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流程說明步驟說明負(fù)責(zé)人輸出1.進(jìn)行自驗收1.1由服務(wù)商(施工)按照工程建設(shè)驗收規(guī)范條例對工程各階段項目進(jìn)行自驗收。1.2在自驗收過程中若碰到重大問題應(yīng)上報工程項目經(jīng)理并備案。服務(wù)商(施工)2.工程項目經(jīng)理或工程管理經(jīng)理組織監(jiān)理、運(yùn)行等單位按照總部進(jìn)度、質(zhì)量、安全規(guī)范等要求對項目進(jìn)行關(guān)鍵點的階段驗收2.1工程項目經(jīng)理或工程管理經(jīng)理組織監(jiān)理、運(yùn)行等單位按照總部進(jìn)度、質(zhì)量、安全規(guī)范等要求對項目進(jìn)行關(guān)鍵點的階段驗收工程項目經(jīng)理3.參加驗收,協(xié)調(diào)驗收中存在的問題3.1工程管理經(jīng)理根據(jù)需要參加各階段驗收。工程管理經(jīng)理在參加驗收的過程中應(yīng)指導(dǎo)解決驗收中存在的問題。工程項目經(jīng)理4.記錄驗收結(jié)果4.1在各階段驗收過程中對不符合質(zhì)量、安全規(guī)范等要求的部分編制整改意見。4.2將編制好的整改意見交工程項目經(jīng)理。工程項目經(jīng)理整改意見5出具整改意見并交施工單位整改5.1工程項目經(jīng)理將各階段驗收的整改意見形成文件交服務(wù)商(施工)工程項目經(jīng)理6.進(jìn)行階段性整改6.1服務(wù)商(施工)接受整改意見組織各專業(yè)施工人員進(jìn)行階段性整改消缺服務(wù)商(施工)7.消缺驗收通過7.1工程項目經(jīng)理組織有關(guān)部門及相關(guān)單位對施工單位的整改情況進(jìn)行復(fù)驗7.2復(fù)驗通過繼續(xù)下一工序7.3復(fù)驗不合格施工單位重新進(jìn)行消缺整改工程項目經(jīng)理8.編制階段驗收報告8.1工程項目經(jīng)理將各階段的驗收情況以及最終階段的驗收編制階段驗收報告工程項目經(jīng)理階段驗收報告9.更改項目狀態(tài)到“關(guān)鍵點階段驗收已通過”狀態(tài)9.1將項目各階段驗收報告錄入系統(tǒng)。工程項目經(jīng)理
主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時限/頻率工程建設(shè)驗收規(guī)范條例國家及蘇州市有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場質(zhì)保條件、實物質(zhì)量、檢測、目測感觀、技術(shù)資料、水電預(yù)埋配管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。1工程項目經(jīng)理,并上報工程管理經(jīng)理整改意見項目實施單位的工程項目經(jīng)理,對施工中不符合規(guī)程規(guī)范、質(zhì)量、安全等要求提出整改意見(包括各階段的土建、電氣、線路的驗收)1項目實施單位的工程項目經(jīng)理,并轉(zhuǎn)交施工單位按需項目驗收報告項目實施單位
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