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1.完善醫(yī)院車(chē)輛使用管理制度,加強(qiáng)日常維護(hù)管理,不斷提高使用效率。三是節(jié)水、節(jié)電:

1.在院內(nèi)衛(wèi)生間張貼節(jié)水標(biāo)志,發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)維修處理;

2.空調(diào)夏天溫度不低于26度,冬天不高于22度;

3.部分中央空調(diào)改為分體空調(diào),中央空調(diào)開(kāi)停機(jī)時(shí)間需按季節(jié)調(diào)整;

4.每月進(jìn)行水、電抄度,進(jìn)行水、電費(fèi)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)巡邏。三是開(kāi)展能耗宣傳,督促節(jié)能改造:

1.加強(qiáng)對(duì)全體職工的教育,培養(yǎng)良好的節(jié)能習(xí)慣,使員工共同做好節(jié)能工作。醫(yī)院要求全體職工要從一滴水、一度電、一張紙著眼,厲行節(jié)約,努力打造一個(gè)資源節(jié)約型醫(yī)院。

2.在醫(yī)院各門(mén)診、病區(qū)、辦公室等處張貼各種節(jié)能降耗指示標(biāo)識(shí)

“節(jié)約資源,人人有責(zé)”,通過(guò)從點(diǎn)到面的方式宣傳節(jié)能降耗工作,營(yíng)造醫(yī)院節(jié)約文化。溫州醫(yī)學(xué)院附屬眼視光醫(yī)院

2007年6月某機(jī)關(guān)節(jié)能降耗管理規(guī)定1目的為加強(qiáng)能源管理,科學(xué)合理利用水、電、煤、油品等各種資源,減少資源浪費(fèi);降低成本,提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益,特制定本程序。2適用范圍本規(guī)定適用于管理處機(jī)關(guān)及各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。3職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃,建立節(jié)能降耗臺(tái)帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。3.2各單位負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向辦公室上報(bào)節(jié)能降耗報(bào)表。4工作程序4.1節(jié)水管理措施4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計(jì)劃。4.1.2新增或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用水由辦公室提出申請(qǐng),報(bào)管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)用水,由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線,減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實(shí)際情況,逐步實(shí)行水表計(jì)量,減少水資源浪費(fèi)。4.2節(jié)電管理措施4.2.1各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由施工方指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。4.2.2各用電場(chǎng)所的配電室,都必須有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé),健全崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。4.2.3辦公樓、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。4.2.4管理處各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí),要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備,努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。4.2.5嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。4.3節(jié)煤管理措施4.3.1完善鍋爐房制度,鼓勵(lì)節(jié)煤。4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行。4.3.3改進(jìn)司爐工操作技術(shù),提高燃燒效率,在保證供給基礎(chǔ)上,節(jié)約用煤量。4.4節(jié)油管理措施4.4.1對(duì)管理處車(chē)輛的管理制度進(jìn)一步完善,杜絕跑私車(chē)現(xiàn)象。4.4.2對(duì)使用車(chē)輛經(jīng)常檢查,以防零部件出現(xiàn)松動(dòng),導(dǎo)致漏油發(fā)生。4.4.2對(duì)管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修、維護(hù),防止機(jī)油泄漏,并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄。4.5計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)4.5.1年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各單位提出,報(bào)管理處辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,發(fā)布實(shí)施。4.5.2管理處辦公區(qū)、各單位每季必須填寫(xiě)《節(jié)能降耗()報(bào)表》,并于季初(1—5日)上報(bào)管理處辦公室。4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗()報(bào)表》核實(shí)后,填寫(xiě)《節(jié)能降耗匯總表》,根據(jù)消耗進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,納入年度報(bào)告。4.5.4辦公室每年對(duì)所管轄部門(mén)進(jìn)行一次工作檢查,充分發(fā)揮主渠道的作用,努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。5記錄5.1《節(jié)能降耗()報(bào)表》(AH-15—B01)5.2《節(jié)能降耗匯總表》(AH-15—B02)企業(yè)節(jié)能管理制度-節(jié)能獎(jiǎng)懲制度來(lái)源:中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)時(shí)間:2008-8-1916:17:16點(diǎn)擊:1380【打印】為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工對(duì)節(jié)能的積極性,大力開(kāi)展計(jì)劃用能、節(jié)約用能,以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此,企業(yè)通過(guò)節(jié)能激勵(lì)機(jī)制設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)節(jié)能工作中有顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。由于各類(lèi)企業(yè)的具體情況不同,關(guān)于節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的制訂要因地制宜,根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行制訂,節(jié)能獎(jiǎng)懲制度應(yīng)從以下幾方面考慮:一、實(shí)行節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的原則(略);二、獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)(略);三、獎(jiǎng)金發(fā)放的范圍(略);四、獎(jiǎng)金發(fā)放審批手續(xù)(略);五、關(guān)于浪費(fèi)能源處理的規(guī)定(略)。注:以上各規(guī)定由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行充實(shí)企業(yè)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度來(lái)源:中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)時(shí)間:2008-8-1916:21:47點(diǎn)擊:2133【打印】1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門(mén),由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)(企業(yè)計(jì)量主管部門(mén))統(tǒng)一管理,企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理,做到能耗有數(shù)據(jù),制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù),考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn),為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件,同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù),有利于采用新技術(shù),提高監(jiān)測(cè)、控制水平。2、企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)應(yīng)做到企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量,各種能源(包括一次能源、二次能源)和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中,按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。3、在企業(yè)的計(jì)量主管部門(mén)中,設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu),并配備適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員,負(fù)責(zé)完成能源計(jì)理的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。4、計(jì)量主管部門(mén)按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要,按工藝流程路線,設(shè)計(jì)繪制本企業(yè)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。5、計(jì)量主管部門(mén)為實(shí)施企業(yè)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理,必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體、管理制度如下:⑴能源計(jì)量器具周期檢定制度;⑵能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度;⑶能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制;⑷能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度;⑸能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額管理制度;⑹能源計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度;⑺能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;⑻能源計(jì)量測(cè)試檔案,技術(shù)資料使用保管制度。6、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到:⑴進(jìn)出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等),二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)以及含能(或稱(chēng)載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計(jì)量;⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量;⑶生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量;⑷生活和輔助部門(mén)(辦公室、食堂、浴室、宿舍等)用能的計(jì)量;⑸為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。7、第6項(xiàng)所涉及的能源計(jì)量器具的配備率做到不少于95%的要求。8、能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求。9、為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本企業(yè)實(shí)際需要,對(duì)量大面廣的計(jì)量器具建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小,準(zhǔn)確度要求高,而本企業(yè)又不能檢定的能源計(jì)量器具,企業(yè)計(jì)量主管部門(mén)可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門(mén)安排檢定。10、能源計(jì)量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%,并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件,確定各類(lèi)能源計(jì)量器具檢定周期,制訂周期檢定計(jì)劃,保證受檢率達(dá)到98-99%,抽檢合格率達(dá)到95-98%。11、能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行,以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計(jì)量主管部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn),杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。12、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作,其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源消費(fèi)量,研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成,從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量,用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)企業(yè)能源的利用情況,分析其變動(dòng)原因,為加強(qiáng)能源管理提供資料,再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,以反映各種能源的來(lái)龍去脈,研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的扎口單位是節(jié)能主管部門(mén)。13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,由節(jié)能主管部門(mén)統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式,能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào),即生產(chǎn)車(chē)間(或能源二次加工部門(mén))、分廠和集團(tuán)公司。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源利用水平(產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等)統(tǒng)計(jì),能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步。14、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由節(jié)能主管部門(mén)負(fù)責(zé),除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計(jì)工作之外,還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門(mén)規(guī)定上報(bào)的能源消耗報(bào)表。15、節(jié)能主管部門(mén)根據(jù)全廠各部門(mén)或企業(yè)的能源統(tǒng)計(jì)資料,定期編制企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖,以此開(kāi)展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開(kāi)展企業(yè)能量審計(jì)工作。(參考的能耗報(bào)表、能源消費(fèi)平衡表、能量審計(jì)報(bào)表格式見(jiàn)附件。)企業(yè)合理用熱、用水管理制度來(lái)源:中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)時(shí)間:2008-8-1916:19:46點(diǎn)擊:534【打印】1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)車(chē)間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進(jìn)程的可能,盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。2、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式,正確決定供熱蒸汽的參數(shù),按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況,采用熱能的梯級(jí)利用,最大可能地利用熱能資源。3、節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén),對(duì)企業(yè)主要耗能設(shè)備,制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部門(mén),制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度,加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。4、企業(yè)內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門(mén),都必須按《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》的要求,完成保溫工程的施工,設(shè)備管理部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。5、設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修,及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物,保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。6、維修部門(mén)應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過(guò)濾器的堵塞物,熱交換器結(jié)霜,冷卻器的水垢,保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。7、對(duì)工業(yè)鍋爐,執(zhí)行好《鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的管理,保證鍋爐換熱效率。8、按照工藝條件的規(guī)定,生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,防止超出規(guī)定的溫度范圍,對(duì)已安裝自動(dòng)控制溫度的設(shè)備,要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行調(diào)試。9、在生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象,杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門(mén)、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏,對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時(shí)通知設(shè)備部門(mén)進(jìn)行維修。10、對(duì)使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備,準(zhǔn)確控制載熱體(蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟取毫εc流量,防止供給的熱量過(guò)剩。11、對(duì)于溫度穩(wěn)定,連續(xù)工作的加熱設(shè)備,應(yīng)控制各點(diǎn)的供熱量,以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱,為進(jìn)一步提高熱效率,生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度,合理分配各點(diǎn)的供熱量。12、企業(yè)在新建、擴(kuò)建、改造工程中,用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計(jì),企業(yè)工程技術(shù)主管部門(mén)要及時(shí)督促設(shè)計(jì)部門(mén)精心設(shè)計(jì)。13、設(shè)備主管部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中,要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理,及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量,使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量,防止產(chǎn)量過(guò)低或過(guò)高而增加熱耗。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備(如鍋爐或?qū)嵊蜖t等)的開(kāi)臺(tái)數(shù)。14、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)應(yīng)合理安排計(jì)劃,保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行,盡可能防止過(guò)頻的冷車(chē)起動(dòng)。15、節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)組織進(jìn)行企業(yè)熱平衡測(cè)試,并會(huì)同設(shè)備等部門(mén)摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源,制定余熱回收方案及措施,并有計(jì)劃地預(yù)以實(shí)施。、16、計(jì)量管理部門(mén)對(duì)于全廠用汽、用水必須實(shí)施計(jì)量,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中按產(chǎn)品劃分的生產(chǎn)線其用熱、用水應(yīng)分別配備安裝蒸汽流量計(jì)和水表,水表還應(yīng)符合《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的配備率和檢測(cè)率。17、企業(yè)工程主管部門(mén)在進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí),應(yīng)采用循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng),并采用節(jié)水工藝與措施。18、對(duì)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng),必須保證完好,防止泄漏和排放。19、對(duì)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水,應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量,提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率,減少水的損失。20、生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具,設(shè)備部門(mén)要加強(qiáng)檢查,維修。防止滴漏和長(zhǎng)流水。21、各生產(chǎn)車(chē)間,根據(jù)用水工藝要求,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。企業(yè)節(jié)能管理制度-能耗定額管理來(lái)源:中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)時(shí)間:2008-8-1916:06:35點(diǎn)擊:1782【打印】能源消耗定額的管理,是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,是用經(jīng)濟(jì)辦法管理企業(yè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,考核經(jīng)濟(jì)效果的主要基礎(chǔ)工作。對(duì)于降低消耗,節(jié)約能源,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)。1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律,它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù),能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理,既反映生產(chǎn)技術(shù)水平,同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)組織,并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進(jìn)行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實(shí)際測(cè)算,適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析,精確的核算,力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。“快”即制定的定額迅速及時(shí),走在生產(chǎn)之前,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用?!皽?zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況,使能耗定額準(zhǔn)確?!叭奔赐暾R全,企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車(chē)間各生產(chǎn)工序、各類(lèi)產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。“好”定額指標(biāo)既要積極,又要可靠,既具有先進(jìn)性,又切實(shí)可行,對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門(mén),定額要從嚴(yán)核定,以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。5、能源消耗定額草案制定后,經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。6、企業(yè)制定的能源消耗定額,應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:⑴審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說(shuō)明;⑵審查是否符合國(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī);⑶審查能源消耗定額的項(xiàng)目;⑷審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因;⑸與歷年能源消耗的資料對(duì)比,分析是否符合能源消耗的規(guī)律性;⑹審查制定過(guò)程中的計(jì)算依據(jù),并驗(yàn)算是否正確;⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù);⑻審查是否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn);⑼審查制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn):⑴定額必須先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確;⑵定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平;⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行;⑷必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核;⑸計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。8、企業(yè)的單位能源消耗定額,應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén),經(jīng)審批后執(zhí)行。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額,企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執(zhí)行,凡屬能源計(jì)劃分配,組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。2、能源供應(yīng)部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng),各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、能源供應(yīng)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)密切配合,建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度,做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作,從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止,各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄,記載各種能源在不同階段,不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中,必須經(jīng)常檢查分析,目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足,找出問(wèn)題,及時(shí)采取措施,改進(jìn)能耗定額,使之愈做愈好。2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法,辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。3、在檢查定額的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定額分析,目的是為揭露矛盾,找出節(jié)約和浪費(fèi)的原因,從而采取有效措施,推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn),積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料,從而使生產(chǎn)水平不斷提高,定額消耗不斷降低。四、能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的,因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改,一般單項(xiàng)定額每年修改一次,遇到下述情況時(shí),可作必要的臨時(shí)修改:⑴在能源消耗定額執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí);⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大改變時(shí);⑶提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí);⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素,還是具有相對(duì)穩(wěn)定性的,由于能源消耗規(guī)律的作用,要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì),故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后,不宜經(jīng)常改動(dòng),只作定期(如一年)修定,以便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié),以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產(chǎn)生偏差的原因,以便及時(shí)采取必要的措施。2、能源消耗定額考核的目的⑴通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn),考察制定的能源消耗定額是否合理;⑵通過(guò)定額考核,與企業(yè)歷史最好水平比,與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比,找出差距,力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平;⑶通過(guò)定額考核,積累完整的歷史資料,為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù);⑷通過(guò)定額考核,促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性,達(dá)到節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的,能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行:⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;⑵按能耗定額承包,實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng);⑶按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期,資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng);⑷按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng);⑸節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。

企業(yè)合理用電、節(jié)約用電節(jié)能管理制度來(lái)源:中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)時(shí)間:2008-8-1915:46:51點(diǎn)擊:1068【打印】

能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而,合理有效用電,節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位,為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下:

1、企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)(辦公室或科室)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi),更有效、合理地利用電力資源。2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(mén)(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車(chē)間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè),擴(kuò)建或工程改造時(shí),工程技術(shù)主管部門(mén),應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門(mén)在管理工程設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格掌握,設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車(chē)現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試結(jié)束時(shí),所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。5、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí),除按設(shè)計(jì)要求之外,還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證,確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測(cè)試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問(wèn)題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理,節(jié)能主管部門(mén)組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo),并實(shí)施單耗考核,電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。9、企業(yè)教育部門(mén)負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。10.變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭(zhēng)接近0.95,電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問(wèn)題,對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題,以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車(chē)間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車(chē)間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān),車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表,定時(shí)開(kāi)關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。14、降低空調(diào)用電負(fù)荷,辦公室空調(diào)提倡少開(kāi)一小時(shí)空調(diào),溫度設(shè)置必須在26℃15、節(jié)能主管部門(mén)在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,要不斷組織有關(guān)部門(mén),研究開(kāi)展節(jié)電技術(shù)改造,采用節(jié)能型變壓器,推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器,陶汰各類(lèi)舊式變壓器,采用高效電動(dòng)機(jī),推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù),在風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備上,凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下,一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī),轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式,最大限度降低運(yùn)行損耗,大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置,替代頻敏電阻器,水電阻起動(dòng)器等裝置,減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。企業(yè)節(jié)能管理制度-燃料管理制度來(lái)源:中國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng)時(shí)間:2008-8-1915:43:53點(diǎn)擊:497【打印】企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求,對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式,即圍繞管理目標(biāo),對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行,做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,費(fèi)用有預(yù)算,事中風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為

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