汽車公司工程師崗位職責(zé)16篇_第1頁
汽車公司工程師崗位職責(zé)16篇_第2頁
汽車公司工程師崗位職責(zé)16篇_第3頁
汽車公司工程師崗位職責(zé)16篇_第4頁
汽車公司工程師崗位職責(zé)16篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁汽車公司工程師崗位職責(zé)16篇1【第1篇】質(zhì)量體系工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和第三層次文件;按照質(zhì)量體系程序文件要求,配合相關(guān)部門對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品合格率的檢

【第2篇】網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)專用汽車網(wǎng)站的維護(hù)、經(jīng)營(yíng)。

2.收集國(guó)內(nèi)外專用汽車的信息、整理、編輯、發(fā)布。

【第3篇】質(zhì)量控制工程師崗位職責(zé)范本(汽車公司)

組織各種形式的產(chǎn)品審核,編制并傳遞產(chǎn)品質(zhì)量問題報(bào)告,以協(xié)調(diào)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決。

1.制訂年度產(chǎn)品審核計(jì)劃,并組織檢驗(yàn)員實(shí)施。

2.按照客戶的要求,組織檢驗(yàn)員實(shí)施新產(chǎn)品檢驗(yàn)。

3.組織檢驗(yàn)員實(shí)施巡檢,并監(jiān)督各工位操作人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的情況,以驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量問題的整改實(shí)施狀況。

4.綜合產(chǎn)品在客戶處的表現(xiàn),編制質(zhì)量表現(xiàn)報(bào)告,識(shí)別優(yōu)先級(jí)問題,并及時(shí)傳遞給相關(guān)方。

5.協(xié)調(diào)推進(jìn)優(yōu)先級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決。

【第4篇】總工程師崗位職責(zé)-汽車公司

1.保證團(tuán)隊(duì)使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案,了解高新技術(shù),為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)方案。

2.實(shí)現(xiàn)按目標(biāo)時(shí)間交付,達(dá)到設(shè)計(jì)成本及質(zhì)量目標(biāo)的能力。

3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

4.確定設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品成功。

5.分析設(shè)計(jì)及試驗(yàn)驗(yàn)證中的問題并制定工程方案。

6.經(jīng)常性地同客戶交流以評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步情況。

7.每月定期舉行設(shè)計(jì)評(píng)審。

8.按照計(jì)劃對(duì)內(nèi)飾團(tuán)隊(duì)的所有評(píng)審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評(píng)審。

9.給內(nèi)飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。

【第5篇】報(bào)價(jià)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(汽車公司)

1.模具報(bào)價(jià)。

2.市場(chǎng)對(duì)標(biāo)。

3.報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)分析。

4.資料整理。

5.報(bào)價(jià)體系完善等。

【第6篇】項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)范本(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。

2.確保項(xiàng)目從啟動(dòng)至批量生產(chǎn)開發(fā)的順利進(jìn)行。

3.控制項(xiàng)目進(jìn)度。

4.為達(dá)成開發(fā)目標(biāo)提出改善意見。

5.定義并跟蹤項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃。

6.主持內(nèi)部項(xiàng)目回顧和客戶會(huì)議。

7.協(xié)調(diào)開發(fā)工作。

8.控制成本,技術(shù)決策以及項(xiàng)目進(jìn)度。

9.管理產(chǎn)品、工藝的變更。

10.完成部門經(jīng)理指派的其他工作。

【第7篇】銷售工程師崗位職責(zé)-汽車公司

1.與重要客戶保持并增進(jìn)合作關(guān)系,從而創(chuàng)造新的銷量需求。

2.完成業(yè)務(wù)銷售目標(biāo),爭(zhēng)取新的業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。

3.在汽車坐椅行業(yè)達(dá)到個(gè)人銷售指標(biāo)。

【第8篇】結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(汽車公司)

1.根據(jù)效果圖,進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)的布置。

2.進(jìn)行人機(jī)工程分析,優(yōu)化零件布置。

3.進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),繪制零件的產(chǎn)品圖紙。

4.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā),進(jìn)行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和零件設(shè)計(jì)工作。

【第9篇】產(chǎn)品工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.明確新產(chǎn)品開發(fā)的流程,嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序開展工作。

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)工作,確定各產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)和相關(guān)人員的職責(zé),明確其接口關(guān)系和信息傳遞方式。

3.對(duì)產(chǎn)品、工藝的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品的試制和認(rèn)可工作,參與產(chǎn)品前期試制,并解決試制、生產(chǎn)過程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問題。

4.指定輸入文件,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱及功能特性進(jìn)行具體的調(diào)研、計(jì)算及設(shè)計(jì)確認(rèn),并對(duì)設(shè)計(jì)輸人的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)編制批產(chǎn)前的相關(guān)技術(shù)文件。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間發(fā)生的技術(shù)工藝問題,解決車間生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)工藝問題。

6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品從試制到批產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,包括原料、工藝、裝備、人員、文件等。

【第10篇】客戶質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.按計(jì)劃對(duì)顧客進(jìn)行訪問,完成走訪記錄。

2.建立通暢的客戶交流渠道,及時(shí)向內(nèi)部傳遞客戶信息。

3.針對(duì)客戶要求的質(zhì)量會(huì)議,準(zhǔn)備響應(yīng)的資料。

4.及時(shí)與客戶交流公司的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),組織處理客戶報(bào)怨。

5.與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員聯(lián)系,及時(shí)掌握顧客生產(chǎn)線質(zhì)量狀況。

6.收到顧客現(xiàn)場(chǎng)(零公里)返回件后,按照外部問題處理流程:填寫可疑件清單,封存可疑件,完成快速反應(yīng)qr,通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師發(fā)布質(zhì)量警報(bào),問題通報(bào)apuqrqc,組織完成pdca。

7.與客戶達(dá)成協(xié)商一致的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證協(xié)議,并組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)及要求。

8.與顧客約定售后件的返回方式,組織售后件的返回工作。

9.按照“售后返回件分析流程”開展分析工作,按時(shí)完成匯總表。

10.確保顧客的索賠發(fā)票與返回件賬目清晰。

11.對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的故障,及時(shí)通報(bào)warrantyqrqc,與產(chǎn)品謝十共同完成pdca-fta。

12.對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行的措施,跟蹤斷點(diǎn)的有效性。

13.在顧客的支持下走訪維修站。

14.顧客來訪時(shí)做好組織接待工作。

15.編制并更新產(chǎn)品審核指導(dǎo)。

16.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、工作流程方面的培訓(xùn),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

【第11篇】質(zhì)量工程師崗位職責(zé)-汽車公司

1.負(fù)責(zé)完成控制計(jì)劃、ods、fmea、檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編制工作,使其具有有效性。

2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商材料質(zhì)量控制和索賠工作。

3.負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的評(píng)估和處置以及售后服務(wù)工作,并保證所有質(zhì)量問題得到正確地分析,監(jiān)控問題的整改過程和實(shí)施結(jié)果。

4.負(fù)責(zé)msa以及過程控制中相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定與實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)客戶樣件的提交和確認(rèn),并制定外觀樣件的標(biāo)準(zhǔn)。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)工作以及生產(chǎn)工藝更改的質(zhì)量控制,確保滿足客戶的要求。

7.負(fù)責(zé)對(duì)工廠質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審,并監(jiān)控改進(jìn)措施的落實(shí)。

8.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品開發(fā)前期質(zhì)量工作。

【第12篇】質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)完成控制計(jì)劃、ods、fmea、檢驗(yàn)指導(dǎo)書的編制工作,使其具有有效性。

2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商材料質(zhì)量控制和索賠工作。

3.負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的評(píng)估和處置以及售后服務(wù)工作,并保證所有質(zhì)量問題得到正確地分析,監(jiān)控問題的整改過程和實(shí)施結(jié)果。

4.負(fù)責(zé)msa以及過程控制中相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定與實(shí)施。

5.負(fù)責(zé)客戶樣件的提交和確認(rèn),并制定外觀樣件的標(biāo)準(zhǔn)。

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)工作以及生產(chǎn)工藝更改的質(zhì)量控制,確保滿足客戶的要求。

7.負(fù)責(zé)對(duì)工廠質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審,并監(jiān)控改進(jìn)措施的落實(shí)。

8.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品開發(fā)前期質(zhì)量工作。

【第13篇】設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)內(nèi)容(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)汽車生產(chǎn)夾具設(shè)計(jì)。

2.保證項(xiàng)目進(jìn)度。

3.協(xié)調(diào)各相關(guān)部門。

【第14篇】總工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.保證團(tuán)隊(duì)使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案,了解高新技術(shù),為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)方案。

2.實(shí)現(xiàn)按目標(biāo)時(shí)間交付,達(dá)到設(shè)計(jì)成本及質(zhì)量目標(biāo)的能力。

3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

4.確定設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品成功。

5.分析設(shè)計(jì)及試驗(yàn)驗(yàn)證中的問題并制定工程方案。

6.經(jīng)常性地同客戶交流以評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步情況。

7.每月定期舉行設(shè)計(jì)評(píng)審。

8.按照計(jì)劃對(duì)內(nèi)飾團(tuán)隊(duì)的所有評(píng)審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評(píng)審。

9.給內(nèi)飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。

【第15篇】質(zhì)量體系工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和第三層次文件;按照質(zhì)量體系程序文件要求,配合相關(guān)部門對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品合格率的檢査與標(biāo)識(shí)的核對(duì)。

2.指導(dǎo)和督促各部門工作嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

3.加強(qiáng)與客戶關(guān)系的協(xié)調(diào),溝通和反饋質(zhì)量信息,確保客戶對(duì)產(chǎn)品評(píng)審和質(zhì)量問題的妥

4.及時(shí)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核:對(duì)本部門的文件、原始資料和記錄齊全歸檔處于受控狀態(tài),符合質(zhì)量體系運(yùn)行與顧客的要求。

5.參與供應(yīng)商(包括外協(xié)件)的評(píng)審,確保原材料、外協(xié)件的質(zhì)量。

6.嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制流程,對(duì)購(gòu)進(jìn)的原料、輔助料、備件、半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

7.督促員工按工藝生產(chǎn),消除質(zhì)量事故,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

8.做好質(zhì)量體系及新進(jìn)人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的能力。

【第16篇】產(chǎn)品工程師崗位職責(zé)范本(汽車公司)

1.明確新產(chǎn)品開發(fā)的流程,嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序開展工作。

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)工作,確定各產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)和相關(guān)人員的職責(zé),明確其接口關(guān)系和信息傳遞方式。

3.對(duì)產(chǎn)品、工藝的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品的試制和認(rèn)可工作,參與產(chǎn)品前期試制,并解決試制、生產(chǎn)過程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問題。

4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論