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文檔簡介
字淺聊私域視角下的積分體系設(shè)計(jì)一、前言
積分,一個(gè)耳熟能詳?shù)脑~,一個(gè)幾乎每個(gè)人都體驗(yàn)過的營銷工具。我對(duì)于積分的第一印象,其實(shí)就來自于小時(shí)候四周超市的會(huì)員卡,每次結(jié)賬的時(shí)候,收銀員總是會(huì)多問一句:“有會(huì)員卡嗎,會(huì)員卡可以攢積分換禮品。”
簡簡潔單一句話,就能讓現(xiàn)場大多數(shù)的人興沖沖的去辦理一張會(huì)員卡,也讓有會(huì)員卡的人多了一個(gè)來超市消費(fèi)的理由?,F(xiàn)在我們?cè)倩剡^頭來看這句話,其實(shí)說出會(huì)員積分對(duì)于用戶的幾個(gè)基礎(chǔ)要素:
會(huì)員卡=角色差異:拉新的好手段,成為會(huì)員才具備積分資格,或者說成為會(huì)員日常獲得的積分翻倍攢積分=權(quán)益時(shí)效性:區(qū)分于優(yōu)待券、限時(shí)促銷等手段,用戶可長時(shí)間參加進(jìn)來,積分不會(huì)短時(shí)間內(nèi)就失效,可以依據(jù)個(gè)人的實(shí)際狀況使用換禮品=選擇自由度:把禮品的選擇權(quán)交給用戶,極大限度的擴(kuò)大積分使用的人群以上的分析可能有些過度解讀,但也是給我個(gè)人對(duì)于積分印象比較深的幾個(gè)點(diǎn)。
積分始終以來在App中最為常見,經(jīng)常用于用戶成長層級(jí)或是調(diào)動(dòng)用戶活躍。近期在思索積分體系時(shí)候,思索到假如是需要布置在私域社群+小程序的體系中,又應(yīng)當(dāng)是怎么設(shè)計(jì)更好一些?以下是我個(gè)人的思索匯總。
1.1積分屬性定義
在開頭正式思索爭論之前,先把前提條件說明清晰,本篇所提及的主要是貨幣型積分,而非等級(jí)型積分。貨幣型積分:常見的稱呼有金幣、xx豆、xx幣、xxx分,積分設(shè)計(jì)的著重點(diǎn)在于用戶是如何獵取積分的以及用戶要如何消費(fèi)積分。
等級(jí)型(成長型)的積分:常見的有不同的積分值即能換算為不同等級(jí),積分設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于不同等級(jí)的權(quán)益;
貨幣型積分主要用于活躍用戶,通常伴隨各種抽獎(jiǎng)、簽到等玩法;等級(jí)型積分主要用于精細(xì)化運(yùn)營,針對(duì)不同積分層級(jí)的用戶制定差異性的營銷內(nèi)容,同時(shí)等級(jí)型積分獲得的頭銜,也具備社交貨幣的屬性。
1.2積分系統(tǒng)的局限性
獨(dú)柯不成樹,獨(dú)樹不成林。在私域中,無論是積分系統(tǒng),還是社群、scrm等等的這些工具,通常都只是其中的一環(huán),不是單獨(dú)一個(gè)環(huán)節(jié)就能對(duì)業(yè)務(wù)起到打算性的作用。好的積分系統(tǒng)設(shè)計(jì),就像是催化劑一樣,加速轉(zhuǎn)化行為的發(fā)生或者是引導(dǎo)用戶培育使用習(xí)慣,對(duì)于產(chǎn)品自身的缺陷或者問題,是沒方法通過運(yùn)營手段去解決的,究竟最終打算用戶口碑的是產(chǎn)品,而不是積分的體驗(yàn)。
相反的,假如積分系統(tǒng)給用戶帶來了不良的體驗(yàn),輕度則被用戶忽視,參加進(jìn)來的用戶逐步下滑,運(yùn)營費(fèi)勁不討好,重則影響到品牌的形象,降低用戶對(duì)于產(chǎn)品的信任。
二、私域中積分系統(tǒng)的作用
在了解清晰積分只是運(yùn)營的手段之一后,積分在設(shè)計(jì)使用的時(shí)候,往往帶著以下幾個(gè)目的,設(shè)計(jì)不同的積分動(dòng)作,依據(jù)重要程度如下排序:
2.1提高用戶粘性、活躍度
這個(gè)用戶活躍主要在私域主要指待兩個(gè)方面,一方面是指用戶對(duì)于私域中的關(guān)注時(shí)間,另一方面則是用戶在小程序中的停留時(shí)間。
我們?cè)谠O(shè)計(jì)積分獵取行為的時(shí)候,最常見的行為動(dòng)作有:簽到、打卡、做小任務(wù)之類的,門檻低,積分獵取快。越多的用戶參加進(jìn)來,則意味著用戶對(duì)于積分的價(jià)值認(rèn)可度越高,而低門檻的積分活動(dòng),甚至可以在社群內(nèi)直接參加,省去了切換小程序場景的麻煩,從而提高用戶對(duì)于社群的關(guān)注程度。
究竟在如今的企微私域中,伴侶圈私聊都有次數(shù)的限制,加上微信還推出了“折疊群聊”的功能,盡管用戶已經(jīng)添加到了企微,但是每次開展活動(dòng)的時(shí)候,參加的人數(shù)卻寥寥無幾,因此爭取到用戶的關(guān)注度,才是爭取到了流量。
2.2強(qiáng)化行為動(dòng)機(jī)
這里的行為動(dòng)機(jī)根據(jù)運(yùn)營目的,可以分為兩種,即轉(zhuǎn)化和拉新。強(qiáng)化轉(zhuǎn)化動(dòng)機(jī)在積分系統(tǒng)中,通常形式有兩種,一種是積分當(dāng)錢花,當(dāng)積分到達(dá)肯定程度的時(shí)候可設(shè)計(jì)提示,或者是在商品下單頁面顯示結(jié)合積分下單的優(yōu)待價(jià)格,然后在結(jié)算界面積分自動(dòng)折算,根據(jù)肯定的匯率減免價(jià)格,譬如100積分=0.1元,形成用戶專有的福利價(jià)格;
另一種則是通過用積分換券的形式,通常是結(jié)合活動(dòng)節(jié)點(diǎn)(女神節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等等),設(shè)置定額滿減+限量開放領(lǐng)取,對(duì)于購買需求不同的用戶,可以自主選擇不同額度的滿減券,讓絕大多數(shù)人都能享受到福利價(jià)格。
至于積分在拉新的應(yīng)用,則更加常見,假如是簡潔一點(diǎn)的玩法,則是邀請(qǐng)新用戶注冊(cè)勝利,老用戶則可以獲得肯定的積分,再深度一點(diǎn)的話,可以是新用戶注冊(cè)—完善信息——完成首單等根據(jù)階段發(fā)放積分給到老用戶。想要用積分完成拉新動(dòng)作,其關(guān)鍵其實(shí)在于用戶是否認(rèn)可積分的價(jià)值。
2.3增加用戶轉(zhuǎn)移成本
和一開頭提到的超市一樣,一旦用戶產(chǎn)生購物的需求,在需求同樣能被滿意的前提下,積分的機(jī)制讓用戶更加傾向已有會(huì)員卡的那張,由于選擇新的一家超市進(jìn)行購物,用戶則會(huì)感覺到原本可以得到的積分激勵(lì),卻沒有拿到手,厭惡損失的心理時(shí)時(shí)刻刻在提示用戶:“還是去原來那家吧?!?/p>
三、積分系統(tǒng)的構(gòu)成
3.1兩種常見的積分機(jī)制
a)固定比例型積分積分機(jī)制
通常根據(jù)成交的固定百分比,即積分=成交額*設(shè)定的百分比
本質(zhì)上是對(duì)于用戶的讓利,特點(diǎn)在于不需要防范風(fēng)險(xiǎn),也不需要設(shè)置積分獲得上限,但是要留意消失退款的狀況,避開積分無效發(fā)放,同時(shí)可使用的場景較少,一般只在轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),可衍生出限時(shí)下單返雙倍積分、等相關(guān)玩法。
基本市面上有積分系統(tǒng)的,都會(huì)在下單環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)積分,但是從個(gè)人實(shí)際體驗(yàn)下來,積分的獲得感特別弱,算是聊勝于無吧。
b)固定值積分
積分機(jī)制:根據(jù)預(yù)定的固定數(shù)值發(fā)放
本質(zhì)是對(duì)積分的整體管理,個(gè)人認(rèn)為積分系統(tǒng)的設(shè)計(jì)難點(diǎn)就在于此,需要考慮到預(yù)算、用戶路徑、用戶行為管理等方面的因素,基本掩蓋90%的獲得積分機(jī)制都是固定值(或者是一個(gè)隨機(jī)固定值)。
下文所爭論的內(nèi)容,就是以積分發(fā)放固定值為主要機(jī)制進(jìn)行的爭論。
3.2積分獵取的設(shè)計(jì)原則
積分系統(tǒng)設(shè)計(jì)其實(shí)都大同小異,關(guān)鍵在于思路清楚且與實(shí)際結(jié)合,切忌生搬硬套。接下來,我嘗試從最基礎(chǔ)的開頭寫起,草擬一份通用的積分規(guī)章。
a)梳理用戶行為,匹配對(duì)應(yīng)積分值積分系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候,必定是貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)鏈路的,只有在足夠熟識(shí)業(yè)務(wù)的前提下,才能全面的梳理出用戶的關(guān)鍵行為,以及對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。
根據(jù)私域中常見的積分商城,我將用戶行為粗略的劃分為四個(gè)部分,在預(yù)算固定的狀況下,設(shè)計(jì)的時(shí)候需要考慮到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r,新業(yè)務(wù)通常以拉新為首要目標(biāo),那么則需要將積分占比側(cè)重于【新增用戶】的積分板塊,也就是意味著這個(gè)板塊的行為積分值需要做相應(yīng)的提高。
梳理用戶行為-1.0版本
b)積分屬性同時(shí)在設(shè)定行為積分值的時(shí)候,也需要提前設(shè)定好積分的屬性:
1)時(shí)間屬性:積分的生效時(shí)間
設(shè)定積分的有效時(shí)間,一般是半年或者是一年的有效期。
積分具備有效時(shí)間后,一方面可以避開后期消失積分貶值的狀況,影響積分自身的價(jià)值,在另一方面,也是變相鼓舞用戶使用積分的有效提示。
2)數(shù)值構(gòu)成:積分的最小單位
設(shè)定積分最小單位值,一般的有:1、10、100
積分的分值會(huì)影響到用戶對(duì)于積分的價(jià)值印象,舉個(gè)極端點(diǎn)的例子,當(dāng)用戶發(fā)覺自己需要消耗50萬積分才能換到價(jià)值10元的禮品,用戶會(huì)瞬間意識(shí)到積分的價(jià)值過低,后續(xù)則可能削減參加積分活動(dòng)。
3)積分上限
設(shè)定積分上限:單個(gè)用戶/單日/單個(gè)行為的積分上限
積分的上限主要是用來防范薅羊毛的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也是對(duì)于總積分的整體掌握。
單個(gè)用戶積分上限=單日積分上限*365單日積分上限=A分值任務(wù)數(shù)*有效參加次數(shù)*分值+N分值任務(wù)數(shù)*有效參加次數(shù)*分值
單個(gè)行為積分上限=單日有效參加次數(shù)*分值
上述計(jì)算出來的值實(shí)際為理論最大值,但是在實(shí)際設(shè)計(jì)中,部分動(dòng)作的最大參加次數(shù)可能是沒有上限的(評(píng)論、或者是轉(zhuǎn)發(fā)等等),也可能是用戶終身只能完成一次的任務(wù),這時(shí)就需要單獨(dú)思索該動(dòng)作的激勵(lì)次數(shù)。
補(bǔ)充設(shè)計(jì)積分屬性-2.0版本
c)行為頻次與積分錨點(diǎn)動(dòng)作激勵(lì)次數(shù)的設(shè)計(jì),除了需要考慮業(yè)務(wù)的重心板塊,還需要考慮兩個(gè)因素,即積分行為頻次以及積分錨點(diǎn)。
單次行為:資料綁定、頭像更換、個(gè)人認(rèn)證首次行為:首單購買、首單充值、首次保藏、首次邀請(qǐng)重復(fù)行為:簽到、打卡、轉(zhuǎn)發(fā)、購買在明確各個(gè)積分動(dòng)作類型后,上述的單個(gè)用戶的積分上限值計(jì)算方式應(yīng)更正為:
單個(gè)用戶積分上限=單日重復(fù)行為積分上限*365+單次行為積分*N+(A分值首單行為積分+..N分值首單行為積分)單日重復(fù)行為積分上限=A分值任務(wù)數(shù)*有效參加次數(shù)*分值+N分值任務(wù)數(shù)*有效參加次數(shù)*分值
單個(gè)行為積分上限=首單行為積分+單日有效參加次數(shù)*分值
而一般根據(jù)重要程度排序的話,積分賦值為:首次行為單次行為重復(fù)行為,首次行為優(yōu)先級(jí)最高,目的是吸引用戶盡可能參加到積分系統(tǒng)中,完成我們所期望的動(dòng)作,在另一方面,則是首次賜予更高的嘉獎(jiǎng),能提升用戶對(duì)于積分玩法的第一印象。
同時(shí)為了讓用戶能夠感知到不同行為之間的積分差異,設(shè)置積分的錨點(diǎn)就至關(guān)重要。
所謂沉錨效應(yīng)(Anchoringeffect)是指當(dāng)人們需要對(duì)某個(gè)大事做定量估測時(shí),會(huì)將某些特定數(shù)值作為起始值,起始值像錨一樣制約著估測值。在做決策的時(shí)候,會(huì)不自覺地賜予最初獲得的信息過多的重視。——錨點(diǎn)效應(yīng)
在積分系統(tǒng)中,門檻最低以及參加用戶最多自然就是簽到/打卡系統(tǒng),因此簽到行為積分對(duì)于用戶而言印象最深,自然地就成為用戶心中的錨點(diǎn),其他積分行為就很簡單在用戶腦海中換算比較。
比如常規(guī)簽到積分為X,當(dāng)首次共享激勵(lì)積分為10*X的時(shí)候,用戶自動(dòng)聯(lián)想積分值相當(dāng)于是連續(xù)簽到10天,對(duì)于積分的價(jià)值感知會(huì)更加詳細(xì),對(duì)于不同的積分動(dòng)作對(duì)比起來也更為簡潔些。
在設(shè)計(jì)動(dòng)作積分值的時(shí)候,也就有個(gè)固定單位的參考值,從而盡可能保證用戶根據(jù)優(yōu)先級(jí)去完成我們指定的積分任務(wù)。
補(bǔ)充行為次數(shù)-3.0版本
3.3積分的兌換設(shè)計(jì)
別覺得設(shè)計(jì)完積分任務(wù)就萬事大吉了,運(yùn)營最怕的就是自嗨,做積分系統(tǒng)也是。假如無法讓用戶感知積分價(jià)值的,那么一切功能都只是擺設(shè),都是屬于運(yùn)營的自欺欺人。而積分價(jià)值,往往是由是在使用的過程中體現(xiàn)的,關(guān)于積分消耗的渠道類型,主要有三種:
a)禮品兌換
方式:直接消耗積分兌換實(shí)體或者虛擬禮品
這部分商品的積分兌換,基本占了大部分的預(yù)算,合理的支配商品的價(jià)格梯級(jí)特別重要,除了需要衡量商品價(jià)格以及種類因素之外,還需要考慮積分與最低階級(jí)商品之間的兌換周期,即用戶需要多少天的積分活動(dòng)才能產(chǎn)生第一次的積分消費(fèi)。
不同行業(yè)之間,最低階級(jí)商品之間的兌換差距可能會(huì)差特別多,比如中國移動(dòng)的兌換商城,最低兌換積分為150,而假如產(chǎn)生積分的行為又是以話費(fèi)充值為主,因此其積分兌換周期可能達(dá)3~4個(gè)月之久;而一些美妝電商,最低階級(jí)的禮品通常是化妝小樣,兌換周期一般在2周左右。當(dāng)然,兌換周期和積分產(chǎn)出設(shè)計(jì)直接相關(guān),需要實(shí)際詳細(xì)規(guī)劃,這里就不一概而論了。
假設(shè)選品已經(jīng)確定的狀況下,這里還有兩個(gè)小妙招能夠提高積分商品的吸引力。
設(shè)置專有積分商品,只能通過積分兌換每月/季度更新積分商品種類,給到用戶足夠的新奇感b)權(quán)益兌換
權(quán)益主要針對(duì)的是電子禮品,主要有:線上課程、優(yōu)待券(積分換購)、體驗(yàn)卡這幾種類型。這類型禮品的好處在于成本一般來說較低,數(shù)量一般不設(shè)限制,但是要兌換的禮品質(zhì)量不能脫離用戶需求,避開消失千元滿減10元的券、贈(zèng)送的課程質(zhì)量不過關(guān)的狀況,影響用戶樂觀性。
還有另一部分的權(quán)益是屬于被動(dòng)兌換的狀況,像是下單抵現(xiàn)、會(huì)員到期后積分自動(dòng)抵扣等等。被動(dòng)兌換的問題主要在于用戶簡單忽視積分帶來的價(jià)值,不簡單發(fā)覺積分所減免的優(yōu)待或者帶來的實(shí)際權(quán)益。
c)嬉戲玩法
通過大轉(zhuǎn)盤、刮刮樂等嬉戲化的方式,通過消耗定量的積分獲得參加次數(shù),獲得相對(duì)應(yīng)的禮品。不過現(xiàn)在用戶對(duì)于嬉戲化玩法有種嗤之以鼻的感覺,對(duì)于小嬉戲的參加熱忱不高,主要還是由于過往市面上太多披著100%中獎(jiǎng)的營銷小嬉戲的皮,
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