監(jiān)理工作總流程圖

/建筑材料送檢制度一、為確保監(jiān)理對工程質量實施有效的監(jiān)督限制項目監(jiān)理辦應對工程所用建筑材料進行取樣見證送檢。二、取樣是指按有關技術規(guī)范（標準）的規(guī)定，從檢驗（測）對象中抽取試驗樣品的過程；送檢是指取樣將試樣從取樣現(xiàn)場傳送移交給有資格承提的單位，試驗室的全過程。三、取樣見證送檢工作應依據(jù)，建筑工程施工質量驗收規(guī)范和深建字[1998]5#文《深圳市建筑業(yè)取樣送檢規(guī)定》在查驗材料產(chǎn)品合格證、性能檢驗報告，填寫進廠材料申報表后按規(guī)范規(guī)定或合同約定對主要建筑材料進行見證檢測。四、項目工程的取樣送檢見證人，由該工程的建設單位書面授權，委派在本工程現(xiàn)場工作的代表或監(jiān)理方1～2名人員擔當。五、項目監(jiān)理辦應通知承建商指定專人，協(xié)作取樣見證送檢工作全過程，取欄見證送檢人，應嚴格依據(jù)有關技術標準，質量驗收規(guī)范及深圳市建筑業(yè)建材（半成品）取樣送檢規(guī)定的批次、數(shù)量規(guī)格，進行見證取樣、見證送檢，并監(jiān)督協(xié)作承包商填寫的試樣托付單，在正確托付單上簽名，同時應負責剛好收取試驗檢測報告。六、取樣、送檢的真實性負有法律責任，建設、施工、監(jiān)理等單位凡以任何形式弄虛作假，或者玩忽職守者，引發(fā)的工程質量平安事故政府將按法規(guī)肅穆處理。

項目監(jiān)理工作目標爭創(chuàng)優(yōu)質樣板工程；確保按合同工期完成，力爭提前竣工。爭創(chuàng)“平安文明雙優(yōu)工地”。

平安、文明施工監(jiān)理制度一、項目監(jiān)理辦應以平安限制為第一限制目標，制定項目監(jiān)理辦的平安施工監(jiān)理目標。二、建立項目監(jiān)理辦平安監(jiān)理責任制、平安方案專項審查、定期檢查、過程巡察或旁站監(jiān)理、事故報告等制度。三、落實平安施工監(jiān)理責任和運作體系，項目總監(jiān)為平安施工監(jiān)理第一責任人，現(xiàn)場平安監(jiān)理工作實行分工管理。四、嚴格審查工程項目平安生產(chǎn)的開工條件，審查承包商資質，審查平安施工保證體系。五、專項審查施工組織設計中平安、文明施工方案，應提出有針對性的審查看法，并進行跟蹤。六、按要求進行定期平安檢查和過程巡察檢查，并形成檢查記錄；對重大緊急源部位平安監(jiān)控實行旁站監(jiān)理。發(fā)覺的平安隱患應剛好發(fā)整改通知單，并跟蹤整改。七、對連續(xù)檢查，整改照舊不到位的平安隱患，在和承包商充分溝通后，報請業(yè)主、安監(jiān)或政府其他主管部門。八、監(jiān)督承包商對突發(fā)平安事故按規(guī)定剛好報告的狀況，并實行相應監(jiān)控措施，參和事故調查全過程。九、督促落實文明施工措施，按標準檢查現(xiàn)場文明施工的管理和渣土、粉塵、噪音、衛(wèi)生、消防以及勞動愛惜等狀況，審查平安防護用品合格證明。十、建立平安文明施工監(jiān)理檔案。

現(xiàn)場簽證制度適用范圍工程變更導致的工程量增減；工程變更導致的工程施工措施費增減；工程變更導致的工程返工或報廢損失；施工圖紙以外符合上述變更程序的項目；非承包商緣由引致的人工、設備窩工及有關損失。二．簽證程序1對現(xiàn)場簽證內(nèi)容，須由監(jiān)理單位和業(yè)主剛好到現(xiàn)場進行核實、精確計量。2承包商依據(jù)簽證內(nèi)容填寫《工程現(xiàn)場簽證單》并附一式三份工程結算書及變更依據(jù)。3承包商須在該項變更完成后十四天內(nèi)提交《工程現(xiàn)場簽證單》，如無充分理由，逾期提交的《工程現(xiàn)場簽證單》不予受理。4專業(yè)監(jiān)理工程師應盡量當場審核，或在接到簽證單五天內(nèi)審核完畢并簽置看法，然后提交項目總監(jiān)和業(yè)主審批，整個會簽應在十四天內(nèi)完成。

工程例會制度工程例會應依據(jù)第一次工地會議確定的例行議程、時間、地點及會議紀律要求，于工程開工后定期召開。工程例會應由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持，會議參加者包括：業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的項目及各部門負責人，必要時，可邀請其他有關單位代表參加。工程例會的主要議程應包括：1監(jiān)理工程師對上次工程例會議定事項的落實狀況進行檢查；2承包商對上次工程例會以來施工過程中的質量、進度、造價、平安及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行陳述，并提出要求有關各方協(xié)作及解決的問題；3監(jiān)理工程師對上次工程例會以來施工過程中的質量、進度、造價、平安及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行通報；4其余和會各方對施工過程中檢查發(fā)覺的問題及有關事項進行陳述；5監(jiān)理工程師對和會各方提出的問題組織逐項探討并做出有關確定；6處理其他須要解決的問題；7總監(jiān)理工程師對上述事項進行總結并對下一階段的工作內(nèi)容進行支配。四．工程例會召開前監(jiān)理工程師應要求承建商提交影響正常施工的主要問題書面材料。五．工程例會后項目監(jiān)理辦應剛好編寫工程例會紀要，由總監(jiān)代表簽章下發(fā)，重要例會紀要應經(jīng)和會各方代表會簽。

旁站監(jiān)理制度旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關建部位、關建工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟蹤的監(jiān)理活動。編制監(jiān)理規(guī)劃時，應當制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和職責。旁站監(jiān)理由專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員擔當。旁站過程中應真實、剛好地填寫“旁站記錄”，發(fā)覺問題有權剛好訂正和處理；假如發(fā)覺重大問題，立刻向總監(jiān)報告。旁站監(jiān)理要目：1原材料、構配件檢驗試樣、試件有見證取樣送檢2土方回填3基坑支護4基礎清渣、鋼筋安裝模板安裝及砼澆灌5砼及鋼筋砼坍落度檢測，試塊制作，砼澆灌，大體積砼測溫，結構加固補強、植筋，錨固、孔道灌漿，裝配式結構安裝6防水節(jié)點處理，蓄水試驗，淋水試驗7安裝工程大型設備進場，吊裝就位，管道試壓，灌水，通水；接地電阻、絕緣電阻測試；設備試車；水、電、暖通、消防系統(tǒng)調試8其它

項目平安監(jiān)理機構框圖項目項目平安監(jiān)理組織總監(jiān)理工程師:總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：施工用電平安施工用電平安平安及文明施工管理施工機具安裝施工機具安裝起重吊裝平安塔吊、施工電梯及

監(jiān)理工作總流程圖監(jiān)理組織設置監(jiān)理組織設置編寫項目監(jiān)理規(guī)劃編寫項目各專業(yè)監(jiān)理實施細則編寫項目監(jiān)理規(guī)劃編寫項目各專業(yè)監(jiān)理實施細則組織設計交底及圖紙會審組織設計交底及圖紙