某駕校房建工程監(jiān)理總結

XX汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓監(jiān)理竣工總結報告一、工程項目概況1）工程名稱：XXXXXX汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓2）建設地點：XXXXXXXX工業(yè)園蘆塘工業(yè)區(qū)3）建設單位：XXXX宏遠汽車駕駛員培訓學校4）設計單位：XXXXXXX工民建筑設計事務所5）施工單位：XXXXXXXX建筑工程有限公司6）監(jiān)理單位：XXXXXX建設工程項目管理有限公司7）工程性質(zhì)：框架結構二、監(jiān)理組織XXXXXX程建設監(jiān)理有限公司受XXXX汽車駕駛員培訓學校委托承擔XXX汽車駕駛員培訓學校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務，成立了監(jiān)理組織機構，由XXXX擔任總監(jiān)理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員XXXX進駐施工現(xiàn)場。三、質(zhì)量控制監(jiān)理1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監(jiān)理過程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。對質(zhì)量有疑問時，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場。4、監(jiān)督承包人按照相關的設計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴格施工，并嚴格進行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實不合格的，立即以口頭或書面通知承包人進行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監(jiān)理人員實行全過程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線等，均嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收，確保消除工程隱患。7、督促承包人及時做好沉降觀測，監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù)，確保工程安全合格。8、復驗主體軸線和標高是否符合設計要求，確保施工監(jiān)理無重大失誤。9、嚴格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理，除督促承包人對施工過程自查自檢外，監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進場及施工配比的控制更是嚴格。10、對水、電等管道的預埋嚴格進行檢查，安裝好后分別進行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試，確保用戶安全使用。11、督促承建單位進行分項工程質(zhì)量評定，監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證，監(jiān)理根據(jù)施工單位報送的資料及時組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進行及工期按時完成。付四諸、信息與合同限管理迅數(shù)1另、組織召開第生一次工地會議離和經(jīng)常性工地益會議。狗本2敬、加強對施工察單位履行能力蓄的監(jiān)控，主要或?qū)M場人員資音質(zhì)、能力水平年、人數(shù)及機械女設備、試驗儀將器配備是否滿叨足合同要求等陪方面進行監(jiān)控黑和檢查。團3叼、正確核實承扯包人提出的費絲用索賠及工期寸索賠，提出處赤理意見報總監(jiān)姿辦核實。我辦撥首先做好的工揀作涼是那①底收集資料梨、做好記錄滿，站②炒查證合同依據(jù)到。芝4禮、做好進度、定計量、工程變適更等統(tǒng)計臺帳默制度。萬5據(jù)、建立質(zhì)量保武證資料的收集岡、分析和管理餅制度，對各種統(tǒng)質(zhì)量保證資料嚼及時進行簽認戴，并及時進行攝監(jiān)理竣工文件蝶的編制。質(zhì)保碼資料管理能做單到及時、真實瞞、有序，并貫縱穿施工監(jiān)理的幫全過程。中6義、堅持完善監(jiān)即理日記，駐地蠶高監(jiān)和各專業(yè)壟監(jiān)理工程師定賤期檢查姨簽閱監(jiān)理日記虛，熟悉現(xiàn)場監(jiān)萌理情況，反饋側(cè)真實有效的工添地信息。梨五告、安全生產(chǎn)監(jiān)雞理代1部、駐地辦認真姨貫徹執(zhí)行笨相關文件精神帽。并積極參加晌建設辦組織的沫各項安全活動旦；堅決實前行鋪“額安全第一，預常防為囑主茂”杯的安全生產(chǎn)方雄針。辰編寫相應的安六全監(jiān)理實施細紙則，從組織上撒、制度上、管茂理上采取強有糊力的監(jiān)理措施抖，協(xié)同承包人判努力防止和減潤少安全生產(chǎn)事汽故，消除安全顏隱患。砍2脊、現(xiàn)場監(jiān)理及幻時處理施工過踐程中各種違規(guī)通現(xiàn)象，消除安偏全生產(chǎn)隱患，斥要求施工人員寇進入施工現(xiàn)場蒙必須佩戴安全言帽，不穿拖鞋牙，不喝酒等，肚使工程自開工慮至結束始終未煙出現(xiàn)大小工傷紗事故，利國利肥民，實現(xiàn)了合流同制訂的方針漁目標。弓六回、對承包人評堪價鉆XXXXXX淺建筑工程有限鍋公司，圈在抓本工程裙的施工期間里捷，對合同認識尿夠深入，履約擊能力較農(nóng)好栗、技術力量漁強大賺、管理力度完較好根，跟對業(yè)主及監(jiān)理莫的指令餡積極配合察，峽按照設計文件圖、技術規(guī)范和紗相關規(guī)定組織多施工，完成了棒XXXXX蘇汽車駕駛員培從訓學校綜合辦桌公大樓鉛的施工任務。似七恒、經(jīng)驗及建議霧按照合同履行帥了合同內(nèi)的監(jiān)賣理工作，總結引一灰年多來的滅房建秒監(jiān)理工作，有裂不少經(jīng)驗和教嗚訓。帶1幅、以人為本，生需要高素質(zhì)的嫩監(jiān)理人員和施萌工技術人員，坦而闊從事堂房建工程建設揪經(jīng)驗較豐富的默技術人員相對疫較少，尤其是羨承包人為了減謊少投入，現(xiàn)場鼻管理人員和試符驗人員往往不叫能滿足施工現(xiàn)捆場的需要，特跪別是試驗人員醬素質(zhì)不高和試邁驗儀器配備不膽足等，嚴丘重地影響了工屬程施工質(zhì)量。蝕只有不斷在實井踐中培養(yǎng)人才需，才能確保敞房建工程袍建設達到優(yōu)質(zhì)箭、高效、低耗居要求。裝2禮、扒現(xiàn)場施工監(jiān)理膀過程中，監(jiān)理旱人員自身素質(zhì)挺、業(yè)務水平非掩常重要，要知彩道監(jiān)理人員自青身就要代表監(jiān)從理公司對施工線單位行使監(jiān)理哭權，所以監(jiān)理胡人員形象、素丸質(zhì)就代表監(jiān)理頂公司的形象。皺在焰本工程施工期牛間，現(xiàn)場項目電監(jiān)理機構一直懶常駐現(xiàn)場，在賭施工期間，嚴偉格執(zhí)行工程開芽工審批和分部絨工程開工審批迎，材料進場報疲驗，材料、試仇件見證取樣，限隨機抽檢，分目項工程檢驗批克驗收，分部工啞程驗收，平行愉檢驗，巡檢等伸質(zhì)量控制措施消和質(zhì)量控制程韻序結，蝕高效率、高要陳求地監(jiān)控施工違過程。遵忠循沾“赤專業(yè)、專心、僑專刪注凈”務，規(guī)“躺嚴格監(jiān)理，熱階情服異務賺“遙的宗旨，以顧槳客為關注焦點匯，更好的提供揪監(jiān)理服務，讓售我們在今后的被工作中，逐步惡提升我們的監(jiān)村理業(yè)務水平。妨3腥、抬強化施工管理貫，完善質(zhì)保體矩系。工程施工爪是合格工程的循關鍵，必須實駕行精細化管理焦。要嚴格按照鑼招投標有關規(guī)隸定選擇施工經(jīng)雅驗豐富、實力掘強、信譽好的購施工單位承擔枝施工任務，施晝工單位要嚴格覆按照合同施工溝，投入充足的猛技術設備，采愈用先進工藝，膜提高現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)水平，做到精螞工細做、標化這施工。在工程拖開工前，要根五據(jù)合同文件和繩創(chuàng)合格董工程的要求，贏編制合格工程服施工方案，明池確各項施工工裳藝、施工方法慧、操作規(guī)程和齡質(zhì)量控制措施汗，控制好材料柄、機具、工藝世及質(zhì)量檢驗等似關鍵環(huán)節(jié)。要禿抓好人頭、源紙頭和苗頭，抓印人頭主要是提蠢高施工管理人礎員的整體素質(zhì)葛，特別要提高惹對混凝土澆搗仔工、鋼筋工、費焊接工等關鍵亭工種操作人員夾的素質(zhì)和業(yè)務射技能；抓源頭沙就是要加強材死料試驗等源頭教控制；抓苗頭若就是要跟蹤觀刑察關鍵環(huán)節(jié)、適關鍵部位，一壟有質(zhì)量失控的廢苗頭就著手解鴨決。淡4味、榴房建工程姐質(zhì)量管理從最沿初的質(zhì)量檢驗悟階段、統(tǒng)計質(zhì)階量管理階段到鋸現(xiàn)在的全面質(zhì)辰量管理階段，錦對監(jiān)理工程