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文檔簡介
《汽車電器設(shè)備與維修(A)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)書胡海玲一、各章重點第一章汽車蓄電池及其檢測維修重點:車用蓄電池的類型(酸性、堿性見P2頁)蓄電池的作用(5條,見P4~P5頁)鉛酸蓄電池的構(gòu)造(正負極板、電解液、隔板等,見P5頁)蓄電池正負極板上的活性物質(zhì)(活性物質(zhì)的名稱、顏色、厚度等,見P7頁)免維護蓄電池的特點(8條,見P11~P13頁)鉛酸蓄電池的電化學(xué)反應(yīng)方程式(見P17頁)蓄電池的容量(容量的基本概念,20h率額定容量、額定儲備容量、啟動容量的定義,見P17~P18頁)影響蓄電池容量的因素(4個方面,文字表述結(jié)合特性曲線說明,見P18~P20頁)蓄電池極板硫化的原因(4條,見P22頁)蓄電池檢測內(nèi)容及方法(5條,見P25~P29頁)本章所有復(fù)習(xí)題第二章汽車充電系統(tǒng)及其維修重點:交流發(fā)電機的組成(兩部分組成,見P33頁)三相同步交流發(fā)電機各部分的作用(轉(zhuǎn)子、定子、端蓋、風扇、皮帶輪,見P33~P37頁)硅整流二極管正極管和負極管(見P38頁)交流發(fā)電機的特性(輸出特性、空載特性、外特性的定義、特性曲線,見P44~P46頁)交流發(fā)電機輸出特性的特點(見P44頁)交流發(fā)電機自身限制輸出電流的原因(見P45頁)電子電壓調(diào)節(jié)器的工作過程(以圖2-33為例,見P59頁)交流發(fā)電機的檢修(見P59~P72頁)交流發(fā)電機不充電的原因(見P73頁)交流發(fā)電機充電不穩(wěn)的原因(見P74頁)幾種不同類型交流發(fā)電機的結(jié)構(gòu)特點(見P46~P54頁)本章所有復(fù)習(xí)題第三章汽車啟動系統(tǒng)及其維修重點:啟動機的組成(見P78頁)直流串勵式電動機各部分的作用(見P79~81頁)啟動機傳動機構(gòu)的類型及特點(見P81~83頁)電磁式控制裝置的工作過程(以圖3-13為例,見P84~85頁)啟動機的特性(轉(zhuǎn)矩特性、轉(zhuǎn)速特性、功率特性,見P91~92頁)減速啟動機的減速裝置的類型(見P96頁)啟動機的正確使用注意事項(見P102~103頁)啟動機維護檢修要點(見P103~108頁)啟動機運轉(zhuǎn)無力的原因(見P109頁)啟動機不轉(zhuǎn)的原因(見P110~111頁)本章所有復(fù)習(xí)題第四章汽車點火系統(tǒng)及其維修重點:對點火系的要求(見P114頁)傳統(tǒng)點火系的組成(見P114頁)點火線圈的類型、作用及初級、次級線圈的直徑、匝數(shù)(見P115~116頁)分電器的組成及各部分的作用(見P117~122頁)斷電器觸點的間隙、配電器分火頭導(dǎo)電片與旁電極的間隙(見P118~119頁)電容器的容量(見P120頁)火花塞電極的間隙(見P121頁)熱型和冷型火花塞(見P123頁)傳統(tǒng)點火系的工作過程(3個階段,見P124~126頁)何謂點火提前角、點火提前角過大過小有何影響(見P131頁)離心式點火提前機構(gòu)如何工作(見P132~133頁)真空式點火提前機構(gòu)如何工作(見P133~134頁)影響點火提前角的因素(見P132~135頁)電子點火系統(tǒng)的類型(見P137頁)磁感應(yīng)式無觸點電子點火系統(tǒng)組成(見P137頁)磁感應(yīng)式無觸點電子點火系統(tǒng)工作過程(以圖4-36為例,見P140頁)霍爾發(fā)生器的結(jié)構(gòu)及工作原理(見P144頁)光電式點火系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)(見P151~152頁)光電式點火系統(tǒng)的工作過程(見P153~154頁)微機控制點火系統(tǒng)的組成(見P156頁)微機控制點火系統(tǒng)包括哪些控制(見P156頁)微機控制點火系統(tǒng)的主要電路(見P157~158頁)點火正時的調(diào)整步驟(見P171頁)點火系統(tǒng)的維護要點(見P171~172頁)點火提前角常用的檢測方法(頻閃法、缸壓法,見P179~181頁)本章所有復(fù)習(xí)題第五章汽車照明與信號系統(tǒng)重點:對前照燈的要求(見P188頁)前照燈的組成(見P188頁)鹵鎢再生循環(huán)(見P190頁)前照燈防眩目措施(見P190~191頁)前照燈的特性(見P197頁)前照燈檢測儀的類型(見P204~208頁)轉(zhuǎn)向信號燈閃光器的類型(見P212頁)電喇叭音量、音調(diào)的調(diào)節(jié)(見P217~218頁)霧燈的顏色(見P187頁)本章所有復(fù)習(xí)題第六章汽車電器儀表及顯示系統(tǒng)重點:五種常規(guī)儀表(見P222頁)電流表的類型(見P224頁)機油壓力表的組成(見P226頁)水溫表的類型(見P227頁)燃油表的類型(見P230頁)車速里程表的結(jié)構(gòu)原理(見P231~232頁)電子顯示器件的種類及要求(見P235頁)液晶顯示的優(yōu)缺點(見P239頁)汽車電子儀表有哪些(見P243~247頁)本章所有復(fù)習(xí)題第七章汽車附件及其維修重點:電動刮水器的種類(見P248頁)電動刮水器不能工作如何檢查排除(見P255頁)電動車窗的構(gòu)造及種類(見P259頁)中央門鎖的結(jié)構(gòu)形式(見P259頁)電動座椅的組成(見P265頁)汽車保險裝置的種類及具體要求(見P274頁)無線電防干擾裝置的種類(見P275~P276頁)本章所有復(fù)習(xí)題第八章汽車空調(diào)系統(tǒng)重點:空調(diào)制冷循環(huán)的組成(見P280頁)汽車空調(diào)的基本結(jié)構(gòu)(見P281頁)壓縮機的類型(見P282頁)冷凝器的結(jié)構(gòu)形式(見P282頁)電控自動空調(diào)的組成(見P285頁)電控自動空調(diào)所用傳感器(見P285~P289頁)本章所有復(fù)習(xí)題第九章汽車整車電路重點:汽車線路和電路的概念(見P298頁)汽車線路圖和電路圖的概念(見P298頁)汽車用低壓線和高壓線的要求(見P300~P301頁)現(xiàn)代汽車電路圖一些統(tǒng)一符號識別(見P312頁)本章所有復(fù)習(xí)題第十章汽車安全氣囊系統(tǒng)重點:安全氣囊的控制原理(見P319頁)安全氣囊有效范圍(見P321頁)安全氣囊系統(tǒng)用碰撞傳感器的作用及類型(見P321~P324頁)使用安全氣囊的注意事項(見P334頁)本章所有復(fù)習(xí)題第十一章汽車電器系統(tǒng)新技術(shù)重點:車身控制模塊的功能(見P339頁)CAN數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)的基本概念(見P341頁)CAN數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)的優(yōu)點(見P343頁)CAN數(shù)據(jù)的構(gòu)成(見P345頁)CAN數(shù)據(jù)總線防干擾(見P347頁)本章所有復(fù)習(xí)題二、復(fù)習(xí)題及參考答案一、填空題汽車蓄電池是一種以(化學(xué)能)形式儲存電能的裝置。普通鉛酸蓄電池是由正極板、負極板、隔板、電解液、(殼體、聯(lián)條、接線柱)等主要部件組成。鉛酸蓄電池正極板上活性物質(zhì)是(多孔性的二氧化鉛),厚(2.2)mm。鉛酸蓄電池負極板上的活性物質(zhì)是(海綿狀純鉛Pb),厚(1.8)mm。鉛酸蓄電池的電解液是由(蒸餾水)和(硫酸)按一定比例配制而成。相對密度一般為(1.26±0.01)g/cm3。蓄電池正極板上的活性物質(zhì)是(二氧化鉛);負極板上的活性物質(zhì)是(鉛)。蓄電池按照電解液性質(zhì)不同可分為(酸性蓄電池)和(堿性蓄電池)兩種。普通鉛酸蓄電池的主要組成包括正負極板、(電解液、隔板)、外殼和聯(lián)條等。汽車電系的四個特點(低壓、直流單線并聯(lián)負極搭鐵)。從汽車上拆下蓄電池時,應(yīng)先拆(負極),后拆(正極)。用萬用表R×l檔檢測單個二極管時,其正向電阻值應(yīng)在(8-10歐姆)之間,反向電阻值應(yīng)在10千歐以上。交流發(fā)電機典型定子有(三)相,轉(zhuǎn)子產(chǎn)生(旋轉(zhuǎn)磁場),轉(zhuǎn)子一般有(六)對磁極。交流發(fā)電機整流器的每只二極管在一個周期內(nèi)只導(dǎo)通1/3的時間,所以流過每只二極管的平均電流只為負載電流的(1/3)。雙級式電壓調(diào)節(jié)器有兩對觸點,其中一對常閉觸點稱為(低速)觸點。交流發(fā)電機中防止蓄電池反向電流的零部件為(二極管)。常見起動機單向離合器有(滾柱式、彈簧式、摩擦片式)三種。起動機由(直流串勵式電動機傳動機構(gòu)控制裝置)三大部分組成。直流串勵式電動機的作用是將蓄電池輸入的電能轉(zhuǎn)變?yōu)?機械能),產(chǎn)生(電磁轉(zhuǎn)矩)。減速起動機的減速裝置有三種類型,即外嚙合式、內(nèi)嚙合式和(行星齒輪)傳動式。起動機電刷的高度一般不得小于(7-10)mm。火花塞下部瓷絕緣體裙部長度為(16mm-20mm)傳統(tǒng)點火系點火線圈初級繞組直徑一般為(0.5-1.0)mm,匝數(shù)為(230-370)。傳統(tǒng)點火系點火線圈次級繞組直徑一般為(0.06-0.1)mm,匝數(shù)為(11000-26000)。傳統(tǒng)點火系初級電流為(4-5)A,次級電壓為(15-20)kV。傳統(tǒng)點火器的點火提前機構(gòu)通常有(真空點火提前裝置、離心點火提前機構(gòu)、辛烷值選擇器)三種。傳統(tǒng)點火系斷電器觸點閉合,初級電流按(指數(shù))規(guī)律增長。根據(jù)發(fā)動機負荷變化而自動調(diào)節(jié)點火時問的機構(gòu)是(真空提前裝置)。電子點火系統(tǒng)是利用(晶體三極管)作為開關(guān),控制初級電流的通斷的。在電子點火系統(tǒng)中,控制初級電流通斷的元件是(三極管)。電子點火系初級電流為(7-8)A,次級電壓為(30)kV。電子點火系根據(jù)儲能方式的不同分為(電感儲能式電容儲能式)兩大類,前者的儲能元件為(點火線圈),后者的儲能元件為(電容器)。無觸點電感式電子點火系按觸發(fā)方式不同分(霍爾式光電式電磁感應(yīng)式)三種。汽車前照燈可分為(可拆式半封閉式封閉式)三種。前照燈的燈泡有(充氣式燈泡新型鹵鎢燈泡)兩種。前照燈的光學(xué)系統(tǒng)包括(反射鏡配光鏡燈泡)三部分。光纖照明裝置是一種遠距離傳輸光線的裝置,它以(普通車用燈泡)為光源,讓光線通過光導(dǎo)纖維傳到末端,發(fā)出微光,照亮一定范圍。 為防止炫目,汽車前照燈采用了(雙絲)燈泡,遠光燈絲功率(45-60W),位于反光鏡的(焦點處),近光燈絲功率(25-55W),位于反光鏡的(焦點上方或前方)。制動燈的顏色為(紅色),霧燈的顏色為(黃色)。發(fā)光強度的單位為(坎德拉),用符號(cd)表示;照明度的單位為(勒克斯),用符號(Lx)表示。燃油指示表有(電磁式)和(電熱式)兩種,傳感器均可使用可變電阻。汽車電子車速里程表主要由(車速傳感器、電子電路)、車速表和里程表四大部分組成。電動座椅一般由(雙向電動機傳動裝置座椅調(diào)節(jié)器)三部分組成。車窗玻璃升降器常見的有(鋼絲滾筒式)和(交叉?zhèn)鲃颖凼剑﹥煞N。電動刮水器有(真空式、氣動式、電動式)三種。電動后視鏡的伸縮是通過(伸縮)開關(guān)來進行控制的。車輛上常用的顯示裝置有發(fā)光二極管、(真空熒光管、液晶顯示器、電子發(fā)光顯示器)等。汽車常用的壓縮機有往復(fù)式、斜板式、(擺動斜盤式、旋轉(zhuǎn)式)等。汽車的高壓導(dǎo)線耐壓極高,一般應(yīng)在(15kV)以上,低壓導(dǎo)線主要根據(jù)用電設(shè)備的(工作電流)來選擇。起動發(fā)動機時,蓄電池可以給起動機提供大電流,對汽油機約為(200-600)A,對柴油機約為(1000)A。二、選擇題1、蓄電池是將(A)的裝置。A.化學(xué)能轉(zhuǎn)化為電能B.熱能轉(zhuǎn)化為化學(xué)能2、蓄電池的負極電纜外表的顏色通常為(B)。
A.白色B.黑色3、起動鉛蓄電池各單格內(nèi)電解液面高出極板(B)mm。A.5-10B.10-154、免維護蓄電池汽車行駛(B)km無需添加蒸餾水。
A.800B.800005、電流表指針指(B)處不動,說明蓄電池至分電器觸點間有斷路故障。A.負3-5AB.06、硅整流發(fā)電機的每相定子繞組通常用(A)個二極管整流。
A.2B.67、發(fā)電機的轉(zhuǎn)速(A)發(fā)動機的轉(zhuǎn)速。
A.高于B.低于8、起動機電刷的高度一般不得小于(B)。A.4mm-6mmB.9、滾柱式單向離合器所能承受的轉(zhuǎn)矩為(B)N﹒m。A.87.5B.25.510、直流串激式起動機,空載時,電流最小、轉(zhuǎn)速最大、功率為(B)。A.額定功率B.011、斷電器觸點的正常間隙為(A)mm,其間隙可用(C)螺釘調(diào)整。A.0.35-0.45B.0.25-0.35C.偏心D.緊固
12、當發(fā)動機負荷增加時,真空式點火提前裝置將自動使點火提前角(B)。A.增大B.減小13、傳統(tǒng)點火系火花塞電極間隙一般為(A)mm。A.0.6-0.7B.0.8-1.014、斷電器觸點的正常間隙為(A)mm。
A.0.35~0.45B.0.2~0.315、分電器中分火頭導(dǎo)電片端部與分電器蓋的旁電極之間的間隙為(A)mm。A.0.2~0.8B.0.9~1.216、當發(fā)動機轉(zhuǎn)速增高時,機械離心式點火提前裝置將自動使點火提前角(A)。A.增大B.減小17、用頻閃法檢測點火提前角使用的儀器稱為(A)。A.正時燈 B.真空儀18、電子點火系火花塞電極間隙一般為(B)mm。A.0.8-1.0B.1.0-1.219、在霍爾式電子點火裝置中,觸發(fā)葉輪轉(zhuǎn)動,當葉片進入霍爾元件與永久磁鐵之間的間隙時,(B)霍爾電壓,集成電路放大器輸出級(C)初級電路。A.產(chǎn)生B.不產(chǎn)生C.導(dǎo)通D.截至20、普通雙絲燈泡前照燈的近光燈絲位于發(fā)射焦點的(B)。A.下方B.上方或者前方21、開前照燈后,燈光暗淡的原因是(B)。
A.調(diào)節(jié)器電壓過高B.接頭松動或銹蝕22、制動燈的顏色為(B)。
A.白色B.紅色23、最高機油壓力不應(yīng)超過(B)MPa。
A.0.196B.0.49124、電喇叭音調(diào)調(diào)節(jié)應(yīng)調(diào)整(A)。A.動盤與鐵芯的氣息B.共鳴盤25、液晶顯示器的工作電壓一般為(B)V左右。
A.2B.326、在自動空調(diào)系統(tǒng)中,車內(nèi)溫度傳感器是具有(A)的熱敏電阻。A.負溫度系數(shù)B.正溫度系數(shù)27、若空調(diào)視液窗內(nèi)有氣泡或泡沫,則可判定為(A)。A.制冷劑不足B.制冷劑過多28、檢查空調(diào)系統(tǒng)滲漏的最簡易方法是用(A)涂抹在可疑之處。
A.濃肥皂水或濃洗衣粉水B.潤滑油29、汽車電路的基本組成有電源、開關(guān)、連接導(dǎo)線和(A)。A.負荷B.熔斷器30、電路圖上部的4根導(dǎo)線分別標以“30”、“15”、“x”、“31”,其中“15”表示(A)。A.小容量電器的火線B.接地線31、安全氣囊引爆后充氣劑受熱分解釋放的是(B)。A.氫氣B.氮氣32、現(xiàn)代高檔轎車各控制單元之間的所有信息都通過(A)根數(shù)據(jù)線進行交換,即CAN總線。
A.2B.3
三、判斷題安裝蓄電池隔板時,隔板上帶有溝槽的一面必須向著負極板。(×)安裝蓄電池隔板時,隔板上帶有溝槽的一面必須向著正極板。(√)蓄電池極板組中負極板總是比正極板多一片。(√)蓄電池極板組中負極板總是比正極板少一片。(×)配制電解液時應(yīng)將硫酸徐徐倒入蒸餾水中。(√)蓄電池與用電設(shè)備是串聯(lián)連接的。(×)蓄電池與用電設(shè)備是并聯(lián)的。(√)發(fā)電機投入工作時,應(yīng)先接通主電路,然后再使齒輪嚙合。(×)充電指示燈滅就是發(fā)電機有故障而不發(fā)電。(×)汽車在正常運行時,向電器供電的是發(fā)電機。(√)轎車發(fā)電系統(tǒng)的電壓調(diào)整范圍為13.5V-14.5V。(√)發(fā)電機散熱極上壓裝的三個硅二極管是負極管。(×)二極管的引出線為PN結(jié)的正極者稱為負極二極管。(×)二極管的引出線為PN結(jié)的正極者稱為正極二極管。(√)硅整流交流發(fā)電機嚴禁采用短接接線柱試火的方法檢查故障。(√)串勵式直流電動機的電磁轉(zhuǎn)矩在磁路未飽和時與電樞電流成正比。(×)啟動機在主電路接通后,保持線圈被短路。(×)由于采用啟動保護繼電器,所以不需要單向離合器。(×)傳統(tǒng)點火系次級電壓的最大值是隨著電容Cl、C2的容量減小而升高的。(√)點火霍爾信號發(fā)生器輸出的是脈沖波。(√)點火系次級電壓的最大值與初級斷電流成正比。(√)點火系次級電壓的最大值與初級斷電流成反比。(×)火花塞積炭后,次級電壓將顯著增強。(×)電磁式無觸點電子點火裝置信號發(fā)生器的功用是產(chǎn)生信號電壓,控制點火裝置的工作。(√)光電式電子點火系中的光源為砷化鎵發(fā)光二極管。(√)汽車上所有用電設(shè)備的電流都必須經(jīng)過電流表。(×)現(xiàn)代汽車前照燈照亮距離應(yīng)達到200-250m。(√)反射鏡的作用是將燈泡的光線聚合并導(dǎo)向前方。(√)前照明燈的近光光束其水平位置向左或右偏差均不得超過100mm。(√)轉(zhuǎn)向信號燈閃光器的閃光頻率一般為100-150次/分鐘。(×)發(fā)動機正常工作時,水溫一般應(yīng)在75℃-90℃電動車窗使用的電動機是單向的。(×)汽車安全氣囊是一種主動安全系統(tǒng)。(×)汽車用易熔線設(shè)有棕、綠、紅、黑四種顏色,分別表示不同規(guī)格。(√)CAN總線采用兩條線平行的形式。(×)四、簡答題1、放電電流對蓄電池的容量有何影響?答:放電電流越大,蓄電池端電壓下降越快,過早出現(xiàn)終止電壓而影響蓄電池的使用壽命。放電電流越大,極板上用于參加電化學(xué)反應(yīng)的活性物質(zhì)越少,蓄電池容量越低。2.寫出鉛酸蓄電池電化學(xué)反應(yīng)方程式。答:正極板負極板電解液正負極板電解液PbO2+Pb+2H2SO4=2PbSO4+2H2O3.什么是蓄電池的極板硫化現(xiàn)象,產(chǎn)生的原因有哪些?答:極板表面生成難于溶解的粗結(jié)晶的硫酸鉛,在充電時無法還原的現(xiàn)象稱為極板硫化。極板硫化的主要原因有:
(1)長期虧電,即長期充電不足,或者放電后沒有及時充電,當溫度變化時,硫酸鉛再結(jié)晶的結(jié)果。
(2)蓄電池液面過低,極板上外露部分與空氣接觸而氧化,該氧化部分與電解液接觸生成大顆粒的硫酸鉛。
(3)電解液密度過高,有害物質(zhì)增多。
(4)蓄電池經(jīng)常過放電和小電流深放電,在極板活性物質(zhì)細孔內(nèi)層生成平時充電不容易恢復(fù)的硫酸鉛。4.12-QW-105的含義是什么?答:“12”表示有12個單格電池,端電壓為24v,
“Q”表示啟動型蓄電池;
“W”表示免維護蓄電池。
“105”表示該蓄電池的20h額定容量為105Ah。5、什么叫交流發(fā)電機的輸出特性?寫出函數(shù)表達式,畫出特性曲線并分析交流發(fā)電機能自身限制電流的原因。答:交流發(fā)電機的輸出特性為:當發(fā)電機輸出電壓恒定時,發(fā)電機的輸出電流與轉(zhuǎn)速之間的關(guān)系。 函數(shù)表達式為:當U=常數(shù),I=f(n)特性曲線圖:發(fā)電機能自身限制電流的原因:①交流發(fā)電機定子繞組具有一定的阻抗Z,阻抗由繞組的電阻R和感抗XL合成,對電流起阻礙作用。Z==ωL式中:ω為角速度,ω=2πf〈f為頻:f=pn/60〉;L為一相定子繞組的電感。所以:=2πfL=2πL=pnL式中:p為磁極對數(shù);n為轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速。由此可知感抗XL與轉(zhuǎn)速n成正比,轉(zhuǎn)速n越高,感抗XL越大,即阻抗Z越大,阻礙交流電的能力越強。②再加電樞反應(yīng)引起感應(yīng)電動勢下降。二者共同作用,使發(fā)電機的輸出電流增加到一定值后不再增加。
6.硅整流交流發(fā)電機有哪幾個特性?簡述輸出特性,并畫出曲線圖。答:硅整流交流發(fā)電機的特性有三個,即輸出特性、空載特性和外特性。
輸出特性是指發(fā)電機向負載供電時,保持發(fā)電機輸出電壓恒定(對12V的發(fā)電機規(guī)定為14V,對24V的發(fā)電機規(guī)定為28V),即電壓為常數(shù)的情況下,發(fā)電機的輸出電流與轉(zhuǎn)速之間的關(guān)系,即I=f(n)的函數(shù)關(guān)系。7.交流發(fā)電機充電系統(tǒng)不充電的原因有哪些?答:發(fā)電機傳動帶過松或嚴重打滑。
發(fā)電機“電樞”或“磁場”接線柱松脫、過臟、絕緣損壞或?qū)Ь€連接不良。發(fā)電機內(nèi)部故障。滑環(huán)絕緣擊穿,定子或轉(zhuǎn)子線圈短路、斷路,電刷在電刷架內(nèi)卡滯,整流器損壞等。
充電指示燈接線搭鐵。8.什么叫點火提前角?影響因素有哪些?答:點火提前角:從火花塞發(fā)出電火花開始到活塞到達上止點為止,這個過程中曲軸所轉(zhuǎn)過的角度稱為點提前角。
影響點火提前角的因素很多,主要包括:
(l)發(fā)動機的轉(zhuǎn)速:隨著轉(zhuǎn)速的升高,應(yīng)當加大點火提前角;
(2)發(fā)動機負荷:隨著負荷的增加,應(yīng)當減小提前角;
(3)燃油的品質(zhì):燃油品質(zhì)好,可以適當增加點火提前角。9.點火提前角的檢測有哪兩種方法?各用什么儀器?答:常用的檢側(cè)方法有頻閃法和缸壓法.用頻閃法檢測點火提前角,使用的點火正時儀又稱為正時燈。點火正時儀由閃光燈、傳感器整形裝置、延時觸發(fā)裝置和顯示裝置構(gòu)成,其基本工作原理建立在頻閃原理的基礎(chǔ)上。即:如果在精確的確定時刻,用一束短暫(約1/5000s)的且頻率與旋轉(zhuǎn)零件頻率相同的光脈沖,照射相對轉(zhuǎn)動的零件,由于人們視力的生理慣性,似乎覺得零件是不轉(zhuǎn)動的。用缸壓法制成的點火正時儀,由缸壓傳感器、點火傳感器、處理裝置和指示裝置等構(gòu)成。如果正時儀帶有油壓傳感器,還可以用來檢測柴油機的供油提前角。10、什么叫點火提前角?點火過遲、點火過早有何危害?答:點火提前角:從火塞發(fā)出電火花開始到活塞到達上止點為止,這個過程中曲軸所轉(zhuǎn)過的角度稱為點提前角。如果點火過遲,在活塞到達上止點時才點火,則混合氣一面燃燒,活塞一面下行,即燃燒過程在容積增大的情況下進行,同時熾熱的氣體與氣缸壁接觸的面積增加,熱傳導(dǎo)損失增大,因而轉(zhuǎn)變?yōu)橛行ЧΦ臒崃肯鄬p小。氣體最高壓力降低,從而導(dǎo)致發(fā)動機過熱,功率下降。如果點火過早,由于混合的烯燒完全在壓縮沖程進行,氣缸內(nèi)壓力急劇升高,在活塞到達上止點之前即達到最大,使活塞受到反沖,阻止活塞繼續(xù)向上運動,不僅使發(fā)動機的功率降低,并有可能引起爆震運動的零件和軸承加速損壞,甚至發(fā)動機報廢。11.啟動機運轉(zhuǎn)無力的原因有哪些?答:啟動機運轉(zhuǎn)無力的原因可能有:
(l)蓄電池電量不足
(2)溫度過低
(3)蓄電池電纜尺寸過小
(4)起動機有故障
(5)發(fā)動機有機械故障12、寫出發(fā)光二極管、真空熒光管、電子發(fā)光顯示器、液晶顯示器和離子顯示器的英文縮寫表達。答:發(fā)光二極管(LED〉、真空熒光管(VFD〉、電致發(fā)光顯示器(ELD〉、液晶顯示器(LCD〉和離子顯示器〈PDP〉。13.簡述線路分析的一般原則。答:汽車總線路由于各種車型的結(jié)構(gòu)形式、電氣設(shè)備的數(shù)量、安裝位置、接線方法不同而各有差異,但其線路一般都遵循以下基本原則:
(1)汽車線路均為單線制。
(2)汽車線路為直流并聯(lián)‘
(3)汽車線路為負極搭鐵。
(4)電流表串聯(lián)在電弧電路中,測量蓄電池充、放電情況.因為啟動機的電流比較大,因而啟動機電流不經(jīng)過電流表.(5)各車均裝有保險裝置,以防止短路而燒壞電纜和用電設(shè)備。
(6)汽車線路有共同的布局。
(7)汽車線路有顏色和編號特征。
(8)為不使全車電線零亂,導(dǎo)線都以線束的形式出現(xiàn)。
(9)汽車電器線路由各獨立電系組成。
五、分析論述題1、試分析影響蓄電池容量的因素有哪些?各是如何影響的?
答:影響蓄電池容量的因素有:
1)極板的構(gòu)造極板面積越大,片數(shù)越多,則參加反應(yīng)的活性物質(zhì)也越多,容量越大。2)放電電流放電電流越大,端電壓下降的越快,越早出現(xiàn)終了電壓而影響蓄電池的使用壽命。并且,放電電流越大,極板上用于參加電化學(xué)反應(yīng)的活性物質(zhì)越少,容量越低。3)電解液溫度的影響電解液溫度降低,電解液粘度增大,滲入極板的能力降低。同時,電解液內(nèi)電阻增大,蓄電池內(nèi)阻增加,使端電壓下降,容量減小。
4)電解液密度適當增加電解液的相對密度,可以提高電解液的滲透速度和蓄電池的電動勢,并減小內(nèi)阻,使蓄電池的容量增大。但相對密度超過一定數(shù)量時,由于電解液粘度增大使?jié)B透速度降低,內(nèi)阻和極板硫化增加,又會使蓄電池的容量減小。
2、下面為一晶體管電壓調(diào)節(jié)器電路,試簡述其工作過程。
答:①合上點火開關(guān),蓄電池電壓同時加到R、R3、R4組成的分壓器及三極管T1的偏置電路R7、R8上,此時,分壓器至穩(wěn)壓管Z的反向電壓低于Z的反向擊穿值。Z截止,所以T1截止,T2處于正向偏置而導(dǎo)通。激磁繞組有電流流過,電壓上升。②當轉(zhuǎn)速升高,發(fā)電機電壓高于蓄電池電壓時,進入自激,穩(wěn)壓管Z被反向擊穿,T1有基極電流而導(dǎo)通,T2被短路而截至,電壓下降。
③當發(fā)電機電壓下降,低于調(diào)壓值時,穩(wěn)壓管Z又截至,T1也截至,T2又導(dǎo)通,電壓又升高。如此反復(fù),使發(fā)電機電壓旅定在規(guī)定值上。3、下圖為汽油機傳統(tǒng)點火系設(shè)置的離心式和真空式點火提前裝置,請寫出圖中所標序號零件的名稱,并說明它們是怎樣工作的?答:離心式點火提前器:
1---凸輪固定螺釘及墊圈2---凸輪3---撥板4---分電器軸5---重塊6---彈簧7---托板8---銷釘9---柱銷
真空式點火提前器:
l---分電器殼體2---活動板3---真空提前器殼4---彈簧5---真空連接管6---節(jié)氣門7---膜片8---拉桿9---觸點副
(l)離心式點火提前調(diào)節(jié)裝置工作原理
離心式點火提前調(diào)節(jié)裝置能隨發(fā)動機轉(zhuǎn)速變化調(diào)節(jié)點火提前角。當發(fā)動機轉(zhuǎn)速達一定值時,重塊離心力克服彈簧拉力向外飛開,通過銷釘,帶動斷電凸輪順著旋轉(zhuǎn)方向轉(zhuǎn)過一定角度,使點火時刻隨轉(zhuǎn)速升高而提前。
(2)真空式點火提前調(diào)節(jié)裝置工作原理
真空式點火提前調(diào)節(jié)裝置能隨發(fā)動機負荷變化調(diào)節(jié)點火提前角。當發(fā)動機負荷較小時,節(jié)氣門開度小,節(jié)氣門后方的真空度大,真空吸力克服彈簧力使膜片向右拱曲,帶動拉桿右移,使斷電器底板連同觸點9,逆著凸輪旋轉(zhuǎn)方向轉(zhuǎn)過一定角度,使點火提前角加大(圖a)。當發(fā)動機負荷增加時,節(jié)氣門開度加大,進氣管真空度減小,彈簧力使膜片向左拱曲,通過拉桿使斷電器底板和觸頭順著凸輪旋轉(zhuǎn)方向轉(zhuǎn)動一定角度,使點火提前角減?。▓Db)。4、以下圖為例,分析感應(yīng)式無觸點電子點火電路的工作過程。l---點火信號發(fā)生器;2---點火器;3---分電器;4---火花塞;5---點火線圈答:①當發(fā)動機未工作,傳感器的信號轉(zhuǎn)子不動時,傳感器無輸出信號,點火線圈初級繞組有電流流過。此時,電流從蓄電池的“+”極-----點火開關(guān)----R4----R1----P點----T1(b,c)----A點-----傳感線圈----B點----回到蓄電池的“-”極(搭鐵)。T2管的發(fā)射極加正向電壓而導(dǎo)通,T3截止時,蓄電池通過R5向T4提供偏流使T4導(dǎo)通,此時,R7上的電壓加到T5(b,c),使T5導(dǎo)通,這樣初級電路接通。
(2)當傳感線圈輸出“+”信號時,由于T1的集電極加反向偏壓而截止,故P點仍保待較高的電位,T2導(dǎo)通,T3截止,T4和T5導(dǎo)通,點火線圈初級繞組仍有電流流過。
(3)當傳感線圈輸出“-”信號時,T1管則加正向電壓而導(dǎo)通,T2截止,蓄電池通過R2向T3提供偏流,使T3導(dǎo)通,T4和T5立即截止,點火線圈初級電流被切斷,次級繞組N2產(chǎn)生高電壓。此電壓再由分電器分配至各缸火花塞使之跳火,點燃可燃混合氣。
每當傳感器的信號轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動一周,各個氣缸便輪流點火一次。
附錄資料:不需要的可以自行刪除目視管理的定義目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。在日常活動中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處?,F(xiàn)場里,每天都會發(fā)生各種不同的異常問題?,F(xiàn)場里有兩種可能的情況存在:流程在控制狀態(tài)下或是在控制狀態(tài)之外。前者意味著生產(chǎn)順利,后者表示出了問題。可視管理的運作包含以現(xiàn)物、圖例、表單及績效記錄,清楚地展示出來,以便管理人員及作業(yè)人員,能經(jīng)常記住那些影響質(zhì)量、成本及交期(QCD)成功與否的要素。這些要素包括了企業(yè)整體策略的展現(xiàn),乃至生產(chǎn)績效數(shù)字、最近的員工提案建議一覽表。所以,可視管理為現(xiàn)場管理不可或缺的基礎(chǔ)之一?,F(xiàn)場的問題要讓它能看得出來。假使無法檢測出異常的話,就無法管理好整個流程了。所以可視管理的第一個原則,就是要使問題曝光。如果沖床上的模具壞了,生產(chǎn)出不合格品又無人知道的話,那不久就會生產(chǎn)出堆積如山的不合格品;然而,附有“自動化”裝置的機器,只要一有不合格品發(fā)生,即能自動停止生產(chǎn)。當機器自動停止,問題即能看得出來。大部分從現(xiàn)場產(chǎn)生的信息,經(jīng)過許多管理階層的傳達,最后才送到最高管理人員,因此在往上級呈報途中,信息就愈來愈抽象且還遠離了事實。然而,在實施可視管理的場所,管理人員只要一走入現(xiàn)場,一眼即可看出問題的所在。而且可以在當時、當場下達指示??梢暪芾淼募挤?,使得現(xiàn)場的員工得以解決這些問題。制造業(yè)的現(xiàn)場,最好要做成:一旦檢測到異常之處,生產(chǎn)線即能停止生產(chǎn)。大野耐一曾說過,一條絕不會停止的生產(chǎn)線,不是太完美了(當然,這是不可能的),就是極端地差勁。當生產(chǎn)線一旦停止,每一個人都能意識到發(fā)生了問題,然后會追究以確保此生產(chǎn)線不會再因相同的原因停止下來?!澳芡V沟纳a(chǎn)線”,是現(xiàn)場可視管理最好的例子之一。如果可視管理存在的第一個理由,是要使問題能看得出來的話,那么第二個理由,就是要使作業(yè)人員及督導(dǎo)人員能當場直接地接觸到現(xiàn)場的事實??梢暪芾硎且环N很可行的方法,用以判定每件事是否在控制狀態(tài)之下,以及異常發(fā)生的時刻,即能發(fā)送警告的信息。當可視管理發(fā)揮功能時,現(xiàn)場每個人就能做好流程管理及改善現(xiàn)場,實現(xiàn)QCD的目標。對管理者來說,管理本身也許會帶來優(yōu)越感,但對被管理者來說并不是件愉快的事情?!氨M管減少管理、盡量自主管理”這一符合人性要求的管理法則,只有在目視管理中才能發(fā)揮得淋漓盡致。實施目視管理,即使部門之間、全員之間并不相互了解,但通過眼睛觀察就能正確地把握企業(yè)的現(xiàn)場運行狀況,判斷工作的正常與異常,這就能夠?qū)崿F(xiàn)“自主管理”目的。省卻許多無謂的請求、命令、詢問,使得管理系統(tǒng)能高效率地運作。可視管理的5M現(xiàn)場里,管理人員必須管理5個M:人員(Manpower)、機器(Machines)、材料(Materials)、方法(Methods)及測量(Measurements)。任何與5M有關(guān)的異常問題,都必須視察使之可視化。1人員方面(作業(yè)員)?作業(yè)員的士氣如何呢?可由提案建議件數(shù)、質(zhì)量圈參與率及缺勤次數(shù)來衡量。你如何知道生產(chǎn)線上,今天誰缺席,由誰替代他的工作?這些事項要在現(xiàn)場做成“可視化”。?你如何知道作業(yè)員的技能?現(xiàn)場里的公布欄,可以張?zhí)稣l已接受過何種工作訓(xùn)練,誰還需要再施以其他的訓(xùn)練。?你如何知道作業(yè)員的工作方法是正確的呢?“標準化”即是用來規(guī)定正確的工作方法之用,例如:作業(yè)要領(lǐng)書及作業(yè)標準書都必須陳列出來。2機器方面你如何知道機器正在制造良好質(zhì)量的產(chǎn)品?是否附有自動化及防錯裝置:一有錯誤發(fā)生時,機器就能立即自動停止下來。當管理人員看到一部停下來的機器時,我們必須知道為什么:是否是計劃性停機?因換模設(shè)置而停機?因質(zhì)量問題而停機?因機器故障而停機?因預(yù)防保養(yǎng)而停機??潤滑油的液位、更換的頻率和潤滑的類別,都要必須標示出來。?金屬蓋應(yīng)改為透明外蓋,當機器內(nèi)部發(fā)生故障時,才能使作業(yè)員能夠看得見。3材料方面?你如何知道物料的流動是否順暢?你如何知道材料是否超出所能掌握的數(shù)量,以及是否生產(chǎn)過多的數(shù)量。將附有證明最少庫存數(shù)量的看板附掛于在產(chǎn)品的數(shù)量上,作為前后流程之間生產(chǎn)指令的溝通工具,就可使異?,F(xiàn)象看得見。?物料儲存的位置要標示出來,并且要標明庫存數(shù)量水準及料號??梢杂貌煌伾鰠^(qū)分,用以防止失誤??梢岳眯盘枱艋蚍澍Q器,突出地顯示異?,F(xiàn)象,例如供料短缺。方法?督導(dǎo)人員如何知道作業(yè)員的工作方式是否正確?將作業(yè)標準書張貼在每一個工作站上就清楚了。這些標準書上要注明工作的順序、周期時間、安全注意事項、質(zhì)量查核點,以及變異發(fā)生時要如何處置。5測量*你如何檢查流程是否正常運轉(zhuǎn)?量規(guī)上必須清楚標示出正常的作業(yè)范圍。感溫貼紙要貼在發(fā)動機上,以感測出是否產(chǎn)生過熱的現(xiàn)象。*你如何知道改善是否完成了,以及是否未達成目標而仍在改善進行中?你如何發(fā)覺精密的設(shè)計是否已經(jīng)正確地被校正過了?*現(xiàn)場里要掛出趨勢圖、提案建議件數(shù)、生產(chǎn)進度、質(zhì)量改善目標、生產(chǎn)力改進、換模時間縮短,以及工業(yè)意外事故的降低。公布標準當我們走入現(xiàn)場,可視管理即能顯現(xiàn)出現(xiàn)場績效的成果。我們看到生產(chǎn)線旁,有多余供應(yīng)物料的箱子;裝載物料的臺車沒有放在指定的格位內(nèi);通道上放滿了箱子、繩子、不合格品及地毯時,就知道發(fā)生異常了(通道就其意是供通行之用,不是一個儲存場所)。將作業(yè)標準張貼在工作站的正前方,就是可視管理。這些作業(yè)標準,不僅是用來提醒作業(yè)員工作的正確做法,而且更重要的是,使管理人員得以判定工作是否論據(jù)標準在進行。當作業(yè)員離開了他們的工作崗位時,我們就知道有了異常現(xiàn)象,因為掛在工作站正前方的標準作業(yè)表,明確規(guī)定了在工作時間內(nèi)作業(yè)員應(yīng)在哪兒工作。當作業(yè)員無法在周期時間內(nèi)完成他們的工作,我們就不能期望今天能達成生產(chǎn)目標。雖然“標準”記述了作業(yè)員該如何做好他們的工作,卻經(jīng)常沒有明確記錄在異常發(fā)生時該如何處置。“標準”首先應(yīng)當記述如何確認異常,然后再列出應(yīng)如何處置的步驟。每日的生產(chǎn)目標也應(yīng)當要可視化。每小時及每天的目標,要陳列在公告欄上,其旁邊記錄實際產(chǎn)量數(shù)值。此項信息能給督導(dǎo)人員預(yù)警,以采取必要的對策達成目標。例如調(diào)動人員支援進度落后的生產(chǎn)線。現(xiàn)場所有的墻壁,可以轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢暪芾淼墓ぞ摺O铝械男畔?yīng)張貼在墻上及工作本上,讓每一個人知道QCD的現(xiàn)狀:質(zhì)量的信息:每日、每周及每月的不合格品數(shù)值和趨勢圖,以及改善的目標。不合格品的現(xiàn)物應(yīng)當陳列出來,給所有的員工看(這些現(xiàn)物,有時稱之為“斬首示眾臺”。此詞是從中古時代,將罪犯斬首陳列于村中廣場而來)。這些不合格品,經(jīng)常被用來當做訓(xùn)練之用。成本的信息:生產(chǎn)能力數(shù)值、趨勢圖及目標。工時。交期的信息:每日生產(chǎn)圖表。機器故障數(shù)值、趨勢圖及目標。設(shè)備總合效率(OverallEquipmentEfficiency,OEE)。提案建議件數(shù)。質(zhì)量圈活動。對每一特定的流程,也許需要再公布其他的信息項目。設(shè)定目標可視管理的第三個目的,是使改善的目標能清晰化。假想有一家工廠,受到外界的要求必須在6個月內(nèi)降低某一特定沖床的換模時間。在此例中,我們就在機器旁邊,設(shè)立一塊布告欄。首先,將現(xiàn)在的換模時間(舉例來說,在1月份為6小時)畫在圖上。其次,再畫上目標直線值(在6月份為1.5小時)。然后在此兩點之間連接成一條直線,表示出每個月所需達成的目標值。每一次換模時,就測定時間,然后標在圖上。為協(xié)助作業(yè)人員達成目標,便必須給予他們特別的訓(xùn)練。一段時間后,難以置信的事情發(fā)生了。圖上的實際換模時間,開始沿著目標直線走!此乃因為作業(yè)員對目標有了認識,而且了解到管理部門期望他們達成目標。無論何時,一旦換模時間數(shù)值跳到目標線之上,他們就知道有異常(工具遺失等)發(fā)生了,然后采取行動,以避免往后再次發(fā)生這樣的錯誤,這就是可視管理很有功效的作用之一。數(shù)字本身并不足以激勵員工。缺少了目標值,數(shù)字就是死的。改善的終極目標,就是要實現(xiàn)最高管理部門的方針。最高管理部門的職責之一,就是要設(shè)定公司的長期和中期方針,以及年度方針,并且要以可視化陳列給員工知道。通常這些方針,都是陳列在工廠的大門口處、餐廳以及現(xiàn)場。當這些方針逐層往下一個管理階層展開時,最后就會展開至現(xiàn)場的層級,每一個人就知道,為何必須要從事改善的活動。當現(xiàn)場的員工了解到,他們改善活動與公司的經(jīng)營策略相關(guān)時,以及存有執(zhí)行任務(wù)的感覺時,改善活動在現(xiàn)場員工的心目中,才能變得有意義了??梢暪芾碛兄谡J定問題,突顯出目標與現(xiàn)狀之間的差異。換言之,它是一種穩(wěn)定流程(維持的功能)以及改進流程(改善的功能)的一種工具??梢暪芾硎枪奈璎F(xiàn)場員工達成管理目標很有效的工具。將達成的目標及向目標前進的趨勢,以可視化的方式表現(xiàn)出來,可使作業(yè)人員發(fā)掘許多的改善機會,增強他們自己的工作績效。目視管理之對象及常用工具目視管理之對象。構(gòu)成工廠的全部要素都是其管理對象。如:服務(wù)、產(chǎn)品、半成品、原材料、零配件、設(shè)備、工夾具、模具、計量具、搬運工具、貨架、通道、場所、方法、票據(jù)、標準、公告物、人、心情等等。目視管理之常用工具。在目視管理中,作為常用的工具一般有警識燈、顯示燈、圖表、管理板、樣本、熱壓標貼、標示牌、各種顏色紙/帶/油漆等等。以下分別進行說明各種目視管理的具體應(yīng)用。目視管理的物品管理日常工作中,需要對工夾具、計量儀器、設(shè)備的備用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各種各樣的物品進行管理。通常對這些物品管理有四種基本形式:隨身攜帶。伸手可及之處。較近的架子、抽屜內(nèi)。放于儲物室、貨架中。此時,“什么物品、在哪里、有多少”及“必要的時候、必要的物品、無論何時都能快速取出放入”成為物品管理目標。目視管理的物品管理要點要點1:明確物品的名稱及用途。方法:分類標識及用顏色區(qū)分。要點2:決定物品的放置場所,容易判斷。方法:采用有顏色的區(qū)域線及標識加以區(qū)分。要點3:物品的放置方法能保證順利地進行先入先出。目視管理的作業(yè)管理工廠中的工作是通過各種各樣的工序及人組合而成的。各工序的作業(yè)是否是按計劃進行?是否是按決定的那樣正確地實施呢?在作業(yè)管理中,能很容易地明白各作業(yè)及各工序的進行狀況及是否有異常發(fā)生等情況是非常重要的。目視管理的作業(yè)管理之要點要點1:明確作業(yè)計劃及事前需準備的內(nèi)容,且很容易核查實際進度與計劃是否一致。方法:保養(yǎng)用日歷、生產(chǎn)管理板、各類看板。要點2:作業(yè)能按要求的那樣正確地實施,及能夠清楚地判定是否在正確的實施。方法:ONEPOINT(重點)教材、欠缺品和誤用品警報燈。要點3:在能早期發(fā)現(xiàn)異常上下工夫。方法:安裝異常警報燈。如上所述,目視管理的作業(yè)管理就是檢查以下四點:是否按要求的那樣正確地實施著。是否按計劃在進行著。是否有異常發(fā)生。如果有異常發(fā)生,應(yīng)如何對應(yīng)簡單明了地表示出來。目視管理的設(shè)備管理近幾年來,隨著工廠機械化、自動化的進行,僅靠一些設(shè)備維護人員已很難保持設(shè)備的正常運作,現(xiàn)場的設(shè)備操作人員也被要求加入到設(shè)備的日常維護當中。因此,操作者的工作不僅僅只是操作設(shè)備,還要進行簡單的清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作。目視管理的設(shè)備管理是以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的,以期達成設(shè)備的“0”故障目標。目視管理的設(shè)備管理要點要點1:清楚明了地表示應(yīng)該進行維持保養(yǎng)的機能部位。方法:顏色別加油標貼,管道、閥門的顏色別管理。要點2:能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常。方法:在馬達、泵上使用溫度感應(yīng)標貼或溫度感應(yīng)油漆。要點3:是否正常供給、運轉(zhuǎn)清楚明了。方法:旁置玻璃、小飄帶、小風車。要點4:在各類蓋板的極小化、透明化上下工夫。方法:特別是驅(qū)動部分,下工夫使容易“看見”。要點5:標識出計量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理限界。方法:用顏色表示出范圍(如:綠色表示正常范圍、紅色表示異常范圍)。要點6:設(shè)備是否按要求的性能、速度在運轉(zhuǎn)。方法:揭示應(yīng)有的周期、速度。目視管理的品質(zhì)管理目視管理能有效防止許多“人的失誤”的產(chǎn)生,從而減少品質(zhì)問題的發(fā)生。目視管理的品質(zhì)管理之要點要點1:防止因“人的失誤”導(dǎo)致的品質(zhì)問題。方法:合格品與不合格品分開放置,用顏色加以區(qū)分,類似品采用顏色區(qū)分。要點2:設(shè)備異常的“顯露化”。方法:重要部位貼付“品質(zhì)要點”標貼,明確點檢線路,防止點檢遺漏。要點3:能正確地實施點檢。方法:計量儀器按點檢表逐項實施定期點檢。目視管理的安全管理目視管理的安全管理是
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