項(xiàng)目監(jiān)理工作制度

山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度（第一版）煤監(jiān)GZ—04—2003批準(zhǔn)人：審核人：代紅編制人：劉建平受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)碼：2003年3月10日發(fā)布2003年3月15日實(shí)施目錄項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議制度監(jiān)理日志制度監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理資料的管理制度工程例會(huì)與會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審制度監(jiān)理規(guī)劃的編審制度施工文件的報(bào)審制度工程開工審批制度工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審制度設(shè)計(jì)及工程變更處理制度隱蔽工程分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程計(jì)量認(rèn)可制度工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度工程質(zhì)量控制制度（含關(guān)鍵工序認(rèn)可制度）工程停/復(fù)工制度工程款支付簽審制度工程竣工驗(yàn)收制度山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議制度1、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議制度，會(huì)議的內(nèi)容與要求，檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。２、會(huì)議內(nèi)容與要求2.1項(xiàng)目監(jiān)理部每周至少召開監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議一次，主要檢查項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的工作紀(jì)律，協(xié)調(diào)監(jiān)理部的內(nèi)部工作，總結(jié)一周的工作情況，安排下周的工作計(jì)劃，保證監(jiān)理部的工作處于積極有序的狀態(tài)。使每個(gè)監(jiān)理人員都能積極認(rèn)真地去進(jìn)行工作。2.2要做好會(huì)議記錄，作為公司對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理考核的一項(xiàng)指標(biāo)。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度監(jiān)理日志制度1、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工階段或設(shè)計(jì)制造階段，要求項(xiàng)目監(jiān)理人員按要求做好監(jiān)理工作記錄。監(jiān)理日志是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每日的監(jiān)理工作記錄，能客觀反映質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的情況，是處理工程索賠和合同糾紛的重要依據(jù)。從監(jiān)理工作的開始之日起就必須建立起來，直至監(jiān)理工作結(jié)束。項(xiàng)目總監(jiān)要對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理日志進(jìn)行檢查，每周至少一次，對(duì)存在問題要及時(shí)提出予以糾正，認(rèn)可的內(nèi)容要簽署已閱、本人名字及簽閱日期。本制度適用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。２、記錄的內(nèi)容與要求2.1天氣情況一般應(yīng)記錄當(dāng)天天氣情況（如：晴、陰、陣雨、大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力）以及因天氣原因?qū)е碌墓ぷ鲿r(shí)間損失。2.2施工狀況應(yīng)記錄當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組（工種、人數(shù)）及施工機(jī)械（種類、數(shù)量）使用情況。施工狀況與天氣情況的對(duì)照有助于今后分析質(zhì)量問題產(chǎn)生原因，分清質(zhì)量事故責(zé)任，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。2.3各方要求本部分可簡(jiǎn)述本日收到的業(yè)主要求，設(shè)計(jì)方變更及施工方請(qǐng)示，并寫明要求人，收到時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)人及要求內(nèi)容（如為口頭要求，應(yīng)整理成書面要求、請(qǐng)要求人簽字）。2.4監(jiān)理工作這是監(jiān)理日志的重點(diǎn)內(nèi)容，可分三部分來定。一是各方要求處理情況，應(yīng)針對(duì)業(yè)主要求、設(shè)計(jì)方變更及施工方請(qǐng)示，逐一說明監(jiān)理是如何落實(shí)處理的。二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)問題，可分專業(yè)按時(shí)間順序記錄當(dāng)日主要監(jiān)理工作及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，采取監(jiān)理措施，提出監(jiān)理建議，并逐一記錄處理情況及結(jié)果。三是當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令（監(jiān)理通知、工程質(zhì)量整改通知、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可通知，工程部分暫停、復(fù)工令），監(jiān)理報(bào)表（施工方案，進(jìn)度計(jì)劃，延長(zhǎng)工期，索賠，開工報(bào)審表，工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單，付款申請(qǐng)表，隱蔽工程驗(yàn)收記錄等）和會(huì)議紀(jì)要。2.5其他可記錄監(jiān)理過程中對(duì)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”可能會(huì)產(chǎn)生影響的事件。如政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)文件收到時(shí)間，執(zhí)行時(shí)間；承包商因素、非承包商因素引起的停水、停電、停工、延遲開工時(shí)間及由此造成的停工、窩工、材料、資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工；監(jiān)理組完成的附加工作，額外工作；不可抗力因素發(fā)生過程、影響。3、注意事項(xiàng)3.1監(jiān)理日志要實(shí)事求是、真實(shí)可信。禁止偽造和弄虛作假，應(yīng)客觀反映監(jiān)理工作情況，不夸大不縮小。3.2監(jiān)理日志作為完整的工程跟蹤資料，應(yīng)反映工程建設(shè)過程中監(jiān)理人員參與的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、合同及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)情況，對(duì)與之有關(guān)的問題在記錄整理上都要有頭有尾，對(duì)參與人、時(shí)間、地點(diǎn)及起因、經(jīng)過、結(jié)果都要有如實(shí)記錄。3．3監(jiān)理日記必須使用黑色或藍(lán)色炭素筆記錄，需復(fù)寫時(shí)必須使用黑色單面復(fù)寫紙。3．4監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語句通順、文字簡(jiǎn)練、邏輯合理。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度監(jiān)理月報(bào)制度1、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按月編寫監(jiān)理月報(bào)，由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫，從每月26日起編寫，總監(jiān)理工程師審核后于次月1日?qǐng)?bào)公司綜合辦公室打印，于次月5日?qǐng)?bào)公司主管部門、建設(shè)單位及有關(guān)部門。本制度適用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。2、監(jiān)理月報(bào)的基本要求監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和照片。3、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括的內(nèi)容3.1本月工程概況3.2本月工程形象進(jìn)度3.3工程進(jìn)度本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。3.4工程質(zhì)量:本月工程質(zhì)量情況分析;本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。3.5工程計(jì)量與工程款支付:工程量審核情況;工程款審批情況及月支付情況;工程款支付情況分析;本月采取的措施及效果.3.6合同基他事項(xiàng)的處理情況:工程變更;工程延期;費(fèi)用索賠.3.7本月監(jiān)理工作小結(jié):對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；本月監(jiān)理工作情況;有關(guān)本工程的意見和建議;下月監(jiān)理工作的重點(diǎn).山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度監(jiān)理資料的管理制度1、主題內(nèi)容與適用范圍監(jiān)理資料必須及時(shí)整理，真實(shí)完整，分類有序。監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，分階段及時(shí)整理歸檔。工程竣工后，將完整的項(xiàng)目監(jiān)理資料交回公司檔案資料管理部門。制度適用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。2、監(jiān)理資料應(yīng)歸檔的主要內(nèi)容監(jiān)理檔案應(yīng)按分部、分項(xiàng)及單位工程和施工時(shí)間的先后順序，分類立卷整理，每頁要有編號(hào)，每卷要有目錄。按以下分類進(jìn)行整理。2.1合同2.1.2.2.1.32.2監(jiān)理文件監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃；2.2.32.3監(jiān)理指令2.3.12.3.22.4監(jiān)理日志2.4.12.4.22.4.3設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備安裝等監(jiān)理日志；2.5監(jiān)理月報(bào)2.6會(huì)議紀(jì)要2.6.12.6.2監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要;2.7審核簽認(rèn)文件2.7.12.7.22.7.32.7.42.8工程質(zhì)量認(rèn)證書2.8.12.8.22.2.8.22.2.8.22.8.2.5.6其他大型設(shè)備制造材料等的報(bào)驗(yàn)；2.8.32.8.3.12.8.3.22.8.3.32.8.3.42.8.3.52.8.3.62.8.3.72.8.3.8.9設(shè)備零部件等的質(zhì)量檢驗(yàn)；2.9工程款支付證明（）月工程計(jì)量申報(bào)表；2.合同外項(xiàng)目工程計(jì)量申報(bào)表、付款申請(qǐng)表；2.9.42.10工程驗(yàn)收記錄分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書；設(shè)備整體的出廠檢驗(yàn);2.10.3沉降觀察記錄;2.11質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告2.12監(jiān)理工作總結(jié)2.13各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度工程例會(huì)與會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度1.主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工過程中監(jiān)理例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)的內(nèi)容，責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各工程項(xiàng)目。2.工作內(nèi)容與要求確定一般每周一次工地例會(huì)，由總監(jiān)工程師（總監(jiān)代表）主持召開，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)方參加，會(huì)議紀(jì)要原則上由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)代表會(huì)簽。會(huì)議紀(jì)要作為監(jiān)理資料的主要內(nèi)容存檔。會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：2.1檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2.2檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；2.3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；2.4檢查工程量核定及工程款支付情況；2.5協(xié)調(diào)需要協(xié)調(diào)的有關(guān)各方的關(guān)系2.6其他有關(guān)事項(xiàng)。3.責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。未經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要無效。4.檢查與考核。由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查,作為公司考核項(xiàng)目監(jiān)理部的一頂指標(biāo)。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審制度1、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工階段設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審的工作程序和項(xiàng)目監(jiān)理部各級(jí)人員的工作內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限，檢查與考核。設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審原則上由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、工程承包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加，應(yīng)做的記錄會(huì)后由承包單位負(fù)責(zé)整理，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認(rèn)。本制度適用于本公司監(jiān)理的各項(xiàng)工程項(xiàng)目。２、工作程序、內(nèi)容與要求２.1所有施工圖紙必須經(jīng)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審后方可投入使用。２.2在設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議召開前5—10天，施工圖應(yīng)交監(jiān)理部和施工單位技術(shù)人員分別審查，并將審查意見在會(huì)議前匯總整理。２.3通過設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審監(jiān)理部應(yīng)了解的主要內(nèi)容建設(shè)單位對(duì)本工程的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件（地形、地貌），工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等；設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思，使用的設(shè)計(jì)規(guī)范，抗震裂度和等級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，裝修設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)（設(shè)備選型）等。對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修施工的要求，對(duì)建材的要求，對(duì)使用新工藝、新技術(shù)、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。選用設(shè)備、材料是否合理，規(guī)格、數(shù)量是否正確、齊全。設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中問題的答復(fù)。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度監(jiān)理規(guī)劃的編審制度1、主題內(nèi)容與適用范圍監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序和依據(jù)2.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在第一次工地例會(huì)前報(bào)送建設(shè)單位；2.2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。2.3編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)：——建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；——與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；——監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程相關(guān)的合同文件。3、監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容3.1工程項(xiàng)目概況3.2監(jiān)理工作范圍3.3監(jiān)理工作內(nèi)容3.4監(jiān)理工作目標(biāo)3.5監(jiān)理工作依據(jù)3.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式3.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃3.8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)3.9監(jiān)理工作程序3.10監(jiān)理工作方法及措施3.11監(jiān)理工作制度3.12監(jiān)理設(shè)施山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度施工文件的報(bào)審制度1、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工階段審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等的工作程序和項(xiàng)目監(jiān)理組各級(jí)人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2、工作程序內(nèi)容與要求施工單位必須在單位或單項(xiàng)工程開工前將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或技術(shù)措施呈報(bào)工程項(xiàng)目監(jiān)理部審核，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)審表見表A2。2.2監(jiān)理工程師審查應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。施工方法能否滿足設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和安全規(guī)程。施工方法能否滿足質(zhì)量要求,質(zhì)量保證體系在施工中如何體現(xiàn).2.2.施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足建設(shè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,施工方法是否充分利用時(shí)間、空間，實(shí)現(xiàn)全天候施工。施工過程中的安全措施是否齊全得當(dāng)。施工方法對(duì)投資的影響和改進(jìn)的可能性。3、責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)本專業(yè)職責(zé)。4、檢查與考核由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與考核。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度工程開工審批制度1.主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目開工申請(qǐng)及批準(zhǔn)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1單位工程開工前,承包單位必須向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》（A1）及相關(guān)資料，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。2.2送審開工報(bào)審表的工程必須具備以下開工條件施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計(jì)（方案）已獲得批準(zhǔn)；承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。2.3開工報(bào)告由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主同意后生效。3.責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其他人各負(fù)其責(zé)。4.檢查與考核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與考核。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審制度1、主題內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了監(jiān)理人員在工程項(xiàng)目施工階段工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)過程中的控制標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)，控制方法和控制程序，監(jiān)理人員的責(zé)任與權(quán)限，檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2、控制標(biāo)準(zhǔn)工程所用的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量必須滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求和現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3、控制依據(jù)有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收證明書的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；合同明確規(guī)定的質(zhì)量要求；對(duì)新型建筑材料，依據(jù)技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。4、控制方法主要通過檢查施工單位的質(zhì)保體系和落實(shí)監(jiān)理部的質(zhì)保體系的方式來實(shí)現(xiàn)。4.1檢查施工單位對(duì)原材料訂貨、采購、包裝、運(yùn)輸、堆放、儲(chǔ)存、保管及加工、使用及各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量。施工單位質(zhì)保體系不落實(shí)，總監(jiān)不能簽發(fā)開工令。4.2原材料的質(zhì)量控制，在工程質(zhì)量控制中屬事先控制環(huán)節(jié)，是質(zhì)量控制中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，監(jiān)理部必須進(jìn)行重點(diǎn)控制，明確總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在原材料控制方面各自承擔(dān)的職責(zé)。4.3每個(gè)分部工程及主要分項(xiàng)工程，制定《原材料質(zhì)量控制一覽表》，列出工程名稱，原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，每批生產(chǎn)廠家，出廠日期，進(jìn)場(chǎng)日期，數(shù)量，使用部位，合格證，檢驗(yàn)報(bào)告及認(rèn)證證書資料，驗(yàn)收人員等；在每批材料驗(yàn)收后，及時(shí)填好（輸入計(jì)算機(jī)）材料報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳中，每月出一次。明確某一分部或分項(xiàng)工程原材料質(zhì)量控制在規(guī)格、數(shù)量等方面的具體要求，以避免實(shí)際使用和已核驗(yàn)的原材料在規(guī)格、數(shù)量上不相適應(yīng)的問題，從而避免部分原材料質(zhì)量失控的情況。4.4主要裝飾材料訂貨前，施工單位應(yīng)提供樣品、和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價(jià)等資料，向監(jiān)理部申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理人員會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主方研究同意后方可訂貨。4.5工程所用原材料的質(zhì)量，必須經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后才能使用，監(jiān)理人員在進(jìn)行原材料質(zhì)量認(rèn)證時(shí)，須嚴(yán)格控制以下幾點(diǎn)：檢查材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件是否符合原材料質(zhì)量控制依據(jù)的要求，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相對(duì)照。對(duì)于首批實(shí)施使用認(rèn)證管理的9種建材產(chǎn)品：水泥、混凝土外加劑、建筑鋼材、建筑玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、塑料管材管件、鋁型材、建筑涂料、新型墻體材料，檢查有效的建材產(chǎn)品使用認(rèn)證證書，證書上必須有發(fā)證機(jī)關(guān)、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)蓋章。對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)全部檢驗(yàn)，是否有商檢證明書，否則，不予認(rèn)證。對(duì)質(zhì)量不合格、資料不全、技術(shù)指標(biāo)不明確，未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量或標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)物與資料不符，包裝標(biāo)志不清而不能確認(rèn)的材料，不予認(rèn)證，并指令施工單位或材料供應(yīng)單位限期將其運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。施工單位擅自使用未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)證的工程材料，或者擅自替換、變更工程材料，總監(jiān)下達(dá)停工令，限期整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的到貨量和庫存量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，否則，及時(shí)提醒施工單位，以保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5、控制程序原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，先由施工單位進(jìn)行自檢，檢查材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)見證取樣檢驗(yàn)，自檢合格后，由施工單位填報(bào)《原材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，并附：5.1材料、設(shè)備清單（材料、設(shè)備、名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、數(shù)量、用途等）；5.2材料、設(shè)備出廠合格證（實(shí)行認(rèn)證管理的9種建材產(chǎn)品須有產(chǎn)品使用認(rèn)證證書，進(jìn)口材料須有商檢證明書）；5.3材料的物理、化學(xué)及機(jī)械性能等有見證取樣檢驗(yàn)報(bào)告。在材料進(jìn)場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理部提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，質(zhì)量保證資料齊全有效，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)志和資料相符，才予以同意進(jìn)場(chǎng)使用；否則限期退場(chǎng)。6、檢查與考核每月公司質(zhì)量管理部門對(duì)監(jiān)理部各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查，原材料的質(zhì)量控制情況是必檢內(nèi)容之一。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度設(shè)計(jì)及工程變更處理制度1.主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)及工程變更處理的一般工作程序和監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1工程/設(shè)計(jì)變更審查時(shí)，應(yīng)遵循“技術(shù)可行，費(fèi)用合理，工藝簡(jiǎn)單，不影響工期，不降低工程使用標(biāo)準(zhǔn)”的原則。2.2項(xiàng)目監(jiān)理部按照工程/設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的性質(zhì)進(jìn)行審批。對(duì)于重大工程/設(shè)計(jì)變更，如方案性的變更，由項(xiàng)目業(yè)主組織有監(jiān)理工程師參加的專門小組進(jìn)行評(píng)價(jià)，并由業(yè)主進(jìn)行審批。2.3工程/設(shè)計(jì)變更的范圍一般包括設(shè)計(jì)圖紙、施工次序、施工時(shí)間的變更，工程數(shù)量的變動(dòng)，技術(shù)規(guī)范的變更以及合同條件的修改。不管工程/設(shè)計(jì)變更的范圍大小，性質(zhì)如何，變更單內(nèi)一般均應(yīng)包括變更原因、依據(jù)、變更工程量清單、變更估價(jià)四個(gè)部分。2.4工程/設(shè)計(jì)變更審查的內(nèi)容工程/設(shè)計(jì)變更的原因、變更的依據(jù)，附有要求變更的充分條件和必要的依據(jù)資料，例如：屬于圖紙錯(cuò)誤的變更，必須說明圖紙中的錯(cuò)漏情況，變更后有關(guān)部分的計(jì)算書；屬于合同文件的變更，必須附有業(yè)主、承包商雙方簽訂的修改有關(guān)部分的協(xié)議書；業(yè)主提出的變更，附有業(yè)主要求的條件，除應(yīng)說明變更原因外，還須附有對(duì)此項(xiàng)變更所涉及到的有關(guān)單位、有關(guān)部門的函件、變更后采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等。2.5工程/設(shè)計(jì)變更單的簽發(fā)，應(yīng)由建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位代表、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)共同簽字后生效。2.6工程/設(shè)計(jì)變更資料在施工中要妥善保管并作為工程技術(shù)資料歸檔。3.責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其他人各負(fù)其責(zé)。4.檢查與考核由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與考核。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度隱蔽工程、分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了在隱蔽工程、分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中的工作程序和監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2、工作程序、內(nèi)容與要求2.1施工單位在隱蔽工程、分部（分項(xiàng)）工程完工后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢，專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（見表A4），呈報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)。2.2監(jiān)理工程師接到工程報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范，采用必要的檢查工具，對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。如果符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求規(guī)定，應(yīng)及時(shí)簽署工程報(bào)驗(yàn)單和隱蔽工程記錄手續(xù)并簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書，以便施工單位繼續(xù)下一工序的施工，同時(shí)將隱蔽工程記錄交施工單位歸入技術(shù)資料；如不符合有關(guān)規(guī)定，則應(yīng)以書面通知施工單位，處理符合要求后再驗(yàn)收和簽證。分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)按照工程合同的質(zhì)量等級(jí)要求，根據(jù)分項(xiàng)工程施工的實(shí)際情況，按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收中，必須嚴(yán)格按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范選擇檢查點(diǎn)數(shù)，然后計(jì)算出檢驗(yàn)項(xiàng)目（基本項(xiàng)目），實(shí)測(cè)項(xiàng)目（允許偏差項(xiàng)目）的合格點(diǎn)數(shù)或優(yōu)良的百分比，同時(shí)保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，最后確定出該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，如屬合格工程，簽署工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和工程檢驗(yàn)認(rèn)可書。分部工程驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，根據(jù)各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論，參照分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，便可得出該分部工程的質(zhì)量等級(jí)。如合格簽署工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，質(zhì)量評(píng)定表和工程檢驗(yàn)認(rèn)可書。3、責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下步施工。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員而自行封閉、掩蓋，監(jiān)理人員有權(quán)下達(dá)停工令，打開檢查。4、檢查與考核由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與考核。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度工程計(jì)量認(rèn)可制度1.主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工中工程計(jì)量程序和工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1工程計(jì)量只計(jì)量施工合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目，合同外的任何項(xiàng)目的工程量不予認(rèn)可；2.2工程計(jì)量更改應(yīng)有監(jiān)理人員同意的設(shè)計(jì)修改、工程變更手續(xù)及監(jiān)理工程師發(fā)出的工程變更指令，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程更改不予認(rèn)可。2.3承包商提交計(jì)量驗(yàn)收的工程項(xiàng)目必須保證質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、工程質(zhì)量未達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)要求的工程計(jì)量不予認(rèn)可。2.4工程計(jì)量驗(yàn)收必須手續(xù)齊全，并提交以下資料：被計(jì)量的工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報(bào)審表。承包商自檢資料的各種數(shù)據(jù)滿足設(shè)計(jì)要求、符合國(guó)家規(guī)范，達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)被計(jì)量的工程必須是監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，同意中間交工的工程。2.5工程計(jì)量應(yīng)采取監(jiān)理與承包商共同計(jì)量的方式。承包商對(duì)驗(yàn)收合格的已完工程需將計(jì)量結(jié)果及有關(guān)記錄和資料報(bào)送監(jiān)理工程師審核。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意或計(jì)量和資料不合格的工程計(jì)量不予認(rèn)可。3.責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。4.檢查與考核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與考核。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度1.主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工過程中工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理,監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求，責(zé)任與權(quán)限，檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)主管部門，倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)，重大事故24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告逐級(jí)上報(bào)。2.2監(jiān)理工程師以《監(jiān)理工程師通知單》的形式通知施工單位，要求停止有質(zhì)量缺陷或事故部位和與其有關(guān)部位及下道工序施工，需要時(shí)，要求采取防護(hù)措施。2.3施工單位在監(jiān)理工程師的參與下，盡快進(jìn)行事故調(diào)查，寫出事故報(bào)告，事故報(bào)告的內(nèi)容主要包括：與事故有關(guān)的工程情況;質(zhì)量事故的詳細(xì)情況，諸如質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化情況；事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)資料；質(zhì)量事故原因分析與判斷；是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施；事故處理及缺陷補(bǔ)救的建議方案與措施；事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任者的情況。2.4在事故報(bào)告的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位等有關(guān)各方參加的事故分析會(huì)，分析判斷事故原因。在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案。方案的制定應(yīng)體現(xiàn)：安全可靠、不留后患，滿足工程項(xiàng)目的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理等因素。2.5監(jiān)理工程師指令承包商按既定的處理方案實(shí)施對(duì)質(zhì)量事故的處理。如質(zhì)量事故不是承包商的原因造成的，應(yīng)督促業(yè)主給予承包商補(bǔ)償。2.6質(zhì)量缺陷處理完畢，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，寫出《質(zhì)量事故報(bào)告》，提交業(yè)主和公司本部，必要時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。質(zhì)量事故處理報(bào)告的主要內(nèi)容包括:工程質(zhì)量事故的情況;質(zhì)量事故的調(diào)查情況；質(zhì)量事故原因分析；質(zhì)量事故處理的依據(jù)；質(zhì)量缺陷處理方案及技術(shù)措施；對(duì)處理結(jié)果的檢查和驗(yàn)收；結(jié)論意見。3.責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。4.檢查與考核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與考核。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度質(zhì)量控制制度（含關(guān)鍵工序認(rèn)可制度）1.主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工過程中工程質(zhì)量控制中監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2.工作程序、內(nèi)容與要求2.1項(xiàng)目監(jiān)理部要建立健全質(zhì)量監(jiān)督工作體系，采取事前控制，事中控制，事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。2.2事前控制編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制體系，確定監(jiān)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。檢查承包商對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備與工作質(zhì)量，當(dāng)確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備可靠、有效后方可施工。嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與施工圖紙審查制度，做到施工組織設(shè)計(jì)或施工方案未審批，施工圖紙未會(huì)審不得開工。對(duì)承包商及分包單位的資質(zhì)進(jìn)行重新審查。對(duì)工程使用的原材料、半成品及設(shè)備實(shí)行報(bào)驗(yàn)制，凡沒有產(chǎn)品合格證與檢驗(yàn)不合格的不許進(jìn)場(chǎng)。為保證施工質(zhì)量，施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)對(duì)承包商所報(bào)施工設(shè)備的性能、規(guī)格、類型及良好程度進(jìn)行查驗(yàn)，檢查合格后方可進(jìn)場(chǎng)。2.3事中控制經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重要部位或關(guān)鍵工序作到旁站、測(cè)量或檢驗(yàn)。抓好工序管理，每道交接都要進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。經(jīng)承包商自檢，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題或事故必須分析原因、責(zé)任。監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)工程質(zhì)量事故的處理措施或方案后應(yīng)及時(shí)檢查處理效果。達(dá)不到質(zhì)量要求的可下達(dá)停工令。嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，監(jiān)理工程師在隱蔽前進(jìn)行復(fù)查，合格后簽署監(jiān)理意見方可隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。定期向業(yè)主報(bào)告工程質(zhì)量情況，支付工程進(jìn)度款時(shí)簽署質(zhì)量審核意見。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，拒絕簽認(rèn)工程款支付申請(qǐng)。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，建立質(zhì)量監(jiān)理日記，形成良好的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。2.4事后控制協(xié)助業(yè)主組織單位工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。審查竣工資料與竣工圖，保證交付資料真實(shí)完整。審查承包單位關(guān)于未完工程的計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。總結(jié)監(jiān)理過程有關(guān)質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)、存在問題及改進(jìn)措施。3.責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。4.檢查與考核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與考核。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度工程停/復(fù)工制度1、主題內(nèi)容與范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工中，停/復(fù)工的一般工作程序和監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。2、工作程序、內(nèi)容和要求2.1.為了保證工程質(zhì)量，在出現(xiàn)下述情況之一時(shí)，監(jiān)理工程師在報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后，有權(quán)發(fā)布《工程暫停令》（表B2），指令施工單位立即停工整改。未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序者；工程質(zhì)量下降已指出后，未采取有效改正措施，或采用了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自變更未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；2.2由于建設(shè)單位的原因或施工條件發(fā)生較大變化而導(dǎo)致必須停工時(shí)，監(jiān)理工程師在報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后，有權(quán)發(fā)布《工程暫停令》。2.3在以下情況之一時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)立即發(fā)布《工程暫停令》，在停工指令發(fā)出24小時(shí)內(nèi)，報(bào)知建設(shè)單位。發(fā)生重大事故、安全事故或有此征兆而必須停工時(shí)；發(fā)生不可抗力情況時(shí)；在發(fā)生其它特殊情況而必須停工時(shí)；2.4施工單位通過整改，符合合同條件時(shí)，填寫《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》（A1），呈報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2.5監(jiān)理工程師批準(zhǔn)復(fù)工后，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意，工程復(fù)工。3.責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。停/復(fù)工指令必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可生效（緊急情況下除外）。4.檢查與考核由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查與考核。山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度工程款支付簽審制度1.主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目施工過程中工程款支付簽審中監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。工作程序、內(nèi)容與要求為了有效地進(jìn)行投資控制,在滿足工程質(zhì)量要求的前提下，做到工程進(jìn)度和投資同步，特制定本制度，每項(xiàng)單位工程在月未驗(yàn)收結(jié)算時(shí)，必須按本制度執(zhí)行。2.1統(tǒng)一單位工程：統(tǒng)一使用批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算中的工程名稱，概算書中沒有的使用設(shè)計(jì)修改通知書中的工程名稱，必須做到所監(jiān)理的項(xiàng)目月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和計(jì)劃中的工程名稱相一致；2.2每月工程價(jià)款結(jié)算，要以月末驗(yàn)收月報(bào)為依據(jù)，做到工程價(jià)款結(jié)算單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程名稱、工程量一致；2.3工程量計(jì)算：各單位工程在進(jìn)行工作量計(jì)算時(shí)，應(yīng)以預(yù)算已完工程認(rèn)可書以及合同外發(fā)生項(xiàng)目的證明資料等簽證為依據(jù)進(jìn)行確定，審核的驗(yàn)工月報(bào)要做到和預(yù)算、簽證相一致；2.4工程價(jià)款的構(gòu)成：工程價(jià)款包括合同預(yù)算內(nèi)部分和預(yù)算外費(fèi)用，其中預(yù)算內(nèi)部分必須依據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算的分部分項(xiàng)工程數(shù)值，預(yù)算外費(fèi)用必須有相應(yīng)的簽證和證明資料。2.5工程價(jià)款支付程序：每月末由施工單位提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師根據(jù)圖紙、定額、與結(jié)算文件和合同規(guī)定對(duì)施工單位月度完成工程量進(jìn)行核實(shí)、確定本月應(yīng)支付的工程價(jià)款，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽署工程款支付憑證，報(bào)業(yè)主作為支付依據(jù)。3.責(zé)任與權(quán)限。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。4.檢查與考核。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理工作制度工程竣工驗(yàn)收制度1.主題內(nèi)容及適用范圍本制度規(guī)定了在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程中監(jiān)理人員的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本制度適用于本公司監(jiān)理的各種工程項(xiàng)目。工作程序、內(nèi)容與要求2.1竣工驗(yàn)收的依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)、初步設(shè)計(jì)、施工圖和國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議等。2.2竣工驗(yàn)收的條件生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成、滿足使用要求。生產(chǎn)聯(lián)合試車合格，形成生產(chǎn)能力，產(chǎn)出合格產(chǎn)品。必要的生活設(shè)施，已按設(shè)計(jì)建成。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)需要。環(huán)保、勞衛(wèi)、消防與主體同時(shí)建成使用。2.3竣工驗(yàn)收承包單位，在工程竣工時(shí)應(yīng)組織對(duì)工程質(zhì)量自檢，自檢合格后，向業(yè)主和監(jiān)理提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)及有關(guān)資料。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包單位提交的竣工驗(yàn)收及竣工資料進(jìn)行審核和驗(yàn)證，總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題及時(shí)指令承包單位整改。預(yù)驗(yàn)合格后，監(jiān)理向業(yè)主提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，收到質(zhì)量監(jiān)督部門的工程質(zhì)量核定書后，由總監(jiān)理工程師簽署工程移交證書。工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織整理監(jiān)理檔案資料，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，交付業(yè)主。3.責(zé)任與權(quán)限本項(xiàng)工作由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。4.檢查與考核由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表工程名稱編號(hào)：致：致：我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項(xiàng)工作，具備了開工/復(fù)工條件，特此申請(qǐng)施工，請(qǐng)核查并簽發(fā)開工/復(fù)工指令。附：1、開工報(bào)告2、（證明文件）承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致致：（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)（方案）承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期C1監(jiān)理工作聯(lián)系單工程名稱：編號(hào)：致：事由：內(nèi)容：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人日期C2工程變更單工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）由于原因，茲提出工程變更（內(nèi)容見附件），請(qǐng)予以審批。附件：提出單位代表人日期一致意見：建設(shè)單位代表設(shè)計(jì)單位代表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字：簽字：簽字：日期日期日期B2工程暫停令工程名稱：編號(hào)：致：（承包單位）由于原因，現(xiàn)通知你方必須于年月日時(shí)起，對(duì)本工程的部位（工序）實(shí)施暫停施工，并按下述要求做好各項(xiàng)工作：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A10工程竣工報(bào)驗(yàn)單工程名稱：編號(hào)：致：（監(jiān)理單位）我方已按合同要求完成了工程，經(jīng)自檢合格，請(qǐng)予以檢查和驗(yàn)收。附件：承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)初步驗(yàn)收，該工程1.符合/不符合我國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；2.符合/不符合我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；3.符合/不符合設(shè)計(jì)文件要求；4.符合/不符合施工合同要求。綜上所述，該工程初步驗(yàn)收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表致：（監(jiān)理公司）我方于年月日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件）。致：（監(jiān)理公司）我方于年月日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見附件）?，F(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自檢結(jié)果報(bào)上，擬用于下述部位：請(qǐng)予以審核。附件：1、數(shù)量清單2、質(zhì)量證明文件3、自檢結(jié)果承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師日期A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表工程名稱：編號(hào)：致：我單位已完成了工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，請(qǐng)予以審查和驗(yàn)收附件：承包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總/專業(yè)監(jiān)理工程師日期A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程名稱：編號(hào)：致致：我方接到編號(hào)為的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：承包單位（章