版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
/一、單項選擇題(共
25
道試題,共
50
分。)1.
依據(jù)我國建設(shè)工程施工合同示范文本(GF-1999-0210)的規(guī)定,工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后()天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方應(yīng)按協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。A.7B.14C.21D.282.
在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師限制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。A.審批施工進(jìn)度支配B.編制施工準(zhǔn)備工作支配C.幫助承包單位確定工期持續(xù)時間D.剛好支付工程進(jìn)度款3.
建設(shè)項目投資限制工作,應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的整個過程,在實施階段應(yīng)以()為重點。A.設(shè)計B.招標(biāo)投標(biāo)C.施工安裝D.工程保修4.
在施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,施工單位可實行的技術(shù)措施是()。A.接受更先進(jìn)的施工方法B.增加每天的施工時間C.實施強有力的施工調(diào)度D.增加施工作業(yè)面5.
在建工程施工階段,由于承包商自身的緣由造成工期延誤時,監(jiān)理工程師對承包商修改后的進(jìn)度支配的批準(zhǔn)意味著()。A.同意延長施工工期合同B.免除承包商的誤期損失賠償C.確認(rèn)承包商在合理的狀態(tài)下進(jìn)行施工組織D.同意支付承包商趕工的全部額外開支6.
依據(jù)我國建設(shè)工程施工合同示范文本(GF-1999-0210)的規(guī)定,發(fā)包方收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()天內(nèi)無正值理由不支付工程竣工結(jié)算價款,從第()天起按承包方同期向銀行貸款利率支付工程價款的利息,并擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任。A.7,8B.14,15C.21,22D.28,297.
監(jiān)理單位收取的工程監(jiān)理費用應(yīng)當(dāng)列入()。A.建筑工程成本B.設(shè)備、工器具購置費C.工程預(yù)備費D.工程建設(shè)其他費用8.
依據(jù)我國建設(shè)工程施工合同示范文本(GF-1999-0210)的規(guī)定,工程的質(zhì)量保修期滿后,發(fā)包方應(yīng)當(dāng)剛好結(jié)算和返還(如有剩余)質(zhì)量保修金。發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后()天內(nèi),將剩余保修金和按約定利率計算的利息返還承包方。A.7B.14C.21D.289.
通過各種支配的編制、優(yōu)化、實施、調(diào)整而實現(xiàn)進(jìn)度限制的方法屬于()。A.行政方法B.經(jīng)濟方法C.管理方法D.管理技術(shù)方法10.
按建設(shè)工程施工合同示范文本,建設(shè)單位向承包商預(yù)付工程款得日期不得遲于開工前()天。A.5B.7C.10D.1411.
組織流水施工時,劃分流水段的最根本目的是()。A.由于施工工藝的要求B.可增加更多的專業(yè)工作隊C.供應(yīng)工藝或組織間歇時間D.使各專業(yè)對在不同流水段進(jìn)行流水施工12.
若監(jiān)理工程師未按約定的時間進(jìn)行工程計量,則從第()天起,承包方報告中開列的工程量即可作為工程價款支付的依據(jù)。A.5B.6C.8D.1413.
在建設(shè)工程進(jìn)度支配的標(biāo)示方法中,和橫道支配相比,網(wǎng)絡(luò)支配的優(yōu)點是能夠()。A.明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系B.直觀表達(dá)工程進(jìn)度支配的計算工期C.明確表達(dá)各項工作之間的搭接時間D.直觀表達(dá)各項工作的持續(xù)時間14.
依據(jù)我國建設(shè)工程施工合同示范文本(GF-1999-0201)的規(guī)定,發(fā)包方應(yīng)在雙方計量確認(rèn)后()天內(nèi),向承包方支付工程款。A.7B.14C.21D.2815.
依據(jù)《建筑法》,在實行監(jiān)理的建設(shè)項目中,工程價款應(yīng)由()簽字后建設(shè)單位才能支付。A.甲方代表B.建設(shè)銀行C.設(shè)計單位代表D.總監(jiān)理工程師16.
實現(xiàn)建設(shè)項目投資限制的最有效的手段是()。A.實行經(jīng)濟承包責(zé)任制B.進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)C.技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合D.加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算17.
在施工階段,施工單位將所編制的施工進(jìn)度支配剛好提交給監(jiān)理工程師審查的緣由是為了()。A.剛好得到工程預(yù)付款B.符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》的要求C.幫助承包單位確定工期持續(xù)時間D.使監(jiān)理工程師剛好下達(dá)開工令18.
建設(shè)工程組織流水施工時,用來表達(dá)流水施工在施工工藝方面的狀態(tài)參數(shù)是()。A.流水段B.流水強度C.流水節(jié)拍D.施工過程19.
在建設(shè)工程監(jiān)理工作中,通過支配進(jìn)度和實際進(jìn)度的動態(tài)比較,并剛好商定實行有效措施進(jìn)度協(xié)商屬于監(jiān)理工程師限制進(jìn)度的()。A.技術(shù)措施B.合同措施C.組織措施D.信息管理措施20.
當(dāng)利用S曲線比較工程項目的實際進(jìn)度和支配進(jìn)度時,假如檢查日期實際進(jìn)展點落在支配S曲線的左側(cè),則該實際進(jìn)展點和支配S曲線在水平方向的距離表示工程項目()A.實際超額完成的任務(wù)量B.實際拖欠的任務(wù)量C.實際進(jìn)度拖延后的時間D.實際進(jìn)度超前的時間21.
我國建安工程投資構(gòu)成中,冬雨季施工增加費應(yīng)列入()。A.措施費B.預(yù)備費C.間接費D.利潤22.
建設(shè)項目總進(jìn)度支配以建設(shè)項目的整體建設(shè)周期為對象,實行一體化項目管理,這支配應(yīng)由()擔(dān)當(dāng)編制。A.業(yè)主B.監(jiān)理機構(gòu)C.總承包商D.分包商23.
時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中橫軸線代表()。A.自由時差B.工作C.虛工作D.時間24.
不影響其緊后工作最早起先的前提下,本工作可以利用的機動時間是指工作的()。A.總時差B.自由時差C.局部時差D.最遲起先時間25.
相鄰兩個專業(yè)對(或施工過程)進(jìn)入流水工作的時間間隔,稱為()。A.流水節(jié)拍B.流水步距C.流水進(jìn)度D.流水段二、多項選擇題(共
10
道試題,共
30
分。正確選項2-4個,錯選不得分,少選每項得0.5分)1.
在編制分部分項工程量清單時必需進(jìn)行描述的項目特征有()。A.涉及正確計量的內(nèi)容B.涉及結(jié)構(gòu)要求的內(nèi)容C.涉及材質(zhì)要求的內(nèi)容D.涉及安裝方式的內(nèi)容E.應(yīng)由投標(biāo)人依據(jù)施工方案確定的內(nèi)容2.
監(jiān)理工程師審查建設(shè)工程施工進(jìn)度支配的內(nèi)容包括()。A.施工依次支配是否符合施工工藝要求B.施工進(jìn)度支配是否以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配表示C.施工進(jìn)度支配是否符合施工合同規(guī)定D.各單位工程施工進(jìn)度支配之間是否相互協(xié)調(diào)E.生產(chǎn)要素的供應(yīng)能否保證施工進(jìn)度支配的實現(xiàn)3.
發(fā)生()狀況之一者,可對合同價款進(jìn)行調(diào)整。A.監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量增減、設(shè)計變更或工程洽商B.不行預(yù)見自然災(zāi)難導(dǎo)致承包方停工C.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整D.一周內(nèi)非承包商緣由造成停水、停電、停氣累計超過8小時E.一周內(nèi)非承包商緣由造成停水、停電、停氣累計超過5小時4.
常用的工程價款結(jié)算方法有()。A.按月結(jié)算法B.竣工后一次結(jié)算法C.分段結(jié)算法D.調(diào)值公式法E.按設(shè)計概算結(jié)算法5.
監(jiān)理工程師限制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施包括()。A.協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度支配之間的關(guān)系B.建立進(jìn)度支配審核制度C.執(zhí)行平行承發(fā)包模式,分段設(shè)計、發(fā)包工程D.建立設(shè)計變更、工程變更管理制度E.對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析6.
流水施工的參數(shù)包括()。A.流水段數(shù)B.流水施工過程數(shù)C.流水節(jié)拍D.流水步距E.空間參數(shù)7.
網(wǎng)絡(luò)支配的檢查必需包括的內(nèi)容有()。A.費用統(tǒng)計B.工作的總時差C.關(guān)鍵工作的進(jìn)度D.非關(guān)鍵工作進(jìn)度及尚可利用時差E.實際進(jìn)度對后續(xù)工作之間的影響8.
進(jìn)度支配的限制措施包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.管理措施D.合同措施E.經(jīng)濟措施9.
和依次作業(yè)方式、平行作業(yè)方式相比,流水作業(yè)方式()。A.組織施工簡潔B.各施工隊能連續(xù)作業(yè)C.資金、勞動力、物資等供應(yīng)量并不集中D.有連續(xù)性,能確保生產(chǎn)的均衡性E.施工工期可以合理地縮短10.
為了確保建設(shè)工程進(jìn)度限制目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理工程師可實行的組織措施包括()。A.對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、發(fā)包和施工B.建立進(jìn)度限制目標(biāo)體系,明確項目監(jiān)理機構(gòu)中進(jìn)度限制人員及其職責(zé)分工C.建立進(jìn)度支配審核制度和進(jìn)度支配實施中的檢查分析制度D.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度E.編制進(jìn)度限制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度限制三、推斷題(共
10
道試題,共
20
分。)1.
工程量清單是支付工程款的依據(jù)。A.錯誤B.正確2.
監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程款支付證書時要留意,對于現(xiàn)場平安文明施工措施費,開工前建設(shè)單位是否已經(jīng)依據(jù)規(guī)定支付了基本費且不少于60%。A.錯誤B.正確3.
在工程計量中監(jiān)理工程師計量的結(jié)果可以作為支付工程價款的依據(jù)。A.錯誤B.正確4.
建筑工程的招標(biāo)限制價即為建筑工程造價。A.錯誤B.正確5.
在網(wǎng)絡(luò)支配中,關(guān)鍵工作的總時差確定為零。A.錯誤B.正確6.
在建筑施工中接受流水作業(yè)可以起到均衡施工、縮短工期效果。A.錯誤B.正確7.
由于承包單位自身的緣由造成工程進(jìn)度拖延稱為工程延期。A.錯誤B.正確8.
施工進(jìn)度支配一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分,它是以后處理承包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據(jù)。A.錯誤B.正確9.
工程變更必需由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令后才能生效。A.錯誤B.正確10.
在建設(shè)項目限制中,進(jìn)度限制彈性較大且影響因素多。A.錯誤B.正確
WingerTuivasa-Sheck,whoscoredtwotriesintheKiwis'20-18semi-finalwinoverEngland,hasbeenpassedfitafteralower-leginjury,whileSlaterhasbeennamedatfull-backbutisstillrecoveringfromakneeinjuryaggravatedagainstUSA.Bothsidesboast100%recordsheadingintotheencounterbutAustraliahavenotconcededatrysinceJoshCharnley'seffortintheirfirstpoolmatchagainstEnglandontheopeningday.AussiewingerJarrydHayneisthecompetition'stoptryscorerwithnine,closelyfollowedbyTuivasa-Sheckwitheight.ButitisrecentlynamedRugbyLeagueInternationalFederationplayeroftheyearSonnyBillWilliamswhohasattractedthemostinterestinthetournamentsofar.TheKiwi-withatournamenthigh17offloads-hasthechanceofbecomingthefirstplayertowintheWorldCupinbothrugbyleagueandrugbyunionaftertriumphingwiththeAllBlacksin2011."I'dgiveeveryawardbackinaheartbeatjusttogetacrossthelinethisweekend,"saidWilliams.The(lackof)airupthereWatchmCaymanIslands-basedWebb,theheadofFifa'santi-racismtaskforce,isinLondonfortheFootballAssociation's150thanniversarycelebrationsandwillattendCity'sPremierLeaguematchatChelseaonSunday."IamgoingtobeatthematchtomorrowandIhaveaskedtomeetYayaToure,"hetoldBBCSport."Formeit'sabouthowhefeltandIwouldliketospeaktohimfirsttofindoutwhathisexperiencewas."Uefahas
openeddisciplinaryproceedingsagainstCSKA
forthe"racistbehaviouroftheirfans"during
City's2-1win.MichelPlatini,presidentofEuropeanfootball'sgoverningbody,hasalsoorderedanimmediateinvestigationintothereferee'sactions.CSKAsaidtheywere"surprisedanddisappointed"byToure'scomplaint.InastatementtheRussiansideadded:"WefoundnoracistinsultsfromfansofCSKA."Baumgartnerthedisappointingnews:Missionaborted.ThesupersonicdescentcouldhappenasearlyasSunda.Theweatherplaysanimportantroleinthismission.Startingattheground,conditionshavetobeverycalm--windslessthan2mph,withnoprecipitationorhumidityandlimitedcloudcover.Theballoon,withcapsuleattached,willmovethroughthelowerleveloftheatmosphere(thetroposphere)whereourday-to-dayweatherlives.ItwillclimbhigherthanthetipofMountEverest(5.5miles/8.85kilometers),driftingevenhigherthanthecruisingaltitudeofcommercialairliners(5.6miles/9.17kilometers)andintothestratosphere.Ashecrossestheboundarylayer(calledthetropopause),ecanexpectalotofturbulence.Theballoonwillslowlydrifttotheedgeofspaceat120,000feet(Then,Iwouldassume,hewillslowlystepoutontosomethingresemblinganOlympicdivingplatform.Theyblewitin2008whentheygotcaughtcoldinthefinalandtheywillnotmakethesamemistakeagainsttheKiwisinManchester.Fiveyearsagotheycruisedthroughtothefinalandsofarhistoryhasrepeateditselfhere-thelasttrytheyconcededwasscoredbyEngland'sJoshCharnleyintheopeninggameofthetournament.Thatcouldbeclassedasaweakness,ateamunder-cooked-butIhavebeenimpressedbytheKangaroos'focusintheirgamessincethen.Theyhavebeenconcentratingonthesortofstuffthatwinsyoutough,evencontests-strongdefence,especiallyontheirowngoal-line,completingsetsandag
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 粉筆板項目運營指導(dǎo)方案
- 人工授精用動物精液產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 真空吸塵器用濾塵器商業(yè)機會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 俯臥撐支架產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 書籍封面的平面設(shè)計行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 卡祖笛產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 自行車車閘項目運營指導(dǎo)方案
- 裝飾用木條市場分析及投資價值研究報告
- 醫(yī)用箭毒產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 生產(chǎn)加工用香精油市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
- GB/T 41318-2022通風(fēng)消聲器
- GA 137-2007消防梯
- 值班人員的福利補貼方案
- 七年級數(shù)學(xué)活動課(找規(guī)律)課件
- 部編版小學(xué)語文四年級上冊第六單元教材分析解讀課件
- 2023年江蘇交通控股有限公司校園招聘筆試模擬試題及答案解析
- 山東科學(xué)技術(shù)出版社五年級上冊《綜合實踐活動》教案
- 外貿(mào)開發(fā)信PPT課件講義
- 干部人事檔案專項審核認(rèn)定表填寫模板
- 復(fù)變函數(shù)與積分變換全套精美課件
- 人性化設(shè)計產(chǎn)品案例課件
評論
0/150
提交評論