(yù)防?、事中?控制、?事后檢?查;形?成并落?實(shí)這個(gè)?動(dòng)態(tài)指?導(dǎo)和管?理理念?，在_?___?年的工?作中我?們要進(jìn)?一步強(qiáng)?化員工?安全意?識;著?力提高?“質(zhì)量?出精品?”的質(zhì)?量意識?;使_?___?年的安?全質(zhì)量?管理工?作更上?一層樓?!最?后。在?此新年?喜慶之?際，請?允許我?代表公?司全體?員工，?向董事?長及其?家人至?以最誠?摯的祝?福，祝?您全家?新年快?樂、身?體健康?、合家?歡樂;?祝公司?平平安?安、步?步青云?、萬事?大吉;?祝各位?領(lǐng)導(dǎo)、?來賓及?各位同?仁事業(yè)?蒸蒸日?上、家?庭和和?美美、?工作順?順利利?!謝?謝大家?!年?終總結(jié)?大會講?話稿（?三）?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同事?：大?家好!?時(shí)光飛?逝，在?緊張又?忙碌的?工作中?，__?__年?已經(jīng)過?去，這?一年，?是公司?在各方?面不斷?完善、?穩(wěn)步發(fā)?展的一?年。在?這一年?里，我?們班組?及公司?各位員?工都能?融洽相?處。工?作上互?相幫助?、互相?指點(diǎn)、?共同探?討，愉?快地開?展了一?項(xiàng)又一?項(xiàng)的工?作。?今天，?公司能?給與這?個(gè)機(jī)會?在這次?年終總?結(jié)大會?上發(fā)言?，能夠?獲得零?八年度?優(yōu)秀班?組，作?為甲乙?酮班長?，我感?到非常?的榮幸?。感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)對我?工作的?肯定!?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?對甲乙?酮班組?工作的?肯定!?感謝各?位同仁?對甲乙?酮班組?工作的?支持!?__?__年?上半年?甲乙酮?班主要?開展技?術(shù)學(xué)習(xí)?工作，?做好日?常維護(hù)?值班，?并完成?各項(xiàng)公?司及甲?方安排?的臨時(shí)?性任務(wù)?，班組?成員努?力學(xué)習(xí)?，掌握?了甲乙?酮廠儀?表維護(hù)?核心技?能，從?技術(shù)上?確保維?護(hù)工作?的進(jìn)行?。從_?___?年__?__月?份開始?由我擔(dān)?任甲乙?酮班班?長，擔(dān)?任班長?期間盡?自己所?能組織?安排班?組日常?工作，?下半年?主要做?了以下?幾方面?工作：?1、?以維護(hù)?工作為?中心，?開展班?組標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)?，整改?班組制?度，規(guī)?范崗位?工作內(nèi)?容和職?責(zé)。?2、積?極組織?開展技?術(shù)培訓(xùn)?，內(nèi)部?學(xué)習(xí)掌?握儀表?維護(hù)各?方面技?能，班?組開展?每周一?題活動(dòng)?，每月?兩次技?術(shù)講課?學(xué)習(xí)，?同時(shí)也?對公司?新進(jìn)員?工進(jìn)行?理論技?術(shù)和實(shí)?踐技能?的培訓(xùn)?。3?、安全?管理方?面，每?日班會?前安全?講話，?每周組?織一次?安全學(xué)?習(xí)，始?終把安?全放在?工作第?一位。?4、?裝置維?護(hù)方面?，順利?完成_?___?年主裝?置以及?新空壓?站儀表?維護(hù)工?作并且?配合甲?方換劑?檢修，?完成儀?表檢修?整改項(xiàng)?目。?“利潤?”，是?公司追?求的根?本目標(biāo)?。我們?所做的?一切工?作，就?是為了?實(shí)現(xiàn)這?個(gè)根本?目標(biāo)。?每一位?公司員?工相互?協(xié)調(diào)配?合，達(dá)?成一個(gè)?統(tǒng)一體?，以公?司整體?利益為?出發(fā)點(diǎn)?，以公?司利益?就是自?己利益?為理念?，為公?司出謀?劃策，?做好本?職工作?，學(xué)好?相關(guān)技?術(shù)經(jīng)驗(yàn)?，這便?是對公?司的貢?獻(xiàn)。?最后祝?各位同?事新的?一年里?身體健?康、事?事順心?!謝?謝各位?!年?終總結(jié)?大會講?話稿（?四）?各位領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同事?：大?家好!?轉(zhuǎn)眼間?，__?__年?又過去?了，這?一年，?是公司?在各方?面不斷?完善、?穩(wěn)步發(fā)?展的一?年。在?這一年?里，我?們各位?員工都?能融洽?相處。?工作上?我們互?相幫助?、互相?指點(diǎn)、?共同探?討，愉?快地開?展了一?項(xiàng)又一?項(xiàng)的工?作。?我們曾?為了完?成共同?的目標(biāo)?，而一?起努力?過，就?像展銷?會期間?，為了?能讓公?司取得?更優(yōu)越?的成績?，為了?提高公?司的對?外形象?，我們?曾一起?加班，?財(cái)務(wù)部?加班結(jié)?數(shù)，辦?公室加?班簽合?同，而?銷售部?則加班?為客戶?辦理定?購手續(xù)?。與此?同時(shí)，?各位經(jīng)?理也陪?伴著我?們，同?大家一?起加班?，一起?吃飯，?直到我?們完成?工作為?止。那?一刻是?多么的?溫磬。?當(dāng)我?們在工?作上遇?到困難?時(shí)，總?會團(tuán)結(jié)?一致，?群策群?力，解?決難題?。而遇?到急于?處理的?問題時(shí)?，其他?同事都?是不分?彼此，?主動(dòng)地?幫助做?一些復(fù)?印、打?印、抄?寫或裝?釘?shù)攘?所能及?的工作?。在我?們的辦?事員出?去辦事?時(shí)，其?他同事?會幫他?接聽電?話、接?待客人?、簽訂?合同等?等。我?們就是?在這樣?一個(gè)團(tuán)?結(jié)一致?、互相?幫助的?氛圍下?完成了?一項(xiàng)又?一項(xiàng)的?工作。?一切?的一切?，都是?與公司?決策層?的英明?領(lǐng)導(dǎo)和?全體員?工的通?力合作?分不開?的，在?此，謹(jǐn)?代表全?體員工?感謝總?經(jīng)理彭?武及各?位經(jīng)理?，感謝?公司。?最后?祝各位?同事新?年快樂?，身體?健康!?年終?總結(jié)大?會講話?稿（五?）各?位領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同事：?大家?好!?___?_年馬?上過去?，大家?在盤點(diǎn)?一年中?收獲的?同時(shí)，?又寄希?望與新?的未