2018年國際志愿者日活動(dòng)方案

2018年國際志愿者日活動(dòng)方案

依據(jù)團(tuán)中心關(guān)于開展“共青團(tuán)關(guān)愛農(nóng)夫工子女志愿服務(wù)行動(dòng)”的相關(guān)要求，結(jié)合我市目前開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教化活動(dòng)的實(shí)際，團(tuán)市委、市青年志愿者協(xié)會確定在全市開展12.5國際志愿者日集中行動(dòng)。

一、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)及內(nèi)容

1、活動(dòng)時(shí)間：2018年12月5日上午9:00——11:00

2、活動(dòng)地點(diǎn)：市人民路市委大門兩側(cè)

3、活動(dòng)方式：各單位結(jié)合自身工作實(shí)際，設(shè)立服務(wù)臺、擺放展板、發(fā)放宣揚(yáng)頁，懸掛宣揚(yáng)橫幅(橫幅內(nèi)容附后)、志愿者旗幟或團(tuán)旗等形式

4、活動(dòng)內(nèi)容：圍繞中心城市提升工程開展“創(chuàng)建一條志愿者監(jiān)督文明示范路”活動(dòng)

二、服務(wù)措施

市直及直屬團(tuán)組織和志愿者隊(duì)伍組織在人民路辦公居住的青年志愿者緊密結(jié)合“中心城市綜合提升工程”開展向不文明行為說“不”，清理城市小廣告、規(guī)范亂停亂放行為等活動(dòng)，將人民路創(chuàng)建成青年志愿者文明示范路，此項(xiàng)活動(dòng)由市直團(tuán)工委和百姓量販、綠城超市團(tuán)委共同負(fù)責(zé)。

三、活動(dòng)要求

市直相關(guān)單位團(tuán)組織和青年志愿者服務(wù)集體，要將本次活動(dòng)作為“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教化活動(dòng)的一次詳細(xì)實(shí)踐抓好落實(shí)，在全社會營造家園意識、和諧意識、趕超意識，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，共建富有文明漂亮新濮陽。

2018年會發(fā)言稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來賓：

下午好!

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會向全體中億豐員工和家屬們致以真誠的問候和誠心的祝愿。201x大家辛苦勞碌了一年，向您和您的家人問好，并給你們拜年了!

站在今日年會的舞臺上歲末回望，“求之于勢，順勢而為”八個(gè)字勾畫了201x年度企業(yè)的發(fā)展軌跡，也串聯(lián)起了一年來的改革奮進(jìn)。

春寒料峭，我們無法忘懷。201x上半年，一、三、四、五主力土建單位承接任務(wù)遠(yuǎn)低于往年同期水平，各分子公司無不感受到整個(gè)市場的寒意來襲。

發(fā)力追逐，我們記憶猶新。通過構(gòu)建新型集團(tuán)化營銷模式并主動(dòng)開拓外埠市場，加速商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和城市軌道交通領(lǐng)域跨業(yè)發(fā)展，企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢，蓄力發(fā)展后勁。

柳暗花明，我們躊躇滿志。伴隨集團(tuán)科研攻關(guān)課題組、PPP探討中心先后成立，一級建立師考試取得突破、北美、東南亞等國際市場順當(dāng)開啟，一個(gè)飄紅的歲末留給我們的是適應(yīng)新常態(tài)的奮力作為。

過去的一年，中億豐不僅上演了保增長的絕地反擊，還演繹了謀篇布局的華彩篇章——在如期完成年初各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)的同時(shí)，企業(yè)通過戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認(rèn)知，重新找尋企業(yè)變革的理由和價(jià)值。

市場環(huán)境越困難，我們越須要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以中億豐城市軌道交通公司和蘇州現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點(diǎn)，201x年集團(tuán)將整合完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，重新配置生產(chǎn)要素，調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織，形成以大集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊為核心的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

市場環(huán)境越困難，我們越須要培育科技創(chuàng)新實(shí)力。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺，發(fā)揮技術(shù)人才群體優(yōu)勢，通過打造以科研設(shè)計(jì)為龍頭，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售的產(chǎn)學(xué)研一體化模式，加快科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競爭力。

市場環(huán)境越困難，我們越不能走粗放型發(fā)展的老路子。以精細(xì)化管理之手，塑造中億豐品質(zhì)之形，克服惰性，限制企業(yè)滴漏，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)工作流程，實(shí)現(xiàn)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。

居安思危，危機(jī)如一面明鏡，它讓我們以多維的視角重新相識自我;著眼將來，“深化改革增活力，開拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為201x戰(zhàn)略營銷年的發(fā)展主旨。

危機(jī)告知我們，以全面深化改革加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已刻不待時(shí)。中億豐建設(shè)要接著走在行業(yè)前列，關(guān)鍵是要從打造大經(jīng)營和事業(yè)部組織架構(gòu)、開展全年崗位培訓(xùn)、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動(dòng)市場優(yōu)化布局、堅(jiān)持差異化發(fā)展這六方面扎實(shí)推動(dòng)工作并尋求突破。

危機(jī)告知我們，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)恒久不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。這不是要削減廣闊員工的收入和福利待遇等合理的物質(zhì)利益，而是要在企業(yè)內(nèi)部提倡艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，始終保持全體中億豐員工昂揚(yáng)向上、奮勉進(jìn)取的精神狀態(tài)。

危機(jī)告知我們，企業(yè)核心價(jià)值觀是員工和企業(yè)的共同堅(jiān)守和遵循，只有信為本、誠為基、德為源的企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化在組織行為與員工心中，企業(yè)深化改革的價(jià)值共識才能夠形成，攻堅(jiān)克難的精神動(dòng)力才能夠凝合。

今日的中億豐，正處在深化改革、革故鼎新的關(guān)鍵時(shí)期，相識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依舊任重道遠(yuǎn);今日的中億豐，正以更從容的姿態(tài)，尋求企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海。我們會看到更加寬敞的世界，擔(dān)當(dāng)更加艱難的責(zé)任，懷有更為執(zhí)著的幻想，邁出更為自信的步伐。

最終，再次感謝全部員工為中億豐付出的艱辛和努力，祝愿大家新春開心，闔家華蜜!

2018年會發(fā)言稿2

各位委員、各位專家，女士們、先生們、摯友們：

xx正處金秋銀冬之交，我們有一年收獲的喜悅，也有謀劃來年的期盼。今日大家相聚這里，共謀中國環(huán)境與發(fā)展事業(yè)大計(jì)。首先，我謹(jǐn)代表中國環(huán)境愛護(hù)部，對各位委員和嘉賓表示歡迎和感謝!

今年是中國環(huán)境發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一年。中共十八屆五中全會通過“十三五”規(guī)劃《建議》，圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，提出將來五年中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求、發(fā)展理念和重大舉措，將綠色發(fā)展作為五大發(fā)展理念之一，并獨(dú)立成章，對生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境愛護(hù)作出重大戰(zhàn)略部署。今年早些時(shí)候，中國政府還發(fā)布兩份重要的“姊妹篇”文件——《關(guān)于加快推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的看法》和《生態(tài)文明體制改革總體方案》。這三份綱領(lǐng)性文件彼此呼應(yīng)、相互連接，明確了中國將來五年乃至更長時(shí)期生態(tài)環(huán)境治理的理念、原則、目標(biāo)和任務(wù)，是中國生態(tài)文明建設(shè)和綠色發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和路途圖。

今年也是全球可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。7月份在亞的斯亞貝巴實(shí)行第三次發(fā)展籌資問題國際會議，193個(gè)國家達(dá)成了行動(dòng)議程。9月份召開的聯(lián)合國發(fā)展峰會，通過了《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》。12月將實(shí)行巴黎氣候大會，各國期盼達(dá)成新的全球氣候協(xié)議，為把2050年全球溫度上升限制在兩度之內(nèi)而努力。這三次高級別國際會議，為人類可持續(xù)發(fā)展的將來描繪了新的路徑。

將這些雄偉藍(lán)圖付諸實(shí)踐、變成現(xiàn)實(shí)，須要好的制度支配和治理實(shí)力。這次年會以“綠色轉(zhuǎn)型的國家治理實(shí)力”為主題，很剛好、很有特點(diǎn)，對我們推動(dòng)相關(guān)實(shí)踐進(jìn)程很有意義。在此，我愿就“改革生態(tài)環(huán)保制度，提升環(huán)境治理實(shí)力”問題，同大家溝通探討。

中國政府高度重視生態(tài)環(huán)境愛護(hù)。中共十八大將生態(tài)文明建設(shè)納入中國特色社會主義事業(yè)五位一體總體布局，綠色發(fā)展和環(huán)境愛護(hù)被擺到更加突出的位置。習(xí)近平主席對建設(shè)生態(tài)文明、加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)提出了一系列新的重要理念、思想和戰(zhàn)略，有關(guān)的講話、論述、批示達(dá)60多次。李克強(qiáng)總理、張高麗副總理多次作出明確指示和要求。可以說，中國政府對生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境愛護(hù)的相識不斷深化，力度前所未有，進(jìn)程加速推動(dòng)。

特殊是隨著《大氣污染防治行動(dòng)支配》、《水污染防治行動(dòng)支配》，以及新《環(huán)境愛護(hù)法》的實(shí)施，中國環(huán)境質(zhì)量改善取得主動(dòng)進(jìn)展。2018年，首批實(shí)施新環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的74個(gè)城市PM2.5平均濃度比2018年下降11.1%，今年1~9月同比下降16.4%。2018~2018年，全國地表水國控?cái)嗝媪英躅愑?5.6%下降至9.2%。化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等主要污染物減排預(yù)期可圓滿完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，減排最明顯成效之一是我國酸雨面積已復(fù)原到上世紀(jì)90年頭水平。農(nóng)村環(huán)境愛護(hù)力度不斷加大，2008~2018年，中心投入專項(xiàng)資金315億元，支持5.9萬個(gè)村莊開展環(huán)境綜合整治，1.1億農(nóng)村人口干脆受益。目前，我們正在編制《土壤污染防治行動(dòng)支配》，集中實(shí)行措施，遏制土壤污染。

各位委員、各位專家!

“十三五”是中國全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝期，也是生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境愛護(hù)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的重要窗口機(jī)遇期?！笆濉币?guī)劃《建議》提出了很多新思想新措施，從環(huán)境與發(fā)展的視角看，我想強(qiáng)調(diào)其中三點(diǎn)：

第一，《建議》提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放和共享五大發(fā)展理念，其中，創(chuàng)新是解決發(fā)展動(dòng)力問題，協(xié)調(diào)是解決發(fā)展不平衡問題，綠色是解決人與自然和諧問題，開放是解決發(fā)展內(nèi)外聯(lián)動(dòng)問題，共享是解決社會公允正義問題。這意味著，國合會始終提倡的綠色發(fā)展，將成為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主流和方向，對引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)將發(fā)揮重要作用。

其次，為了補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境這一中國全面建成小康社會的突出短板，《建議》提出到2020年生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善的奮斗目標(biāo)。對我們而言，這既是強(qiáng)大的動(dòng)力，也面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。

第三，《建議》專章提出了促進(jìn)綠色發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境的6大措施，這包括促進(jìn)人與自然和諧共生、加快建設(shè)主體功能區(qū)、推動(dòng)低碳循環(huán)發(fā)展、全面節(jié)約和高效利用資源、加大環(huán)境治理力度、筑牢生態(tài)平安屏障。這將有力促進(jìn)環(huán)境與發(fā)展的融合，有助于從源頭上限制污染，增加愛護(hù)的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。

我們將依據(jù)《建議》要求，以提高環(huán)境質(zhì)量為核心，從改革環(huán)境治理制度入手，實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境愛護(hù)制度，構(gòu)建政府、企業(yè)、社會共治的環(huán)境治理體系，不斷提高環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、法治化、市場化和信息化水平。這其中，改革環(huán)境治理制度、提升環(huán)境治理實(shí)力，是重中之重，是將頂層設(shè)計(jì)和改革藍(lán)圖詳細(xì)化為路途圖和施工圖的“牛鼻子”，須要領(lǐng)先突破。就此，我談5點(diǎn)看法和準(zhǔn)備：

第一，加強(qiáng)環(huán)境法治建設(shè)，堅(jiān)持依法愛護(hù)環(huán)境。目前，中國的環(huán)保工作越來越依靠宏觀政策，而保持宏觀政策有效性的基礎(chǔ)是法治化，使遵守法律成為常態(tài)。這既是依法治國的必定要求，也是環(huán)境治理的改革方向。法治化的任務(wù)，一是健全環(huán)境法律體系，二是嚴(yán)格執(zhí)行法律。通過法律的完善和執(zhí)行，讓環(huán)境違法行為受到應(yīng)有懲罰，使企業(yè)環(huán)境行為的外部性內(nèi)部化，促進(jìn)建立公允規(guī)范的市場競爭秩序。

“十二五”以來，以新修訂的《環(huán)境愛護(hù)法》和《大氣污染防治法》為標(biāo)記，中國環(huán)境愛護(hù)的立法和執(zhí)法取得重要進(jìn)展。我們把201x年確定為新《環(huán)境愛護(hù)法》實(shí)施年，經(jīng)過近一年的施行，環(huán)保法的權(quán)威和震懾力不斷增加?！笆濉睍r(shí)期，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境法治，實(shí)施好新《環(huán)境愛護(hù)法》和《大氣污染防治法》，加快推動(dòng)水污染防治、土壤污染防治、環(huán)境影響評價(jià)、環(huán)境愛護(hù)稅、核平安、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理、環(huán)境監(jiān)測等方面法律法規(guī)的制修訂，并嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，探究環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法有效連接模式，強(qiáng)化公民環(huán)境訴權(quán)等司法保障，推動(dòng)建立系統(tǒng)完備、高效有力的環(huán)境法治體系。

其次，完善環(huán)境預(yù)防體系，推動(dòng)空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。預(yù)防是環(huán)境愛護(hù)的首要原則，相比于治理，預(yù)防是第一位的。體現(xiàn)和強(qiáng)化預(yù)防，包含生態(tài)紅線、戰(zhàn)略環(huán)評、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及資源能源總量與強(qiáng)度雙限制度等重要舉措。

“生態(tài)愛護(hù)紅線”是繼“18億畝耕地紅線”后，又一條被提到國家層面的“生命線”?！笆濉逼陂g，我們將依據(jù)主體功能定位和空間規(guī)劃要求，劃定生產(chǎn)空間、生活空間、生態(tài)空間，明確城鎮(zhèn)建設(shè)區(qū)、工業(yè)區(qū)、農(nóng)村居民點(diǎn)等的開發(fā)邊界，以及耕地、草原、河流、湖泊、濕地等的愛護(hù)邊界，這些邊界就是生態(tài)紅線。通過紅線劃定，逐步優(yōu)化發(fā)展的空間布局，守住生態(tài)環(huán)境平安的底線。

戰(zhàn)略和規(guī)劃環(huán)評是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的重要手段?！笆濉睍r(shí)期，我們已相繼完成環(huán)渤海等五大區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)評，以及西部大開發(fā)和中部地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)評，開展360多項(xiàng)規(guī)劃環(huán)評。目前，我們正在推動(dòng)戰(zhàn)略和規(guī)劃環(huán)評立法工作，強(qiáng)化其剛性約束，切實(shí)對區(qū)域重大生產(chǎn)力布局發(fā)揮指導(dǎo)和規(guī)范作用。

標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)的先導(dǎo)，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是提高產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入水平和倒逼結(jié)構(gòu)升級的有效手段。我們將進(jìn)一步完善環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系，特殊是強(qiáng)化地方的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。

“十三五”，中國還將實(shí)行能源和水資源消耗、建設(shè)用地等總量和強(qiáng)度雙控行動(dòng)，進(jìn)一步提高節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)礦標(biāo)準(zhǔn)，既要限制總量，也要限制單位生產(chǎn)總值能耗、水耗、建設(shè)用地強(qiáng)度，全面節(jié)約和高效利用資源能源，減輕污染排放、促進(jìn)環(huán)境治理。

第三，改革環(huán)境治理基礎(chǔ)制度，推動(dòng)環(huán)境質(zhì)量改善。圍繞《生態(tài)文明體制改革總體方案》，中國政府同步發(fā)布了生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究、生態(tài)環(huán)境損害賠償、環(huán)境愛護(hù)督察、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表、自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)等6份配套文件?！笆濉币?guī)劃《建議》對改革環(huán)境治理基礎(chǔ)制度有一系列明確要求，創(chuàng)建了前所未有的機(jī)遇。目前，我們正在加快推動(dòng)，主要包括4個(gè)方面：

一是建立覆蓋全部固定污染源的企業(yè)排放許可證制度，同時(shí)改革環(huán)境影響評價(jià)、總量限制、污染排放標(biāo)準(zhǔn)、排污收費(fèi)等管理制度，形成以環(huán)境質(zhì)量改善為核心，制度間有效連接、運(yùn)行順暢、簡便高效的管理制度體系。

二是建立污染防治區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過探究建立跨地區(qū)環(huán)保機(jī)構(gòu)和區(qū)域協(xié)作機(jī)制，對區(qū)域性環(huán)境污染防治和自然生態(tài)愛護(hù)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一環(huán)評、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一執(zhí)法，提高環(huán)境治理的整體性和有效性。

三是健全環(huán)境愛護(hù)的市場體系。激勵(lì)各類投資進(jìn)入環(huán)保市場，通過政府購買服務(wù)等方式，引入第三方治理環(huán)境污染，向社會開放部分環(huán)境監(jiān)測項(xiàng)目。建立健全用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)初始安排制度和交易市場。推廣綠色信貸，支持設(shè)立各類綠色發(fā)展基金。建立上市公司環(huán)保信息強(qiáng)制披露機(jī)制。在環(huán)境高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域建立環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)制度。

四是建立健全評價(jià)考核和責(zé)任追究制度。“十三五”，中國將探討建立可操作、可視化的綠色發(fā)展指標(biāo)體系;制定生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)和評價(jià)考核方法，把資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展評價(jià)體系。依據(jù)不同區(qū)域流域主體功能定位，完善生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。在探究編制自然資源負(fù)債表的基礎(chǔ)上，逐步建立地方領(lǐng)導(dǎo)人員自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)制度。對造成生態(tài)環(huán)境損害的企業(yè)，探究建立賠償制度。對在生態(tài)環(huán)境愛護(hù)中失職、瀆職的黨政領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。

第四，改革環(huán)境監(jiān)管方式，提升監(jiān)測監(jiān)管執(zhí)法實(shí)力。監(jiān)管執(zhí)法是生態(tài)環(huán)保的關(guān)鍵手段。長期以來，中國的環(huán)境監(jiān)管主要是對企業(yè)環(huán)境違法行為的監(jiān)督執(zhí)法，對地方政府環(huán)保職責(zé)履行狀況缺乏督察手段。從今年起先，我們將對省級黨委和政府及其有關(guān)部門開展環(huán)保督察巡察，推動(dòng)地方黨委政府落實(shí)愛護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善環(huán)境質(zhì)量的主體責(zé)任。同時(shí)，將實(shí)行省以下環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理制度，從體制機(jī)制上解決一些地方重發(fā)展輕環(huán)保、干預(yù)環(huán)保監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的問題。

監(jiān)測是生態(tài)環(huán)保的基礎(chǔ)?！笆濉逼陂g，環(huán)境愛護(hù)部將適度上收生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測事權(quán)，建立全國統(tǒng)一的實(shí)時(shí)在線環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，到2020年，全國生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量、重點(diǎn)污染源、生態(tài)狀況監(jiān)測全覆蓋，各級各類監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)互聯(lián)共享。這將為保障監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)監(jiān)測與監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動(dòng)供應(yīng)重要支撐。

第五，全面推動(dòng)信息公開，提倡全民參與。良好的生態(tài)環(huán)境為全社會共同享有，也須要全民共同努力、參與和行動(dòng)。我們將加強(qiáng)資源環(huán)境國情和生態(tài)價(jià)值觀教化，提高公民環(huán)境意識。推動(dòng)綠色消費(fèi)革命，引導(dǎo)公眾向勤儉節(jié)約、綠色低碳、文明健康的生活方式轉(zhuǎn)變。健全環(huán)境信息公開制度，全面推動(dòng)大氣和水等環(huán)境信息公開、排污單位環(huán)境信息公開、監(jiān)管部門環(huán)境信息公開，健全建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)信息公開機(jī)制。建立健全環(huán)境愛護(hù)網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺和制度，促進(jìn)公眾監(jiān)督企業(yè)的環(huán)境行為，讓每個(gè)人都成為愛護(hù)環(huán)境的參與者、建設(shè)者、監(jiān)督者。

女士們、先生們!

中國的環(huán)境愛護(hù)正處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也處于負(fù)重前行的關(guān)鍵期。希望大家圍繞推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革生態(tài)環(huán)保制度、提升環(huán)境治理實(shí)力等重大問題，深化探討，建言獻(xiàn)策，為加快推動(dòng)中國生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境愛護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)才智和力氣!

最終，祝中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會201x年年會圓滿勝利!祝各位嘉賓在xx生活開心，身體健康!

感謝大家。

2018年會發(fā)言稿3

敬重的劉xx總會長，各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的老鄉(xiāng)們：

大家下午好!今日的金色大廳勝友如云，群賢畢至，xx魯商精英共襄盛舉匯聚一堂在這里召開xx省xx商會201x年會。在此我謹(jǐn)代表幫扶企業(yè)代表，向支持本次大會召開的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝!向與會的各位鄉(xiāng)賢表示真誠的問候!

201x年是個(gè)充溢奮斗、充溢喜悅、充溢收獲的年份。但我恒久也忘不了2018年年初,公司遇到資金逆境，面臨倒閉之際，是商會劉xx總會長伸出救濟(jì)之手讓公司渡過了難關(guān);我恒久也忘不了在企業(yè)發(fā)展過程中，劉xx總會長和王振俠、冷輝等領(lǐng)導(dǎo)對杭訊科技的風(fēng)險(xiǎn)投資和資源幫助;我恒久也忘不了遲文軍大哥在公司研發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，又給我供應(yīng)的剛好幫助和關(guān)切……xx的發(fā)展離不開我們的xx商會家庭和我們這些可親可敬老鄉(xiāng)們!在此，我謹(jǐn)代表公司全體員工向商會領(lǐng)導(dǎo)和各界老鄉(xiāng)們表示真誠的感謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)和老鄉(xiāng)們，我們是幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀冇羞@么強(qiáng)大的xx商會作依靠;我們是華蜜的，因?yàn)槲覀冇羞@么溫馨的家庭可棲身，我們是歡樂的，因?yàn)槲覀冇羞@么眾多的鄉(xiāng)友可信任。我們都為有這樣的xx商會而榮幸，我們都為有這樣的家庭而驕傲，我們都為有這樣的鄉(xiāng)友而傲慢。因?yàn)槲覀兌际侵鞫Y、有情有義的xx人!

日前在烏鎮(zhèn)召開的其次屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，指明中國正從互聯(lián)網(wǎng)大國向互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國邁進(jìn)，xx科技作為典型的“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)，在新的一年里，充溢了更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

xx科技成立于2018年1月。4年時(shí)間研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入超過2000萬元，最終研發(fā)勝利了銅人衛(wèi)士醫(yī)患預(yù)警系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要為醫(yī)院供應(yīng)精準(zhǔn)的平安防護(hù)預(yù)警服務(wù)，為患者供應(yīng)便捷舒適的就醫(yī)體驗(yàn)。目前公司擁有1家控股子公司和2家分公司;已經(jīng)完成2輪融資。201x年公司被評為“杭州市高新企業(yè)”,2018年我們將成為國家級高新技術(shù)企業(yè)。2018年公司預(yù)料營業(yè)收入將達(dá)到1.5億元，爭取2018年在新三板掛牌上市。新的一年xx科技將接著穩(wěn)固xx市場，并主動(dòng)拓展xx、江蘇、河南、四川等新的市場，xx即將進(jìn)入下一個(gè)快速發(fā)展的新階段。

2018年是國家“十三五規(guī)劃”的開局之年，新的征程即將啟航，幻想正在向我們呼喊，盡管我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢變得更加困難和嚴(yán)峻，但只要我們緊緊圍繞在以劉xx總會長為核心的xx商會四周，以互幫互助為抓手，認(rèn)清形勢，從容應(yīng)對，學(xué)會在逆境中求生存，在競爭中謀發(fā)展，我信任我們在座的會員企業(yè)肯定能夠越做越大、越做越優(yōu)、越做越強(qiáng)，接著譜寫xx魯商發(fā)展的新篇章!

“不忘初心方得始終”。我謹(jǐn)代表幫扶企業(yè)，祝愿我們的xx省xx商會越辦越好!也預(yù)祝全體會員和老鄉(xiāng)們：新年歡樂、闔家華蜜、工作順當(dāng)、身體康健、萬事如意。

感謝大家!

2018年會發(fā)言稿4

敬重的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：

剛才，大屏幕上播放了xx的宣揚(yáng)片樣片，雖然制作還比較粗糙，但其中的片段，還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史，見證了xx的成長，感受了她的勃勃朝氣，也讓我們更加向往她美妙的將來!

剛剛過去的2018年，xx集團(tuán)各項(xiàng)工作扎實(shí)推動(dòng)，穩(wěn)步開展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

全年銷售收入159億元，同比增長40%;進(jìn)出口總額8.89億美元，同比增長4.68%。資產(chǎn)總額達(dá)165億元，同比增長25%。利潤總額同比增長94.99%。

2018年，xx集團(tuán)接著推動(dòng)大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延長戰(zhàn)略，渠道建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)初見成效;

xx地產(chǎn)在建項(xiàng)目基本按支配推動(dòng)，新項(xiàng)目開發(fā)與土地儲備穩(wěn)步開展;馬鞍山土地整理項(xiàng)目進(jìn)入收獲期;

合肥建工接著實(shí)施“大市場、大項(xiàng)目、大客戶”戰(zhàn)略，規(guī)模與效益再上新臺階，對集團(tuán)的貢獻(xiàn)率顯著上升;

“走出去”戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場，海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進(jìn)展和提升;肯尼亞內(nèi)羅畢房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目正式獲批;

金融投資板塊效益明顯，一級市場、二級市場收益良好;xx小貸獲批運(yùn)營，公司金融牌照進(jìn)一步豐富;創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，主動(dòng)開拓期貨業(yè)務(wù)新模式;種業(yè)運(yùn)營基本確定了以水稻、小麥為主的經(jīng)營方向。

2018年，集團(tuán)黨委換屆工作圓滿完成。新一屆黨委正式成立，為集團(tuán)公司將來各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展供應(yīng)了堅(jiān)毅的組織保證。在剛剛過去的12月份，xx控股又完成了董事會、監(jiān)事會換屆工作，為公司的發(fā)展增加了新的活力和動(dòng)力。

這些成果的取得，離不開國貿(mào)集團(tuán)的細(xì)心指導(dǎo)、大力扶持，離不開遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長桂四海先生、公司前任張維根董事長的親切關(guān)懷，離不開社會各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)切愛惜;這些成果的取得，更凝合著廣闊基層員工和中高層管理團(tuán)隊(duì)的才智、辛苦和汗水。在這里，我代表公司高管團(tuán)隊(duì)，向大家表示誠心的感謝和崇高的敬意。

2018年，歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象，十八屆三中全會以來，國家掀起了新一輪深化改革的浪潮，改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)問題，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年，我們肯定要搶抓機(jī)遇，變中求進(jìn)，用改革創(chuàng)新來沖破轉(zhuǎn)型升級中可能出現(xiàn)的困難與阻礙，實(shí)現(xiàn)xx的再次跨更加展。

2018年，我們的工作目標(biāo)是：銷售收入要確保完成150億元，力爭完成160億元;進(jìn)出口總額要確保完成9億美元，力爭完成10億美元;利潤總額確保在2018年的基礎(chǔ)上接著增長。這些任務(wù)非常艱難，但我們要有信念、更要有決心完成這些任務(wù)，為xx的轉(zhuǎn)型升級，為國貿(mào)集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力氣。

我們的指導(dǎo)思想是：深刻領(lǐng)悟、全面貫徹黨的十八屆三中全會和中心經(jīng)濟(jì)工作會議精神，突破傳統(tǒng)思維模式，主動(dòng)推動(dòng)混合全部制改革，持續(xù)實(shí)施“五大戰(zhàn)略”，以“促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為方向，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我們的主要工作是：

一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合全部制改革方案

xx集團(tuán)在實(shí)行混合全部制方面嘗試較早，隨著黨的十八屆三中全會的召開，接著推動(dòng)集團(tuán)整體混合全部制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深化探討增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購、汲取合并等不同策略，反復(fù)論證，主動(dòng)推動(dòng)集團(tuán)整體混合全部制改革，力求探究出適合xx將來的發(fā)展之路。

此外，適時(shí)推動(dòng)新一輪職工股股改，把職工股向核心骨干員工傾斜，讓他們能更多地共享到公司的發(fā)展紅利。

二、業(yè)務(wù)板塊的重點(diǎn)工作

加快貿(mào)易產(chǎn)品線建設(shè)，對各條產(chǎn)品線實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)作制，制定分類政策和措施，分類考核，發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運(yùn)營平臺，對海外公司進(jìn)行分類規(guī)劃，發(fā)揮海外公司的市場前沿作用;做實(shí)境外融資平臺，擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模，發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢。

地產(chǎn)要加快銷售存量房，加速盤活存量資產(chǎn)。2018年，公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來大建設(shè)年的到來，全年累計(jì)的在建、開工總面積達(dá)100多萬方，地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏，盡快落實(shí)推動(dòng)“586戰(zhàn)略”和“1.5戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場大商業(yè)年底務(wù)必保證開業(yè)，臨沂紅星美凱龍要完成開業(yè)籌備并帶動(dòng)整體商業(yè)物業(yè)的健康運(yùn)營。

要以申報(bào)特級資質(zhì)為契機(jī)，倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理實(shí)力、人才培育，尤其要提高對項(xiàng)目的管理實(shí)力。

金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來底部機(jī)遇，要?jiǎng)?chuàng)新投資方式，拓展投資渠道，適度增加一級市場和二級市場的投資規(guī)模，切實(shí)提高資本運(yùn)作實(shí)力。

此外，要?jiǎng)?chuàng)建條件，盡早實(shí)施對xx期貨和愛地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。

面對日益困難多變的外部市場環(huán)境，如何在下一個(gè)五年乃至更長一段時(shí)間的競爭中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而打造百年強(qiáng)企，是當(dāng)前我們面臨且必需解決的重大戰(zhàn)略問題。我想，以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注：

1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃

依據(jù)2008年制定的2018-2018年的五年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)，2018年目標(biāo)規(guī)模125億元，我們實(shí)際完成159億元，是2008年的5.5倍;經(jīng)營利潤目標(biāo)實(shí)際完成2008年的9倍。資產(chǎn)總額也從2008年的33億元增長到165億元，增長5倍。

公司圓滿實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)了跨更加展。公司去年已著手制定其次輪五年規(guī)劃及遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃，新的雄偉藍(lán)圖正在繪就。詢問公司提出了下一個(gè)5年+2年(2018-2020年)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略步驟。

戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2020年，公司規(guī)模和效益要在2018年的基礎(chǔ)上翻兩番，形成以貿(mào)易為主業(yè)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局，成為充溢活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國際化的企業(yè)集團(tuán)!

戰(zhàn)略步驟是：2018-2018年——穩(wěn)健而不保守，以規(guī)模提升和模式優(yōu)化為主，注意風(fēng)險(xiǎn)限制，在突破臨界點(diǎn)后(改善負(fù)債結(jié)構(gòu)、資源整合、模式構(gòu)建初步完成);2018-2020年——以轉(zhuǎn)型模式帶動(dòng)xx整體快速發(fā)展。

第一個(gè)五年規(guī)劃xx已完成量變，其次輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點(diǎn)更高，目標(biāo)更大，質(zhì)量更高，任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長，更須要發(fā)展質(zhì)量的提升，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，管理思維的革新。

超常規(guī)的規(guī)劃，不能用常規(guī)的意識和做法，而是須要超常規(guī)的思維，要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，變革、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，對人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合，形成大戰(zhàn)略的駕馭力。

目標(biāo)讓人心潮澎湃，激烈人心，又覺遙不行及，不行想象。不管最終的目標(biāo)是多少，發(fā)展才是硬道理。要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級，我們要打破墨守成規(guī)的思維，不走老路，不吃老本，不能躺在第一輪規(guī)劃的勝利之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維，對風(fēng)險(xiǎn)有底線，保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健，更不能把穩(wěn)健當(dāng)成實(shí)力不足的“遮羞布”，依據(jù)以上的戰(zhàn)略思維，祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到，實(shí)現(xiàn)xx的新幻想、新跨越。

2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)

xx人經(jīng)驗(yàn)過苦難，跌落過谷底，經(jīng)受過考驗(yàn)，創(chuàng)建過輝煌。xx人始終堅(jiān)韌不拔、堅(jiān)韌拼搏，這些都源于xx人的主動(dòng)進(jìn)取、獨(dú)具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓，把公司將來的使命、愿景、核心價(jià)值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中，把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂，以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)新幻想。

詳細(xì)做法上，要讓抽象的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的文化行為、文化行動(dòng)，要把文化理念從或有或無的抽象概念，變成員工不由自主的自覺行動(dòng);在文化行動(dòng)上，要讓xx員工的一舉一動(dòng)、一言一行都映射出深刻的xx印記。

企業(yè)文化建設(shè)是對全體員工的一次思想洗禮，要讓xx的核心價(jià)值觀的作用，成為管理者和員工的信仰，成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

新一屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)，尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，開展了一系列行之有效的工作。xx這些年來，企業(yè)規(guī)模大了，經(jīng)濟(jì)效益好了，職工收入高了，但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng)，不思進(jìn)取、小富即安的享樂作風(fēng)，也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺，這種作風(fēng)不遏制，xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級就是一句空話、一紙空文。

華為總裁任正非說過：“要讓聽得見炮聲的人來呼喊炮火”。管理不能高高在上，不能遠(yuǎn)離前線，不能紙上談兵。公司過去經(jīng)營上很多重大的失誤，都是由于我們疏于詳細(xì)業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此，作風(fēng)建設(shè)對于快速發(fā)展的xx來說尤為緊迫，要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè)，要求全體員工牢記“三個(gè)一線”。

基層員工堅(jiān)守一線。廣闊基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想，要對一線工作有正確的相識，要愛崗敬業(yè)，扎根在一線，沖鋒在一線，奉獻(xiàn)在一線，在境外工作的要耐得住孤獨(dú)，在省外工作的要經(jīng)得起考驗(yàn);吃得苦中苦，方為人上人，基層員工只有沉下去，才能浮現(xiàn)來，只有在一線充分歷練，才能在公司強(qiáng)壯成長，才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。

中層干部奔赴一線。公司廣闊中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向，要活躍于田間地頭、倉庫碼頭、工廠工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后，為人師表，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同呼吸、共甘苦，打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

高管人員駕馭一線。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線上，要有了如指掌的洞察力和預(yù)見力，要對業(yè)務(wù)一線的風(fēng)吹草動(dòng)心中有數(shù)，要貼近工廠，貼近客戶，了解業(yè)務(wù)，跟蹤檢查，提高重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度，提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控實(shí)力;不能靠打電話了解業(yè)務(wù)，聽匯報(bào)開展業(yè)務(wù)，開會議指揮業(yè)務(wù);高管人員要把眼光放到基層員工的身上，要有見微知著的推斷力和分析力，時(shí)刻了解基層員工的所思、所想、所求，時(shí)刻關(guān)切基層員工的冷暖、疾苦、困惑，與他們心連心，主動(dòng)幫他們克服困難，化解難題。

借用一家優(yōu)秀企業(yè)的“簡字作風(fēng)”與大家共勉：出差調(diào)研輕車簡從，文件會議精煉簡短，人際關(guān)系簡潔純粹，管理方式簡捷有效，辦事程序化繁為簡，評價(jià)規(guī)則簡明一樣。

最終，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春歡樂，闔家華蜜，工作順當(dāng)，馬到勝利!感謝。

2018年12月5日是第31個(gè)國際志愿者日，為弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，普及志愿服務(wù)理念，進(jìn)一步營造全社會關(guān)切支持參與志愿服務(wù)活動(dòng)的深厚氛圍，結(jié)合我市實(shí)際，就組織開展“國際志愿者日”志愿服務(wù)系列活動(dòng)制定如下方案：

一、活動(dòng)主題

以社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，圍繞“12·5國際志愿者日”主題，廣泛開展志愿服務(wù)系列活動(dòng)，廣泛傳播雷鋒精神，推動(dòng)關(guān)愛他人、服務(wù)社會志愿服務(wù)活動(dòng)的深化持續(xù)開展，引領(lǐng)社會文明風(fēng)尚。

二、活動(dòng)時(shí)間

2018年12月5日(星期x)

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)接著開展“關(guān)注民生·傳遞關(guān)愛”幫困扶弱系列志愿服務(wù)活動(dòng)。組織志愿者深化社