關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)下基層個人工作總結(jié)

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)下基層個人工作總結(jié)

為促進(jìn)各單位均衡進(jìn)展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標(biāo)，針對《保安條例》的馬上實(shí)施，給在職干警、職工可能造成的工作影響，避開給公司今后的進(jìn)展帶來損失，公司特出臺鄭保安（XX）24號文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。

11月9日，大隊(duì)根據(jù)公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊(duì)辦公室召開了副中隊(duì)長以上治理人員會議，傳達(dá)并進(jìn)展發(fā)動。11月13日，張賀主任到大隊(duì)檢查工作，并與大隊(duì)班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊(duì)下一個階段的工作：

①示范崗點(diǎn)的創(chuàng)立和保持工作。

②大回訪活動的深入開展。

③近段時期的業(yè)務(wù)進(jìn)展方向及須留意的事項(xiàng)。

④保消試點(diǎn)的建立狀況和組織隊(duì)員消防演練狀況。

⑤自訓(xùn)工作進(jìn)展?fàn)顩r。

⑥金融網(wǎng)點(diǎn)的安全防范狀況。張主任的一番部署，幫大隊(duì)指明白前進(jìn)的正確方向，心里立刻豁亮了很多，不但統(tǒng)一了思想熟悉，還增加了大家的信念和力氣，而后張主任又屢次到大隊(duì)和下基層進(jìn)展仔細(xì)調(diào)研。

通過張主任的.正確安排部署，大隊(duì)一個多月來發(fā)生了明顯的變化。截止現(xiàn)在，大隊(duì)新增業(yè)務(wù)34人，其中在籌備進(jìn)駐新鄭制梁場工作時，張主任屢次強(qiáng)調(diào)肯定要倍加重視，從隊(duì)員的選擇和治理人員的安排都賜予了指導(dǎo)。在第三批示范崗點(diǎn)的創(chuàng)立方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛眼科醫(yī)院調(diào)研時，還就詳細(xì)狀況發(fā)表了意見：

①硬件設(shè)施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊標(biāo)準(zhǔn)。

②隊(duì)員對示范崗點(diǎn)的創(chuàng)立學(xué)問把握得還不全面，嫻熟程度不夠。

正是張賀主任指出的缺乏，大隊(duì)針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順當(dāng)驗(yàn)收，也使我大隊(duì)在示范崗點(diǎn)的創(chuàng)立方面在直屬大隊(duì)名列前茅。大回訪活動的回訪階段，張主任在從客戶反應(yīng)的信息中幫忙大隊(duì)找到了存在問題的幾方面缺乏，大隊(duì)準(zhǔn)時糾偏訂正，與客戶積極溝通，避開了問題的進(jìn)一步升級，并通過友好協(xié)商，圓滿解決。金融網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)員的吃飯時間長問題，客戶也曾向所在中隊(duì)反映過，但始終未能引起重視，當(dāng)張主任在調(diào)研當(dāng)中了解到這些狀況后，馬上向大隊(duì)指了出來，隊(duì)員中午吃飯時間較長，看似小事，實(shí)則處理不好會引發(fā)客戶的不滿，長時間積存下去，客戶的怨氣就會越來越深，說不定哪天就會爆發(fā)。為此，大隊(duì)長劉彥偉又帶隊(duì)深入到各金融網(wǎng)點(diǎn)了解，狀況不令人樂觀，幸虧張主任準(zhǔn)時的發(fā)覺和提示，經(jīng)過與客戶商談，與隊(duì)員座談，全部問題迎刃而解，隊(duì)員午飯時間長的問題得到了根本性的解決。保消一體化工作也是張賀主任屢次強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，張主任不止一次地說：“保消一體化工作作為公司每年單獨(dú)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，相比于其他方面更要全力關(guān)注，尤其是對已樹立的保消亮點(diǎn)，要實(shí)行大隊(duì)班子成員分工負(fù)責(zé)的方法真正樹為典型，帶動其他保消試點(diǎn)的進(jìn)展。”在張主任的重要指示下，目前，大隊(duì)保消工作得到了下基層檢查的公司保消辦付建軍主任的確定和認(rèn)可，后續(xù)工作也正在按部就班的進(jìn)展。隊(duì)員的冷暖也時刻牽掛著張主任的心，張主任屢次強(qiáng)調(diào)要關(guān)懷愛惜一線隊(duì)員，多為隊(duì)員做些有益的事，為將這項(xiàng)工作做好，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下崗點(diǎn)檢查工作時，都非常關(guān)懷隊(duì)員的防寒保暖問題以及安康問題，大隊(duì)長劉彥偉在安陽永通公司檢查時，就對食堂的衛(wèi)生和飯菜的質(zhì)量做了深入調(diào)查。12月22日，是農(nóng)歷節(jié)氣中的冬至，大隊(duì)在前一天召開例會時，就討論部署了如何讓隊(duì)員在冬至能夠吃到熱氣騰騰的餃子，打算分成四個小組到一些偏遠(yuǎn)、困難崗點(diǎn)送暖和，這項(xiàng)活動得到了隊(duì)員的熱鬧擁護(hù)。

一個多月來，張賀主任為大隊(duì)的進(jìn)展傾注了心血，做