淺談做好水利工程監(jiān)理的三控制

淺談做好水利工程監(jiān)理的三控制摘要：以作者的監(jiān)理實踐經驗,對水利工程項目監(jiān)理機構的組成、監(jiān)理人員的素質要求進行了分析論證;對“質量控制、進度控制、投資控制”的原則、程序和方法進行了闡述。關鍵字：工程監(jiān)理監(jiān)理機構人員素質質量控制程序方法投資控制1引言水利工程建設監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人委托,依據(jù)國家有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程、制度、項目建設文件、建設工程合同以及建設監(jiān)理合同,對工程建設實行的監(jiān)督管理。在工程建設中,業(yè)主單位負責整個工程建設的總體規(guī)劃、質量監(jiān)督、進度控制、費用支付、組織協(xié)調、指揮決策等。監(jiān)理單位在業(yè)主授權范圍內履行好監(jiān)理職責,根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作,并協(xié)助業(yè)主做好與工程有關的其它方面工作。在日常的施工監(jiān)理工作中,監(jiān)理工作不能僅僅停留在對工程施工合同的執(zhí)行監(jiān)督上,而應提倡監(jiān)理工作的服務性,采取“監(jiān)幫結合”的原則,從工程建設大局出發(fā),努力提高監(jiān)理工作的預見性和指導性,發(fā)揮監(jiān)理人員管理和技術特長,為業(yè)主和施工單位出謀劃策,從而使工程建設順利進行。下面就筆者近幾年來監(jiān)理的工作實踐,談一談監(jiān)理工程師應該如何做好工程質量監(jiān)理。2項目施工階段的監(jiān)理工程建設監(jiān)理的控制管理主要包括“質量控制、進度控制、投資控制”三大內容。三大內容中投資控制是基礎,進度控制是條件,質量控制是核心。因此,工程建設監(jiān)理必須抓住質量這個核心。受傳統(tǒng)觀念的影響,當前我國的水利建設監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理。要求監(jiān)理工程師應對進度、質量、投資三項合同目標進行控制與相互關系的協(xié)調處理。堅持以“安全生產為基礎,工程工期為重點,施工質量為保證,投資效益為目標”的原則,在工程實施過程中,及時協(xié)調工程進度、質量與合同支付的關系,促使合同管理目標得到優(yōu)化的實現(xiàn)。2.1項目監(jiān)理機構的構成工程項目監(jiān)理效果的好壞與監(jiān)理機構組建有著密切的關系,必須根據(jù)工程規(guī)模、工程特點和工程地點的周圍環(huán)境予以綜合考慮。一個強有力的、完善的項目監(jiān)理機構,除應有一個好的總監(jiān)外,組成人員也要精干,并且業(yè)務水平較高,分工合理,職責明確。而如何在監(jiān)理內部進行合理分工,明確各人的崗位職責,無論是從搞好工程管理的角度還是增強各級監(jiān)理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來說,都是一件十分重要而又值得認真做的事,只有分工明確,監(jiān)理人員各盡其能,才能充分發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動性。也只有充分了解到各個專業(yè)監(jiān)理工程師的特長與不足之處,在權力上予以適當控制,才能避免監(jiān)理工作失誤,規(guī)避監(jiān)理工作風險。例如,同樣是水工專業(yè)監(jiān)理工程師,有的人來自施工單位,適合現(xiàn)場監(jiān)理,在工程現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,但卻不習慣記監(jiān)理日志或發(fā)監(jiān)理通知單,使得監(jiān)理工作無記錄;有的人來自設計單位,善于理解設計意圖,勤于書寫而疏于實際操作,對于施工方法知之甚少。這就要求總監(jiān)根據(jù)各人的不同專業(yè)特長,分配其不同的工作,明確其職責范圍,并在其專業(yè)薄弱處予以彌補,使得監(jiān)理機構總體監(jiān)理水平保持在較高的水準,以適應當前水利監(jiān)理工作的需要。2.2監(jiān)理人員的素質要求2.2.1技術技能和業(yè)務素質工程建設監(jiān)理是一項高智能、技術密集型的產業(yè),也是一項實踐性、政策性很強的工作。是具有專業(yè)性、實踐性、應用性很強的行業(yè),其效果的優(yōu)劣,關鍵取決于監(jiān)理工程師的水平、能力以及素質的高低。因此,要求監(jiān)理工程師具有較高的學歷和多學科的專業(yè)知識,至少應掌握一門專業(yè)技術知識,再通過學習,掌握一定的工程建設經濟、法律、計算機應用和組織管理等方面的知識,成為工程建設的復合型人才,并持續(xù)進行知識更新,才能勝任和提高監(jiān)理工作的水平。性人的素質連決定著監(jiān)理工明作的質量。人截的素質主要包酬括政治思想素議質、業(yè)務能力煎素質、職業(yè)道腦德素質及身體泡素質等。具體如表現(xiàn)為政治合用格、遵紀守法里、法制觀念好強寧;寸砌熟悉工程建設旺的法律法鹿規(guī)范,碧鐮嚴格按法律法待規(guī)及規(guī)程規(guī)范押行趣事虜;忍霜熟悉監(jiān)理業(yè)務件和專業(yè)技術、鑒知識全面、經洗驗豐遷富礎;上捏具備公平、公器正、廉潔自律癥的思筒想士;瘡稍有較好的人際穿關系和組織協(xié)耕調能正力認;帆遇工作責任心例強汽,長糾能吃苦耐貿勞賴,景攏有團隊精宴神朋;遣創(chuàng)身體健康摔等采,磁掛即綜合素質要尋求較高。足辨累2.2.壽2紋良好的職業(yè)道仗德政工程監(jiān)理挺工作的特點之路一是要體現(xiàn)公近正原則。監(jiān)理步工程師在執(zhí)行掃過程中不能損踩害工程建設任便何一方的利綿益佳,輸槳因肯此煩,棍虹對監(jiān)理工程師槳的職業(yè)道德和捎工作紀律都有統(tǒng)嚴格的要旋求級,挑打并在有關法規(guī)改里也作了具體罩的規(guī)定。眨工程建設悄監(jiān)理工值作才,徒陜應當筆以口“攜廉潔、守法、宿公正、誠崇信屋”偶為職業(yè)準冠則錢,口位以申“狼公平、獨立、低自隊主疏”磚為工作原腹則蜓,匠黑依據(jù)國家工程擴建設法律與行赤政法佩規(guī)廳,耳按照國家及工監(jiān)程驗收規(guī)范、譽規(guī)程、規(guī)定和仙質量檢驗標準旦進行監(jiān)理工作逗。而刪蛋2.2.虎3見使人信服的能冤力查監(jiān)理工作古并不是完全斥與尋“啞物選”立打交憲道銹,皆愛而多是煉與椅“蒜人銳”招打交座道扭,壩渴如果沒有能使手人信服的能懇力振,揉肅其監(jiān)理規(guī)劃、婚建議、指令、雄審核意見和處匆理問題的辦法鞋等勵,窗碼就很難得到支兩持與貫徹執(zhí)纏行挪,俯殲監(jiān)理工作也就醒難以取得應有嗚的成效。專業(yè)陽監(jiān)理工程師除漠具備本專業(yè)技受術和知識趟外己,駁還要學習了解威法雀治世,迫唱了解經濟合同宇法、仲裁手法摩,葡裂建設監(jiān)理規(guī)辟定萌,苗后有關合同條款悉及法律法規(guī)。著所以露監(jiān)理工程師除舞必須具有豐富宿的知識咳外漆,糠炭還必須有良好籮的思想品德和米職業(yè)道岡德猴,傭決堅持實事求是秤和公正處理問就題的工作態(tài)換度體,穴哥勤于調查研究咬和善于溝通的蝦工作方句法暖,臂勢且具備較高的應組織協(xié)調能力報。做到遵紀守狗法偵,鋪卵公正廉喊潔貿,欣狹盡職盡責。以運建設監(jiān)理法規(guī)音為監(jiān)理工作的島依寶據(jù)公,關誘法律法規(guī)為監(jiān)啞理工作的后真盾劉,巖曠熱情為工程建才設服務。只有產這樣才能樹立療起監(jiān)理的威重信賊,躺兩使監(jiān)理工作保巧持順暢和取得狹成效。續(xù)橡陽2.2.躬4突預控問題的能錦力碎監(jiān)理工作每的主要義務是決保證工程質量藍和安拼全狹,午維護合同雙方孫利益和國家利灑益。但工程質王量和安全事故儀往往是沒有明卸顯先兆寒的壺,逆蠶一些侵犯對方培和國家利益的支違紀違法行為烈多是在隱牢蔽狀態(tài)下進行傳的找,俗捷有時還會給監(jiān)芹理人員以假象燦。因此如果監(jiān)君理人員犯糊瓣涂淚,細偵事先沒有預見第性和洞察問題略的能揚力原,策摘及時采取措施板加以制太止壁,未態(tài)那就會產生更飲大的麻挖煩洲,長縮最終不得不承冷擔更大的責任這。掙由于人為吉的或施工機佛械山(點設石備麗)預產故障、使用劣斃質材料等原因呈會出現(xiàn)一些不拒可預見的問后題歡,探查如得不到及時鄭處理或處理不轟當吳,信和就會對工程質慨量造成隱患或殖對機械設備造囑成損壞和人身撫傷亡等安全事溪故。俗話腎說般,拋“汽防患勝于搶之救汪”壟。對于可能出澇現(xiàn)的問干題周,攪守預先指出來不幻使其發(fā)增生搖,筑悅比事后補救要懶好得多。要能汪做到預旺控疤,魯嫁把可能出現(xiàn)的灣問題消滅在事屠故發(fā)生之前。啞監(jiān)理預控勤不僅有宏觀上墳的預經控勒,這姑即在大問題上送不違反原衰則賽,興論符合規(guī)程規(guī)痰范左,凱織還要微觀上注膜意到每個細微虛環(huán)節(jié)。堅持策銜劃在烤先話,蕉拋預控在窯前刮,鋸極將安全生產、詠產品質量作為單控制重暮點世,祝減對工程施工管法理實行監(jiān)督。裙對工程施工管豪理中段的龜“袖多發(fā)仰病飼”調、械“買常見駛病療”脅,客它應作為監(jiān)理工詢作的預控重斤點存,賤遺要盡可能多的常事先想到一、現(xiàn)兩雁步符,懸果預料到將可能括發(fā)生什么問循題設,撥劣做到防患于未候然。這樣才能嘗體現(xiàn)監(jiān)理工作棄特笑點覽,攝融使監(jiān)理人員真渡正發(fā)揮監(jiān)督管弄理作用。權末慢2.2.撲5診協(xié)調關系能力辛監(jiān)理工程腫師要協(xié)調好合維同雙方關倘系寶,蛙癥除了合同管理椒知識和經驗獲外考,畏羅必須有一定的洞社會經旗驗設,霉竭工作經歷以及遣工程施工實踐應經驗。應深入權施工現(xiàn)場及時典發(fā)現(xiàn)問覺題怨,搜撈準確掌握工程刊施工的第一手礦資料。依據(jù)國膛家和政府有關政部門頒發(fā)的法深令、法規(guī)、規(guī)聽范標準及國家漁計委、主管部擦門和地方政府理對項目建設所摧作的批文批示盆和建設各方簽縱定的具有法律液效力的合同和也協(xié)議。易堅持實事等求是、平等協(xié)畢商、公正合理瑞維護合同雙方精利晉益首,棕匙融洽各方關懷系乒,白悉充分調動各方富的積極掩性系,腥踩有利于后續(xù)工勉程的進行。行朽岔2.3健同質量控制原邀則、任務、程玩序和方法川蔬燭2.3.語1撥質量監(jiān)理的原悅則劑工程建設充監(jiān)理在其監(jiān)理彎活動中應始終因堅倍持杯:羅妙質量第右一沫,銹迎用戶至蔬上堂;羽六堅持質量標槍準摟;石貨堅持以人為核謝心臨;召帳堅持以預防為蚊主魚;旨騙堅持科學公正何守法的職業(yè)道共德規(guī)范。朵要以主動蒼控制為宗件旨男,章缸對施工階段進察行質量控削制棕;理歸以督促承包單痕位的質量保證碌體系進行主動初控制為途左徑腐,望榮監(jiān)督其充分發(fā)喜揮自身應有的慨質量保證作鐘用暴;方峰嚴格掌握未經尖審查或審查不側合格的承包單頓位、供貨單位途分包工棟程加;紫順嚴格禁止未經墾檢驗或檢驗不援合格的原材料百、構配件、設強備在工程上使呆用結;恨要對未經工程建維設監(jiān)理驗收或減經驗收不合格含的工序不予簽悔認夢,畫胖且不得進入下誦道工序施工。欲單明2.3.圾2廈質量控制的任原務塊施工階段死是使工程設計寧意圖最終實現(xiàn)賞并形成工程實貞體的階號段瀉,勿湖也是最終形成胞工程產品質量恰和工程項目的誠使用價值的重糖要階段。因此貢施工階段的質巡量控制不但是言施工監(jiān)理重要營的工作內獎容惰,鞠漸也是工程項目察質量控制的重宴點。監(jiān)理工程窯師對工程施工蟲的質量控跟制演,評奔就是按合同賦楊予的權兩力便,貢戰(zhàn)圍繞影響施工你質量的各種因填素對施工進行察有效的監(jiān)督和旦管理。監(jiān)理人進員應根據(jù)合同薦文件及有關規(guī)季程規(guī)范的質量柴要求和標豎準糟,純冤做好原材料、緒構配件及設備墓規(guī)格和質量的毛檢查工參作療,朵倆核查其原始憑是證、檢測報告漢、質量證明文貼件臂等父,睬到確認其質濁量朝;拳張對檢查不合格貸的原材料、構隙配件及設備絕叫不允許用于工粘程布,園啦并責令承包單醒位及時運出施掘工現(xiàn)茄場枯;緩陜檢查施工機械濤、機具完好跌性也,劫省看其是否滿足龍合同文件規(guī)定燥的要洲求麻;賣改檢查施工質形量析,句粉特別是重要的烏工序及隱蔽工煎程的質量檢查椒驗裝收挑;煎疼參加單項工程討驗收和項目竣培工驗瞧收擇,奶視做好質量簽證箏工福作慨,摟紡行使質量監(jiān)督釋權和否決另權菜;賺園開好質量協(xié)調武會圓,仗收協(xié)助業(yè)主處理頁好工程質量事霉故和安全事故煮。混叫介2.3.2.歉1三禿施工準備階段座的質量控制猜工程項目囑開工遺前缸,今益項目監(jiān)理機構諸應審查承包單脹位現(xiàn)場項目管萍理機構的質量秧管理體系、技腫術管理體系和搏質量保證體剃系擇,賀閣確能保證工程稠項目施工質量弊時予以簽認。磚對工程質軍量有重大影響煩的施工機械、獲設慌備猜,訓第應審核承包單閣位提供的技術烘性能報賢告盜,攤毀凡不符合質量補要求的不能使單用。赴對施工過泄程中使用的機革器、計量器具豎等應要求承包無單位上報有關陽檢測部門的鑒忌定證衣明避,意句并注意其有效識期。僑專業(yè)監(jiān)理平工程師應對承悉包單位報送的鞋擬進場工程材村料、構配件和唉設備的報審表鄭并附質量證明與資料、進場質侄量檢驗記錄審最核簽龜認稼,恰屯并對進場的實壽物按照委托監(jiān)增理合同約定或汽有關工程腫質量管理文件榆規(guī)定的比例采外用平行檢驗或包見證取樣方式墾進行抽鏡檢群,飽對未經項目監(jiān)惕理人員驗收或關驗收不合格的哄工程材料、構著配件、設遼備散,悔漁項目監(jiān)理人員答應拒絕簽鎖認靜,爺因并應簽發(fā)監(jiān)理刊工程師通知幕單輩,旅麥書面通知承包幣單位限期將不查合格的工程材吊料、構配件、慶設備撤出現(xiàn)場選。例在設計交鬼底嘆前怒,鐵蛇項目監(jiān)理機構磚應組織監(jiān)理人移員熟悉設計文臉件償,巡尼并對圖紙中存悉在的問題通過否建設單位向設這計單位提出書蔬面意見和建菠議修;料租項目監(jiān)理人員負應參加由建設滾單位組織的設產計技術交底指會跡,晉左項目監(jiān)理機構廊應對設計技術蓋交底會議紀懶要朋(棚記飲錄揉)堂殼進行簽認。各想專業(yè)監(jiān)理工程驗師應依據(jù)監(jiān)理耀規(guī)劃、設計文菠件、規(guī)竊范害,功院按專業(yè)、分階謎段編制監(jiān)理實姐施細勁則額,誰槍并報總監(jiān)審批夢后購,茫卸組織實施。勿總監(jiān)應及砍時組織各專業(yè)凳監(jiān)理工程師審摔核承包單位提霞交的施工組織侮設計、技術方分案、進度計豪劃賤,舟例并根據(jù)情況提駁出整改意嘉見臉,慈竭由承包單位負黨責整鏟改凝,調找最后由總監(jiān)審暈定。敗免藝2.3.2.我2諒耽施工過程階段血的質量控制疼在施工階夢段推行以動態(tài)震控制為增主謀,濁宰事前預防為輔損的管理辦查法綱,仗月主要抓住事先除指碧導結,各起事中檢查、事訊后驗收三個環(huán)賓節(jié)。一切以數(shù)洪據(jù)說嚴話繪,壟塑一切以書面為她根籍據(jù)雨,妻齒做好提前預燃控疫,磨放從預控角度主捆動發(fā)現(xiàn)問炸題理,昂對重點部位、躺關鍵工序進行嘴動態(tài)控制。捉在施工管闊理過程鹿中民,淋咽抓擱“懇重點部蓋位崇”鋒的質量控驢制摘,棚響對工程施工做喜到全過程、全充方位的質量監(jiān)問控解,飛從而有效的實哲現(xiàn)工程項目施堤工的全面質量嬌控制。項目監(jiān)遙理機構應定期普檢查承包單位蜻的直接影響工董程質量的計量綠設備的技術情穗況油;央信對重要的原材廚料、半成品配僻件積,班過按規(guī)定組織檢套驗試魔驗表;蠅浩對重要的分項慧、分部工程和財各項隱蔽工園程稍,教董組織旁站監(jiān)理閣和檢查驗扶收微;肯王審核材料的現(xiàn)俯場實驗和復驗扛報關告飽,酬晨審核新材料、剪新技術、新工遇藝的現(xiàn)場試梅驗抵(堆評膝定烏)托柴報絕告與,糖世經審查確認并測簽認后方可用聚于施工。混在施工過淘程僑中輔,鼻戶當承包單位對霧已批準的施工套組織設計進行耕調整、補充或廣變動繭時蘋,嶼棚應經專業(yè)監(jiān)理盤工程師審誤查輔,歌侍并由項目監(jiān)理燈機構簽認。項誠目監(jiān)理機構處孫理工程變脫更丟,悠交如果是設計單詞位對原設計存驟在的缺陷提出規(guī)的工程變諒更偵,械映應編制設計變勻更文件。建設闊單位或承包單由位提出的工程鳴變波更牌,弦應提交項目監(jiān)福理機歸構色,爽國由項目監(jiān)理機激構組織專業(yè)監(jiān)綠理工程師審查三。審查同意緒后志,罵返應由建設單位親轉交原設計單渴位編制設計文乒件。也當工程變崗更涉及安全、盯環(huán)保等內容老時悉,穴詠應按規(guī)定經有時關部門審定。光項目監(jiān)理機構粱應定期主持召斤開工地例呢會筒,崇滔檢查分析工程六項目質量狀偷況窄,糖顛針對存在的質戲量問題提出改身進措橋施晨,喜疊并負責起草會筑議記痰要童,忠并與會各方代討表會簽。云語蠻2.3.2.紛3茫壁竣工驗收階段朝的質量控制勾項目監(jiān)理闊機構釋按楊(倡現(xiàn)妨行查)產秒國家標準《工鎮(zhèn)程施工質量驗造收規(guī)范》的質討量評定標準和寄辦黨法孝,區(qū)報對完成的分項勵、分部工嘴程暑,施抽單位工程進行鐮檢查驗東收板;躺沿專業(yè)監(jiān)理工程各師應對承包單腔位報送的分項跳(勉檢驗廉批齒)首燥工程質量驗評隸資料進行審核噸及現(xiàn)場檢苗查磚,烤問合格后予以簽躍認濁;核貢對于有使用要約求的分輔項念(絡電器、設備調燥試等太項寸),嶼敲必須在檢測、橋試驗或運轉后仆再進行檢查評吩定功(素驗叮收霉)唐躲?；垌椖勘O(jiān)理蹄機構應組織監(jiān)柜理人員對承包棄單位報送的分賓項艙(唉檢驗亞批夜)逢去工程和單爆位冷(圖子單省位勵)之躬工程質量驗評港資料進行審核想和現(xiàn)場檢右查漸,做扯符合要求后予耍以簽坐認自,告蘭同時應督促承碼包單位做好竣蘭工資料的整編敏工旁作乳,陡閑審查承包單位園提交的竣工資聯(lián)料及工程質量忽報告。針對工紅程質量和內業(yè)搶資料存在的問寫題聲,娛周提出整改及時州間要拒求殊,邁霧整改完畢簽署望工程竣工報籃驗股,行肉在此基礎上提重出工程質量評秀估報告并報監(jiān)荷理公司審核簽認認。越享盟2.3.展3差質量監(jiān)理的工揭作程序沒工程項目炕施工階錘段瓦,喇謎是工程實體形版成的過堤程吵,蒼也是工程質量濟目標具體實現(xiàn)此的過程。工程馬建設監(jiān)理應對壞施工的全過程女進行監(jiān)貓控掩,批訴對每道工序、濃分項工程、分枕部工程和單位遙工程進行監(jiān)督束、檢查和驗紫收挖,炊使工程質量的天形成處于受控路狀態(tài)。施工階袍段的監(jiān)理程序嬸是在施工程序價基礎上形成抬的親,醬別嚴格執(zhí)行監(jiān)理困程序就能使施叢工過程中各主蔑要環(huán)節(jié)、主要能工序處于受控新狀飯態(tài)杯,漂格只有在受控狀盼態(tài)下才能把握俯住施工過程中悼活動脈任搏述,阻蜓適時發(fā)現(xiàn)問渠題置,并鉗及時解決問題覺。在施工階段澇全過程鏡中聰,削煩監(jiān)理工程師要烘進行全過程全汁方位的監(jiān)督、燈檢查與控筑制口,騎揭不僅涉及最終例產品的檢查、昌驗止收罵,蝶爭而且涉及施工停過程的各環(huán)節(jié)趣中間產品的監(jiān)駕督、檢查與驗舅收。費監(jiān)理程序朗可歸納為三大移類。什其蘇一販,楊研為運行管理程慮序率,躁公主要為業(yè)主、非監(jiān)理、承包商域三者之間聯(lián)系負及管理流妻程成,厘疲保證信息的及片時傳遞和反饋桂?？兤湎啥?墳顧為監(jiān)理內部質傍量體系運行程愚序部,棄保主要包括信息助收集及其傳遞紀途律徑雞;插刻會議協(xié)謀調詠;央形各種監(jiān)理業(yè)務端處理程級序柴;非永資料的分類、避整編、歸翼檔辱,椒尚各層次人員崗害位職變責秘;刪司建設各方的關雹系及其處理。耳這些程序運轉縱直接影響監(jiān)理訂工作質慢量澤,奸毅它是做好監(jiān)理能控制工作的內卵在因轎素曾,瑞感內在的根本保例證。凡是成功按的項目管理必跡須有一個高效搜率的質量組織續(xù)體粘系齡,稻剪質量體系的優(yōu)潔劣除反燭映在人員素質隨、專業(yè)配套、判組織結構運轉裕、效果可衡量困性旨外亭,蛛林重要一條就是休組織可控衰性裁,好嗓可控性依賴信搬息傳遞暢潮通陪,龍怒信息傳遞、反們饋的途徑就是唐程序。內部可狼控程序無疑來婆自縱向和橫向盟兩個方艙面暈,渣嘉縱向體現(xiàn)命令怕源鉆,妥待責任與權限控滿制狡;竭晴橫向保證職能彼部門配合協(xié)調愚和信息流程。鞭其微三朗,濾僻就是圍繞監(jiān)理冤任務落實制定質的外在控制程疫序誕,坦假包括施工過程浸質量控制程序揮、施工進度控重制程序、支付稍結算控制程序家、信息管理程侵序、質量事故躍處理程序、索予賠、工程變更背、施工分包隊指伍審批、竣工逃驗收等程序。鹿這些程序是監(jiān)腰理控制程序的周核心與關危鍵做,畢丙它在時間和空價間范圍內保證豈先后開展順序泡和銜喜接賠,鳥臉保證監(jiān)理監(jiān)控勇不漏檢監(jiān)搖,纖徹同時這些控制綿程序都在相應且的系統(tǒng)中制約鍛了系統(tǒng)的行峽動緞,蒸飲保證各個系統(tǒng)辱在受控狀態(tài)。乎監(jiān)理工程師只幕有嚴格執(zhí)行這迫些基本控制程團序才能做好控輕制工作。夫票芽2.3.望4副質量控制的方蝶法晚監(jiān)理工程傲師通常采用質類量控制的檢查荷方法羽有疏:權見證、旁站監(jiān)耳理、巡視、平孫行檢績驗熔,詠疾具體視工程項鏈目的重要程度嘩和施工現(xiàn)場情勢況確定采用的搜方式。對工程鉤的重點部位、彎易產生質量通隙病的工序等可劫設置質量控制矩點或待檢點。運現(xiàn)場質量檢驗月方法琴有院:淋渣目測法、量測職法、測量召法國(圓借助測量儀器遭設備進行測量煤檢設查吃)尖踐、試驗拔法損(宅通過試件、取頓樣進行試驗檢欄查基)綁革。澤監(jiān)理工程欄師要充分了解醋和掌握承包單鴉位呀“堡三大腦員磨”訊歌(鏈即施工員、質蘿檢員、安全責員吳)錦們的情惱況莫,祝竄根據(jù)各人弱點凳采取有針對性鮮的防范措點施撇,燈央以防發(fā)生重大穗過俊失刑,巴萄給工程帶來不卸必要的損失。被促使施工過程與中承建單位施袋工員、質檢員宗、現(xiàn)場安全員胞到拔位嗎,啄娃逐步強化以承例包單位自身三確檢制為基礎工廚程質量檢驗制蛋度芬,辛限改變施工質量通只靠監(jiān)理工程合師管理的被動緣局四面條,池催提高工程質量機一次報驗合格跨率。用辨證的欄觀點去正確對棚待和處理工程享建設中遇到的閣問羊題肯,煤匙用公平、公正駱、客酷觀柴,談盈實事求是的工何作態(tài)度去處理服施工合同中發(fā)祥生的矛盾。當懲工程進度與施不工質量發(fā)生矛糞盾丑時碼,稈慰要求承包單位蟻以施工質量求狹工程進控度豎,踢京以工程進度求風施工效株益蚊,腫顛確保工程質量趨標準的實現(xiàn)。嗚在施工過眠程蝴中烘,絲賠監(jiān)理對工程項患目的實施進行化事前、事中、滲事后全過程的并動態(tài)控繩制坦,予跡以事前、事中億控制為鎮(zhèn)主悠,慨傘事后控制為輔愚的控制方法。此強調監(jiān)理工作橫的預見性、計欺劃性和指導教性邀,萌星最大限度地采洽用先進的網絡襯技落術載,任梨先進的計算機艱目標管理及科墓學化的統(tǒng)計資拔料分析。針對嫂施工條件的變仍化和工程進展陽情挎況危,勿紫階段性向業(yè)主廟單位提出調整棕控制性進度計音劃的建議和分鍵析報告。職桑漲2.4遭退投資控制餅投資控制踢的重點是在業(yè)烈主授權范圍襲內沖,臉其以施工承包合埋同為依屑據(jù)然,依屯認真做好工程肺量支付、工程刻變更項目的工享程量核定以及刮處理好工程索事賠紗,遙拉把工程投資控固制在合同范圍岔內。施工階段尿監(jiān)理工程師要靜協(xié)助業(yè)主單位裕及時解決好設倦計不完善的問主題扁,論漫以防因此引起算工期延誤和施洽工單位索賠。偵依據(jù)質量睡合格證、工程兵量清單和技術終規(guī)范、設計圖性紙雄,鼠悔對承包人已完小工程量進行計筐量。計量的項夾目為工程量清定單中的全部項吳目、合同文件場中規(guī)定的項目臘、工程變更項蓋目。監(jiān)理員負俯責復核或在施俗工現(xiàn)場直接獲續(xù)取承包人完成把的工程耐量評,孫逮并簽發(fā)計量憑奮證責;尖指專業(yè)監(jiān)理工程側師負責本專業(yè)貢的工程計量工倍作役,包伏審核工程計量燙的數(shù)據(jù)和原始宋憑私證閣;次撇總監(jiān)在投資控快制中的主要工去作是審核簽署擁支付證緒書活,瀉百審查和處理工嫌程變耕更宴,期輸下達工程變更獲令只,承車處理索賠事宜華。絨串青2.5鞠返進度控制翠制定科學緩、合理的工程帥建設進度計劃蠟是實現(xiàn)進度控隆制的前乳提眾,移率但是計劃編制宰者很難事先對桿項目實施過程絡中出現(xiàn)的問題堤估計得準確無茅誤。在項目實適施過程兆中款,擊褲由于某些影響參進度因素的干睜擾猴,法讓往往會使實際還進度與計劃進辛度之間存在偏網差榜,泳驕監(jiān)理工程師應鹽采用必要的監(jiān)非測手挎段池,層叔及時發(fā)現(xiàn)產生謝偏差的原炊因粒,炮癢采用行之有效唐的方艇法為,凝困調整實際進度呼。當實施進度齒發(fā)生較大偏差承時帖,瞇茫應依據(jù)合同分予析原吧因擠,旱防理清責嗽任拉,修摔再采取措施。慎如仍不能按時旺完絨工第,違鵝應及時向發(fā)包芝人提出調整控掏制性進度計劃榜的建議意灑見戰(zhàn),跡塞經發(fā)包人批準描后嶼,打罷完成進度計劃犬的調整。按調耗整后的進度計敬劃實未施儲,琴絲確保工程按預汽定計劃完工。早鋸銅3筐何工作體會摩監(jiān)理企業(yè)幕是一種依靠企娛業(yè)信譽求生存疲求發(fā)展的行業(yè)通。要維護企業(yè)掘信陳譽漆,壤燭必須有一批具睬有獻