學?？倓?wù)處年度工作總結(jié)(特選3篇)

學?？倓?wù)處年度工作總結(jié)(特選3篇)

篇一

在校長的支持與指導下，總務(wù)處堅持“后勤工作效勞于教學工作中心〞的原那么，一切為師生效勞，努力發(fā)明優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好后勤效勞工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應急性的工作，如上級檢查，外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道梗塞、化糞池清理等等，有時工作的確很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結(jié)一致，努力做好平凡的工作。根據(jù)開學初的工作方案，我們圓滿完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高認識，重抓和諧，效勞學校中心工作。

廣州路中學是市、區(qū)、處三級政府規(guī)劃、建設(shè)的高規(guī)范學校，各項工作都要求高起點，高規(guī)范，學校對總務(wù)處的工作起點要求較高。我們首先從思想上提高認識，明確總務(wù)工作的重要性?？倓?wù)處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境，切實為教育教學效勞，穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。學校和諧，科室和諧，才能發(fā)揮總務(wù)處的潛能，才能發(fā)揮每個人的工作潛能，因而后勤全體人員在平時工作中加強相關(guān)理論知識的學習，團結(jié)協(xié)作，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、堅持常規(guī)工作不放松，及時做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學的正常進行。

廣州路中學地處城區(qū)開發(fā)部，所招收的學生大都是農(nóng)村的，農(nóng)村家庭教育相對落后，起點低，學生年齡較小，初一的學生最小的僅十二、13歲，生活自理能力較差，好玩、好動、好奇、淘氣搗亂，甚至小的破壞等問題層出不窮，意想不到的毀損時有發(fā)生，示例：隨意開關(guān)燈，破壞平安出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、梗塞下水道、圍墻柵欄，從樓上往下倒水，不在規(guī)定位置大小便，拆掉床板、桌椅等，這些都需要及時的維修、更換。再加上四座樓用電設(shè)施：燈管，樓梯燈、開關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修，略顯繁瑣。

學生短少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導，局部教職工也不足相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學校正在建設(shè)之中，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。根據(jù)學校實際，工作中，在人手緊張的情況下，我們進行有效的探索，不斷的改良管理效勞方式辦法，及時做好了各項設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作，保障教育教學的正常進行。

后勤工作平凡，工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規(guī)工作，需常抓不懈。示例：⑴開學初辦公用品的及時發(fā)放;⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;⑶宿舍住宿的平安排查;⑷開學典禮的準備;⑸校園內(nèi)局部建筑垃圾的清理;⑹整個一號樓窗戶維修、學生損壞窗戶鎖的更換;⑺草坪內(nèi)雜草的去除、施肥、澆水及修剪;⑻花木的修剪、打藥滅蟲;⑼廁所內(nèi)滅蚊蠅;⑽宿舍下水管道的清理及疏通;⑾運動會的準備;⑿宿舍內(nèi)床鋪的加固;⒀乒乓球臺的粉刷;⒁宿舍內(nèi)為學生撐持蚊帳拉鐵絲;⒂建立并貫徹執(zhí)行學生上學、放學路上的迎送制度;⒃外來人員入校的詳細制度;⒄對打破的玻璃及時安裝;⒅對學生破壞的開關(guān)和燈及時更換;⒆對小的存有故障或隱患線路及時改造;⒇對毀損的教學設(shè)施和器材維修;(21)學校監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度，對成心破壞公物的，及時通知到相關(guān)人員進行賠償;對個別損壞公物沒有及時賠償?shù)模敲丛趯W期結(jié)束前統(tǒng)一進行。各項措施確保了下列五項工作穩(wěn)定有序：

一、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并寄存。

二、平時不定期對學校電器進行平安檢查，并將檢查記錄進行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時，對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

三、堅持每天催促檢查學校保潔員及時清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到學校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

四、積極配合各科室的工作，如學校的校級教學能手評選、期中、期末考試、開學典禮、春季運動會、教學樓、宿舍內(nèi)消防逃生演練等活動，總務(wù)處都全力以赴，做好效勞，保證各類活動正常有序進行。

五、做好校長交辦的各項臨時性工作。

三、做好物品的采購和保管工作，標準校產(chǎn)管理制度。

根據(jù)校委會的要求，本學期，總務(wù)處不斷標準物品的采購和保管制度。學校需要添置的教學用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后，再操作。購置時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價廉的購置，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

對于學校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式辦法進行整理備案。

一、進一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的根底上，繼續(xù)加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行登記入帳，需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進行固定資產(chǎn)報損。

二、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。

三、盡力做好對學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配工作。

四、積極配合會計室做好學校的財務(wù)工作。

四、強化平安意識，緊抓平安平安工作不放松。

學校平安工作始終是學校各項工作的重中之重。

學校緊挨著村莊，處于正在建設(shè)的小區(qū)之中，復雜人員較匯集，各項平安工作較突出，總務(wù)處嚴格按照學校領(lǐng)導的要求做好了捍衛(wèi)、值班工作，確保全校師生的人身平安和財產(chǎn)平安。對與學校的有關(guān)平安工作進行自查自糾，及時整改。

一、開學初，簽訂教職工平安目標責任書。

二、對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)備、電路等，不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

三、制定完善各項平安制度和應急預案。

四、加強門衛(wèi)平安捍衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園平安。

五、協(xié)助做好食堂的管理工作。

認真組織食堂從業(yè)人員學習與食品平安相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓。

學校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的稱心率，也關(guān)系到學校的聲譽。本學期在總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓的根底上，努力抓好學校的食堂工作。加強食堂飲食衛(wèi)生平安，杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng)設(shè)條件，做好了下列幾方面的工作：

(一)、把握好各個環(huán)節(jié)的運作，平安第一為宗旨

一、平安問題是食品衛(wèi)生的生命線，更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作，首先把好進貨關(guān)，實行索證制度。進貨做到有專人檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監(jiān)督制度。

二、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常催促檢查食堂所有設(shè)備的平安性，及時維修更換。

六、存在問題及今后構(gòu)想。

一、存在問題。個別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，不足工作主動性，不能主動做工作，甚至看到臟點、累點的工作繞著走。有些工作督促一下，就干一點，不督促、不監(jiān)督了，就不干了。個別同志總認為自己不該做這項工作，學校這樣安頓有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性，學會主動做工作。學校工作不是做給領(lǐng)導看的，因為領(lǐng)導不可能時刻盯著你做工作，其實我們每個教職工都是為自己工作，而不是給領(lǐng)導工作。

二、今后構(gòu)想。(1)帶著后勤全體教職工增強理論學習做學校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學校看成自己的家，家好了，家里的每個人才會好;學校有了長遠而廣大的開展，每個教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會高。(2)在學校食堂工作中，針對學生反映較多的伙食問題，多召開生活委員會議，了解師生在飲食方面的需求，改善伙食供給，吸引更多的學生在校用餐、住宿。(3)逐步完善競爭機制，確保宿舍、食堂、捍衛(wèi)工作盡善盡美。

總之，總務(wù)處在學校領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)懷和效勞師生工作、學習、生活作為總務(wù)工作的根本職責，把師生稱心不稱心作為改良工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心極力地做好本職工作，不斷改良方式辦法，把工作做細致、做深入、做扎實。

篇二

今年上半年以來，學校全體后勤工作人員在學校領(lǐng)導的代領(lǐng)下,嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤效勞工作，樹立全心全意為教學效勞的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)效勞意識;加強財務(wù)管理，提高教學效能;加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高效勞質(zhì)量;平時工作做到職責清楚,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性,做到“熱情效勞、主動效勞〞。下面將這一年工作總結(jié)如下：

(一)以效勞為宗旨，努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

一、充沛發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初督促中標單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。

二、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。

三、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進行了整理，并指定專人負責。

四、充沛發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓報務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成局部辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進行了處理。

又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關(guān)處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào)，教學樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。

三、財務(wù)工作管理

1.財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費規(guī)范，不亂收費，嚴格實行收支兩條線，精打細算。

2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制表明。

3.在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安頓。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學設(shè)施得到充沛的改善，使得充沛利用現(xiàn)代教學伎倆，以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了根底。

4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。

四、常規(guī)的教學效勞管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水效勞到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次打掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的自豪感;廁所也做到天天清掃清洗,根本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領(lǐng)導下,動員所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角〞過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學校購置了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的烘托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂效勞質(zhì)量，保證平安飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲備、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計標準、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,平安工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及倡議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

根據(jù)校長室安頓做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

協(xié)助做好校招生的宣傳效勞工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行〞。

(二)以教訓為良師，促進管理水平的提高。

“耐心效勞〞做的還不夠,不足積極發(fā)明性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化項目由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項項目沒有到達預期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標，促進工作再上臺階。

1.素質(zhì)有待進一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、效勞意識雖前進了一步，但距離科學的管理還存在較大差距，不足改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，不足發(fā)明性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.效勞質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)懷、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、效勞的質(zhì)量差別仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡〞。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感激校長室對我們的直接領(lǐng)導和關(guān)心,同時也感激各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

篇三

學?？倓?wù)后勤工作是學校工作的重要組成局部，為學校順利發(fā)展教育教學活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持"后勤工作必須效勞于教學工作中心"的原那么。一學期來，總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下，按照學期初制定的工作方案和總體要求，團結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作。現(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:

一、加強員工思想建設(shè)強化責任意識

我們奉行"師生就是上帝"的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立效勞意識,確保效勞形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、做好后勤效勞常規(guī)工作

1．做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成局部辦公室進水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進行了處理。又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題，就及時進行了相關(guān)處理。

2．及時辦理零星維修事項。

如教師辦公室空調(diào)的維修，及教室各項電路的維修。還為各教室維修了窗簾，確保多媒體正常使用。

３．開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

４．加強水電管理。制定工作人員巡視制度，標準水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風氣的形成。

５．協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行效勞職能。本學期，協(xié)調(diào)各年級、處