工程施工教育小區(qū)公寓弱電智能化施工組織設(shè)計(jì)范本

施工組織設(shè)計(jì)方案第一節(jié)、施工管理及組織1、項(xiàng)目組織管理本公司作為弱電系統(tǒng)工程的專業(yè)承包企業(yè)，在技術(shù)力氣、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有分明的優(yōu)勢(shì)。我司擁有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍及技術(shù)隊(duì)伍，對(duì)大中型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各個(gè)重要方面能進(jìn)行直接管理和有效地把握，滿足和均衡施工消費(fèi)諸要素的需求。我司將為本項(xiàng)目投入最富閱歷的人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)心設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。我們一方面將連續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已獲得的豐富理論閱歷；另一方面將嚴(yán)厲根據(jù)建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)益、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目的得以片面完成。我們將努力做到：1)組建最佳承包管理項(xiàng)目組，順應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程承包管理需求及我們的閱歷，擬裝備由3人左右組成的承包管理項(xiàng)目組，項(xiàng)目組的人員大都是參與過大中型項(xiàng)目施工、閱歷豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管、質(zhì)量/安全主管、現(xiàn)場(chǎng)管理人員組成。管理班子的組織體系和人員裝備突出加強(qiáng)指點(diǎn)、協(xié)調(diào)和管理力量。2)仔細(xì)做好施工預(yù)備，制造良好的施工條件為了搞好承包管理，確保安全事故為零，仔細(xì)做好施工管理預(yù)備工作是格外重要的。3)仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、材料、安全治安、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等管理方法，并仔細(xì)予以落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目組人員必需按職責(zé)生疏并理解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，及合同中各項(xiàng)條款和附件的要求和規(guī)定。2、項(xiàng)目管理人員的組成為使本項(xiàng)目別扭進(jìn)行，選派擁有資質(zhì)的資深技術(shù)人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、工地經(jīng)理組成。整個(gè)項(xiàng)目部在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和我司共同指點(diǎn)下，擔(dān)任對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、物資等實(shí)施方案、組織、協(xié)調(diào)、把握和決策。項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工地工地經(jīng)理材料管理員普通工人嫻熟工人技術(shù)人員材料管理員普通工人嫻熟工人技術(shù)人員項(xiàng)目管理人員裝備：工程項(xiàng)目經(jīng)理工地經(jīng)理材料管理員項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的權(quán)益。（2）掌管項(xiàng)目部的工作，擔(dān)任項(xiàng)目部的管理，對(duì)項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ特?fù)片面責(zé)任。（3）貫徹實(shí)施ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量擔(dān)任，確保質(zhì)保體系在項(xiàng)目部得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周掌管召開一次質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救處理。（4）片面擔(dān)任施工實(shí)施，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時(shí)處理消滅的成績(jī)，確保建設(shè)工期。（5）擔(dān)任文明施工、安全消費(fèi)的指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理成績(jī)的苗頭。（6）擔(dān)任組織竣工材料的搜集和編寫，并準(zhǔn)時(shí)組織驗(yàn)收、結(jié)算。（7）擔(dān)任做好項(xiàng)目總結(jié)，并幫忙有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目檢查和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。工地經(jīng)理（1）統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)的工作；（2）擔(dān)任審核所轄系統(tǒng)提交的技術(shù)材料（設(shè)計(jì)變更、調(diào)試大綱、測(cè)試記錄、竣工文檔等）；（3）組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通，處理工程中的技術(shù)成績(jī)；（4）組織施工人員參與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步專業(yè)素養(yǎng)；（5）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。材料管理員職責(zé)（1）擔(dān)任項(xiàng)目部物資（含材料、設(shè)備、工具等，下同）的管理，做好物資方案，避開二次搬運(yùn)確保物資供應(yīng)。（2）擔(dān)任辦理甲供物資驗(yàn)收、保管和入庫(kù)工作。（3）擔(dān)任辦理自供物資申購(gòu)、調(diào)撥工作。（4）擔(dān)任對(duì)工程物資驗(yàn)出工作，確保工程物資質(zhì)量符合規(guī)定的要求。（5）做好物資保管工作，物品放置要得當(dāng)，并要防火、防盜、防雨、防變質(zhì)損壞。3、次要施工管理人員、技術(shù)人員、施工人員狀況除在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部以外，在公司總部亦將建立一套殘缺的工作班子，與工地現(xiàn)場(chǎng)親密保持聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)精確的供應(yīng)相關(guān)服務(wù)。公司總部對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的次要支持措施：公司直接指揮項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理；公司財(cái)務(wù)物資部擔(dān)任支持項(xiàng)目部材料管理、材料選購(gòu)，并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；技術(shù)部擔(dān)任技術(shù)支持項(xiàng)目部，同時(shí)擔(dān)任施工質(zhì)量檢測(cè)；工程部擔(dān)任支持項(xiàng)目部施工，對(duì)工程項(xiàng)目的施工、質(zhì)量進(jìn)行管理；次要施工管理人員表姓名職務(wù)職稱工作經(jīng)受王玉光項(xiàng)目經(jīng)理工程師內(nèi)蒙古檢察院辦公大樓弱電工程等余斌工地經(jīng)理技術(shù)人員內(nèi)蒙古鄂爾多斯市煤礦安全近程監(jiān)控系統(tǒng)等張欣園工地經(jīng)理技術(shù)人員內(nèi)蒙古邊防總隊(duì)近程監(jiān)控系統(tǒng)等其次節(jié)、施工工藝引見1、次要施工工序1.1、線管敷設(shè)要求施工預(yù)備技術(shù)預(yù)備生疏各所學(xué)校狀況，弄清設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容。預(yù)備施工機(jī)具、材料。確定施工方法，編制施工技術(shù)措施；為了工程施工，不毀壞建筑物的強(qiáng)度和損害建筑物的美觀。施工前要聽清技術(shù)人員的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。作業(yè)條件⑴、暗管敷設(shè)根據(jù)各所學(xué)校的實(shí)踐狀況，可以挖溝的接受￠32盤管進(jìn)行埋地暗敷設(shè)。根據(jù)施工圖尺寸和地位施工。⑵、明管敷設(shè)不能暗敷設(shè)線管的地方才用鍍鋅鐵管沿墻進(jìn)行明管敷設(shè)，根據(jù)紅外對(duì)射對(duì)數(shù)選取管的直徑。施工方法暗管敷設(shè)協(xié)作好后期預(yù)埋工作是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。主管工程的技術(shù)人員和項(xiàng)目擔(dān)任人要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，隨著預(yù)埋進(jìn)度嚴(yán)厲檢查核對(duì)，發(fā)覺成績(jī)馬上向提出并準(zhǔn)時(shí)整改，確保一次預(yù)埋到位，不堵不漏，保證后續(xù)穿線工作的別扭實(shí)施。暗配管大都沿墻角挖溝預(yù)埋， 具體做法如下：沿墻角挖溝，深度為50cm，將盤管預(yù)埋進(jìn)去，等穿線終了回填，鋪磚。明配管的敷設(shè)本工程弱電系統(tǒng)，所需明配管根據(jù)圖紙要求部分接受PVC管，部分接受鍍鋅鋼管，不管接受什么管材，都必需有產(chǎn)品合格證和驗(yàn)質(zhì)單；管口平齊、光滑，不得有毛刺；設(shè)計(jì)合理，焊接堅(jiān)固、美觀，焊縫平整，長(zhǎng)度符合要求；管路續(xù)接要求管路超過下列長(zhǎng)度，加裝接線盒：無彎曲時(shí)，30m；一個(gè)彎曲時(shí)，20m；二個(gè)彎曲時(shí)，15m；三個(gè)彎曲時(shí)，8m；管與箱、盒連接箱、盒開孔劃一，并與管徑相吻合。要求一管一孔，不得開長(zhǎng)孔和電氣焊開孔應(yīng)刷防銹漆。用定型盒時(shí)，不用的孔，不得敲落蓋片。管口漏出盒箱應(yīng)小于5mm，顯露鎖緊螺母的絲扣2-4扣，多管入箱盒要長(zhǎng)度全都、間距均勻、陳列劃一。固定點(diǎn)間距均勻，兩頭管卡最大距離見表PVC管直徑（mm）15-2025-3040-5065-100最大距離（m）1.52.02.53.5軟管與箱盒連接時(shí)，用軟管接頭連接。軟管用管卡固定，其間距不大于１米，不得用金屬軟管做接地導(dǎo)體。允許偏向項(xiàng)目允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)目彎曲半徑及偏向1管子最小彎曲半徑管子只要一個(gè)彎曲>=4D管子有二個(gè)彎曲以上>=6D2管子彎曲處的彎扁度<=0.1D3固定點(diǎn)間距管子直徑（mm）15-2030mm20-3040mm40-5050mm65-10060mm4程度垂直敷設(shè)恣意2m內(nèi)平直度3mm垂直度3mm普通線纜敷設(shè)方法操作工藝穿線前要檢查管路護(hù)口能否完全，缺損的應(yīng)補(bǔ)齊。PVC管穿線前應(yīng)對(duì)所穿放的導(dǎo)線進(jìn)行線間和對(duì)地絕緣測(cè)試，絕緣電阻不應(yīng)低于30MΩ；搖測(cè)時(shí)，應(yīng)選用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣搖表測(cè)試。管內(nèi)穿線前應(yīng)仔細(xì)批閱圖紙，管內(nèi)所穿放導(dǎo)線的規(guī)格型號(hào)必需符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，并有產(chǎn)品合格證和驗(yàn)質(zhì)單。當(dāng)查看導(dǎo)線規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度、絕緣無誤后。把導(dǎo)線放開順直，做好標(biāo)記，把芯線綁到所穿放PVC管的帶線上，從一端漸漸拉出，拉時(shí)用力過度，兩邊協(xié)作進(jìn)行，管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎多時(shí)，需在兩頭或拐彎處，加以護(hù)送線或加滑石粉。以此類推逐管進(jìn)行，最終按標(biāo)志編好線頭。管內(nèi)穿線時(shí)，應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)圖紙施工，不同系統(tǒng)、不同電壓的導(dǎo)線，嚴(yán)禁同管敷設(shè)。管子的截面穿放導(dǎo)線的利用率小于或等于40%，導(dǎo)線在管內(nèi)不允許有接頭、背扣、擰花等景象。導(dǎo)線連接應(yīng)長(zhǎng)度合適、堅(jiān)固、正確、不損傷線芯，該當(dāng)纏繞緊密。在線槽橋架內(nèi)布放電纜時(shí)，首先應(yīng)檢查所要布放電纜的規(guī)格、型號(hào)能否符合設(shè)計(jì)要求，并進(jìn)行絕緣測(cè)試。電纜布放時(shí)，在轉(zhuǎn)彎或接線盒處應(yīng)有專人把守，電纜的彎曲半徑嚴(yán)禁小于其外徑的6倍，并應(yīng)留有適當(dāng)余量。線纜穿放終了后，上設(shè)備前運(yùn)用兆歐表對(duì)線路進(jìn)行測(cè)試，檢查所放線有無斷線、混線、絕緣不好的狀況，并做好測(cè)試記錄。當(dāng)測(cè)試后發(fā)覺線纜絕緣不良時(shí)，必需拉出換線或修復(fù)后重新布放。1.2、線纜敷設(shè)施工工藝1、線纜布放前核對(duì)型號(hào)規(guī)格、程式、路由及地位與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。2、電源線、信號(hào)電纜等分別布放。技術(shù)要求1、全部線纜都應(yīng)進(jìn)行根據(jù)其系統(tǒng)要求一致編號(hào)，并在電纜上牢靠標(biāo)注。2、線纜在布放時(shí)，按類別在規(guī)定長(zhǎng)度進(jìn)行綁扎。3、全部接線、接頭都應(yīng)接受焊接或接插件連接并緊固。4、全部線纜都應(yīng)敷設(shè)在線管內(nèi)愛護(hù)。5、線管接口處應(yīng)進(jìn)行技術(shù)處理，確保線纜敷設(shè)時(shí)安全。6、各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7、線纜的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等景象，不應(yīng)遭到外力的擠壓和損傷。8、線纜在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端地位，標(biāo)簽書寫應(yīng)清楚，端正和正確。9、線纜布放時(shí)應(yīng)有冗余，按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長(zhǎng)度。10、在牽引過程中，吊掛線纜的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1.5m。11、12、布放線纜的牽引力，應(yīng)小于線纜允許張力的80%。2、周界防備（紅外對(duì)射）系統(tǒng)施工工藝（1）、預(yù)備安裝前應(yīng)檢查設(shè)備外形殘缺；型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定。紅外對(duì)射支架：規(guī)格、程式、外觀；安裝垂直、程度度；油漆不得零落，標(biāo)志完劃一全；各種螺絲必需緊固；防震加固措施。（2）、設(shè)備安裝A.紅外對(duì)射安裝安裝前每對(duì)探測(cè)器均應(yīng)加電進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整，處于正常工作形態(tài)的探測(cè)器方可安裝。避開盲區(qū)，二對(duì)相鄰的自動(dòng)紅外入侵探測(cè)器要求交叉安裝，普通要求交叉間距要≥300mm，即在至少300mm以內(nèi)是二對(duì)相鄰探測(cè)器的公共愛護(hù)區(qū)。當(dāng)然二對(duì)相鄰探測(cè)器光束方向要相反。安裝在同一直線上的兩對(duì)自動(dòng)紅外入侵探測(cè)器，該當(dāng)使放射機(jī)或接收機(jī)相背安裝。否則，會(huì)發(fā)生某對(duì)探測(cè)器的放射機(jī)的射線射入另一對(duì)探測(cè)器的接收機(jī)，而使探測(cè)器不能正常工作。應(yīng)留意周界探測(cè)器安裝要與周界實(shí)體、綠化等合理協(xié)調(diào)，若不事前協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)約出死角和破綻，致使周界防備設(shè)備無法合理安裝，形成達(dá)不到探測(cè)效果。探測(cè)器安裝應(yīng)牢靠、波動(dòng)。3、保障措施3.1、技術(shù)保障措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢，配管管口有毛刺，特制以下措施：正確選用支架式和固定方式，防止扭斜景象，保證支架平直堅(jiān)固。切割導(dǎo)線管時(shí)，用銼刀光口，管子穿入盒箱時(shí)必需在盒箱內(nèi)外加鎖緊螺母。線纜敷設(shè)前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙繪制“電纜敷設(shè)圖”，圖中應(yīng)包括電纜根數(shù)、電纜型號(hào)規(guī)格、電纜放置挨次，便于查找，防止信息互相關(guān)擾。3.2、成本降低保障措施施工人員要仔細(xì)審查圖紙，發(fā)覺成績(jī)準(zhǔn)時(shí)與甲方商定，避開二次返工，樂觀提出合理化建議，作到省時(shí)、省力、省材料。施工中的設(shè)計(jì)變更或材料代用及現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理變更代用和簽證手續(xù)，以免情隨事遷發(fā)生漏算或形成補(bǔ)簽困難。選購(gòu)材料要廣開途徑，綜合比質(zhì)、比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)，節(jié)省材料費(fèi)。在施工中推行新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下降低成本。加強(qiáng)材料驗(yàn)收，防止來料數(shù)量不足，質(zhì)量不好，防止規(guī)格型號(hào)不符工程要求形成積壓。加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)厲執(zhí)行預(yù)算限額領(lǐng)料制度，教育員工用料時(shí)避開鋪張丟失，剩余退回庫(kù)中。按圖施工，核對(duì)尺寸，避開前往，鋪張人力、材料。文明施工，運(yùn)輸、卸貨仔細(xì)，避開磕碰損壞中丟失成品，形成二次加工。根據(jù)施工進(jìn)度合理支配勞力和工種，避開窩工景象。在冬季施工中，事前應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行身體檢查，實(shí)行防暑降溫措施，最大限制發(fā)揮人的潛能，進(jìn)步施工效率。第三節(jié)、安全及文明施工保證措施1、安全消費(fèi)、文明施工總目的杜絕嚴(yán)重傷亡事故，重傷安全事故把握在最低，完成“四無”（即無重傷、無死亡、無中毒、無火災(zāi)）；2、安全消費(fèi)、文明施工保證措施安全管理基本準(zhǔn)繩施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)備管理、行為把握和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)施工中的人、物、環(huán)境的行為與形態(tài)進(jìn)行具體的管理與把握，為有效地將消費(fèi)要素的形態(tài)把握好，在實(shí)施安全管理過程中，必需處理好五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理準(zhǔn)繩。1）正確處理五種關(guān)系1、安全與危殆并存2、安全與消費(fèi)一致3、安全與質(zhì)量的包涵4、安全與速度互保5、安全與效益兼顧2）堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本準(zhǔn)繩1、管消費(fèi)同時(shí)管安全2、堅(jiān)持安全管理的目的性3、必需貫徹預(yù)防為主的方針4、堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，施工中必需堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理5、安全管理重在把握6、在管理中進(jìn)展、進(jìn)步安全管理措施1、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)著把握、管理施工消費(fèi)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目的的責(zé)任。因此，必需同時(shí)擔(dān)當(dāng)進(jìn)行安全管理、完成安全消費(fèi)的責(zé)任。建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全消費(fèi)指導(dǎo)組織，設(shè)立專職安全管理員,有組織、有指導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。擔(dān)當(dāng)組織、指導(dǎo)安全消費(fèi)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全消費(fèi)責(zé)任制度，明白各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)完成安全消費(fèi)的要求擔(dān)任。全員擔(dān)當(dāng)安全消費(fèi)責(zé)任，建立安全消費(fèi)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的消費(fèi)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全消費(fèi)責(zé)任做到橫向到邊，人人擔(dān)任。2、施工項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過監(jiān)察部門的安全消費(fèi)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事消費(fèi)管理與操作的人員、按照其從事的消費(fèi)內(nèi)容，分別經(jīng)過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，獲得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參與安全操作考核，獲得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)消滅特種作業(yè)無證操作景象時(shí)，施工項(xiàng)目必需擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。3、施工項(xiàng)目擔(dān)任施工消費(fèi)中物的形態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，擔(dān)當(dāng)物的形態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而消滅的經(jīng)濟(jì)損失。4、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽署安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。5、安全消費(fèi)責(zé)任落實(shí)狀況的檢查，應(yīng)仔細(xì)、具體的記錄，做為安排、補(bǔ)償?shù)脑疾牧现弧０踩逃c訓(xùn)練1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素養(yǎng)。2、安全教育、訓(xùn)練包括學(xué)問、技能、看法三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不只要使操作者把握安全消費(fèi)學(xué)問，而且能正確、仔細(xì)的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。3、堅(jiān)持每月集中組織員工進(jìn)行一次安全消費(fèi)教育，安全教育的內(nèi)容隨實(shí)踐需求而確定。3、安全施工管理?xiàng)l例1、嚴(yán)禁從高處向下拋工具，材料，繩索等雜物。2、嚴(yán)禁酒后上崗操作。3、建立安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的準(zhǔn)時(shí)更換。4、施工中運(yùn)用的暫時(shí)線路，必需布置劃一、安全，不得有裂開和線芯暴露在外的景象，現(xiàn)場(chǎng)接入暫時(shí)電源必需設(shè)置配電箱，安裝漏電安裝，并指定專人保養(yǎng)，同時(shí)要求每天下班時(shí)切斷總電源，確保用電安全。5、禁止帶電操作，禁止帶負(fù)荷送電或斷電，試燈或通電實(shí)驗(yàn)時(shí)的導(dǎo)線接頭必需包好絕緣膠布，不得暴露在外，帶電設(shè)備要掛警告牌。6、帶電作業(yè)必需兩人進(jìn)行，禁止一個(gè)操作，全部用電設(shè)備必需裝設(shè)漏電愛護(hù)器，并設(shè)專人檢查修繕。7、運(yùn)用沖擊鉆和電鉆時(shí)，外殼必需接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，防止盜竊大事發(fā)生。4、文明施工管理方法為保證施工別扭進(jìn)行，文明施工管理尤其重要。為此特制定如下管理方法：1、堅(jiān)持佩戴施工證入場(chǎng)制度，遵從門衛(wèi)檢查。2、加強(qiáng)施工人員法制教育，進(jìn)步施工人員法制觀念，防止和杜絕盜竊和斗毆大事發(fā)生。3、嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工，留意安全和籠統(tǒng)。4、全部材料按方案進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后要按指定地點(diǎn)堆碼劃一。5、標(biāo)準(zhǔn)化管理圖表要完全，清楚，有用，秀麗。6、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境實(shí)行分片包干，劃分管理區(qū)域，做到干活腳下清，活完料清，工完場(chǎng)清。7、建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項(xiàng)目部應(yīng)每星期組織一次定期檢查或不定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使施工人員有一個(gè)較為溫馨的工作環(huán)境。5、環(huán)境愛護(hù)措施項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》GB/T24000－ISO14000建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，實(shí)行整改措施。1、施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)備和河流、湖泊、池塘。2、除有符合規(guī)定的安裝外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣息的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。3、建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清算。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應(yīng)實(shí)行防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。4、在學(xué)校施工作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定懇求同意，還應(yīng)將作業(yè)方案、影響范圍、程度及有關(guān)措施等狀況，向受影響范圍通報(bào)闡明，獲得協(xié)作和協(xié)作;對(duì)施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)，應(yīng)實(shí)行相應(yīng)措施予以把握。5、經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，標(biāo)出地位，加以愛護(hù)。施工時(shí)發(fā)覺文物、古跡、爆炸物、電纜等，該當(dāng)中止施工，愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，根據(jù)有關(guān)規(guī)定處理后方可連續(xù)施工。6、施工中需求停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，必需經(jīng)有關(guān)部門同意，事前告示。第五節(jié)、協(xié)作施工協(xié)作及成品護(hù)措施1.與公安局和學(xué)校協(xié)作1.2有關(guān)施工中次要設(shè)備的供電由學(xué)校方擔(dān)任供應(yīng)。學(xué)校方供應(yīng)本工程范圍內(nèi)各系統(tǒng)有關(guān)管道的施工圖。1.2設(shè)備的供配電，應(yīng)做到供電安全、牢靠。2、土建成品愛護(hù)措施砼墻、如需開洞、開槽應(yīng)事前同窗校進(jìn)行聯(lián)系，學(xué)校贊同后方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在磚墻上聽?wèi){開洞、開槽，未經(jīng)答應(yīng)不得私自切割結(jié)構(gòu)鋼筋。磚墻及其它材質(zhì)的墻體開洞、開槽應(yīng)按圖紙要求，先劃線后再進(jìn)行施工。開槽、開洞運(yùn)用公用開槽機(jī)及開孔機(jī)。教育全體施工人員，嚴(yán)禁在建筑物上亂涂亂畫，如發(fā)覺，本公司將馬上責(zé)令當(dāng)事人出場(chǎng)。3、安裝成品愛護(hù)措施施工時(shí)，應(yīng)互相協(xié)作，互相愛護(hù)，任何人不得損壞已安裝好的產(chǎn)品。第六節(jié)、質(zhì)量保證措施及組織措施1、質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的：合格。我公司是一個(gè)從事弱電工程建設(shè)具有多年閱歷的施工企業(yè)，一直以來，工程質(zhì)量是我公司賴以生活的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，“精品、守信、搶先”是我公司的質(zhì)量方針，多年的施工消費(fèi)理論，為我們積累了充分的閱歷和完善的施工管理制度，構(gòu)成了一個(gè)殘缺的質(zhì)量保證體系，確保我公司的質(zhì)量目的在每一項(xiàng)工程項(xiàng)目中得以完成。我們將供應(yīng)運(yùn)用戶完善的質(zhì)量和監(jiān)督手腕來保證整個(gè)工程的高質(zhì)量。片面推行質(zhì)量管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、專職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組，嚴(yán)厲按ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每道工序質(zhì)量進(jìn)行管理。2、質(zhì)量保證體系在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量主管為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對(duì)各工地進(jìn)行片面的質(zhì)量檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行片面的監(jiān)控。2.1、公司質(zhì)量保證體系我公司根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量保證形式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊(cè)》、數(shù)十個(gè)程序文件及作業(yè)指點(diǎn)書、質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)中的各種質(zhì)量記錄。根據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，包括合同把握、設(shè)計(jì)把握、文件和材料的把握、選購(gòu)把握、設(shè)備及施工過程把握。2.2、工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，溝通記錄表，設(shè)計(jì)變更記錄等等。3、質(zhì)量把握組織措施總經(jīng)理總經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人部門經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人部門經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部消費(fèi)質(zhì)量技術(shù)消費(fèi)質(zhì)量技術(shù)工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理材料工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理材料檢測(cè)專業(yè)技術(shù)施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍圖：質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框圖3.1、質(zhì)量管理職責(zé)安排在指導(dǎo)小組指揮下，根據(jù)工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。擔(dān)任監(jiān)督指點(diǎn)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參與編制和審批質(zhì)保措施方案、施工方案和技術(shù)措施，嚴(yán)重事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。3.2、質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。做好以下幾方面工作。設(shè)計(jì)材料的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)線管槽施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝前設(shè)備質(zhì)量把握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量把握隱蔽工程驗(yàn)收成品愛護(hù)建立崗位責(zé)任制施工員培訓(xùn)4、質(zhì)量管理的文件質(zhì)量管理的文件：包括各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)范、單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡、工藝質(zhì)量管理卡、設(shè)備/材料報(bào)驗(yàn)報(bào)審單、隱蔽工程驗(yàn)收單、兩頭工程驗(yàn)收單、設(shè)計(jì)變更記錄闡明單。第八節(jié)、售后服務(wù)1、售后服務(wù)內(nèi)容我公司是一家專業(yè)的弱電工程商，公司指導(dǎo)一向高度注重每一項(xiàng)工程的售后服務(wù)。作為工程承包單位，我公司將嚴(yán)厲遵照招標(biāo)書及合同的規(guī)定，向業(yè)主供應(yīng)系統(tǒng)正式交付運(yùn)用1年內(nèi)收費(fèi)保修、維護(hù)和技術(shù)訊問服務(wù),1年后有限收費(fèi)服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。在保修期之后，考慮到設(shè)備維護(hù)的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽署維護(hù)合同，以確保該系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的技術(shù)支持和管理支持的連續(xù)。1.1、服務(wù)呼應(yīng)工夫售后服務(wù)呼應(yīng)工夫?yàn)?小時(shí)。我公司供應(yīng)熱線電話服務(wù)，在接到報(bào)修電話后，無論在正常工作時(shí)期或非工作工夫1小時(shí)內(nèi)均可到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)服務(wù)，普通線路缺點(diǎn)在4小時(shí)內(nèi)排解。1.2、保修期限系統(tǒng)質(zhì)保期為1年。系統(tǒng)正式交付業(yè)主運(yùn)用1年內(nèi)的保修期，供應(yīng)收費(fèi)保修、維護(hù)和技術(shù)訊問服務(wù)。保修期結(jié)束后，實(shí)行終身修繕服務(wù)，設(shè)備如有損壞，將僅收取更換的零配件成本和大批的人工費(fèi)。1.3、售后服務(wù)體系及技術(shù)力氣我司以良好的售后服務(wù)而有名。公司設(shè)有管理嚴(yán)厲的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有一支閱歷豐富、技術(shù)精良的售后服務(wù)人員和組織。公司內(nèi)的工程技術(shù)人員，都分別接受過各種機(jī)構(gòu)、國(guó)外有名公司等部門的正軌技術(shù)培訓(xùn)，是一支訓(xùn)練有素的專業(yè)售后服務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)我公司還得到國(guó)內(nèi)外多家專業(yè)公司和機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持，遇有疑問成績(jī)可隨時(shí)得到支持。根據(jù)用戶的不同成績(jī)或要求，轉(zhuǎn)派至相應(yīng)的部門或人，對(duì)于客戶的缺點(diǎn)會(huì)準(zhǔn)時(shí)支配支持工程師進(jìn)行處理，延長(zhǎng)了成績(jī)呼應(yīng)工夫，并且建立片面的缺點(diǎn)處理方案檔案，便于我們準(zhǔn)時(shí)理解各種信息，對(duì)缺點(diǎn)成績(jī)進(jìn)行追蹤、回顧與分析。具體缺點(diǎn)處理流程如圖所示：1.4、次要設(shè)備保障措施根據(jù)我們以往工程項(xiàng)目的維護(hù)閱歷，設(shè)備或零部件的更替是格外關(guān)鍵的成績(jī)。由于牽涉到原廠商在裝機(jī)地點(diǎn)的備件狀況、零件的運(yùn)送狀況等一系列非確定要素，影響對(duì)損壞設(shè)備或零部件的準(zhǔn)時(shí)更換。因此對(duì)系統(tǒng)的關(guān)鍵部件特殊是原廠商在中國(guó)的備件庫(kù)中格外規(guī)的部件供應(yīng)備件。序號(hào)設(shè)備稱號(hào)單位數(shù)量周界防備系統(tǒng)1紅外探測(cè)器30M對(duì)352紅外探測(cè)器60M對(duì)253紅外探測(cè)器80M對(duì)194紅外探測(cè)器110M對(duì)142、系統(tǒng)培訓(xùn)方案支配為確保各所學(xué)校能對(duì)本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)用開發(fā)測(cè)試、管理、修繕、維護(hù)、保養(yǎng)以及事故的處理等有片面的生疏和理解，使每個(gè)參與培訓(xùn)的人員明知整個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)造和原理，生疏系統(tǒng)的功能，可以嫻熟的操作系統(tǒng)并能排解常見缺點(diǎn)，有力量處理普通的成績(jī)，并衰退系統(tǒng)因運(yùn)用或操作不當(dāng)而惹起的缺點(diǎn)，增添突發(fā)缺點(diǎn)的發(fā)生。2.1、培訓(xùn)的組織管理1、我公司將預(yù)先編制一套詳盡的培訓(xùn)方案，列出每項(xiàng)課程的大綱、培訓(xùn)材料、老師資歷及培訓(xùn)所需的工夫。同時(shí)，我公司按每項(xiàng)課程提出各類接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的材料要求，使有關(guān)培訓(xùn)能收預(yù)期的效果。2、根據(jù)學(xué)校的要求，在培訓(xùn)實(shí)施工程中進(jìn)行必要的調(diào)整。3、對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方案進(jìn)行審查、確認(rèn)。2.2、培訓(xùn)方案內(nèi)容向受訓(xùn)學(xué)員供應(yīng)及解釋有關(guān)設(shè)計(jì)文件和圖紙等材料，使受訓(xùn)學(xué)員對(duì)整套系統(tǒng)的各個(gè)方面都能嫻熟把握。在安裝、調(diào)試和檢測(cè)時(shí)期，我公司派專人對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，務(wù)必使受訓(xùn)人員在業(yè)主接管本系統(tǒng)后能勝任系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)工作，嫻熟操作設(shè)備，理解設(shè)備的結(jié)構(gòu)。為業(yè)主方及運(yùn)用用戶供應(yīng)的次要培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：1、系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點(diǎn)。2、各系統(tǒng)構(gòu)成及工作原理。3、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的維護(hù)。4、疑問成績(jī)解答。2.3、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)1、對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和原理有充分的理解，理解設(shè)計(jì)意圖和思想。2、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)目前的管理規(guī)范和維護(hù)體系。3、培訓(xùn)支配如下：地點(diǎn)工夫培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)校指定地點(diǎn)2小時(shí)系統(tǒng)原理系統(tǒng)、設(shè)備的操作與維護(hù)引見系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修正竣工材料的查閱管理留意事項(xiàng)及建議2.4、系統(tǒng)工程維護(hù)人員的培訓(xùn)1、對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和原理、操作和缺點(diǎn)排解有充分的理解，把握本智能化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案。2、清楚的理解各種設(shè)備的功能和參數(shù)。3、學(xué)習(xí)整個(gè)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和維護(hù)。4、培訓(xùn)支配如下：地點(diǎn)工夫培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)校指定地點(diǎn)2小時(shí)系統(tǒng)原理系統(tǒng)、設(shè)備的具體功能與參數(shù)系統(tǒng)、設(shè)備的操作與維護(hù)竣工材料的查閱和修正操作理論與缺點(diǎn)排解2.5、操作員、保安等相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)用人員培訓(xùn)支配如下：地點(diǎn)工夫培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)校指定地點(diǎn)2小時(shí)系統(tǒng)的簡(jiǎn)約原理次要設(shè)備、器件的運(yùn)用安裝地位及系統(tǒng)正常操作和運(yùn)用維護(hù)規(guī)程及簡(jiǎn)約缺點(diǎn)斷定排解竣工材料的查閱和修正操作理論與運(yùn)用留意事項(xiàng)2.6、培訓(xùn)工夫單次培訓(xùn)工夫大約1天左右工夫，根據(jù)實(shí)踐狀況可分批、多輪次調(diào)整支配。2.7、培訓(xùn)運(yùn)用的設(shè)備培訓(xùn)設(shè)備次要包括系統(tǒng)中的工具、現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和儀器。我公司將供應(yīng)相關(guān)的與系統(tǒng)有關(guān)的設(shè)備供培訓(xùn)運(yùn)用。我公司還可以用已安裝、測(cè)試和交付試運(yùn)轉(zhuǎn)的安裝和設(shè)備（不包括設(shè)備零部件）對(duì)業(yè)主的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。2.8、培訓(xùn)的材料和文件1、我公司在培訓(xùn)開頭的一個(gè)月前推舉培訓(xùn)材料，供應(yīng)足夠的材料、設(shè)備、樣本、模型和設(shè)備外部透視等材料的復(fù)印本、幻燈、影片，以及其他各種需求的培訓(xùn)教材文件，以便利培訓(xùn)工作的進(jìn)行。培訓(xùn)課程完成后，有關(guān)裝備和教材將為業(yè)主全部，以便日后業(yè)主自行對(duì)其他員工進(jìn)行協(xié)助性培訓(xùn)之用。全部教材文件均以中文書寫。2、系統(tǒng)設(shè)備安裝手冊(cè)3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案4、工程施工圖紙5、系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)6、本系統(tǒng)運(yùn)用闡明書2.9、受訓(xùn)人員的條件及培訓(xùn)名額受訓(xùn)人員必需具備肯定文明素養(yǎng)、具有肯定專業(yè)技術(shù)學(xué)問和英語程度的工程技術(shù)人員，相應(yīng)具備電工學(xué)學(xué)問，理解自控技術(shù)，