目標管理一部分

目標管理一部分第1頁/共78頁有目標者自有千計萬計，無目標者只感千難萬難有了目標，你就有了奮斗的動力，你自會想盡辦法去實現它；沒有目標的人，總覺得做什么事都不知道是為了什么，自然就沒有動力，一旦遇到困難便會退縮。第2頁/共78頁目標不明確，努力再多也是勞而無功目標沒有定好，今天這個目標，努力半天，明天目標又變了，以前的努力全白費。所以，努力之前，先定好目標。第3頁/共78頁方向不對努力白費第一個紐扣策略：穿衣服時，第一顆紐扣扣錯了，下面的扣子就會跟著錯；同樣，目標選錯了，你付出的努力越多，你就偏離你想要達到的方向。所以，找準方向、選對目標比努力更重要。第4頁/共78頁做對的事情比把事情做對更重要“對的事情”是指你的目標，如果你做的事情跟你的目標完全無關，即便你做得再好也是浪費時間。第5頁/共78頁人之所以偉大，是因為目標而偉大你確立什么樣的目標，決定你將成為什么樣的人，你的目標偉大，你將會用偉大的標準來要求自己，做出偉大的事情，成為偉大的人。第6頁/共78頁世界上沒有懶惰的人，只有沒有目標的人，沒有目標就沒有動力。第7頁/共78頁沒有目標的航船，所有的風都是逆風。目標就像一艘航船上的羅盤，如果沒有羅盤，船會迷失方向，會最終沉沒。同樣，一個人沒有明確的目標，就沒有人生的發(fā)展方向，將四處碰壁，最終一事無成。第8頁/共78頁完成你該做的事，才能做你想做的事。人們想做的事很多，賺大錢，去西藏，周游世界等等，但前提是做好當下的每件事，認真完成你的工作和目標，未來才有機會去做想做的事。第9頁/共78頁利潤是檢驗企業(yè)成功的唯一標準企業(yè)發(fā)展以結果為導向，以贏利為目標，獲得利潤才是成功，要么成功，要么失敗，沒有中間。第10頁/共78頁有5%的目標就要付出100%的努力哪怕你的目標再小，也要全心投入、全力去達成，不然，你的心態(tài)管理就是零分，“按照：成功=心態(tài)×能力”來對照，你的成功就等于零。第11頁/共78頁獵手眼中的目標父子四人去草原打獵。父親問兒子們：“你們看到了什么？”大兒子回答：“我看到了我們的獵槍，大草原和上面逃命的野兔。”父親搖了搖頭，否定了大兒子的觀點。老二說：“父親，我看到了您、大哥、弟弟、還有剛剛大哥說的那些。”父親仍然搖頭。老三看著草原上的野兔，對父親說：“我只看到了奔跑的野兔?！备赣H終于露出了笑容，點了點頭。啟示：只有時間瞄準目標，專注于你真正想做的事情，心無旁騖，才會達成目標。第12頁/共78頁目標聚集原則瞄準靶心再開槍，鎖定客戶再出手，不要用機關槍打鳥，不要大海里撈針。目標要單一，精準并聚焦。第13頁/共78頁目標名言萬人操弓，共射一招，招無不中——呂氏春秋一萬個人共射一個目標，目標必然會被射中；企業(yè)所有的人都朝著一個共同目標努力，沒有達不成的績效。第14頁/共78頁起點決定終點你的起點在哪里？你的優(yōu)勢和劣勢是什么？你要學習什么？你要提升什么？你要用什么方法才能達到你的目標？認真分析你當下的情況，看清你的起點，為你的遠大目標找到支點，這樣才能達成你的終極目標。第15頁/共78頁拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。用望遠鏡來準確鎖定你的目標客戶群，發(fā)現客戶的需求，同時用放大鏡來放大自己的不足，來改進自己的產品與服務，最大程度上滿足客戶的需求。第16頁/共78頁“立刻辦”是奔著有預算的目標立刻辦，“想想看”是沒有預算的閉門造車。第17頁/共78頁目標名言事業(yè)成敗在“志氣”朝著一定目標走去是“志”，一鼓作氣中途絕不停止是“氣”，兩者合起來是“志氣”，一切事業(yè)的成敗都取決于此?！鳡?卡耐基第18頁/共78頁不設定目標的五大理由1、設定目標后害怕失??；2、害怕別人恥笑；3、不知道目標的重要性；4、不知道設定目標的方法；5、不知道目標設定得是否正確。第19頁/共78頁實現目標沒有幾條捷徑可以走不經歷風雨怎能見彩虹，實現目標的過程是充滿挑戰(zhàn)的，只要心態(tài)積極、堅持不懈，就一定能達成。第20頁/共78頁目標要不斷校正向目標挺進的路上，會出現走到岔路上去的情況，要規(guī)避風險、少走彎路，就要不斷校正目標，同時進行總結。第21頁/共78頁目標名言只要找到了路，就不怕路遠。——張瑞敏第22頁/共78頁走向南極點人們從南極探險家科斯特的日記中看到了這樣的文字：“只要再走150公里就到極點了，可是如果這樣走下去，我們真堅持不了。”兩天后他寫道：“還有137公里就到極點了，但是這段路程太困難了?！比欢芸?，他又充滿信心地寫道：“只要再走94公里就到極點了！不管怎樣我們也已經走得非常非常近了。”1月14日，他非?？隙ǖ卣f：“只要再走70公里，我們的目標就到達了！”15日，他的日記里出現了前所未有的喜悅：“離極點只剩下50公里了，我們就要達到目的地了！”16日這一天，他們出發(fā)得比平時更早。1月17日，他們終于到達了南極點。啟示：要想獲得成功，就必須要確定一個清晰可見的目標，因為目標是人奮勇向前的動力源泉。第23頁/共78頁企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度，企業(yè)家的遠見決定了公司的遠見第24頁/共78頁只要你有目標，整個世界都為你讓路。目標是一個人奮勇向前的動力源泉，制定了目標，你便有了發(fā)展方向，你會集中精力，想盡一切辦法去排除萬難，去實現目標。第25頁/共78頁企業(yè)家的使命是贏利，企業(yè)家不贏利就是犯罪。第26頁/共78頁成者為王，敗者為冠，利潤論英雄。成功者都占據市場大份額，可以制定行業(yè)標準，失敗者只能被淘汰。第27頁/共78頁數字說話，結果導向。制定目標要以終為始，從你到達的結果反推回來，將終極目標化整為零，細化分解，將每個小目標逐個擊破，你才能實現終極目標。第28頁/共78頁企業(yè)目標是對人才的一種心理吸引力。如果員工認同企業(yè)目標，這種員工和企業(yè)利益的一致性就會激發(fā)員工與公司同甘共苦，的主人翁精神和積極性就會充分調動起來，共同的目標產生了巨大的向心力。第29頁/共78頁目標使我們把重點從過程轉到結果。成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。第30頁/共78頁起點不重要，重要是的我們要去哪里。你知道自己身在何處，但如果你不知道要往哪里走，沒有明確的奮斗目標，就會有力沒處用，原地打轉，或者四處亂撞，費力、費時又不能成就事業(yè)。第31頁/共78頁人無遠慮必有近憂如果你沒有長遠的計劃目標，你就會總盯在眼前的利益上，總計較現在的得失，不能擺脫眼前的煩惱或者束縛，也就不能激發(fā)出為遠大目標奮斗的動力。第32頁/共78頁

美國一位名叫羅伯?舒樂的博士，身無分文卻要在加州建造一座水晶大教堂，預算造價高達700萬美元。舒樂博士這樣寫下自己的奇特計劃：尋找1筆700萬美元的捐款；尋找7筆100美元的捐款；尋找14筆50萬美元的捐款；尋找28筆25萬美元的捐款；尋找70筆10萬美元的捐款；尋找100筆7萬美元的捐款；尋找140筆5萬美元的捐款；尋找280筆2.5萬美元的捐款；尋找700筆一萬美元的捐款。就這樣，歷時12年，一座造價2000萬美元、可容納1萬多人的水晶大教堂竣工了。啟示：一些看似難以實現的大目標分割成無數個小目標，實現起來就不困難了。每天實現一個小目標，日積月累，就會收獲人生的大成功。第33頁/共78頁企業(yè)只為一部分消費者服務。一個企業(yè)要明確自己的目標消費者定位，只有將產品研發(fā)方向定位在一個具體的人群上，才能專門為這一人群研制特定的產品，目標定位越具體，產品研制越精準，服務也就越到位，市場開拓也就越容易。第34頁/共78頁目標有助于分清輕重緩急把握重點。在制定目標時，你會列出為實現目標而必須去做的事，事與目標最貼近，哪些事與目標達成的關系不大，都會很清楚，這樣你就會知道先做哪些工作，花大部分時間做哪些工作。第35頁/共78頁目標是理想，也是約束。有約束，才有超越，才有發(fā)展，才有“自由”！就像跳高運動員只有面對橫桿才能跳的更高，有目標才有發(fā)展。第36頁/共78頁目標產生積極的心態(tài)。目標給你一個看得見的彼岸，給你實現它時的成就感，的心態(tài)就會向著更積極主動的方向轉變。有目標才有斗志，才能開發(fā)我們的潛能。明確清晰的目標產生堅定的信念。第37頁/共78頁無限滿足客戶的需求你會破產?？蛻舻男枨笫菬o限多的，企業(yè)的資源是有限的，企業(yè)只能為一小部分目標消費都提供服務，如果你無限的滿足客戶各種需求，企業(yè)就會被拖垮。第38頁/共78頁目標使人自我完善、永不停步。自我完善的過程，其實就是潛能不斷發(fā)揮的過程。要發(fā)揮潛能，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢并且會有高回報的方面。這些優(yōu)勢必然得到進一步發(fā)展。第39頁/共78頁明確的目標可以縮短你成功的路途。如果你尚未制定目標，或者你的目標不明確，那么，你會每天花大部分精力去做大量的決定，你的時間和精力就這樣被白白浪費掉，你離成功也越來越遠。第40頁/共78頁目標是成功的方向。來自耶魯大學的調查：世界上只有3%的人有清晰而長遠的目標，10%的人有清晰但比較短期的目標，60%的人目標模糊，27%的人沒有目標。這也就是為什么成功者總是極少數的根本原因。第41頁/共78頁失敗者有無數目標，而成功者只有一個目標。實現目標需要你始終專注地去執(zhí)行，如果今天一個目標明天一個目標，這里努力一下那里努力一下，你一個目標也不會達成，注定失??；唯有那些專注于一個目標，向一個方向不停努力的人才會成功。第42頁/共78頁沒有完成時限的目標等于沒目標所有的目標只有在一定的時間內完成才有意義，否則，跟沒有目標是一樣的。第43頁/共78頁帕瓦羅蒂的選擇世界三大男高音之一的帕瓦羅蒂可謂家喻戶曉，當被問及成功的秘訣時，他講起了自己最初面對人生選擇時的經歷，帕瓦羅蒂畢業(yè)于師范學校，但對音樂的迷戀與天分，讓他在擇業(yè)時總下不了決心，到底是當老師還是做歌唱家呢？于是，他把這一煩惱告訴了父親。父親沒有直接回答他，只是做了個比喻：“你同時坐兩把椅子，你必然會從中間掉下去，所以，你只能坐其中的一把?！迸镣吡_蒂下定決心，于是這世上多了一個著名男高音歌唱家。

啟示：失敗者有無數目標，而成功都只有一個目標。唯有那些專注于一個核心目標，向一個方向不停努力的人才會成功。第44頁/共78頁沒有一條通往成功的道路是鋪滿鮮花的。成功路上，總有這樣那樣的障礙，只要一心想著現在做的事，努力去完成就不用怕；遇到困難也無需恐懼和氣餒，找到克服障礙的對策和方法，每天總結有無創(chuàng)新和收獲，哪怕有再多的困難也會闖過去。第45頁/共78頁每周的總結，矯正目標，循環(huán)往復，天天修煉。一周結束后，對應周目標評估總結，思考沒有完成目標的原因和障礙，找到對策和方法，并總結本周有無創(chuàng)新和收獲；如此日復一日地修煉，就能看到確實的目標達成效果。第46頁/共78頁我達到目標是唯一力量就是堅持、堅持、再堅持。成功路上并非一帆風順，遇到困難危險再普通不過，知難而退永遠達不成目標，唯有鍥而不舍始終以目標為導向的人才會品嘗到成功的滋味。第47頁/共78頁心在遠方，路在腳下。即使要爬最高的山，一次也只能踏實地邁一步。實現目標要從最基礎的開始做起，天天進行目標評估，反省改進，日積月累，沒有完不成的目標。第48頁/共78頁如果你不能更新你的目標就不要去改變它。除非你能設定或完善一個更適合你的目標，否則，目標一旦確定就不要去改變它。第49頁/共78頁目標使內心的力量找到方向有了目標，內心的力量就有了奮斗的方向，就會被徹底激發(fā)出來。第50頁/共78頁目標使我們看清使命，產生動力。目標為我們描繪出了一幅清晰的未來圖畫，它激勵我們投入精力和資源去把它變成現實。第51頁/共78頁注意力在哪里，結果就在哪里，你關注什么你得到什么。第52頁/共78頁起點越高，離成功越近起點越高，你接觸的人、獲取的資源、得到的機會就越多，成功的概率就比一般人大得多。第53頁/共78頁遠見使你看到別人看不見的事物，做到別人做不到的事情。第54頁/共78頁每秒車一個鉚釘。一名車間老技工跟著他的學徒工說：“你現在要做的工作，就是一天車3萬個鉚釘?！睂W徒驚的差點跳起來：“師傅，我怎么完得成！”老技工看著他問道：“一秒鐘能車一個嗎？”“當然能！”學徒工回答。老技工拿來一塊表，遞給徒弟，邊說“現在起，你一秒車一個，看一天下來能車多少個?！睂W徒工就按照師傅說的，一秒車一個鉚釘，一天下來，果真完成了3萬顆鉚釘。老技工說：“你一聽到我說3萬個鉚釘，就被這數字嚇住了。但你這樣一步步來，不是做到了嗎！”啟示：面對看似遙不可及的目標，不要失去信心，只要想著現在要做的事，努力完成，循環(huán)往復，天天修煉，不斷累積，就會達成目標。第55頁/共78頁只有確定主要的人生角色，才能清楚地掌握全局。確定了你的人生角色，并確定了你的目標，你該做什么事、該負什么責任，只有知道了這些，你才能掌控你的人生發(fā)展全局。第56頁/共78頁目標越高，才能發(fā)展越快。制定目標以結果為導向，你的目標定的越高，你會為實現它更努力地的學習、奮斗，這樣你的才能就會發(fā)展得更快。第57頁/共78頁最強的人和最弱的人在太多的事情上分散精力，即便你是最強的人，最后也將一事無成；相反地，你集中精力在單一目標的達成上，哪怕你是最弱的人，最后都將有所作為。第58頁/共78頁偉人偉大之處偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下定決心實現自己的目標。第59頁/共78頁成功就是實現自己有意義的既定目標人生最大的成功就是：做自己想做的人，干自己想干的事，去自己想去的地方，說自己想說的話。這些內容就是一個人用來自我實現的目標。第60頁/共78頁大目標等于小目標的總和一些大目標看似難以實現，但把它分割成無數個小目標，實現起來就再是什么難事了。每天實現一個小目標，日積月累，你就會收獲人生的大成功。同樣，企業(yè)的目標等于個人目標的總和。第61頁/共78頁比身無分文的人更貧窮的是沒有目標的人。沒有目標，不知道自己的未來發(fā)展方向，也就不知道自己該做什么事不該做什么事，這樣渾渾噩噩，終究一事無成，更談不上實現自我價值，所以，這樣的人比沒有財富的人更貧窮。第62頁/共78頁靈感來自于瘋狂，奇跡來自于夢想。人要敢于做夢，人因為夢想而偉大，因沒有夢想變得渺小，人世間一切的奇跡都是夢想成功的結果。只要你的夢想能夠最終變成明確的目標，你就能創(chuàng)造奇跡。第63頁/共78頁千斤重擔人人挑，人人頭上有指標。企業(yè)的績效目標一定要量化，分解到每人每天每件事，每個人都對自己的目標達成負責。第64頁/共78頁目標設定的六大范圍。財富目標、事業(yè)目標、家庭生活目標、健康休閑目標、人際關系目標、學習成長目標。第65頁/共78頁1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經轉的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍，后來他道出了成功的秘訣：我剛開始總是把我的目標定在終點，結果我跑到10幾公里的時候就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。后來，我改變了做法。比賽前，我要看一遍比賽路線，并把沿線比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是一棵大樹；第二個標志是約房子……這樣一直畫到終點。比賽中，我就以百米的速度奮力向第一個目標沖去……四十多公里的賽程輕松跑完。

啟示：制定目標要以終為始，實現目標則要從最基礎的開始做起，天天目標評估，反省改進，日積月累，沒有完不成的目標。第66頁/共78頁目標設定的五項原則1.明確具體2.量化衡量3.具有挑戰(zhàn)4.長短結合5.完成時限。第67頁/共78頁幸福的人只有兩個共同點：明確地知道自己的生活目標；感受到自己正在穩(wěn)步地向目標前進。------80年代，美國哈佛的兩位心理學家關于“幸?！钡囊豁椦芯俊５?8頁/共78頁尋找你人生的終極目標。人生終極目標，就是人生的最終定位。你不要以自身現有條件來設定終極目標，