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最新資料歡迎閱讀2020能管理個人工作劃十三五規(guī)劃之能源管理工作計劃十三五”規(guī)劃要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維確處理好政府與市場的關(guān)系學設(shè)定規(guī)劃目標指標極推進市縣規(guī)劃體制改革持開放民主編制規(guī)劃其更加適應時代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。中國已站在新的更高的起點上”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展三五意義重大而深遠。為落實集團公司節(jié)能減排本增效的能源管理要求一步降低企業(yè)的綜合消耗合自身工作構(gòu)成綠色節(jié)能型企業(yè)為目標制訂本年度能源管理工作計劃。一、工作目標:1、節(jié)約每一度電,不浪費每一滴水,2、所轄區(qū)域內(nèi)油、水、氣杜絕“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象,經(jīng)過點檢發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,3、做到工完、料盡、場地清,不遺留一個螺絲,一根電焊條在現(xiàn)場。4、整改檢查發(fā)現(xiàn)的不符合能源管理制度的不符合項,5、完成集團公司及廠部下達的能源工作任務(wù)。二、指導思想能源管理的指導思想是以十八大精神為指導湖北省能源管理優(yōu)秀單位斷完善能源信息化管理為工作目標續(xù)推進資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)斷提高資源利用效率斷創(chuàng)新管理把華威公司建設(shè)成能水平先進型企業(yè)而努力奮斗。三、總體思路1、能源管理的基本思路是:更新理念,堅持改革創(chuàng)新,抓好工作落實,提升基礎(chǔ)能力,服務(wù)到場。2源管理的具體思路式能源使用源頭入手注過程的每一個環(huán)節(jié),加大能源檢查力度,大力宣揚節(jié)能思想,促進設(shè)備效能提升。1
最新資料歡迎閱讀四、主要措施及要求1、對每個區(qū)域加大節(jié)能宣傳力度,以節(jié)能減排為主題每月出一期黑板報宣傳,完善所有照明開關(guān)粘貼隨手關(guān)燈標語,所有飲水機、水龍頭粘貼節(jié)約用水,在全車間樹立起節(jié)能意識,形成“人人講節(jié)約,事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。2、休息室、走廊、過道、洗手間、澡堂、樓梯口等地段照明設(shè)備選用節(jié)能燈泡人看管或聲控控制定合理使用空調(diào)少開空調(diào)溫度夏季溫度設(shè)定不得低于24℃,冬季不得高于℃杜絕計算機、打印機、飲水機等設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)。3、嚴格控制文件印刷數(shù)量,打印時,除上報公司的正式公文外,紙張需進行雙面打印重紙張的再利用可能的減少紙張的消耗量實行無紙化辦公。4、加強對用水設(shè)備的日常維護和管理,杜絕“跑、冒、漏、滴象,發(fā)現(xiàn)及時整改如對廠區(qū)內(nèi)所有廁所的排水設(shè)備進行改造:由長期排水改為定期(按需)排水)。5、在用車方面合理安排,盡可能的不開或少開汽車,騎自行車到現(xiàn)場。6、堅持和完善能源材料消耗分析,通過日分析、旬分析統(tǒng)計消耗情況,總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、認真解決問題。7、做好高效能設(shè)備的淘汰工作,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。本年度引進一批技術(shù)先進的新設(shè)備淘汰一批耗能大的、陳舊、低精度的設(shè)備(如臥式軸管鏜床、轉(zhuǎn)塔式六角車床)以達到節(jié)能降耗的目的。8、引進過濾設(shè)備,對液壓設(shè)備的液壓油進行過濾處理,重復使用。經(jīng)過濾處理后的液壓油能延長使用3年。9、下班后車間要留有專人檢查各類用電、用氣設(shè)備是否關(guān)閉。10強對各用電單位的電容補償器進行檢測時發(fā)現(xiàn)失效和已壞的電容補償器,及時對其跟換,減少電力損耗。11、對公司生產(chǎn)合理調(diào)度,將一些重大耗電設(shè)備,盡量使其集中生產(chǎn),并嚴格控制開動班次,盡量提高負載率,降低其單位電耗。12、購買用能設(shè)備時要考慮節(jié)能方案,禁止設(shè)備空載,輕載。2
最新資料歡迎閱讀13善能源檢查制度持日常檢查和月度檢查相結(jié)合時糾正和制止浪費,定期公布能源檢查結(jié)果、考核通報、整改期限。14斷優(yōu)化完善能源管理信息系統(tǒng)升能源管理水平斷優(yōu)化能源管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊、運行管理模塊,通過不斷完善能源管理系統(tǒng),力爭2020年華威公司,實現(xiàn)能源管理工作全部信息化、無紙化辦公。15、強化能源體系有效運行,探索建設(shè)能源管控中心,提高能源管理水平。20XX按照能源管理體系要求,實行全員參與,做好能源評審工作,建立工段現(xiàn)場、現(xiàn)場部、公司三級能源評審體系,充分識別發(fā)現(xiàn)節(jié)能機會,合理利用公司資
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