公司研發(fā)費用管理制度(核算體系)

#研發(fā)費用管理制度（核算體系）硏發(fā)部二OXX年目錄第一章總則第二章研究開發(fā)經(jīng)費的來源第三章研發(fā)項目立項及預算編制第四章研發(fā)費用的核算第五章研發(fā)費用的分攤和歸集第六章研發(fā)費用核算結(jié)果的結(jié)算第七章研發(fā)費用的內(nèi)部控制第一章總則第一條為了加強科學科技研究開發(fā)經(jīng)費（以下簡稱研究開發(fā)經(jīng)費）的管理，加速廣東XX科技有限公司（以下簡稱公司）的科學研究和新技術(shù)的推廣應用，促進公司經(jīng)濟效益的提高，根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際特制定本辦法。第二條研究開發(fā)經(jīng)費是用于進行科學技術(shù)研究.開發(fā).新技術(shù)推廣應用的專項費用。第三條研究開發(fā)經(jīng)費必須按計劃統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用，講求經(jīng)濟效益。第二章研究開發(fā)經(jīng)費的來源研究開發(fā)經(jīng)費的來源：由公司成本列支的硏究開發(fā)項目費用；其它方面籌措來用于硏究開發(fā)項目的費用。第三章研發(fā)項目立項及預算編制參與公司研發(fā)項目立項，會同技術(shù)部門了解技術(shù)方面情況，解讀可行性研究報告，并進行研發(fā)費用的預算，報公司立項委員會。主要包括以下兩個方面：預計項目研發(fā)所需時間確定預算費用。預算費用分以下幾類：（1）人員成本，包括工資.補貼.資金.社保.公積金等。（2）設備，材料的購置等。（3）調(diào)研費用，專家費用。（4）其他不可預見的費用。第四章研發(fā)費用的核算已立項的研發(fā)項目進入研發(fā)階段，對發(fā)生的研發(fā)費用，主要從以下幾方面進行核算：研究機構(gòu)人員人工費用。直接投入。包括：（1）購買的非資產(chǎn)性物資（2）試制產(chǎn)品的檢驗費，儀器維護費（3）消耗的水電燃料（4）房屋，設備等租金研發(fā)設備折舊費設計費用。包括：工藝.技術(shù)規(guī)范.操作特性方面的設計等發(fā)生的費用。5?新產(chǎn)品測試檢測費?查新費.鑒定費等。6?無形資產(chǎn)攤銷。包括：專利.非專利發(fā)明.許可證.專有技術(shù)。委托境內(nèi)單位外部研究開發(fā)費用：項目成果為企業(yè)擁有，且與企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務緊密相關(guān)的。其他費用：（10%）（1）人員培訓費（2）專家咨詢費（3）技術(shù)資料費（4）研討會議費（5）專利申請費（6）為研發(fā)活動而發(fā)生的辦公費以上各項費用的核算，按科目子目.細目建立項目支出核算臺賬，進行分類詳細核算。第五章研發(fā)費用的分攤和歸集可以直接歸屬到項目的費用，可直接核算。包括：2（1）.4.5.6.7.8（1）至（6）項等需分攤的費用：1）需按人均比例計算的，包括2（3）.（4）項等；2）屬一人分管幾個項目的，可按工時比例計算分攤；3）管理費用按1.2（3）（4）.3.8（7）項合計數(shù)的10%進行提計算。第六章研發(fā)費用核算結(jié)果的結(jié)算核算項目獲得階段性完成或全部完成，應對實際投入進行結(jié)算總結(jié)。對實際投入總額形成的研發(fā)項目成本，產(chǎn)品（樣品），材料等資產(chǎn)進行結(jié)算，為研發(fā)成果進一步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)其價值提供成本方面的數(shù)據(jù)，以供公司決策之用。第七章研發(fā)費用的內(nèi)部控制研發(fā)項目經(jīng)公司確定立項.投入預算或公司批準后，應報財務部門備案。財務部門將根據(jù)研發(fā)計劃及配套的預算支出，會同技術(shù)部門按月編制支出計劃，報公司審批。技術(shù)部門根據(jù)公司批準的月計劃開支，支出時嚴格執(zhí)行公司內(nèi)控制中的有關(guān)審批流程，財務審批權(quán)限等制度，超預算的支出以及月計劃以外的支出一律重新報公司