水利工程項目施工管理的內(nèi)容、問題及管理優(yōu)化,水利施工論文

水利工程項目施工管理的內(nèi)容、問題及管理優(yōu)化,水利施工論文在我們國家綜合國力不斷提高的情況下,我們國家水利工程建設(shè)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)數(shù)量和建設(shè)種類日益增加.在水利工程建設(shè)的經(jīng)過中,由于水利工程施工受人為因素、環(huán)境因素的影響比擬大,假如做不好水利工程的施工管理,會直接影響水利工程的建設(shè)質(zhì)量.所以,對水利工程施工管理存在的問題和優(yōu)化策略進(jìn)行討論具有重要意義.1水利工程項目施工管理的內(nèi)容工程施工經(jīng)過的管理、工程合同的管理和工程完工驗(yàn)收的管理是水利工程管理的主要內(nèi)容.工程的合同制約著工程的建設(shè)水平、工程的施工日期以及工程的總體投入,它還影響工程的施工辦法的制定,它是連接整個施工經(jīng)過的紐帶,組成了以承包企業(yè)、工程業(yè)主和工程監(jiān)理為主的三方責(zé)任主體,工程的合同管理形式以工程的監(jiān)理為主導(dǎo).工程的施工經(jīng)過管理包含工程的項目負(fù)責(zé)人協(xié)助項目的法人做好工程施工前的準(zhǔn)備工作;對工程的設(shè)計圖紙和設(shè)計單位進(jìn)行確定,把工程的圖紙交由管理部門和技術(shù)部門進(jìn)行審核;對工程施工單位進(jìn)行資格會審,對工程的承包企業(yè)和分包企業(yè)進(jìn)行最終確實(shí)定,對于工程的施工進(jìn)度和工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;對工程的施工計劃進(jìn)行規(guī)劃,對工程的物資進(jìn)行采購;在工程進(jìn)行施工的時候,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),工程施工結(jié)束以后接受有關(guān)部門的檢查,做好工程的完工驗(yàn)收工作.2水利工程質(zhì)量管理中存在的問題2.1沒有能政企分開水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理部門的職責(zé)沒有能進(jìn)行清楚明晰的劃分,有一些管理部門和實(shí)體企業(yè)共同辦公,對于工程的原材料進(jìn)行指定地點(diǎn)購買,自個開創(chuàng)建立質(zhì)監(jiān)部門,要求所有的檢測工作必須在指定地點(diǎn)完成,這樣違背了建筑業(yè)的有關(guān)規(guī)定,對于工程的質(zhì)量來講,也是一種不負(fù)責(zé)任的做法,比擬容易造成嚴(yán)重的后果.2.2有待提升監(jiān)理公司的職責(zé)監(jiān)理公司的職責(zé)就是對建筑單位和施工單位的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),確保工程的質(zhì)量到達(dá)設(shè)計的要求,在工程建設(shè)的實(shí)際經(jīng)過中,監(jiān)理公司在行使職責(zé)的時候存在較多的問題.首先,監(jiān)理公司無法對建筑單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào),這對工程的進(jìn)度來講就會造成比擬嚴(yán)重的影響;其次,工程建設(shè)單位對監(jiān)理公司的職責(zé)沒有清楚的認(rèn)識,監(jiān)理公司在行使職責(zé)的時候就會碰到較多的困難,有些時候建設(shè)單位直接對施工單位進(jìn)行工作布置,忽略了監(jiān)理公司的職責(zé),這就會導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)許很多多的問題,造成他們之間的矛盾日益突出;最后,有一些監(jiān)理公司的工作人員是高薪聘請的退休人員,受本身因素的影響有的工作人員無法對工程進(jìn)行全經(jīng)過的監(jiān)管,這就會造成工程監(jiān)理的職責(zé)不能全部發(fā)揮.2.3施工單位管理松懈伴隨著公司規(guī)模的不斷壯大,公司開場成立很多的子公司,有些時候工程的質(zhì)量問題交由某個子公司進(jìn)行管理,這就會造成總公司對工程的實(shí)際情況不特別了解.施工單位把工作任務(wù)放在首位,他們覺得這才是公司的主導(dǎo),只要擁有任務(wù)才能確保公司正常運(yùn)行;施工單位把任務(wù)的產(chǎn)值放在了第二重要的位置,只要公司的產(chǎn)值提升了,公司的利益才能增加;最后才是關(guān)注工程的質(zhì)量問題,這樣的想法正好和常規(guī)的管理方式方法相反,給工程帶來較大的安全問題[1].施工單位的工作人員大多數(shù)都是進(jìn)城務(wù)工人員,他們沒有專業(yè)的施工技術(shù),這也給工程帶來較多的費(fèi)事.3水利工程施工管理策略3.1實(shí)例介紹某水利工程主要負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐墓喔热蝿?wù),設(shè)計灌溉面積為34.2萬畝,但是由于配套設(shè)施不夠完善,工程完工后,實(shí)際灌溉面積只要17萬畝.由于原設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)不高,經(jīng)太多年運(yùn)行后,渠道出現(xiàn)了嚴(yán)重的滲漏,灌溉面積從原來的17萬畝降低到到8萬畝,為了保證當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的程序發(fā)展,保證工程的實(shí)際效益.部門經(jīng)研究后,決定對其進(jìn)行改造.對排洪閘和分水涵閘進(jìn)行了重新建設(shè),安裝和更換了52臺涵閘啟閉機(jī).改造完成后,灌溉面積恢復(fù)為18.2萬畝.現(xiàn)對此工程的施工管理措施進(jìn)行討論.3.2水利工程的施工管理3.2.1施工材料的管理對于工程施工材料的管理主要表現(xiàn)為下面三種情況:第一,嚴(yán)把原材料源頭關(guān).對于工程的原材料嚴(yán)格管理,必需要有產(chǎn)品合格證書,必須到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn);需要復(fù)試的原材料一定要有合格證書;進(jìn)口的原材料一定要有商檢部門的合格證.第二,嚴(yán)把使用關(guān).對于原材料要合理使用,不要鋪張浪費(fèi),所有的原材料在運(yùn)送到施工現(xiàn)場的時候一定要有報驗(yàn)單和合格證書,施工單位提供實(shí)驗(yàn)報告,監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢合格后方可進(jìn)場.不要把污染的和發(fā)生改變的原材料放混,防止材料的性能出現(xiàn)改變;事先做好預(yù)防工作,對于容易發(fā)生變化的原材料加強(qiáng)保管,不要出現(xiàn)安全事故;所有的原材料要分類放好,不要出現(xiàn)任何的亂堆亂放;對于那些受天氣影響大的原材料一定要精心管理[2].第三,對于使用剩余的原材料一定要合理存放,減少浪費(fèi)和污染.那些剩余的原材料一定要存放好.不可胡亂丟棄,防止對環(huán)境造成污染,造成不必要的浪費(fèi).3.2.2施工機(jī)械設(shè)備的管理工程施工當(dāng)代化的主要構(gòu)成成分就是工程的機(jī)械設(shè)備,它直接影響工程的施工質(zhì)量.根據(jù)工程的類別、施工的環(huán)境、施工的辦法以及機(jī)械設(shè)備的性能來選擇適宜的施工機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的選擇制約著工程的裝備水平,是工程實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素,所以挑選施工設(shè)備的時候一定要選擇性價比擬高的產(chǎn)品,注重機(jī)械設(shè)備的實(shí)效性.一定要科學(xué)、合理的選擇機(jī)械設(shè)備,所有的機(jī)械設(shè)備都有自個的適用范圍,科學(xué)的使用能夠使機(jī)械設(shè)備的性能到達(dá)最佳的狀態(tài),提升機(jī)械設(shè)備的使用壽命,所以所有的機(jī)械設(shè)備一定根據(jù)性能的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類使用,使其真正的實(shí)現(xiàn)專業(yè)對口.在工程施工的時候,項目部要協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用情況,一定對工程的機(jī)械設(shè)備需要情況做好掌控,對機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)工作,不要出現(xiàn)保養(yǎng)和使用相沖突的情況.工程的機(jī)械設(shè)備都是大型機(jī)械,一定要科學(xué)的使用,注意使用和保養(yǎng)的結(jié)合,確保機(jī)械設(shè)備的使用不要超出機(jī)械設(shè)備本身的標(biāo)準(zhǔn),機(jī)械設(shè)備操作員要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的講明書進(jìn)行操作,不能夠違規(guī)使用,做好檢修工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題就要立即上報,確保所有的機(jī)械設(shè)備都要在使用范圍之內(nèi)作業(yè),不要違規(guī)使用.3.2.3施工經(jīng)過的管理對工程的施工經(jīng)過能夠從下面幾點(diǎn)進(jìn)行管理:第一,工程施工經(jīng)過的質(zhì)量管理,能夠采取現(xiàn)場檢驗(yàn)、檢查工程施工記錄、抽查工程的原材料、對工程試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督以及見證取樣等等方式方法,還能夠參考旁站方案進(jìn)行監(jiān)管.第二,執(zhí)行依序檢查策略,注意檢查工序的順序.第一道工序完成以后,施工單位先進(jìn)行自檢,檢查合格后,監(jiān)理公司聯(lián)合其他部門到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,全部合格后才能進(jìn)行下一步的施工.第三,根據(jù)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工,確保工程的整個施工經(jīng)過安全,工程的安全管理關(guān)乎著施工人員的生命,工程的命脈就是安全[3].工程的施工人員一定要做好安全防備工作,進(jìn)行安全知識的宣講,把安全放在生產(chǎn)的首位,讓所有的工作人員都安全防備的意識,確保工程施工期間的安全.4結(jié)束語總而言之,在水利工程施工的經(jīng)過中,在客觀因素和主觀因素的影響下,難免會出現(xiàn)質(zhì)量問題,甚至?xí)霈F(xiàn)質(zhì)量事故.所以,要做好水利工程的檢查、監(jiān)督和反應(yīng)工作,及時解決碰到的問題,確保整個工程建設(shè)安全、順利的施行.以下為以下為參考文獻(xiàn)[1]吳淑林.討論水利水電工程施