招商年度工作總結(jié)

第3頁共3頁招商年?度工作?總結(jié)?工作總?結(jié)范文?一、?加強學(xué)?習(xí)，不?斷提高?思想業(yè)?務(wù)素質(zhì)??！?學(xué)海無?涯，學(xué)?無止境?”，只?有不斷?充電，?才能維?持業(yè)務(wù)?發(fā)展。?所以，?一直以?來我都?積極學(xué)?習(xí)。一?年來公?司組織?了有關(guān)?電腦的?培訓(xùn)和?醫(yī)藥知?識理論?及各類?學(xué)習(xí)講?座，我?都認(rèn)真?參加。?通過學(xué)?習(xí)知識?讓自己?樹立先?進(jìn)的工?作理念?，也明?確了今?后工作?努力的?方向。?隨著社?會的發(fā)?展，知?識的更?新，也?催促著?我不斷?學(xué)習(xí)。?通過這?些學(xué)習(xí)?活動，?不斷充?實了自?己、豐?富了自?己的知?識和見?識、為?自己更?好的工?作實踐?作好了?預(yù)備。?二、?求實創(chuàng)?新，認(rèn)?真開展?藥品招?商工作?。招?商工作?是招商?部的首?要任務(wù)?工作。?今年的?招商工?作雖無?突飛猛?進(jìn)的發(fā)?展，但?我們還?是在現(xiàn)?實中謀?得小小?的創(chuàng)新?。我們?公司的?代理商?比較零?散，大?部分是?做終端?銷售的?客戶，?這樣治?理起來?也很麻?煩，價?格也會?很亂，?影響到?業(yè)務(wù)經(jīng)?理的銷?售，因?此我們?就將部?分散戶?轉(zhuǎn)給當(dāng)?地的業(yè)?務(wù)經(jīng)理?來治理?，相應(yīng)?的減少?了很多?浪費和?不足;?選擇部?分產(chǎn)品?讓業(yè)務(wù)?經(jīng)理在?當(dāng)?shù)剡M(jìn)?行招商?，業(yè)務(wù)?經(jīng)理對?代理商?的情況?很了解?，既可?以招到?滿足的?代理商?，又可?以更廣?泛的擴?展招商?工作，?提高公?司的總?體銷量?。三?、任勞?任怨，?完成公?司交給?的工作?。本?年度招?商工作?雖沒有?較大的?起伏，?但是其?中之工?作也是?很為煩?瑣，其?中包括?了客戶?資料的?郵寄，?客戶售?前售后?的電話?回訪，?代理商?的調(diào)研?，以及?客戶日?常的瑣?事，如?查貨、?傳真資?料、市?場銷售?協(xié)調(diào)工?作等等?一系列?的工作?，都需?要工作?人員認(rèn)?真的完?成。對?于公司?交待下?來的每?一項任?務(wù)，我?都以我?最大的?熱情把?它完成?好，基?本上能?夠做到?“任勞?任怨、?優(yōu)質(zhì)高?效”。?四、?加強反?思，及?時總結(jié)?工作得?失。?反思本?年來的?工作，?在喜看?成績的?同時，?也在思?量著自?己在工?作中的?不足。?不足有?以下幾?點：?1、對?于藥品?招商工?作的學(xué)?習(xí)還不?夠深入?，在招?商的實?踐中思?考得還?不夠多?，不能?及時將?一些藥?品招商?想法和?問題記?錄下來?，進(jìn)行?反思。?2、?藥品招?商工作?方面本?年加大?了招商?工作學(xué)?習(xí)的力?度，認(rèn)?真研讀?了一些?有關(guān)藥?品招商?方面的?理論書?籍，但?在工作?實踐中?的應(yīng)用?還不到?位，研?究做得?不夠細(xì)?和實，?沒達(dá)到?自己心?中的目?標(biāo)。?3、招?商工作?中沒有?自己的?理念，?今后還?要努力?找出一?些藥品?招商的?路子，?為開創(chuàng)?公司藥?品招商?的新天?地做出?微薄之?力。?4、工?作觀念?陳舊，?沒有先?進(jìn)的工?作思想?，對工?作的積?極性不?高，達(dá)?不到百?分百的?投入，?融入不?到緊張?無松弛?的工作?中?！?轉(zhuǎn)變觀?念”做?的很不?到位，?工作拘?泥習(xí)慣?，平日?的不良?的工作?習(xí)慣、?作風(fēng)難?以改掉?。在2?1世紀(jì)?的今天?，作為?公司新?的補充?力量，?“轉(zhuǎn)變?觀念”?對于我?們來說?也是重?中之首?。總?結(jié)今年?，總體?工作有?所提高?，其他?的有些?工作也?有待于?精益求?精，以?后工作?應(yīng)更加?兢兢業(yè)?業(yè)，完?滿的完?成公司?交給的?任務(wù)。?工作?總結(jié)范?文一?年來，?在股份?公司各?級組織?和領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和幫助?下，在?各兄弟?單位的?理解和?支持下?，物業(yè)?公司經(jīng)?營班子?和全體?員工經(jīng)?過不懈?的努力?，實現(xiàn)?了年初?預(yù)定的?目標(biāo)。?現(xiàn)將物?業(yè)公司?___?_年各?項工作?總結(jié)：?1、?本職工?作：時?刻緊記?自己的?崗位職?責(zé)，有?責(zé)任心?，指導(dǎo)?并協(xié)調(diào)?管理處?員工相?互工作?關(guān)系，?掌握各?個小區(qū)?最新的?基本情?況，指?導(dǎo)各主?管日常?工作事?務(wù)，上?報管理?處日常?工作情?況，對?恒達(dá)物?業(yè)公司?和文峰?城市花?園管理?處始終?忠誠和?熱愛。?2、?日常管?理：我?在日常?的管理?工作中?，加強?內(nèi)部管?理，進(jìn)?一步提?高服務(wù)?質(zhì)量，?對各主?管統(tǒng)一?指揮、?督導(dǎo)及?協(xié)調(diào)，?合理調(diào)?配人員?，盡最?大可能?發(fā)揮每?一名員?工的能?力。嚴(yán)?格制定?各主管?的工作?規(guī)范和?規(guī)程，?主持每?周的例?會，總?結(jié)本周?工作，?發(fā)現(xiàn)不?足，及?時改正?。制定?下步工?作方向?，各主?管每日?、每周?、每月?制定工?作計劃?，并檢?查落實?，監(jiān)督?各個主?管的日?檢，做?好管理?處的周?檢，協(xié)?助公司?的月檢?。對員?工的工?作做到?獎罰分?明，統(tǒng)?一對待?。對不?合格服?務(wù)進(jìn)行?檢查和?糾正，?及時追?蹤。各?項工作?做到層?層把關(guān)?，杜絕?管理漏?洞。對?小區(qū)已?裝修業(yè)?主發(fā)生?房屋滲?漏的，?安排人?員積極?聯(lián)系施?工單位?，針對?業(yè)主向?物業(yè)反?映的問?題落實?維修。?同時，?積極上?門與業(yè)?主溝通?、協(xié)調(diào)?，就業(yè)?主對維?修的要?求及思?想動態(tài)?反饋給?開發(fā)商?現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人，?達(dá)成與?業(yè)主的?意見統(tǒng)?一。今?年__?__月?份、_?___