物業(yè)公司工資管理程序

工資管理程序一、目的為加強(qiáng)員工工資管理，規(guī)范員工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍本程序適用于公司短期員工的工資管理。三、參考文件《人事管理制度》。四、定義㈠基本工資：是維持員工的基本生活水平的工資報(bào)酬，根據(jù)出勤率計(jì)發(fā)；㈡浮動(dòng)工資：與員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)出勤率和考評(píng)分變動(dòng)；㈢綜合管理員：各管理處分管的人事管理工作的人員，一般為管理處客服部主管。五、職責(zé)㈠董事長(zhǎng)職責(zé)：1、審批員工工資表；2、審批新進(jìn)員工工資定級(jí)申請(qǐng)；3、審批原有員工工資調(diào)整申請(qǐng)。㈡總經(jīng)理職責(zé)審批各部門（管理處）員工增編申請(qǐng)；2、審核新進(jìn)員工工資定級(jí)申請(qǐng)；3、審核原有員工工資調(diào)整申請(qǐng)。㈢辦公室主任職責(zé)1、搜集當(dāng)月員工人員變動(dòng)及工資變動(dòng)資料，制作并復(fù)核《員工工資表》 ；2、審核員工工資定級(jí)及調(diào)整建議的合理性；3、了解各管理處所提供工資資料的依據(jù)，抽查各管理處所提供工資資料的真實(shí)性。㈣部門負(fù)責(zé)人（主任）職責(zé)1、根據(jù)本管理處實(shí)際需要，提出員工增編申請(qǐng)；審核本管理處新進(jìn)員工工資定級(jí)申請(qǐng)；3、審核本管理處原有員工工資調(diào)整申請(qǐng)；4、核實(shí)本管理處當(dāng)月的員工考勤考績(jī)?cè)聢?bào)表的真實(shí)性；5、審核本管理處當(dāng)月的《考勤考績(jī)?cè)聢?bào)表》 。㈤綜合管理員職責(zé)：1、根據(jù)本管理處實(shí)際需要擬定員工增編計(jì)劃，并填寫《增編呈批表報(bào)批》2、編制《新進(jìn)員工定薪審批表》 ，并報(bào)批；3、根據(jù)員工工作表現(xiàn)或崗位變動(dòng)情況，擬定調(diào)整工資計(jì)劃，并填寫《員工調(diào)整薪級(jí)呈報(bào)審批表》報(bào)批；4、根據(jù)本月度員工進(jìn)出情況填寫《人員變動(dòng)月報(bào)表》 ；5、根據(jù)員工實(shí)際出勤情況及工作表現(xiàn)編制《員工考勤考績(jī)?cè)聢?bào)表》 ；六、資格或培訓(xùn)執(zhí)行本程序無(wú)需特別的資格與培訓(xùn)。七、程序㈠員工工資結(jié)構(gòu) 基本工資標(biāo)準(zhǔn)工資浮動(dòng)工資工資 司齡工資 崗位津貼 加班工資 福利補(bǔ)貼 伙食補(bǔ)貼 過(guò)節(jié)費(fèi)㈡標(biāo)準(zhǔn)工資：標(biāo)準(zhǔn)工資由基本工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。1、標(biāo)準(zhǔn)工資的定級(jí)⑴定級(jí)依據(jù)：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)工資根據(jù)員工崗位、職務(wù)、技術(shù)等級(jí)、工作表現(xiàn)等因素確定；⑵定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)工種不同，分別設(shè)有客服類、維修類、保安類、會(huì)所服務(wù)員類（含廚房）三個(gè)系列的工資標(biāo)準(zhǔn)；⑶定級(jí)方法：新進(jìn)員工試用期原則上按本工種最低薪級(jí)給付工資；轉(zhuǎn)正后由管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)其技術(shù)等級(jí)、工作能力等擬定相應(yīng)的轉(zhuǎn)正期工資薪級(jí)；新進(jìn)員工試用期一般為 2個(gè)月，試用合格者轉(zhuǎn)正。表現(xiàn)特別優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正，但試用期最少不得低于 1個(gè)月。2、標(biāo)準(zhǔn)工資的調(diào)整⑴標(biāo)準(zhǔn)工資的調(diào)整分普調(diào)和個(gè)調(diào)兩種；⑵普調(diào)指公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)情況和社會(huì)物價(jià)指數(shù)，調(diào)整工資基數(shù)；⑶個(gè)調(diào)分及時(shí)個(gè)調(diào)和周期性個(gè)調(diào)兩種；①及時(shí)個(gè)調(diào)：當(dāng)員工轉(zhuǎn)正時(shí)；職務(wù)發(fā)生變化時(shí)；因做出重大貢獻(xiàn)而受到晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)或因失誤造成重大損失，受到降級(jí)處理時(shí)，員工工資應(yīng)及時(shí)調(diào)整；①及時(shí)個(gè)調(diào)：②周期性個(gè)調(diào)：每年3月管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)員工上年度的考績(jī)情況， 對(duì)表現(xiàn)突出者提出調(diào)整工資計(jì)劃，報(bào)辦公室主任、總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)審批，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行調(diào)薪。3、標(biāo)準(zhǔn)工資定級(jí)及調(diào)整審批程序⑴新進(jìn)員工入司后，由各管理處綜合管理員根據(jù)其崗位編制 《新進(jìn)員工定薪審批表》，報(bào)管理處負(fù)責(zé)人、辦公室主任、總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)審批，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后需將審批表原件交辦公室備案；⑵原有員工需調(diào)整工資的， 由各管理處綜合管理員根據(jù)其所屬工種及崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)擬定工資調(diào)整方案，并填寫《員工調(diào)整薪級(jí)呈報(bào)審批表》 ，報(bào)管理處負(fù)責(zé)人（主任）簽屬意見(jiàn)，辦公室、總經(jīng)理審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后需將此表原件交辦公室備案；⑶各管理處綜合管理員需在每月 5日前， 根據(jù)本月人員變動(dòng)情況編制 《人員變動(dòng)月報(bào)表》 ；根據(jù)上月的員工工作表現(xiàn)及實(shí)際出勤情況編寫《員工考勤考績(jī)?cè)聢?bào)表》報(bào)公司辦公室編制《員工工資表》 ；⑷當(dāng)各管理處因?qū)嶋H工作需要需增加員工編制時(shí)， 需填寫 《員工增編呈批表》報(bào)辦公室主任、總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后將此表原件交辦公室勞資管理員備案。㈢司齡工資1、司齡工資：根據(jù)員工在本公司的工作年數(shù)計(jì)發(fā)；2、保安類：每年兩次計(jì)發(fā)。凡 3月1日前或 10月1日前司齡滿一年的人員，一次性發(fā)放司齡工資 400元，司齡滿 2年的人員，一次性發(fā)放司齡工資 900元，司齡滿 3年的人員，一次性發(fā)放司齡工資 1500元，司齡工資最高每年發(fā)放

1500元；（符合條件的員工每年計(jì)發(fā)一次，不重復(fù)計(jì)算）3、其他人員：司齡工資統(tǒng)一于每年的員工，司齡工資均可增加㈣崗位津貼：按月計(jì)發(fā)。1、保安類：隊(duì)長(zhǎng)2、維修類：主管及班長(zhǎng)33、其他人員：司齡工資統(tǒng)一于每年的員工，司齡工資均可增加㈣崗位津貼：按月計(jì)發(fā)。1、保安類：隊(duì)長(zhǎng)2、維修類：主管及班長(zhǎng)3、客服類：主管及主管助理4、服務(wù)員類：領(lǐng)班㈤加班工資規(guī)定1、加班工資標(biāo)準(zhǔn)不論職位，維修類為小時(shí)；運(yùn)行維護(hù)員夜間值班費(fèi)動(dòng)法相關(guān)規(guī)定計(jì)算，每半年核算一次，在年封頂。3月調(diào)整。凡25元/月，司齡工資最高標(biāo)準(zhǔn)為3月1日前司齡滿1年100元/月。250元/月；250元/月；200元/月。7元/小時(shí)；會(huì)所接待員為 5元/小時(shí)；其他類為6元/10元/晚?？头⒕S修、會(huì)所主管的加班工資按勞6月和 12月份工資中發(fā)放， 5000元/2、如果加班后進(jìn)行了調(diào)休，則不再發(fā)放加班工資。㈥福利補(bǔ)貼1、發(fā)放條件：在冊(cè)的轉(zhuǎn)正員工；2、伙食補(bǔ)貼： 10元/人/天。此項(xiàng)費(fèi)用按實(shí)際出勤天數(shù)并隨工資發(fā)放；3、過(guò)節(jié)費(fèi)：根據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放。㈦各種考勤工資規(guī)定具體詳見(jiàn)物業(yè)公司員工手冊(cè)第二版中的第二章工作制度的 3.2.1條款。㈧工資計(jì)算及支付1、工資計(jì)算期從上月1日起至上月月底，于每月15日前計(jì)發(fā)；2、工資支付審批程序：每月5日前，各管理處綜合管理員將有關(guān)工資資料（經(jīng)批準(zhǔn)的《員工增編審批表》、《員工調(diào)整薪級(jí)呈報(bào)審批表》、《人員變動(dòng)情況月報(bào)表》、《員工考勤考績(jī)?cè)聢?bào)表》、《員工工資表》）交辦公室勞資管理員，辦公室主任依據(jù)本程序有關(guān)規(guī)定于10日前完成員工工資表的復(fù)核，辦公室主任審核完的工資表由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核，公司總經(jīng)理審核，公司董事長(zhǎng)簽發(fā)；3、工資支付方法：?jiǎn)T工將憑本人身份證辦理的銀行卡號(hào)交給公司財(cái)務(wù)，由公司財(cái)務(wù)按照審批后的工資表將工資直接打入相應(yīng)銀行卡內(nèi)；4、工資計(jì)算：+伙食補(bǔ)貼＋加⑴□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□+伙食補(bǔ)貼＋加班工資+績(jī)效考核（應(yīng)增加或扣減浮動(dòng)工資）+其它應(yīng)發(fā)－缺勤扣款－其它應(yīng)扣款－應(yīng)扣餐費(fèi)-扣養(yǎng)老-扣醫(yī)療 -扣失業(yè)；⑵績(jī)效考核（應(yīng)增加或扣減浮動(dòng)工資）=浮動(dòng)工資*當(dāng)月增加或減少的考績(jī)班工資+績(jī)效考核（應(yīng)增加或扣減浮動(dòng)工資）+其它應(yīng)發(fā)－缺勤扣款－其它應(yīng)扣款－應(yīng)扣餐費(fèi)-扣養(yǎng)老-扣醫(yī)療 -扣失業(yè)；⑵績(jī)效考核（應(yīng)增加或扣減浮動(dòng)工資）=浮動(dòng)工資*當(dāng)月增加或減少的考績(jī)分/100；⑶□□□□□□□□□□□□□⑶□□□□□□□□□□□□□/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。⑷工資因虛報(bào)、誤算等引起超領(lǐng)時(shí)，當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還；若未歸還，公司財(cái)務(wù)人員有權(quán)在發(fā)薪后一個(gè)月內(nèi)向員工追索或在下月工資中扣除；⑷工資因虛報(bào)、⑸工資計(jì)算時(shí)，若有未達(dá)元以下的尾數(shù)產(chǎn)生，一律計(jì)算到元。八、記錄1、物業(yè)公司各類員工工資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表由勞資管理員保存至修訂之日；2、《員工增編呈批表》由辦公室勞資管理員永久保存；3、《員工調(diào)整薪級(jí)呈報(bào)審批表》、《人員變動(dòng)月報(bào)表》、《員工考勤考績(jī)?cè)聢?bào)表》、《員工工資表》由辦公室勞資管理