行政人事部管理制度2

惠州市XXXXX有限公司人事行政管理制度（首稿版）擬訂：日期：贊成：精選文檔.目錄第一章：人力資源管理3第二章：守則與紀(jì)律管理5第三章：公函資料管理6第四章：勞保用品、工具用品、辦公用品管理7第五章：安全管理7第六章：薪水和福利津貼7第七章：賞罰規(guī)定8第八章：附則10.精選文檔第一條、目的：為加強(qiáng)公司行政人事管理，提升工作效率，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，提升公司形象，依照《公司制度》、《勞動法》以及其他法律法例的規(guī)定，聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)狀況，特制定本制度。第二條、范圍：行政管理制度合用惠州市XXXX有限公司所有職工。第三條、定義：行政人事管理制度包括人事管理、檔案管理、公函管理，保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、安全捍衛(wèi)管理、后勤保障管理、賞罰制度等。第一章人力資源管理第四條、招聘：部門主管如因工作需要必定增加職工時，由部門主管填寫《人事需求申請表》書面向經(jīng)理申請贊成后，辦理招聘事宜。第五條、應(yīng)聘：應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫《求職申請表》，并提交學(xué)歷、簡歷、身份證、各樣職稱證書等應(yīng)聘資料的原件及復(fù)印件。第六條、面試：主管部門在收齊應(yīng)聘者資料后，對應(yīng)聘者資格進(jìn)行面談初審合格后經(jīng)經(jīng)理贊成面試內(nèi)容：A．審察應(yīng)聘者可否具備專業(yè)素質(zhì)及資格。B．對應(yīng)聘者可否具備正式錄取資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評審。面試結(jié)果審察：面試結(jié)束后，合格者將填寫《入職申請表》與個人資料，交經(jīng)理贊成后存入儲備人員檔案中。第七條、錄?。汗酒溉稳藛T在面試通事后，除特別狀況贊成免予試用外，應(yīng)一律先經(jīng)試用，公司將與職工簽署《勞動合同》，職工試用期為1-3個月，試用時期經(jīng)核查不合格者，可無條件延伸試用期、調(diào)職、調(diào)崗或解雇消除合同，不得提出異議。第八條、轉(zhuǎn)正：新職工試用期結(jié)束后，應(yīng)填寫《試用期人員核查表》，經(jīng)總經(jīng)理審批。提交《試用期人員核查表》合格的下個月正式轉(zhuǎn)正。第九條、內(nèi)部調(diào)換：依照職工能力的強(qiáng)弱，公司與個人發(fā)展需求，職位發(fā)生升遷、平調(diào)或貶職，原則上調(diào)動后有1-3個月的學(xué)習(xí)與試用期。在其時期，若是您表現(xiàn)突出，經(jīng)過部門主管與經(jīng)理核查后，能夠縮短試用期，提早轉(zhuǎn)正。如不能夠勝任，升級的可降回原職或換崗，平調(diào)的可還原職或降級，降級可再降。第十條、人事調(diào)換：包括離職、解雇、內(nèi)部調(diào)換三種。1）離職，職工提出離職，正常狀況下需提早1個月填寫《離職申請表》，部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員提出離職應(yīng)提早3個月填寫《離職申請表》書面向部門主管提出申請，待交接工作認(rèn)可后，方可辦理離職手續(xù)。未按規(guī)定提早申請不賞賜辦理離職手續(xù)；2）解雇、經(jīng)部門主管核查，認(rèn)為確實(shí)沒法勝任本崗位者，由部門主管提出“解雇報(bào)告”或《離職申請表》，總經(jīng)理審察后依如實(shí)質(zhì)狀況決定調(diào)任其他工作或辦理解雇手續(xù)。.精選文檔3）所有離職人員，薪水發(fā)放均按公司實(shí)質(zhì)發(fā)薪日結(jié)算；因內(nèi)部調(diào)換而發(fā)生薪水變化的職工，新薪水標(biāo)準(zhǔn)將按《職工薪水/職位改動表》的起薪日計(jì)算；未按公司規(guī)定自動離職人員，公司將不給計(jì)發(fā)當(dāng)月薪水。第十一條、考勤制度：作為公司的職工，您有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時間出勤。工作時間：每日上班時間為：上午8：30—12：00；下午13：30－18：00；詳細(xì)狀況上班、加班時間，由部門主管詳細(xì)安排制定；您每日須按規(guī)準(zhǔn)時間打卡上下班。公司當(dāng)前是指紋考勤奮打卡，忘記打卡，請您在二個工作日內(nèi)（含當(dāng)日）在打卡記錄中寫明原因并由部門負(fù)責(zé)人簽字。未打卡，又未請部門負(fù)責(zé)人簽字的，您將被視做曠工，曠工一天扣三天薪水。遲到（早退）10分鐘以內(nèi)，每次處分金5元；遲到（早退）10分鐘以上30分鐘以內(nèi)，處分金10元；遲到（早退）30分鐘以上1小時以內(nèi)，處分金20元；遲到60分鐘以上，按曠工半天辦理（如遇惡厲天氣、臺風(fēng)暴雨、自然災(zāi)害等特別狀況時，在遲到20份鐘內(nèi)公司不做為遲到辦理，預(yù)計(jì)遲到20分鐘以上，必定在20分鐘前電話見告直屬上司，公司計(jì)為無薪放假）。月累計(jì)曠工三日或年累積曠工五日，公司將會消除與您的勞動合同。因工作需要，不能夠執(zhí)行公司正常作息時間的職工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)時安排輪休。一般不得請事假，特別狀況下，可填寫《請假單》請部門負(fù)責(zé)人審批，審批后的《請假單》交行政人事部備案。月事假累計(jì)高出三天的，還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批。事假獲準(zhǔn)后，應(yīng)將《請假單》報(bào)行政人事部備案，同時，您應(yīng)在走動工作崗位以前安排好工作。請病假須于上班前通知您所在部門的負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天補(bǔ)辦正式的請假手續(xù)：填寫請假單，并必定出具深圳市里級以上醫(yī)院（或其他地域市級、三甲級以上醫(yī)院開具的病假證明，擁有以上醫(yī)院證明的，且病假在1周以內(nèi)的，薪水照發(fā)，病假1周以上的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒證明的，薪水按事假條例扣除。事假、病假時期，您的薪水與獎金按當(dāng)月實(shí)質(zhì)出勤率計(jì)算并扣除。上班時期如需出門辦理公事，應(yīng)起初向您的直接上司請示。第十二條、國家規(guī)定的法定假日，公司依照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假：病假：必定有區(qū)級以上醫(yī)院（或其他地域市級、三甲級以上醫(yī)院）開具的病假證明，其病假1周以內(nèi)的，薪水照發(fā)；病假1周以上的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；．婚假、產(chǎn)假：依照國家有關(guān)規(guī)定，職工可享受婚假、產(chǎn)假，但應(yīng)在依法執(zhí)行成婚注冊手續(xù)后提請休假；3、喪假：如直系家眷（配偶、父親母親、兒女）不幸亡故，公司賞賜三天的帶薪假期；4．公司帶薪年假：工作已滿1年不滿3年的，年休假5天；已滿5年以上的年休假10天；部門主管安排職工。一年推行一次性休假，休假年度以舊歷年為準(zhǔn)，詳細(xì)安排視公司實(shí)質(zhì)狀況而定。第十三條、培訓(xùn)：1．公司為提升職工素質(zhì)及工作效率，入職、按期或不按期舉辦各樣專業(yè)培訓(xùn)，被指定參加的職工，非有特別原因，不得拒絕參加。如因工作原因不能夠參加應(yīng)提早向主持人或部門主管請假并說明狀況。公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn)，要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人.精選文檔才培養(yǎng)和工作培訓(xùn)，各部門要有計(jì)劃的安排職工進(jìn)行培訓(xùn)，要有準(zhǔn)備的張開各項(xiàng)培訓(xùn)活動；要深入意會公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，要努力打造能夠知足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭中間處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)異人才隊(duì)伍。2．職工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種；1）崗前培訓(xùn)：內(nèi)容包括：A、公司簡介、公司文化、規(guī)章制度等，詳細(xì)由人力資源部負(fù)責(zé)；B、工作要求、工作程序、工作職責(zé)說明、工作技術(shù)培訓(xùn)等，由各主管部門負(fù)責(zé)；2）任職培訓(xùn)：主管部門應(yīng)當(dāng)依照工作需要，按期對職工進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過程中間，各級主管應(yīng)隨時因材施教，不斷提升職工的工作技術(shù)和綜合能力；職工自己也應(yīng)當(dāng)不斷地研究、學(xué)習(xí)本職技術(shù)，不斷地提升工作效率，不斷地創(chuàng)新；（3）專業(yè)培訓(xùn)：公司能夠依如實(shí)質(zhì)需要，精選培訓(xùn)教材培訓(xùn)或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)；如有表現(xiàn)優(yōu)異的職工依照公司需要能夠去專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容教授給其他同事；詳細(xì)由人力資源部負(fù)責(zé)推行；3．主管部門應(yīng)當(dāng)將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專業(yè)培訓(xùn)的職工，應(yīng)當(dāng)對在培訓(xùn)過程中所獲得和累積的技術(shù)、資料等有關(guān)信息交由人力資源部保存；未經(jīng)贊成，任何人不得私自拷貝、教授或轉(zhuǎn)交給其他公司或個人。第十四條、核查：為實(shí)現(xiàn)公司長久發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，引進(jìn)人才、選拔人才、培養(yǎng)人才、留住人才、提議職工主人翁精神，促進(jìn)開發(fā)潛能，提升個人能力使能力與業(yè)績公正透明化，公司對職工進(jìn)行績效核查，參《績效核查規(guī)則與方法》。第二章守則與紀(jì)律管理第十五條、工作守則與紀(jì)律：1．公司的發(fā)展離不開全體職工共同的努力，全體職工要不休學(xué)習(xí)，眾志成城、塑造優(yōu)異、共同成就未來。公司提議主動積極、尊恭敬愛、禮貌用語、勇于擔(dān)當(dāng)、不推辭不推辭、工作負(fù)責(zé)。在工作過程中間應(yīng)當(dāng)依照以下守則：1）熱愛公司、熱愛工作、熱愛生活、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神；2）要有全局見解和戰(zhàn)略思想，各處以公司的利益為重；（3）要深入學(xué)習(xí)、充分認(rèn)識、仔細(xì)執(zhí)行《公司公司理念》和管理制度，用自己最大的努力，做出最好的結(jié)果；（4）要有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家；要充發(fā)散揮合作的力量，使“1＋1>2”；（5）不休學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、有錯必糾、追求優(yōu)異、永不放棄、敢于挑戰(zhàn)、積極主動、不怕困難；（6）要注意培養(yǎng)優(yōu)異的職業(yè)道德和個人習(xí)慣，切記“公司的修為從個人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習(xí)慣開始”；（7）牢固成立服務(wù)意識。服務(wù)要做到主動、熱情、周祥、一心一意為客戶服務(wù)，一心一意為公司或其他同事服務(wù)；.精選文檔第十六條、企的來自工的努力，工的行代表著企的形象，公司工在工作的程中當(dāng)恪守的行準(zhǔn)有：恪守公司所有章制度，遵照公司的安排與管理；上下班、開會、培或集體活不能夠到、早退或缺席。特別狀況不能夠按到，提早向部主管召集人假。如有犯按有關(guān)定理；會中與會人嚴(yán)禁交接耳開小會，中途不得離席，特別狀況主持人贊成方可走開；在公司內(nèi)與人交流或在會期，不得高聲喧爭吵，口出粗言，不能夠做人身攻。如碰到交流上的或事情自己沒法解決，就向上反應(yīng)助解決；人人都有公司境生的，保持所整，嚴(yán)禁隨處吐痰，扔屑，離位前將工具用品、公桌椅整理好正；衣著整、大方得體，男不能夠留，蓄胡，女不能夠抹。公司有要求一著裝的必按要求行；嚴(yán)禁用公司打個人。上班嚴(yán)禁聊個人，即是有也要短。公要禮貌用，如：“您好、我是??、??、”等禮貌言。與人通要?dú)膺m合，不要影響公同事；遵照上司工作分派、敬盡全力，不能夠與上司推辭工作與任或爭吵，在工作上只有遵照與行，沒有不能夠與借口。如碰到不清楚的事要多與上司交流，可個角度想，要理解上司什么要做，多站在上司的立去考，多站在公司的立考；同事有困要多助、避短、互相學(xué)、互相幫助。不能夠與同事鉤心斗角、爭吵打斗；公司推行“首任制”。來人，第一位遇的有，有禮貌行引并系有關(guān)人理。碰到不正常象，第一位遇的有有任系有關(guān)人理；不得撒虛，不得散布言，不得散布公司面信息或公司機(jī)密信息，不能夠做人利己的事，不能夠聊他人私；第三章公函資料管理第十七條、公函管理：公司的檔案管原因人力源部指定人，檔范包括：工檔案、公司定、年度劃、合同、方案、會、委托、合同、目方案、通、通知，子檔等文件資料；部內(nèi)部文件由各部指定人保存，如部管理文件，、表、部料等；文件的批：部文件如：、表、部料、子檔等，由部人批。管理文件或外派出文件由部主管核，董事贊成或董事授人贊成；各部主管和指定人切執(zhí)行，保證原始料及據(jù)、表冊全完滿；A、非密檔案，公司其他人需要借檔案，必部主管贊成，并理借手。B、保密文件（如：、采料、技料、客料、人事料等公司重要文件）由人管理，需要借檔案，必理贊成，并理借手；借檔案必做到檔案，保持檔案原有整、整，禁涂改，注意安全和保密，禁私自借或失，如因工作需要摘或復(fù)制的，需人力源部主管贊成贊成；凡屬于保密檔案，必理贊成贊成后，方可摘和復(fù)制；保公司料的安全，所有的子文件不能夠放C或桌面上。禁與工作沒關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁用來不明的U與接或裝件，如因工作需要，必要先格式化或剎毒后才能用；公司印印章由理授指定人管理與使用，沒有授，任何人不能夠使用，如因印.精選文檔鑒印章被他人亂使用致使的結(jié)果由保存人負(fù)責(zé)，所以授權(quán)人應(yīng)穩(wěn)當(dāng)保存好。非授權(quán)人不能夠使用，違者記大過一次，并對此造成的結(jié)果負(fù)所有責(zé)任；檔案的銷毀：任何部門或個人非經(jīng)贊成無權(quán)任意銷毀公司檔案資料。若按規(guī)定需要銷毀時，一律要經(jīng)過經(jīng)理以上贊成贊成，并列出銷毀清單，經(jīng)手人簽字后，方可銷毀；如需對外發(fā)送公函或其他資料及表冊的，必定經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，方能打印和發(fā)送（對外文件嚴(yán)禁用二手紙，免得造成不良形象或表露公司信息）。公司各部門打印不重要的文件盡量使用二手紙。第四章勞保用品、工具用品、辦公用品管理第十八條、為了保障公司的資源有效使用，所有職工都有節(jié)儉使用義務(wù)。勞保用品包括：安全帽、勞保鞋、手套、工作服等勞保用品，此物品領(lǐng)用要以舊換新，簽字登記；工具用品包括：螺絲刀、剪鉗、扳手、電動工具等，此物品領(lǐng)用要以舊換新，簽字登記；辦公用品包括；辦公桌椅、電話、電腦、筆錄本、筆、文件夾類、電池、墨盒、膠水、工具等用品，此物品領(lǐng)用要以舊換新，簽字登記；耗材品包括：訂書針、回形針、紙、膠紙、標(biāo)貼、碎布及輔料等用品，領(lǐng)用時必定登記；4．所有職工都要珍愛公司資源，減少浪費(fèi)節(jié)儉使用，用過一次的費(fèi)紙要各自收集，用于不是重要文件的打印或復(fù)印或其他用途；5．所有物品不能夠亂扔亂放，用后要放回規(guī)定處。第五章安全管理第十九條、我們要堅(jiān)定“防備為主，安全第一”的原則，每一個人都必定防備與高度關(guān)注，任何人不違犯規(guī)定，如有違犯必定嚴(yán)懲。管理人員要負(fù)責(zé)監(jiān)察督察，防備問題發(fā)生，直接上司要對以下事項(xiàng)負(fù)起看守、督察責(zé)任。1．所有易燃易爆品（如：酒精、去污劑、膠水類等易燃品）必定要遠(yuǎn)離火源、電源，存防在通風(fēng)無陽光直曬的地方，并貼上嚴(yán)禁煙火表記；2．嚴(yán)禁在庫房、車間、雜物堆放處、物品資料擺放處、貼有嚴(yán)禁煙火表記等地方使用火源或抽煙；3．物料寄存區(qū)要做好防火、防水、防鼠、防盜、防潮舉措。地域負(fù)責(zé)人每日要對現(xiàn)場巡邏，發(fā)問題實(shí)時辦理；4．在使用易燃易爆物品時必然先確認(rèn)沒有電源、火源，保證安全下才能使用；5．搬運(yùn)重量體積的物品必然要穿勞保鞋或防滑鞋，嚴(yán)禁穿拖鞋，有鞋帶的必定系好鞋帶。6．設(shè)備操作人員必定具備操作專業(yè)知識或經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗。任何人員沒授權(quán)嚴(yán)禁操作，否則對此惹起的結(jié)果負(fù)責(zé)；7．對設(shè)備、電路進(jìn)行保護(hù)、檢修、清理時，必定要停止制動，切斷電源后方可作業(yè)；8．設(shè)備操作人員不能夠留長發(fā)（頭發(fā)不能夠高出肩膀）、戴領(lǐng)帶或衣著吊帶裝修品。要穿裝齊整才能進(jìn)行操作，以防被轉(zhuǎn)入機(jī)械中造成損害；9．所適用電設(shè)備在使用時要有人看守，不能夠遠(yuǎn)離視線，在沒有人員管理的狀況下必定切斷電源，以防發(fā)買賣外；10．下班時最后走動工作地域的人必定負(fù)責(zé)巡視電源設(shè)備可否關(guān)好、門窗可否關(guān)好，保證安全才能走開；11．任何人未經(jīng)董事長贊成，不能夠帶與工作沒關(guān)的外來人到公司玩耍。如有發(fā)現(xiàn)賞賜警示；12．除公司人員與董事長特批人員，一律要對出入進(jìn)行登記。.精選文檔第六章薪水和福利津貼第二十條、薪水和福利津貼1．薪水：（1）職工薪水包括：基本薪水，崗位津貼、職務(wù)津貼，績效津貼、加班費(fèi)，業(yè)績提成以及福利津貼等，詳細(xì)由《薪水福利津制度》進(jìn)行規(guī)定；（2）薪水自報(bào)到之日起薪，離職之日停薪；（3）加班費(fèi)依照公司的有關(guān)規(guī)定或有關(guān)法律法例發(fā)放；（4）公司每個月23日發(fā)上個月薪水，逢節(jié)假日提早或順延，年關(guān)獎會在陰歷年春節(jié)假期以前發(fā)放；（5）在公司營業(yè)收益提升時，公司會相應(yīng)地提升公司職工的薪水待遇；2、福利津貼：1）公司的福利津貼包括：獎金、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、生活補(bǔ)貼、出門旅游等內(nèi)容；2）獎金：關(guān)于工作表現(xiàn)優(yōu)異、為公司發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)者，公司將賞賜相應(yīng)的獎金獎賞，詳細(xì)由《薪水福利津貼制度》進(jìn)行規(guī)定；3）公司依照國家有關(guān)法律法例的規(guī)定，依照必然比率為職工購置社會保險(xiǎn)；4）出門郊游：為豐富職工的業(yè)余生活，公司將依照需要組織出門郊游活動。第七章：賞罰規(guī)定第二十一條、賞罰規(guī)定：公司在對職工進(jìn)行賞罰時，應(yīng)當(dāng)恪守賞罰分明、有功必獎，有過必懲，公正、公正、民主、合理賞罰有據(jù)等原則。賞罰結(jié)果必定公然，并做到在制度眼前，所有職工應(yīng)人人相同，視同一律，嚴(yán)防特權(quán)發(fā)生；第二十二條、處分：處分的目的在于促進(jìn)職工必定和應(yīng)當(dāng)達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水平，小懲大誡，不斷改進(jìn)，進(jìn)而保障公司和職工共同利益和長久利益。公司處分的方式包括：警示、通知責(zé)怪、罰款、調(diào)崗、降薪、解雇等形式；第二十三條、責(zé)怪警示：職工有以下狀況之一，予以責(zé)怪警示：工作時間未經(jīng)贊成翻私自離崗、竄崗、閑談；工作時間出門辦私事或長時間接打個人電話；隨處吐痰，扔紙屑、垃圾，用品擺放紛雜，阻擋工作或公司序次與形象，情節(jié)略微；違犯公司勞動紀(jì)律管理制度的有關(guān)行為，情節(jié)略微；工作時間吃零食以及任何時間在辦公區(qū)從事娛樂活動；工作時間閱讀與工作沒關(guān)的網(wǎng)站，看電影、玩游戲、聊天；上司分派的工作沒有實(shí)時報(bào)起訴況；對上司指示或有限時的命令，無故未能按期達(dá)成；公物私用，造成不用要的浪費(fèi)，情節(jié)略微做相應(yīng)辦理；謊話虛報(bào)，散布謠言，做自私自利的事，不能夠閑談他人隱私；與人私聊、高聲喧華、鉤心斗角、爭吵、挑撥離間、成心影響他人工作；碰到同事工作有困難，置若罔聞，不能夠積極配合部門與同事的工作；因個人過錯發(fā)生工作錯誤，情節(jié)略微；不敬愛上司與同事，驕橫自私，沒有紀(jì)律，沒有團(tuán)隊(duì)意識，有損道德作風(fēng)。違犯其他通知或制度規(guī)則，情節(jié)略微。處分方式：第一次口頭責(zé)怪；第二次處分金20元并通知責(zé)怪，記過辦理一次，兩次以上.精選文檔按第二十四條執(zhí)行。第二十四條、記過，處分：職工有以下狀況之一，予以記過處分，并通知責(zé)怪：關(guān)于代替人打卡行為，代理人與被代理人；玩忽職責(zé)，致使公司承受較大損失；在嚴(yán)禁煙火區(qū)抽煙或玩火；成心損毀公司財(cái)物，造成較大損失。情節(jié)嚴(yán)重的除照價補(bǔ)償外可就地解雇或送政法機(jī)關(guān)辦理；核查徇私舞弊，故弄玄虛，袒護(hù)夸張其詞，不公正，經(jīng)查明真切；成心不遵照主管上司的工作安排；一個月內(nèi)累計(jì)受責(zé)怪三次；道道德為不合社會規(guī)范，影響公司名譽(yù)；工作時間，未經(jīng)允可，私自走開崗位，造成損失；不按公司規(guī)定衣著工服、佩帶工牌，特別崗位衣著勞保安全防備用品（如：安全帽、勞保眼鏡、勞保等）違者，每次罰款10元；公司明令嚴(yán)禁的其他行為；利用工作之便圖取私利、貪污、偷竊、詐騙、索賄、賄賂、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違犯公司財(cái)務(wù)制度者；恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；玩忽職責(zé)、搪塞塞責(zé)，行動遲緩，給公司生產(chǎn)管理帶來損害者；未經(jīng)贊成，私自把公司財(cái)物帶離公司者；公司遭到任何災(zāi)害或發(fā)生緊迫事件時，責(zé)任人或在場職員未能實(shí)時全力加以挽救者；依照公司制度或有關(guān)法律法例規(guī)定應(yīng)當(dāng)處分的其他狀況。因個人工作失誤給生產(chǎn)帶來阻擋而致使生產(chǎn)停產(chǎn)或產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，直接造成損失；處分方式：第一次通知責(zé)怪，處分金20元，造成損失的，補(bǔ)償相應(yīng)損失；第二次處分50，造成損失的，補(bǔ)償相應(yīng)損失；第三次處分100，造成損失的，補(bǔ)償相應(yīng)損失；對形勢造成嚴(yán)重結(jié)果的移送政法機(jī)關(guān)辦理或馬上解雇。第二十五條、降級或貶職：職工有以下之一狀況，予以降級、貶職。年度核查列末等；有較大工作失誤，給公司造成重要損失；一年內(nèi)記過三次；被確認(rèn)不能夠勝任工作；第二十六條、解雇：職工有以下之一狀況，予以解雇：一年內(nèi)連續(xù)曠工三日或累計(jì)曠工五日；偷竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明真切；無故損毀公司財(cái)物，損失重要或損毀