長沙縣某路人行道工程施工方案

長沙縣某路人行道工程施工方案工程概況項目名稱：某路二標(biāo)人行道工程建設(shè)地點(diǎn)：長沙縣某鎮(zhèn)設(shè)計單位：本工程為某路第二標(biāo)段人行道鋪砌工程：設(shè)計施工圖K1+400~K2+755.842段兩側(cè)的人行道墊層及60*60*5cm麻石鋪砌工程，全長1355.842m，道路兩測人行道每側(cè)寬度為4m，人行道結(jié)構(gòu)層為：15cm厚水泥穩(wěn)定砂礫層，3cm1：2水泥沙漿，1：2干水泥掃縫，60*60*5cm麻石板。某路東起現(xiàn)狀京珠高速跨線橋橋頭，會途經(jīng)高爾夫球場東側(cè)，公務(wù)員小區(qū)，終點(diǎn)與一現(xiàn)狀相接，道路全長2737.490m，平面線形總體為比較平直，但考慮到在規(guī)劃中高爾夫球場東側(cè)，有一規(guī)劃道路，從節(jié)約投資以及合理的路網(wǎng)布局出發(fā)，兩路在公務(wù)員小區(qū)以南合二為一，在公務(wù)員小區(qū)東南角兩條道路公開，在公務(wù)員小區(qū)北側(cè)，考慮到此處規(guī)劃有一條100m寬京珠高速聯(lián)絡(luò)線，為了節(jié)約投資，本次道路邊線為規(guī)劃道路中線，從而在將來改建時可以充分利用此道路。二、施工部署指導(dǎo)思想為了“優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高速”地建好開元西路一標(biāo)段人行道工程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和公司的一切規(guī)章制度。公司組建體制完善的項目經(jīng)理部，委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的總指揮每一個員工的職責(zé)，充分體現(xiàn)公司的管理優(yōu)勢河優(yōu)源優(yōu)勢，采取有效的組織措施，利用新材料、新技術(shù)，合理的施工方法，以“一流的技術(shù)、一流的設(shè)施、一流的管理”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量承建該項工程，盡可能的為建設(shè)單位減少投資、節(jié)約成本，爭創(chuàng)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收為目的，樹企業(yè)新形象。指導(dǎo)思想的實(shí)施（1）質(zhì)量目標(biāo)：確保合格標(biāo)準(zhǔn)工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)控制。我公司將按照ISO9002質(zhì)量要素進(jìn)行質(zhì)量控制。在施工過程中，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，控制施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖及現(xiàn)行《建筑施工規(guī)范》進(jìn)行施工，并爭取質(zhì)量再上一個臺階。（2）工期目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)方指定的工期要求，按我方的施工方案合理布置，可適當(dāng)提前，總工期為40天。（3）安全目標(biāo)：確保在施工期間安全事故率控制在0.05%。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程及ISO18001職業(yè)健康安全管理體系組織施工，杜絕一切大小安全事故發(fā)生，確保達(dá)到現(xiàn)場施工綜合考評《施工安全管理》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（4）文明施工管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行ISO14001環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵守省、市、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理條例，及一切規(guī)章制度。文明施工管理達(dá)到對場容、場貌、料具管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜合管理、消防等綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，做到工作區(qū)、生活區(qū)、材料區(qū)、材料機(jī)具堆放區(qū)布局合理、衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)雅。（5）施工組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項目法施工，由項目部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一資源調(diào)配的組織模式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，配合技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、材料、后勤等部門全面工程施工，建立全面責(zé)任承包制，代表公司具體對工程施工進(jìn)行總承包全過程管理。項目管理機(jī)構(gòu)祥見附表1-1：項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)框圖。主要部門職能①項目經(jīng)理部：組織項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資控制、協(xié)調(diào)部門關(guān)系，嚴(yán)格按ISO90002質(zhì)量管理體系進(jìn)行。②總工程師辦：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)施工方案，各項計劃及各項技術(shù)交底文件，主持重大變更設(shè)計及配比設(shè)計，協(xié)調(diào)地下管線各部門之間關(guān)系。③工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)交底，及會同業(yè)主監(jiān)理設(shè)計進(jìn)行施工工藝的改進(jìn)和提高施工技術(shù)，負(fù)責(zé)工程計劃的實(shí)施，組織工程的施工，合同的管理，內(nèi)業(yè)工作的管理，計量支付，工程結(jié)算。④質(zhì)檢安全部：施工質(zhì)量檢測，質(zhì)量控制及現(xiàn)場檢查驗收，質(zhì)量管理，并負(fù)責(zé)試驗室、測量組的管理。⑤機(jī)械物資部：負(fù)責(zé)機(jī)械社別調(diào)度、維修、修養(yǎng)，汽車安全等工作。負(fù)責(zé)項目的材料供應(yīng)。⑥計劃財務(wù)部：負(fù)責(zé)項目財務(wù)往來，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理搞好資金控制。⑦綜合辦公室：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的后勤保障工作及安全生產(chǎn)，工地宣傳、交通組織、工地協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、職工培訓(xùn)教育等工作。（6）為加強(qiáng)和落實(shí)名工工資拖欠問題，保證社會的穩(wěn)定，項目部成立清查拖欠民工工資辦公室，由公司督促，清查各班組拖欠名工工資情況，白正按時足額發(fā)放民工工資，做到?jīng)Q不拖欠民工工資，如果發(fā)現(xiàn)有班組長拖欠民工工資的違法亂紀(jì)現(xiàn)象，將給予嚴(yán)重處罰或清退。（7）施工組織計劃根據(jù)本工程工作內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際情況以及工期、交通組織要求等各種因素，整個工程順序：自K1+400~K2+755.842道路兩測人行道同時進(jìn)程施工的順序，路基土石方—路基整修—C15素砼基層—路緣石—人行道板安砌。（8）服務(wù)目標(biāo)我公司竭誠為建設(shè)單位服務(wù)，一切為建設(shè)單位著想，公司項目經(jīng)理部與建設(shè)方密切配合，從施工的第一天起抓進(jìn)度，從施工的第一道工序起抓質(zhì)量，做到積極主動和熱情，各部分分項工程開工前就拖施工工藝、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等與建設(shè)方協(xié)商，征得建設(shè)方同意。施工過程中出現(xiàn)得問題與建設(shè)方協(xié)調(diào)一致處理，工程竣工后做到定期回訪和即使保修，竭盡做到讓顧客滿意。三、施工方案1、施工準(zhǔn)備①租用項目總部辦公、試驗、生活用房。搭建工棚用于倉庫、布置攪拌場。②建臨時便道便于交通組織及施工。③工地水、電源的有關(guān)準(zhǔn)備包括接水開梯、接電、變壓、自備電源線路規(guī)劃等工作。④各種材料得來源，簽定供貨合同。落實(shí)數(shù)量和供貨期，報送業(yè)主。⑤組織施工技術(shù)人員根據(jù)技術(shù)交底和設(shè)計圖紙，精編施工組織設(shè)計、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計、防護(hù)措施、預(yù)防等措施指導(dǎo)性施工文件并熟悉施工現(xiàn)場。⑥施工測量：請業(yè)主通知勘測設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場交樁，提供必要得資料。項目經(jīng)理部組織進(jìn)行復(fù)測和布置控制網(wǎng)點(diǎn)。具體要求用全站儀對設(shè)計中線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，用坐標(biāo)法恢復(fù)各導(dǎo)線點(diǎn)，復(fù)核完畢，根據(jù)《公路路線勘測規(guī)程》JTJ061-99及“公橋規(guī)”JTJ-2000的精度建立平面控制網(wǎng)。高程測量按四等水準(zhǔn)測量標(biāo)準(zhǔn)。并向監(jiān)理工程師提交平面、高程復(fù)測成果。2、施工測量①技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)閉和差：±12√LMM。L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間得水平距離，單位為KM。導(dǎo)線方位角閉和差：±40√n秒，n為測站數(shù)。直接丈量測站數(shù)。直接丈數(shù)測站允許差：固定測樁間距離（m）允許偏差200m1/5000200-500m1/5000500m 1/5000②根據(jù)業(yè)主提供得導(dǎo)線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并得到監(jiān)理和業(yè)主得復(fù)核認(rèn)可，作為施工依據(jù)。③對經(jīng)過復(fù)核認(rèn)可得導(dǎo)線和高程控制點(diǎn)采取永久性保護(hù)措施，如加固等，以保證其使用中的準(zhǔn)確性；將導(dǎo)線引出路幅，避免在施工中毀壞，以便及時恢復(fù)。④對使用的導(dǎo)線點(diǎn)和高程控制點(diǎn)每周校驗一次，防止由于其發(fā)生變化引起的施工誤差。⑤施工前,對所有的全站儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢校，合格后再投入使用。⑥測量建立復(fù)核制度，避免錯誤。路基土石方（1）在路基開挖前，仔細(xì)測量，認(rèn)真準(zhǔn)確地放出開挖線，并將現(xiàn)場測量放樣資料、開挖計劃和路基橫斷面報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（2）制定詳細(xì)的開挖計劃、土石方調(diào)配方案，報監(jiān)理工程師審批后，及時清除、回填。（3）開挖前，詳細(xì)調(diào)查該段的地質(zhì)情況，對有滑坡及坍塌隱患地段，在開挖前進(jìn)行一定的處理，如坡頂制裁、開挖截水溝、排除地表水及鉆孔排除地下水系，以避免在施工時滑坍砸傷人員及設(shè)備。（4）路基挖至竣工斷面后仍有不適宜材料，報監(jiān)理工程師審批后，及時清除、回填。（5）土方開挖無論工程量有多大，土層有多厚，均嚴(yán)禁用爆破方法施工。開挖時，均自上而下按設(shè)計邊坡坡度分層開挖，不得亂挖、超挖，嚴(yán)禁掏底或掏洞開挖。（6）開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時，修改施工方案，報監(jiān)理工程師審批權(quán)后實(shí)施。挖出的合格材料按規(guī)范要求盡快用于路基填筑和壓實(shí)，做到挖出的材料不隔夜填筑。因氣候條件變化，挖出的材料無法按規(guī)定要求進(jìn)行填筑和壓實(shí)時，停止開挖，直到氣候變好。（7）保證土方開挖地段路床面以下80cm內(nèi)的壓實(shí)度達(dá)到95%，材料最小強(qiáng)度GBR＞8%，若不符合壓實(shí)要求，翻松重新壓實(shí)，若不能滿足最小強(qiáng)度GBR要求，清除換填或采取摻石灰法等處治措施。石方路塹的路基頂面標(biāo)高，挖至設(shè)計標(biāo)高下至少15cm，并以最大粒徑不超過7.5cm有適當(dāng)級配的砂石混合料填平壓實(shí)到設(shè)計標(biāo)高。（8）所有的石方開挖將不采用爆破，除非獲得監(jiān)理工程師的特別批準(zhǔn)。當(dāng)石方開挖接近邊坡面時，采用光面爆破或巖體的穩(wěn)定，對于軟石和強(qiáng)風(fēng)化巖石，能用機(jī)械直接開挖的采用機(jī)械開挖。4、路基整修（1）放樣，根據(jù)線中中樁和設(shè)計圖表，通過放樣，定出邊坡的位置和坡度，確定路基輪廓，要求放樣準(zhǔn)確可靠。（2）做好坡度式樣，按照規(guī)定，首先在適當(dāng)位置做出邊坡式樣，作為全面施工的參照。（3）隨時測量，對高路堤或深路塹，每做一段距離就要抄平放線一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，變坡點(diǎn)處，更要注意測量檢查。（4）留有余量，路基修筑（包括路塹、路堤）時，邊坡部位要留有一定的余量，以方便進(jìn)一步修默默正后，達(dá)到設(shè)計要求的標(biāo)準(zhǔn)。5、C15素砼基層（1）抄平放樣，清理基層，測量工程師按樁距10m，測量各樁的樁頂標(biāo)高，以基層標(biāo)高加松鋪系數(shù)為準(zhǔn)確定C15素砼基層厚度。（2）C15砼采用集中攪拌，用強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)拌和，有利于保證配料準(zhǔn)確和拌和均勻。（3）運(yùn)輸，C15砼采用自卸汽車運(yùn)至現(xiàn)場。隨拌隨運(yùn)隨搗，減少路上環(huán)節(jié)，確保運(yùn)輸線路順暢。如運(yùn)距運(yùn)、氣溫高，則運(yùn)輸車輛應(yīng)加以覆蓋，以防止砼水分蒸發(fā)。（4）砼采用人工澆搗，抹實(shí)平整。（5）養(yǎng)護(hù)：水泥穩(wěn)定砂礫成型后，立即用麻袋覆蓋，頭三天采用人工灑水養(yǎng)護(hù)，以避免損壞成型水泥穩(wěn)定砂礫表面，養(yǎng)護(hù)期不少于7天。6、路緣石安砌（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)允許偏差直順度10mm相鄰塊高差3mm縫寬±3mm側(cè)石頂面高程±10mm（2）路緣石按圖紙要求的尺寸應(yīng)在石料場集中加工，經(jīng)機(jī)械切削加工而成，要求表面無裂紋，菱角完整，并經(jīng)驗收合格后方可使用，石材運(yùn)輸時應(yīng)輕放，裝卸時不準(zhǔn)摔、砸、撞、碰以免造成損壞。（3）按路緣石面頂標(biāo)高掛線繃緊，接線碼砌路緣石，路緣石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線應(yīng)順直圓滑平順，無高低錯牙現(xiàn)象，平面無上下錯臺、內(nèi)外錯牙現(xiàn)象。（4）按砌路緣石時，首先應(yīng)安圖紙要求設(shè)置墊層或整平，然后將塊件接縫處用水濕潤，并在側(cè)面涂抹水泥沙漿，砌塊落座時位置正確、灰縫擠緊，但不得碰撞相鄰砌塊，灰縫寬度不大于10mm。（5）勾縫：勾縫時必須再掛線，把上進(jìn)行養(yǎng)生，在砂漿強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求前，嚴(yán)禁在其上行走或碰撞。（6）勾縫：勾縫時必須在掛線，把路緣石內(nèi)的雜物剔除干凈，用水濕潤，然后用1：2.5水泥沙漿灌縫填實(shí)勾平。（7）路緣石埋設(shè)的槽底基礎(chǔ)和后背填料應(yīng)夯擊密實(shí)，按砌路緣石時應(yīng)釘樁拉線，使頂面平整，線條順直，曲線圓滑美觀，埋砌穩(wěn)固。7、人行道麻石板鋪砌（1）復(fù)測標(biāo)高：按設(shè)計圖紙復(fù)核放線，用測量儀器打方格中，并以對角線檢驗方正，然后在樁橛上標(biāo)住該點(diǎn)面層設(shè)計標(biāo)高。（2）麻石板裝運(yùn)時要注意外觀質(zhì)量，要求顏色一致，無裂縫、不缺楞角。磚間縫隙為2mm，用經(jīng)緯儀鋼尺測量放線，打方格。（3）拌制砂漿：采用1：3石灰漿或1：3水泥砂漿，石灰粗砂要過篩，配合比要準(zhǔn)確，砂漿和易性要好。（4）修整基層：掛線或用測量儀器檢查基層竣工高程，對于≤2cm的凹凸不平處，當(dāng)?shù)陀凇?cm時，可填1：3石灰砂漿或1：3水泥砂漿，當(dāng)＞1cm時，應(yīng)將基層刨去5cm，用基層的同樣混合料填平拍實(shí)，填補(bǔ)前應(yīng)把坑槽子修理平整干凈，表面適當(dāng)濕潤，高處應(yīng)鏟平，但如鏟后厚度小于設(shè)計厚度90%時，應(yīng)進(jìn)行反修。（5）鋪筑砂漿：在清理干凈的基層上灑水一遍使之濕潤，然后鋪筑砂漿，厚度為2cm，用刮板找平，鋪砂漿慶隨鋪磚同時進(jìn)行。（6）鋪砌麻石磚：按樁橛高程，在方格內(nèi)由第一行磚位縱橫掛線繃緊，按線按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌第一行樣板磚，然后編縱線不動，橫線平移，依照樣板磚砌筑。直線段縱線應(yīng)向遠(yuǎn)處延伸，以保持縱縫直順，曲線段磚間可夾水泥廠砂漿楔形縫成扇形狀，也可按直線段順延鋪筑，然后在邊緣處用1：3水泥砂漿補(bǔ)齊刻縫。砌筑時，磚要輕放，用木錘輕擊磚的中心，磚如不平，應(yīng)拿起磚平墊砂漿重新鋪筑，不準(zhǔn)向磚底塞灰或支墊硬料，必須使磚平鋪在滿實(shí)的砂漿上穩(wěn)定無動搖、無任何空隙。砌筑時磚與側(cè)石應(yīng)銜接緊密，如有空隙，應(yīng)甩在臨近建筑的一邊，在側(cè)石邊緣與井邊有空隙處可用水泥砂漿填滿鑲邊，并刻縫與花磚相仿以保美觀。（7）灌縫掃墁用1：3水泥細(xì)砂干漿灌漿，可分多次灌入，第一次灌滿后澆水沉實(shí)，再進(jìn)行第二次灌滿、墁平并和適當(dāng)加，直至縫隙飽滿。（8）養(yǎng)護(hù)：水泥磚灌縫后灑水養(yǎng)護(hù)。（9）在鋪筑整個過程中，班組慶設(shè)專人不斷地檢查縫距、縫的順直度、寬窄均勻度以及花磚平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的麻石板，應(yīng)及時進(jìn)行更換。（10）盲道板：與麻石板鋪筑方法相同，盲道磚應(yīng)在人行道路中設(shè)置，避開樹穴、檢查井等障礙物，設(shè)置寬≥50cm，其花磚表面凹凸紋理清楚，以指引盲人行走辨認(rèn)、拐彎和商場門口應(yīng)以相應(yīng)凹凸紋理花磚指引。盲道用磚應(yīng)用黃色以醒目。（11）清理，每日班后，應(yīng)將分散各處的物料堆放在一起，保持工地整潔。質(zhì)量基本要求懸臂式人行道必須在橫向于主梁牢固連接。人行道板必須在人行梁瞄固后才鋪設(shè)。實(shí)測項目項次檢查項目規(guī)定或允許偏差差檢查方法和頻率率規(guī)定分1人行道邊緣平面面偏位（mmm）530m拉線檢查查252縱向高程（mmm）+10,-0每100m水準(zhǔn)儀儀檢查3處153接縫兩側(cè)高差2用水準(zhǔn)儀檢查154坡度（%）±0.3每100m檢查33處205平整度（mm）5每100m用3mm直尺檢查3處258、相鄰構(gòu)筑物的處理（1）無論何種人行道，均按設(shè)計間隔及尺寸留出樹穴或綠帶；樹穴與側(cè)石要方正銜接，樹帶要與側(cè)石平行，樹穴緣石面應(yīng)與人行道面齊平。（2）按設(shè)計間隔尺寸留出人行斷口，綠化帶與人和道面層銜接處應(yīng)埋設(shè)路緣石，人行橫道線范圍、公共汽車停車站、路口轉(zhuǎn)角等處綠化帶應(yīng)斷開，并鋪筑人行道面。（3）在鋪筑麻石板遇電桿穴時，應(yīng)用1：3水泥砂漿補(bǔ)齊。9、冬雨季防護(hù)措施（1）冬雨季施工期間先加強(qiáng)工地后勤設(shè)施，在現(xiàn)場設(shè)置鍋爐，搞好食堂餐飲，確保工人工作后能及時休息好，確保工作高效率。（2）做好機(jī)械設(shè)備的防雨防冬措施，每次施工完后，對機(jī)械搭蓋機(jī)械罩，檢查機(jī)器用油情況，軸輪潤滑油的涂涮是否到位，必須時由機(jī)械工進(jìn)行檢修。（3）對冬季雨后含水量過高的地段采取翻曬、摻石灰等措施。（4）精心安排施工計劃，集中力量分段突擊，完成一段再開一段，避免返工。（5）路基填土按20%~40%以上的橫坡整平壓實(shí)，中間形成路拱，兩側(cè)挖設(shè)臨時排水溝、渠水坑，如阻塞、溢滿立即排通放水以防連日陰雨，造成積水倒流。（6）雨后及時檢測砂卵石含水量，在砼施工前重新計算砼配合比中砂卵石以及水的用量，防止由于砂卵石含水量增大導(dǎo)致砼配合比改變而影響工程質(zhì)量。10、夜間施工技術(shù)措施（1）保證施工現(xiàn)場場足夠的光光明，防止止因光線暗暗淡引起視視覺差。（2）施工路段及周周邊有高差差的地方均均設(shè)置紅色色警示燈，保保證一目了了四、施工進(jìn)度計計劃及保證證措施1、總工期：我們通過優(yōu)化施施工方案，加加大機(jī)械設(shè)設(shè)備、人員員的投入，并并精心組織織，科學(xué)合合理安排，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場施施工條件確確定總工期期為40天竣工驗驗收。2、施工計劃安排排2．1施工主導(dǎo)思想：：根據(jù)本工工程特點(diǎn)，并并結(jié)合實(shí)際際工程量和和現(xiàn)場實(shí)際際情況以及及交通組織織的要求，實(shí)實(shí)行兩側(cè)人人行道平行行流水施工工的主導(dǎo)思思想。具體施工進(jìn)度計計劃見后附附圖“施工進(jìn)度度計劃橫道道圖”。3、保證措施為保證以上進(jìn)度度計劃在實(shí)實(shí)際生產(chǎn)中中順利實(shí)施施，特制定定如下幾方方面保證措措施：3．1組織保證本工程實(shí)行項目目管理，總總公司將調(diào)調(diào)派符合業(yè)業(yè)主要求資資質(zhì)具有同同類工程豐豐富經(jīng)驗的的項目經(jīng)理理掛帥，組組織精干的的、經(jīng)驗豐豐富的技術(shù)術(shù)骨干組成成項目經(jīng)理理部，參與與工程施工工管理。3．2勞動力保證（1）我們將通過合合理安排生生產(chǎn)，使技技術(shù)工種的的投入較均均衡，避免免短期需求求高峰，造造成人員輸輸入輸出頻頻繁，降低低管理難度度。（2）根據(jù)本工程特特點(diǎn)、工程程量、技術(shù)術(shù)要求成立立由熟練工工人為主的的施工班組組，完成量量大、技術(shù)術(shù)要求高的的工作。（3）減少勞動力的的管理環(huán)節(jié)節(jié)，組織一一支由項目目部直接管管理的隊伍伍。（4）對節(jié)假日期間間，給予高高額補(bǔ)貼，行行政動員與與經(jīng)濟(jì)杠桿桿相結(jié)合，及及時解決職職工家庭的的各類后顧顧之憂，確確保職工的的工作熱情情和身體健健康，保證證工程順利利進(jìn)行。（5）制定施工班組組獎懲制度度，開展勞勞動競賽，通通過對施工工班組的獎獎懲，以及及施工班組組間的優(yōu)勝勝劣汰，充充分調(diào)動勞勞動力的積積極性，發(fā)發(fā)揮勞動潛潛能，提高高工作效率率。3．3機(jī)具材料保證根據(jù)施工進(jìn)度安安排及工程程實(shí)物量，列列出機(jī)具、材材料使用計計劃，保證證本工程所所需，將對對機(jī)具設(shè)備備進(jìn)行全面面檢修保養(yǎng)養(yǎng)，確保以以最佳狀態(tài)態(tài)投入生產(chǎn)產(chǎn)。如屬業(yè)業(yè)主要求增增調(diào)設(shè)備，我我們擬將租租賃或增購購，保證按按計劃、按按要求提前前落實(shí)到位位，隨時準(zhǔn)準(zhǔn)備組織進(jìn)進(jìn)場投入生生產(chǎn)。3．4水、電保證：利用業(yè)主提供的的水、電源源沿道路線線建立水、電電走廊，同同時自備EQ-1140水車和75KW發(fā)電機(jī)以以防停水、停停電，確保保生產(chǎn)。3．5做好施工前準(zhǔn)備備工作施工前準(zhǔn)備工作作關(guān)系到工工程能否如如期開工以以及開工后后能按計劃劃進(jìn)行工程程質(zhì)量能否否有效控制制的重要環(huán)環(huán)節(jié)。因此此，在施工工施工準(zhǔn)備備階段必須須認(rèn)真做好好施工組織織設(shè)計，確確定最佳施施工方案制制訂詳細(xì)工工程進(jìn)計劃劃，為施工工提供正確確指導(dǎo)。同同時，加快快駐地及料料場建設(shè)，確確保工地“三通”條件具備備，方便材材料、設(shè)備備順利進(jìn)入入，搞好施施工段前期期測量，放放樣工程，為為工程正式式開工做好好充分的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。3．6科學(xué)組織，合理理安排，本本工程擬采采用平行流流水法施工工作業(yè)，分分兩個工作作面同時組組織施工，以以有效控制制施工工期期，保證工工程質(zhì)量，提提高效益，并并迅速掀起起施工施工工高潮。3．7加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)養(yǎng)和維修該工程采用機(jī)械械化施工，充充分發(fā)揮機(jī)機(jī)械使用效效率對工期期影響至關(guān)關(guān)重要，特特別是在施施工高峰期期為了保證證機(jī)械正常常運(yùn)行，成成立一支機(jī)機(jī)械維修班班常駐工地地，及時對對各種設(shè)備備進(jìn)行檢查查、保養(yǎng)。五、質(zhì)量保證措措施1．質(zhì)量目標(biāo)：確確保工程達(dá)達(dá)到合格工工程，爭創(chuàng)創(chuàng)更高將獎獎項。根據(jù)我公司“質(zhì)質(zhì)量第一、科科學(xué)管理、規(guī)規(guī)范作業(yè)、顧顧客滿意”的質(zhì)量方方針，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)良工程程率的質(zhì)量量目標(biāo)，我我公司將此此項工程的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)定為優(yōu)良良工程。2．質(zhì)量保證體系系2．1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)材料科進(jìn)場材料質(zhì)量公司總工材料科抽樣材質(zhì)設(shè)備科機(jī)械設(shè)備質(zhì)量項目技術(shù)負(fù)責(zé)人人施工技術(shù)組編制施工方案質(zhì)安科工程質(zhì)量施工技術(shù)組設(shè)計代表業(yè)主或監(jiān)理代表表質(zhì)檢站2．2思想保證體系為了保證提高工工程質(zhì)量，必必須加強(qiáng)全全體職工的的質(zhì)量教育育，其主要要內(nèi)容有：：（1）質(zhì)量意識教育育。要使全全體職工認(rèn)認(rèn)識到保證證和提高質(zhì)質(zhì)量對國家家、企業(yè)和和個人的重重要意義，樹樹立“質(zhì)量第一”和“為用戶服服務(wù)”的思想。（2）全面質(zhì)量管理理知識的普普及宣傳教教育。要使使企業(yè)全體體職工了解解全面質(zhì)量量管理知識識的基本思思想、基本本掌握其常常用的數(shù)理理統(tǒng)計方法法和標(biāo)準(zhǔn)，懂懂得質(zhì)量管管理小組的的性質(zhì)、任任務(wù)和工作作方法。（3）技術(shù)培訓(xùn)。讓讓工人熟悉悉掌握本人人的專業(yè)技技術(shù)和規(guī)程程等，技術(shù)術(shù)和管理人人員要熟悉悉施工驗收收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，原材材料、構(gòu)配配件的技術(shù)術(shù)要求及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以以及質(zhì)量管管理的方法法等，專職職質(zhì)量檢驗驗人員能正正確檢驗和和講師測試試方法熟練練使用基儀儀器、儀表表和設(shè)備廠廠，使全體體職工具有有保證質(zhì)量量和技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)知識的的能力。2．3質(zhì)量保證措施體體系建立完善的質(zhì)量量保證體系系，由公司司總工牽頭頭，質(zhì)檢科科具體負(fù)責(zé)責(zé)，項目部部設(shè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，成成立工地實(shí)實(shí)驗室，設(shè)設(shè)專職質(zhì)檢檢工程師，并并明確各分分項工程施施工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，對對工程質(zhì)量量進(jìn)行全面面檢查督促促，質(zhì)量保保證體系見見下頁。2．4組織保證體系質(zhì)量管管理目標(biāo)確定質(zhì)量管管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量管理目標(biāo)確定控制體系思想體系組織體系控制體系思想體系組織體系機(jī)具材料的質(zhì)量控制預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量意識教育施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計與方案控制項目經(jīng)理部機(jī)具材料的質(zhì)量控制預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪服務(wù)質(zhì)量意識教育施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計與方案控制項目經(jīng)理部質(zhì)量室試驗室材料機(jī)具室工程規(guī)劃室技術(shù)室質(zhì)量室試驗室材料機(jī)具室工程規(guī)劃室技術(shù)室質(zhì)量信息反饋質(zhì)量信息反饋按ISO90022標(biāo)準(zhǔn)建立立質(zhì)量保證證體系，落落實(shí)崗位責(zé)責(zé)任制，衽衽全面質(zhì)量量管理，明明確各級機(jī)機(jī)構(gòu)職責(zé)分分工，公司司設(shè)置質(zhì)量量管理部門門，項目經(jīng)經(jīng)理部建立立質(zhì)量管理理小組或配配備專職檢檢查人員，班班組要有不不脫產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量管理員員，從上到到下、形成成一個完整整的質(zhì)量管管理組織系系統(tǒng)。2．5工作保證體系為了保證和提高高工程質(zhì)量量，還必須須建立工作作保證體系系。該體系系是按照科科學(xué)程序運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，其基基本形式是是PDCA管理物質(zhì)質(zhì)循環(huán)，即即通過計劃劃（Plaan）、實(shí)實(shí)施(Do)、檢檢查(Checck)和處理（Actioon）四個個階段把生生產(chǎn)經(jīng)營過過程的質(zhì)量量活動有機(jī)機(jī)地聯(lián)系起起來。3．質(zhì)量保證措施施為了確保本工程程優(yōu)良，達(dá)達(dá)到既定的的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，我公司司將采用一一系列措施施保證質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，具體體如下：3．1以ISO90022國際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作為我公公司在本工工程及相關(guān)關(guān)質(zhì)量活動動中的質(zhì)量量管理和質(zhì)質(zhì)量保證模模式，確保保各種質(zhì)量量活動業(yè)務(wù)務(wù)總在受控控狀態(tài)下進(jìn)進(jìn)行，通過過建立健全全各種管理理制度來保保證目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。3．2為確保本工程的的順利進(jìn)行行，在科學(xué)學(xué)的管理下下精心組織織施工充分分體現(xiàn)“管理就是是生產(chǎn)力”這一企業(yè)業(yè)管理工作作中心內(nèi)容容，在本公公司現(xiàn)在完完善的管理理制度下，結(jié)結(jié)合本工程程的特點(diǎn)及及業(yè)主的要要求，擬在在本工程推推行如下管管理制度：：（1）技術(shù)責(zé)任制和和技術(shù)交底底制度公司總工室是生生產(chǎn)技術(shù)的的主管部門門，總工程程師是生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)的直直接責(zé)任人人。項目經(jīng)理部設(shè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人人?？偣こ處熦?fù)責(zé)組組織施工組組織設(shè)計及及重大施工工方案的會會審和最終終審批工作作。項目經(jīng)理部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)編制施施工組織設(shè)設(shè)計，分項項施工方案案或?qū)ｍ椆すに囋O(shè)計。公司工程科負(fù)責(zé)責(zé)組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)行行圖紙會審審，匯總圖圖紙會審中中發(fā)現(xiàn)的問問題，并報報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及設(shè)計計三方，以以求得解決決。施工中中衽兩級交交底制，第第一級交底底為公司工工程科組織織由公司總總工程師對對項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、施施工員、質(zhì)質(zhì)安員及其其他管理人人員的交底底，主要涉涉及施工組組織設(shè)計中中的重點(diǎn)工工序的施工工方法、容容易出現(xiàn)的的問題及預(yù)預(yù)防措施；；第二級交交底為項目目經(jīng)理部技技術(shù)負(fù)責(zé)人人對作業(yè)班班組、操作作為員的交交底，涉及及工藝要求求、操作要要點(diǎn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底必須反反復(fù)詳細(xì)進(jìn)進(jìn)行，不斷斷總結(jié)，以以達(dá)到工藝藝技術(shù)不斷斷提高。同同時技術(shù)交交底保持詳詳細(xì)記錄。（2）工程任務(wù)單制制度由主管施工員開開據(jù)任務(wù)單單給作業(yè)班班組，書面面明確當(dāng)天天的生產(chǎn)任任務(wù)和完成成任務(wù)的時時間、達(dá)到到的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。凡需耗用材料的的生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，在開據(jù)據(jù)工程任務(wù)務(wù)單的同時時，開據(jù)限限額領(lǐng)料單單，以控制制材料的領(lǐng)領(lǐng)用數(shù)量，材材料員依據(jù)據(jù)限額領(lǐng)料料單發(fā)放材材料給作業(yè)業(yè)班組。作業(yè)班組按任務(wù)務(wù)單的要求求完成任務(wù)務(wù)后，施工工員檢查任任務(wù)完成是是否滿足要要求，質(zhì)安安員檢查質(zhì)質(zhì)量是否符符合規(guī)定，材材料員檢查查材料耗用用量是否超超出定額要要求，并交交下道工序序作業(yè)班組組驗收。作業(yè)班組每周憑憑簽用手續(xù)續(xù)齊備的工工程任務(wù)單單進(jìn)行結(jié)算算。（3）工程中間檢測測、驗收制制度隱蔽工程進(jìn)行三三級驗收制制度：班組組自檢一項項目部質(zhì)安安員檢驗一一公司質(zhì)安安員檢驗。三三級驗收合合格后方可可報監(jiān)理工工程師檢驗驗。采用“新工藝、新技術(shù)術(shù)”的工序檢檢驗，必須須經(jīng)總工程程師驗收合合格后方可可報監(jiān)理工工程師檢驗驗。嚴(yán)格按照設(shè)計文文件和有關(guān)關(guān)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)進(jìn)行驗收、檢檢驗，未經(jīng)經(jīng)驗收、檢檢驗合格的的工序不得得放行。（4）違反施工規(guī)程程，發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故報報告制度施施工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人按有有關(guān)施工規(guī)規(guī)范、設(shè)計計及工藝要要求指導(dǎo)施施工人員進(jìn)進(jìn)行施工，不不得違規(guī)指指揮。操作人員必須按按有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程要要求進(jìn)行作作業(yè)，不得得野蠻施工工。施工管管理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)操作人人員違反施施工規(guī)范要要求，應(yīng)立立即予以制制止，并上上報項目技技術(shù)負(fù)責(zé)人人，督促操操作人員立立即改正。對對因違反施施工規(guī)程、發(fā)發(fā)生質(zhì)量事事故的，視視情況大小小，及時逐逐級上報公公司、監(jiān)理理及業(yè)主并并以書面形形式記錄報報告過程。質(zhì)安員有權(quán)制止止任何違反反施工規(guī)程程可能發(fā)生生質(zhì)量事故故的施工。（5）定期進(jìn)行質(zhì)量量改進(jìn)工作作總結(jié)制度度每周對本工程的的施工質(zhì)量量進(jìn)行一次次全面測量量及評估，運(yùn)運(yùn)用統(tǒng)計技技術(shù)對質(zhì)量量情況進(jìn)行行科學(xué)的統(tǒng)統(tǒng)計方式，找找出主要矛矛盾。找出出主要質(zhì)量量問題及質(zhì)質(zhì)量通病后后由有關(guān)部部門認(rèn)真分分析研究，找找出解決質(zhì)質(zhì)量通病的的方法，采采取糾正和和預(yù)防措施施。3．3制定更為嚴(yán)格的的質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)為確保優(yōu)良，我我公司將根根據(jù)本工程程的情況，結(jié)結(jié)合現(xiàn)行技技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，制定定公司內(nèi)部部用于本工工程的更為為嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并并要求達(dá)到到此標(biāo)準(zhǔn)的的合格率大大于90%方能算為為合格。3．4質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本工程采用的施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范、質(zhì)量量驗收規(guī)范范：（1）CJJ44-991《城市市道路路基基工程施工工及驗收規(guī)規(guī)范》；（2）CJJ1-900《市政道道路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)》3．5施工過程具體質(zhì)質(zhì)量控制部位工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制區(qū)區(qū)工序質(zhì)量控制部位工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制區(qū)區(qū)工序質(zhì)量控制整個工程質(zhì)量控制整個工程質(zhì)量控制總結(jié)事后檢驗事中控制事前準(zhǔn)備總結(jié)事后檢驗事中控制事前準(zhǔn)備反饋反饋3．6質(zhì)量要素的控制制（1）參與施工的工工作人員：：加強(qiáng)技能能培訓(xùn)、質(zhì)質(zhì)量教育和和完善質(zhì)量量管理制度度。（2）材料：建立材材料送檢制制度，材料料質(zhì)量必須須滿足規(guī)范范要求，同同時得到監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)監(jiān)及甲方有有關(guān)人員認(rèn)認(rèn)可后才能能使用。（3）機(jī)械設(shè)備：經(jīng)經(jīng)常檢修及及保修，確確保其良好好的工作狀狀態(tài)投入生生產(chǎn)。（4）施工方法及檢檢驗方法：：尊重科學(xué)學(xué)，聯(lián)系實(shí)實(shí)際，充分分證明，保保證采用最最合理的施施工方法及及檢驗方法法。（5）環(huán)境的影響，是是一項不可可忽略的因因素，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行充分考考慮，并采采取相應(yīng)對對策。3．8施工質(zhì)量保證措措施施工中必須以《道道路工程技技術(shù)規(guī)程》為為施工工藝藝操作依據(jù)據(jù)，強(qiáng)化操操作規(guī)程管管理，杜絕絕違章作業(yè)業(yè)現(xiàn)象，各各工序嚴(yán)格格按(CJJ11-90))《市政道道路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)》、（CJJ3-90）、建設(shè)部發(fā)（92）《市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定》及補(bǔ)充規(guī)定、《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》檢查評定，確保優(yōu)良質(zhì)量。針對本工程特點(diǎn)作如下強(qiáng)調(diào)：（1）測量：施工前前期建立的的導(dǎo)線和高高程施工控控制網(wǎng)，必必須在自己己反復(fù)校核核并將有關(guān)關(guān)成果報請請監(jiān)理和業(yè)業(yè)主認(rèn)可后后，方可作作為施工測測量依據(jù)進(jìn)進(jìn)行使用并并且要做好好定期檢校校和護(hù)樁工工作，施工工中測量要要堅持復(fù)測測制度，減減少錯誤。（2）C15素砼基層層1）施工前，路床床壓實(shí)度達(dá)達(dá)到95%，回彈模模量不低于于39Mpaa，計算彎彎沉值300**10-22mm，鋪筑筑路面前，應(yīng)應(yīng)全面檢查查路基的填填筑質(zhì)量。2）應(yīng)先進(jìn)行試配配確定配合合比，施工工中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行配合比比，要求拌拌合均勻。3）基層攤鋪時，應(yīng)應(yīng)在初凝前前完成攤鋪鋪成型，碾碾壓完畢。（3）路緣石路緣石安砌穩(wěn)固固，線條直直順，曲線線圓滑，頂頂面平整，色色縫密實(shí)均均勻，無雜雜物污染，路路緣石標(biāo)高高一致，線線形順暢。（4）人行道板人行道板鋪砌應(yīng)應(yīng)與基層結(jié)結(jié)合牢固，平平整順直，板板與板之間間的縫隙應(yīng)應(yīng)均勻、飽飽滿、順直直?；【€段段轉(zhuǎn)彎處要要按弧度要要求，塊塊塊切割，保保持板與板板之間的縫縫隙順暢。六、安全保證措措施“安全第一”，安安全生產(chǎn)是是實(shí)現(xiàn)工程程質(zhì)量優(yōu)良良的保證，同同時也是提提高工作效效率的保證證，施工中中必須加強(qiáng)強(qiáng)安全意識識，嚴(yán)格準(zhǔn)準(zhǔn)照規(guī)程，建建立安全保保證體系。具具體如下：：安全生產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制，項項目經(jīng)理對對安全工作作全面負(fù)責(zé)責(zé)，項目經(jīng)經(jīng)理部各級級負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)把安全當(dāng)當(dāng)頭等大事事來抓，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家有有關(guān)勞動保保護(hù)和安全全生產(chǎn)的各各項政策法法規(guī)。前，項目部全體體人員及勞勞務(wù)人員進(jìn)進(jìn)行一次安安全生產(chǎn)教教育，每月月召開一次次安全專題題會議，每每日安排工工作前先講講安全問題題，會會講講安全，時時時講安全全。設(shè)置專職安全員員，巡查工工地生產(chǎn)安安全，檢查查落實(shí)安全全設(shè)施，監(jiān)監(jiān)督安全措措施的執(zhí)行行。安全員必須對每每項施工任任務(wù)進(jìn)行安安全交底，每每天對各施施工部位進(jìn)進(jìn)行安全檢檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題即使使處理，消消除隱患。施工現(xiàn)場主要出出入口設(shè)立立警衛(wèi)牌，建建立警衛(wèi)制制度與現(xiàn)場場保衛(wèi)制度度。各種機(jī)械、電器器設(shè)備必須有專專人操作，持持證上崗。配備專職電工對對于電器設(shè)設(shè)備在使用用前進(jìn)行檢檢查，保證證設(shè)備安全全進(jìn)行。場臨時用電應(yīng)按按規(guī)定統(tǒng)一一架設(shè)和維維護(hù)，設(shè)置置觸電保護(hù)護(hù)器，各種種電器開關(guān)關(guān)需設(shè)箱加加鎖，由專專職持證電電工負(fù)責(zé)管管理。8、施工現(xiàn)場周圍圍、溝槽兩兩邊、電工工房、油料料庫等有關(guān)關(guān)地點(diǎn)設(shè)置置安全警示示標(biāo)志。9、施工人員必須須配戴安全全帽并持證證上崗。10、電工、焊工等等特種作業(yè)業(yè)人員憑證證上崗。七、主要機(jī)具使使用計劃序號機(jī)械名稱型號數(shù)量（臺套）進(jìn)場時間1反鏟掘除機(jī)HD20022004.100.182自卸汽車CQ3260002B82004.100.183振動壓路機(jī)CYZ-250012004.100.184汽油式打夯機(jī)日本進(jìn)口22004.100.185強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)機(jī)JMC50022004.100.186砼振搗器42004.100.187裝卸機(jī)ZL5022004.100.188酒水車EQ-14012004.100.189發(fā)電機(jī)50KW22004.100.1810全站儀索佳-IIB12004.100.1811自動安平水準(zhǔn)儀儀DS312004.100.18八、勞動力安排排計劃及措措施勞動力保證措施施公司將本工程為為重點(diǎn)工程程組織施工工，實(shí)施全全面保證、全全力以赴，確確保項目所所需人力資資源及時到到崗。公司與項目經(jīng)理理部，項目目經(jīng)理部與與施工隊，施施工隊與作作業(yè)層，層層層簽定合合同，實(shí)行行重獎重罰罰，并根據(jù)據(jù)情況撤換換責(zé)任人或或作業(yè)隊伍伍。對節(jié)假日期間，給給予高額補(bǔ)補(bǔ)貼，行政政動員與經(jīng)經(jīng)濟(jì)杠桿相相結(jié)合，及及時解決職職工家庭的的各類后顧顧之憂，確確保職工的的工作熱情情和身體健健康，保證證工程順利利進(jìn)行。通過合理安排施施工組織，盡盡量安排機(jī)機(jī)械作業(yè)，以以減少勞動動力需要量量。通過以上措施，項項目部可以以保證必要要的勞動人人數(shù)，維持持正常生產(chǎn)產(chǎn)。保證按時足額的的發(fā)放民工工工資，做做到?jīng)Q不拖拖欠民工工工資，以保保證民工勞勞動的積極極性。二、勞動力安排排計劃（見見附表：主主要工種使使用計劃表表）附表主要工種使用計計劃表序號職能部門或工種種人數(shù)進(jìn)場時間主要工作內(nèi)容1項目經(jīng)理12004.100.18項目部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立、與與各部門的的接洽，總總體總指揮揮施工現(xiàn)場場2總工程師12004.100.18實(shí)施性施工方案案，技術(shù)交交底文件，各各項計劃，審審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)拌和料的的配合比設(shè)設(shè)計，全面面負(fù)責(zé)施工工質(zhì)量管理理。3技術(shù)部門32004.100.18科室的建設(shè)，設(shè)設(shè)計文件的的交接，總總體計劃的的編制，組組織施工隊隊伍進(jìn)場，制制定施工技技術(shù)方案，編編制技術(shù)交交底文件。4質(zhì)量安全部22004.100.18對施工方案、實(shí)實(shí)驗、測量量等質(zhì)量安安全的可行行性進(jìn)行審審核，對現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量安安全存在的的隱患進(jìn)行行檢查和督督促。5機(jī)械物資部22004.100.18對所需機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行調(diào)譴譴、組織、機(jī)機(jī)械設(shè)備的的安裝調(diào)試試。6綜合部門22004.100.18科室建設(shè)，制定定文明，安安全生產(chǎn)制制度，施工工現(xiàn)場、與與當(dāng)?shù)夭块T門協(xié)調(diào)與接接洽。7財務(wù)室22004.100.18辦理各項財務(wù)手手續(xù)，項目目部的資金金管理和工工程預(yù)結(jié)算算。8實(shí)驗室22004.100.18實(shí)驗室建設(shè)，儀儀器安裝、調(diào)調(diào)試、標(biāo)定定、原材料料檢驗，配配合比設(shè)計計。9測量人員42004.100.18施工現(xiàn)場的導(dǎo)線線、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的檢測、復(fù)復(fù)核、控制制，排水、道道路放樣，高高程的測量量、控制。10水電工62004.100.18現(xiàn)場水、電線路路的架設(shè)，用用電線路的的檢修及照照明的維護(hù)護(hù)。11土石方202004.100.18對表層清淤、換換填，邊坡坡切挖、土土石方運(yùn)輸輸?shù)取?2砼基礎(chǔ)隊伍202004.100.18人行道的基層的的調(diào)平，基基層穩(wěn)定砂砂層攤鋪、碾碾壓、養(yǎng)生生。13麻石鋪砌隊152004.100.18人行道基層路緣緣石按砌，麻麻石板的鋪鋪筑、花及及干水泥灰灰掃縫九、主要材料、構(gòu)構(gòu)件用量計計劃序號材料名稱數(shù)量計劃使用時間10水泥1200T按工