供貨進(jìn)度保證方案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！產(chǎn)品供貨方案我方保證按照招標(biāo)文件交付日期供貨，在合同簽訂開(kāi)始生產(chǎn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文作承諾，如與承諾有違，我方愿按《經(jīng)濟(jì)合同法》中有關(guān)誤期賠償條款承擔(dān)全部責(zé)任。（一）供貨計(jì)劃安排：若我方中標(biāo)，我方將從以下幾個(gè)方面保證供貨：1.1材料采購(gòu)：求供貨，對(duì)具體采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收的方法，加以控制。②、供應(yīng)部有計(jì)劃的組織采購(gòu)，質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料，按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，保證購(gòu)進(jìn)符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)材料。1.2生產(chǎn)過(guò)程：①、生產(chǎn)部根據(jù)計(jì)劃要求，依據(jù)投標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的技術(shù)圖紙，產(chǎn)作業(yè)組，進(jìn)行人員上的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，時(shí)間上的統(tǒng)一安排，整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程，在質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量監(jiān)督的過(guò)程中加以控制。業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，做好參數(shù)記錄，確保質(zhì)量。③、使用經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的原材料，外購(gòu)件，外協(xié)件包裝材料。人員。⑤、生產(chǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格按圖紙和工藝進(jìn)行操作并以自檢，互檢控制質(zhì)量。（二）供應(yīng)方案：若我公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，并將采用汽運(yùn)的方式在接到甲方通知后規(guī)定時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn)，質(zhì)量合格。材料保存措施：工作程序：搬運(yùn)中的防護(hù)：（1）生產(chǎn)過(guò)程中任何產(chǎn)品不準(zhǔn)放置于地上。（2）根據(jù)成品支架的搬運(yùn)特點(diǎn)，制定搬運(yùn)規(guī)定以保證成品質(zhì)量。焊接以后搬運(yùn)。（3）成品按包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝規(guī)范將成品固定在支架上并進(jìn)行捆扎，捆扎以后應(yīng)進(jìn)行檢查，以確保成品的捆扎固定。（4）支架裝車時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的支架的個(gè)數(shù)放置，嚴(yán)禁超載，造成產(chǎn)品變型，損壞成品質(zhì)量。（5）搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)指定責(zé)任人，負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過(guò)程中的成品質(zhì)量；在運(yùn)輸目的地。（6）根據(jù)產(chǎn)品的搬運(yùn)特點(diǎn)，出賣方成品搬運(yùn)人員、施工方成品倉(cāng)庫(kù)的工人要手段。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理：（1）管材及設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)入庫(kù)，防止暴曬，出入庫(kù)時(shí)要輕拿輕放，搬運(yùn)設(shè)備要注意標(biāo)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)不按規(guī)定搬運(yùn)。（2）原材料、輔料倉(cāng)庫(kù)，半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好先進(jìn)先出的標(biāo)識(shí)工作；特別是原材料應(yīng)在料帳中標(biāo)注批次，存放定位和堆放層數(shù)，以便切實(shí)做好先進(jìn)先出。原材料倉(cāng)庫(kù)：原材料的出庫(kù)單領(lǐng)料，由質(zhì)檢員復(fù)核厚度、規(guī)格、材質(zhì)。（2）原材料入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管員將材料按不同材質(zhì)、規(guī)格做好標(biāo)識(shí)；分區(qū)域堆放，并根據(jù)材料的技術(shù)性能和質(zhì)量要求，做好防護(hù)工作；（3）管理員應(yīng)負(fù)責(zé)在產(chǎn)品的外包裝上標(biāo)注發(fā)運(yùn)到達(dá)的目的地、收貨人的全稱；件數(shù)、重量并標(biāo)注防護(hù)的標(biāo)記，搬運(yùn)注意標(biāo)記。落實(shí)產(chǎn)品防護(hù)的各項(xiàng)措施。數(shù)量，填寫(xiě)《入庫(kù)單》辦理入庫(kù)手續(xù)；（5）保管員負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，將按不同品種、型號(hào)、規(guī)格分區(qū)域堆放，將收料單登入臺(tái)帳；物相符；防護(hù)工作程序：（1）管理員要根據(jù)儲(chǔ)存物資的技術(shù)性能和質(zhì)量要求做好防護(hù)工作，包括防銹、防腐、防霉、防火、防機(jī)械損傷等，避免產(chǎn)品在使用/交付前損壞；（三）產(chǎn)品運(yùn)輸方案計(jì)劃此次采購(gòu)的產(chǎn)品適于在氣溫-40℃--+50℃之間，相對(duì)濕度90%的環(huán)境下運(yùn)輸。經(jīng)沿途勘察，根據(jù)橋梁承重、架空路線凈高及彎道半徑，根據(jù)本企業(yè)以前施現(xiàn)場(chǎng)安裝需要。具體方案如下：產(chǎn)品包裝：1、包裝方式：燈具采用紙箱包裝，紙箱上。2、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前必須編制發(fā)運(yùn)清單，清單上必須明確項(xiàng)目名稱、注明：產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等。產(chǎn)品運(yùn)輸：1.運(yùn)輸注意事項(xiàng)1.1待運(yùn)物件堆放需平整穩(wěn)妥墊實(shí)擱置干燥、無(wú)積水處，防止銹蝕。1.2支點(diǎn)下沉。1.3被壓壞或變形。1.4撞，避免損壞構(gòu)件外表與油漆。1.5交接手續(xù)。1.6產(chǎn)品制作必須符合運(yùn)輸安全要求和現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度、質(zhì)量要求。（四）進(jìn)度計(jì)劃保證措施水平、技術(shù)水平，在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強(qiáng)管理。組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立具有開(kāi)拓精神，動(dòng)作高效的項(xiàng)目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會(huì)，參加甲方、監(jiān)理、相關(guān)公司的工程例會(huì)，詳細(xì)安排穿插各分項(xiàng)工作。技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科不合格項(xiàng)目，減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號(hào)符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良，充分滿足各工序?qū)C(jī)械的需求，做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)做好工程所需材料的采購(gòu)、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量驗(yàn)收。把不利供貨進(jìn)度的因素減少到最低程度。方法，安排好生產(chǎn)，加大勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，加快供貨期進(jìn)度。力和設(shè)備的投入，確保按期完工；力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃要求實(shí)施；作，保證工程的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保供貨期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。工。補(bǔ)拖延的供貨期。圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友