施工總包企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理

施工總包企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理目錄勞務(wù)用工管理挑戰(zhàn)勞務(wù)用工多業(yè)務(wù)協(xié)同勞務(wù)用工數(shù)據(jù)形成方案勞務(wù)用工驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理方式的變化勞務(wù)用工管理挑戰(zhàn)－各方訴求行業(yè)監(jiān)管訴求落實(shí)國辦發(fā)[2016]1號文推行勞務(wù)分包改革構(gòu)建行業(yè)大數(shù)據(jù)保障勞務(wù)用工的穩(wěn)定性提升企業(yè)用工質(zhì)量規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)防控勞動(dòng)力數(shù)據(jù)積累企業(yè)用工模式探索穩(wěn)定的需求市場穩(wěn)定的勞動(dòng)力資源抗風(fēng)險(xiǎn)能力技術(shù)能力提升活好干、能掙錢隊(duì)伍素質(zhì)高作業(yè)技能及技術(shù)力量到位有一定的合作積累活好干能掙錢不欠錢關(guān)注：實(shí)名制安全薪資發(fā)放問題穩(wěn)定性問題

關(guān)注：實(shí)名制安全薪資發(fā)放問題勞動(dòng)力數(shù)據(jù)評價(jià)信息黑名單……關(guān)注：生產(chǎn)進(jìn)度安全實(shí)名制薪資發(fā)放問題勞動(dòng)力數(shù)據(jù)歷史業(yè)績黑名單……關(guān)注：項(xiàng)目質(zhì)量企業(yè)情況勞動(dòng)力資源工程結(jié)算關(guān)注：干什么活錢適度的環(huán)境需求國法辦2016一號文影響方向高度聚焦：重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民工欠薪問題主題思想明確：抓基礎(chǔ)——明確責(zé)任、規(guī)范管理、發(fā)放監(jiān)管

強(qiáng)監(jiān)管——銀行代發(fā)、支付監(jiān)控、保障金制、專用賬戶

謀發(fā)展——誠信體系、改革用工、管住上游改革路徑明朗：

工人產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)工自有化、分包班組化、班組企業(yè)化現(xiàn)狀農(nóng)民工平均年齡不斷提高，為38.6歲，比上年提高0.3歲。本地農(nóng)民工從事制造業(yè)比重上升，從事建筑業(yè)比重下降明顯建筑業(yè)農(nóng)民工收入增長了6.6%，僅次于交通運(yùn)輸業(yè)2015年建筑業(yè)農(nóng)民工被拖欠工資的比重為2%，較上年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，高于其他農(nóng)民工集中的行業(yè)。從年齡結(jié)構(gòu)看，40歲以下農(nóng)民工所占比重為55.2%，比上年下降1.3個(gè)百分點(diǎn)；50歲以上農(nóng)民工所占比重為17.9%，比上年上升0.8個(gè)百分點(diǎn)數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局2015年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報(bào)告需求與供應(yīng)開工量不足與勞動(dòng)力資源富余之間的矛盾工藝與素質(zhì)工藝要求高與勞動(dòng)力素質(zhì)不高之間的矛盾盲目與有序農(nóng)民增收意愿高與政府有序組織之間的矛盾競爭與增長建筑業(yè)競爭加劇與工人工資無序增長之間矛盾現(xiàn)狀最動(dòng)態(tài)人機(jī)料法環(huán)最難管受關(guān)注現(xiàn)狀目錄勞務(wù)用工管理挑戰(zhàn)勞務(wù)用工多業(yè)務(wù)協(xié)同勞務(wù)用工數(shù)據(jù)形成方案勞務(wù)用工驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理方式的變化勞務(wù)用工基本業(yè)務(wù)圖企業(yè)層項(xiàng)目層分包商名錄分包招標(biāo)合同簽訂變更管理分包支付分包商引進(jìn)分包商評價(jià)工人考勤管理工人名冊管理工人勞動(dòng)效能監(jiān)測工人工資發(fā)放監(jiān)管工人住宿管理工人安全教育管理隊(duì)伍進(jìn)場結(jié)算現(xiàn)場管理分包策劃結(jié)算審批合格名錄企業(yè)勞務(wù)班組名錄工人信息大全多業(yè)務(wù)協(xié)同管理訴求企業(yè)管合格分包名錄企業(yè)管招投標(biāo)企業(yè)管結(jié)算企業(yè)管資信評價(jià)項(xiàng)目管人員項(xiàng)目管生產(chǎn)項(xiàng)目管質(zhì)量項(xiàng)目管進(jìn)度項(xiàng)目管成本項(xiàng)目管安全項(xiàng)目管作業(yè)量項(xiàng)目管評價(jià)無法有效協(xié)同，無法信息共享，信息化手段落后，管理粗放，無法用數(shù)據(jù)說話協(xié)同方案企業(yè)層項(xiàng)目層分包商名錄分包招標(biāo)合同簽訂變更管理分包支付分包商引進(jìn)分包商評價(jià)工人考勤管理工人名冊管理工人勞動(dòng)效能監(jiān)測工人工資發(fā)放監(jiān)管工人住宿管理工人安全教育管理隊(duì)伍進(jìn)場結(jié)算現(xiàn)場管理分包策劃結(jié)算審批合格名錄企業(yè)勞務(wù)班組名錄工人信息大全互聯(lián)網(wǎng)＋物聯(lián)網(wǎng)＋云技術(shù)＋移動(dòng)應(yīng)用＋……業(yè)務(wù)支撐大數(shù)據(jù)決策支撐目錄勞務(wù)用工管理挑戰(zhàn)勞務(wù)用工多業(yè)務(wù)協(xié)同勞務(wù)用工數(shù)據(jù)形成方案勞務(wù)用工驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理方式的變化信息化建設(shè)方向政府建設(shè)平臺企業(yè)建設(shè)管理系統(tǒng)勞務(wù)工人APP如何兼顧各方需求，滿足不同訴求！！！從各自業(yè)務(wù)訴求出發(fā)，建設(shè)符合自身需要的信息化系統(tǒng)開放接口、數(shù)據(jù)共享、互聯(lián)互通避免重復(fù)勞動(dòng)，降低工作量，減輕系統(tǒng)應(yīng)用復(fù)雜度，提升整體應(yīng)用效果行業(yè)共享、共贏發(fā)展企業(yè)建設(shè)方案云服務(wù)器傳送數(shù)據(jù)發(fā)送數(shù)據(jù)現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)采集客戶端項(xiàng)目門禁系統(tǒng)授權(quán)方式IC卡人臉識別虹膜識別RFID二維碼授權(quán)類型優(yōu)勢劣勢IC卡成本低廉通用性好人卡無法物理綁定卡攜帶問題人臉識別虹膜識別真正解決通行授權(quán)保障對環(huán)境要求較高設(shè)備成本高通行效率隨人數(shù)增加有所下降RFID無障礙通行對通行無干擾無源模式成本可控對通行沒有限制能力會有一定漏讀情況二維碼可擴(kuò)展性強(qiáng)成本低、攜帶方便人員綁定問題門禁閘機(jī)閘機(jī)類型優(yōu)勢劣勢三輥閘成本低環(huán)境適應(yīng)性較強(qiáng)能夠滿足基本通行控制要求美觀度差、易損壞設(shè)備需要人工輔助通行無法攜帶工具通行翼閘通行速度快、限制少美觀度較好緊急情況可以形成快速疏散通道控制方式復(fù)雜，成本較高產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求高，對生產(chǎn)要求較高需要有遮擋設(shè)施擺閘美觀度較好閘機(jī)中可設(shè)置通道最寬可通行大件物品控制復(fù)雜，成本較高大通道對材料要求高尾隨通行有較大幾率破壞擺扇和機(jī)芯半高轉(zhuǎn)閘通行控制能力較強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)性較高通行速度一般、通道寬度受限制成本較高、美觀度一般無法攜帶較大物品通行全高轉(zhuǎn)閘唯一可無人值守閘機(jī)環(huán)境適應(yīng)能力高可控制一人一通行成本高通行效率低、通道寬度受限制無法攜帶較大物品通行對緊急疏散有影響標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方艙用工管理價(jià)值防風(fēng)險(xiǎn)促生產(chǎn)提效能控成本實(shí)名認(rèn)證權(quán)益保障風(fēng)險(xiǎn)防控全程跟蹤勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)工種分析作業(yè)人數(shù)出勤數(shù)據(jù)……目錄勞務(wù)用工管理挑戰(zhàn)勞務(wù)用工多業(yè)務(wù)協(xié)同勞務(wù)用工數(shù)據(jù)形成方案勞務(wù)用工驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目管理方式的變化用數(shù)據(jù)說話用數(shù)據(jù)說話工時(shí)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)說話企業(yè)名稱本月工時(shí)（h）本月完成量（㎡）本月勞動(dòng)效率（㎡/h）排名A102766.5013373.000.1301B43673.714967.000.1142C57176.305712.000.1003D59952.086020.000.1004E57771.875799.000.1005F74266.607192.000.0976數(shù)據(jù)說話時(shí)間本月小時(shí)（小時(shí)）本月產(chǎn)值（元）勞動(dòng)效率（元/小時(shí)）施工進(jìn)度2015年5月42389.532006356.6447.33地下室鋼筋綁扎2015年6月46495.391326390.1928.53地上部分綁扎鋼筋支模板（受麥?zhǔn)蘸陀晔┯绊懀?015年7月62794.371924464.5330.65地上部分綁扎鋼筋支模板（天氣和雨施影響）2015年8月54164.021200538.3022.16地上部分綁扎鋼筋支模板（抗戰(zhàn)閱兵停工）2015年9月40807.91596077.1839.11停工后恢復(fù)生產(chǎn)，搶工2015年10月36271.382252032.9762.09搶工2015年11月55363.872693288.1248.65搶工，主體結(jié)構(gòu)封頂2015年12月36760.72327568.438.91主體結(jié)構(gòu)封頂，二次結(jié)構(gòu)剛剛啟動(dòng)數(shù)據(jù)說話序號工種單位實(shí)物量累計(jì)工時(shí)工時(shí)平均消耗量1鋼筋綁扎