競(jìng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)的演講稿范文

競(jìng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)的演講稿范文一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)于一家公司的開(kāi)展是很重要的。下面是為你的財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)容，歡迎參考閱讀。尊敬的各位指導(dǎo)，各位同仁，大家好!首先，我對(duì)自己能工作在**公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)進(jìn)展有力施行。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反響各位員工的工作業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為指導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目的更明確，重點(diǎn)更突出。面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！弊詈?，真誠(chéng)地祝愿我們公司越來(lái)越好，財(cái)資部為公司的開(kāi)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體安康，工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家!尊敬的各位指導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好!懷揣著奮斗的激-情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，懷揣著對(duì)xx路橋的熱，今天我參加公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的競(jìng)聘。我叫譚xx，1992年畢業(yè)于xx大學(xué)xx分校會(huì)計(jì)，xx年畢業(yè)xx大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷、中共-黨員、、高級(jí)會(huì)計(jì)師。1992年6月畢業(yè)后進(jìn)入xx五局工作。先后在出納、會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分公司副經(jīng)理、公司審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、xx總公司援外工程組總會(huì)計(jì)師、xx冠和房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理等工作崗位工作。我之所以參與競(jìng)聘，首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛(ài)xx路橋這個(gè)集體;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的才能，并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。第一、我對(duì)這份工作輕車(chē)熟路，公司成立之初我就在公司擔(dān)任財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理職務(wù)，對(duì)于公司目前的財(cái)務(wù)狀況，鐵路工程架子隊(duì)的財(cái)務(wù)核算，目前財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題及需要加以改進(jìn)的地方都比較清楚。第二、本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、商務(wù)合約和法律事務(wù)等方面的工作，具有在點(diǎn)上、面上和線上工作的經(jīng)歷。曾在多個(gè)大型工程從事財(cái)務(wù)核算工作，先后在工程、分公司、公司和xx總公司等層面從事財(cái)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)過(guò)工程的工程結(jié)算對(duì)審工作并獲得較好的結(jié)算效益，參與或單獨(dú)主持多個(gè)公司和工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，負(fù)責(zé)處理過(guò)公司的法律事務(wù)糾紛工作。在工作中可以及時(shí)抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，按照事情的輕重緩急解決工作中的問(wèn)題和矛盾。第三、我熱愛(ài)五局，熱愛(ài)xx路橋，在五局工作的近20個(gè)春秋的日子里我始終懷著對(duì)五局開(kāi)展事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起，努力工作，不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)歷豐富的指導(dǎo)和同事，自身的業(yè)務(wù)程度有了較快進(jìn)步。具有較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的理論經(jīng)歷，過(guò)去的工作，無(wú)論在崗位，均得到主管指導(dǎo)和主要指導(dǎo)的認(rèn)可。第四、經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)理論之后，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)和為人正直、積極向上的工作態(tài)度，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活潑，工作效率較高，并具有做好本工作的語(yǔ)言表達(dá)才能和組織協(xié)調(diào)才能。假設(shè)此次競(jìng)聘我能重新走上公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理的工作崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，并按照以下思路展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：一、根據(jù)公司點(diǎn)多面廣且跨不同施工專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善適宜公司的核算體系和全面預(yù)算體系。進(jìn)步前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度。二、以審計(jì)作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的約束機(jī)制，重點(diǎn)加大工程過(guò)程審計(jì)力度，力爭(zhēng)審計(jì)覆蓋面超過(guò)大型工程的50%，針對(duì)過(guò)去顯現(xiàn)出的財(cái)務(wù)收支管理、工程本錢(qián)控制、體系建立、風(fēng)險(xiǎn)防范等薄弱環(huán)節(jié)，施行有效監(jiān)控。三、完善部門(mén)人員崗位職責(zé)，明確崗位內(nèi)容，完成時(shí)間，工作質(zhì)量，作為每次考評(píng)的一項(xiàng)內(nèi)容，讓本部門(mén)財(cái)務(wù)人員背著指標(biāo)奔目的。四、向公司指導(dǎo)、部門(mén)及所屬單位提供優(yōu)質(zhì)效勞，使公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步貼近市嘗貼近工程、貼近一線，工作重心前移，將財(cái)務(wù)的效勞職能置于決策職能之前，大力提升財(cái)務(wù)效勞的質(zhì)量和效率。在工作順序上，先外后內(nèi)，先完成分公司、其他部門(mén)需要配合的工作，再做本部門(mén)的工作，在效勞形式上，盡可能的簡(jiǎn)化手續(xù)以減少等待時(shí)間。在效勞手段上加強(qiáng)與指導(dǎo)、其他部門(mén)及分公司的溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享。五、緊緊把握資金和利潤(rùn)兩條線，大力推進(jìn)資金集中管理，妥善地解決規(guī)模擴(kuò)張與資金短缺的矛盾來(lái)有效地支撐公司的大開(kāi)展。完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系和財(cái)務(wù)分析體系，及時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)，以利指導(dǎo)決策。六、積極主動(dòng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的溝通，為公司樹(shù)立良好的形象。七、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，努力建立學(xué)習(xí)型部室。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育。各位指導(dǎo)，各位評(píng)委，“天下大事，莫作于細(xì),合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下”。無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我將用美國(guó)總統(tǒng)杜魯門(mén)說(shuō)過(guò)的“責(zé)任到此，不能再推”這句話來(lái)勉勵(lì)自己以更大的干勁、更精細(xì)的工作，百倍的信心和努力，為公司早日實(shí)現(xiàn)三個(gè)名列前茅，作出自己的奉獻(xiàn)!我的陳述完畢，謝謝各位評(píng)委!尊敬的各位指導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們：大家好!記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人才能的20%。受這句話的鼓勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)歷，我前來(lái)參加公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的競(jìng)聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下：我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)師。工作以來(lái)，我先后在不同的單位從事過(guò)財(cái)務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。多年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。不管是工作中還是中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原那么，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受指導(dǎo)和同事們的信任。我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于**學(xué)校，*年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。又經(jīng)過(guò)工作多年來(lái)的理論探索鍛煉，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。理論固然重要，經(jīng)歷更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái)，我一直從事財(cái)務(wù)工作，一直與“錢(qián)”打交道，一干就是**年。“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理才能，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決，并對(duì)諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好財(cái)務(wù)總監(jiān)所必須具備的。工作中，我還擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向身邊的指導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷進(jìn)步自身整體素質(zhì)為動(dòng)力，以不斷適應(yīng)公司快速開(kāi)展嚴(yán)格要求自己，在多年從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，我從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤情況。我受過(guò)傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，多年來(lái)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄，勇于創(chuàng)新的性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。另外，值得一提的是，我理解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，工作起來(lái)更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任**以來(lái)，最大限度的掌握和理解了公司的財(cái)務(wù)管理技巧和方法，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定及本部門(mén)的管理我已輕車(chē)熟路。同時(shí)，我真誠(chéng)、隨和、寬容、積極、樂(lè)觀、具有較強(qiáng)的溝通、組織與協(xié)調(diào)才能，有一定的社會(huì)關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。下面，我根據(jù)我的經(jīng)歷談一下對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)總監(jiān)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財(cái)務(wù)部是整個(gè)企業(yè)核心部門(mén)之一，而財(cái)務(wù)總監(jiān)是這個(gè)部門(mén)的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過(guò)程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理方案和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門(mén)的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為公司快速開(kāi)展提供保障。假設(shè)承蒙各位指導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài)，讓我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把指導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：一是扮好三個(gè)角色?！叭N角色”即“助手、指導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好指導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，交融而不迎合;思想上尊重指導(dǎo)，幫助指導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門(mén)的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作方案和目的，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。我將積極不斷工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)部的管理工作，進(jìn)一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立和人事管理。人力資源是企業(yè)不斷向前開(kāi)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)步員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆保?zhēng)做到想干事的給時(shí)機(jī)、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。四是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建立，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的根本知識(shí)，并在工作中進(jìn)步實(shí)際操作才能。五是廉潔自律，正確使用權(quán)利。財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過(guò)程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)利是組織和指導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)效勞的。我將嚴(yán)格遵守我們公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)承受公司指導(dǎo)和員工的監(jiān)視，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一