工程施工西安藍田堯柏二期工程施工組織設(shè)計

西安藍田堯柏水泥有限公司5000T/D熟料水泥消費線總包工程(二期)施工組織設(shè)計蘇州中材建設(shè)有限公司第六項目經(jīng)理部二ＯＯ六年十二月同意頁西安藍田堯柏5000T/D熟料水泥消費線總包工程（二期）施工組織設(shè)計文件編號：SZC/IMS.06.藍六(2)--2006編制人：日期：200年月日編制部門：蘇州中材第六項目工程部會簽人：日期：200年月日審核部門：公司工程管理部審核人：日期：200年月日同意人：日期：200年月日蘇州中材建設(shè)有限公司第六項目經(jīng)理部實施日期：200年月日施工組織設(shè)計項目一、工程概況………………06(一)、概述………………06(二)、總承包范圍………08(三)、工藝流程引見……………………09二、編制根據(jù)……………10三、項目管理目的…………12(一)、項目管理目的……………………12(二)、質(zhì)量目的分解……………………13四、項目施工管理組織結(jié)構(gòu)………………13(一)、項目組織機構(gòu)…………………13(二)、項目組織機構(gòu)職能安排表………13(三)、項目組織機構(gòu)崗位職責………13五、施工部署………………13(一)、工程施工總進度方案……………13(二)、施工人員組織方案………………15(三)、工程材料組織方案………………18(四)、施工機械設(shè)備組織方案…………20(五)、測量、分析和改進………………24(六)、文件和記錄把握…………………25(七)、產(chǎn)品完成…………25(八)、環(huán)保管理方案……………………27(九)、職業(yè)安全健康管理方案…………28(十)、土建工程管理…………………29六、施工過程技術(shù)方案…………………31(一)、安裝工程施工過程技術(shù)方案……31(二)、達產(chǎn)達標及功能測試方案………31(三)、冬季施工措施…………………31(四)、冬季施工措施……………………32七.施工總立體布置圖……………………33八.固廢物的搜集處理……………………33附件附件一：單位工程質(zhì)量目的分解表附件二：總包組織結(jié)構(gòu)圖附件三：職能安排表附件四：藍田項目部施工管理各崗位各部門職責附件五：總承包工程進度方案附件六：檢驗和實驗方案附件七：藍田項目部文件管理規(guī)定及編號規(guī)章附件八：把握文件發(fā)放范圍附件九：安裝工程施工過程技術(shù)方案附件十：藍田項目環(huán)境愛護管理制度附件十一:施工項目安全保證方案附件十二:工藝過程質(zhì)量把握檢測力量(土建、機械、電氣)附件十三：達產(chǎn)達標及功能測試方案附件十四：藍田項目消防／施工現(xiàn)場總立體布置圖附件十五：固廢搜集點立體圖一、工程概況(一)概述西安藍田堯柏水泥有限公司5000t/d熟料水泥消費線(二期)項目位于陜西省西安市藍田縣南偏西之小寨鄉(xiāng)西坡村境內(nèi)。廠址北東距藍田縣城約20km,有大路通達,藍田縣距西安35km,有高速大路連接；北西距西安市直線距離約45km,有4條大路(西安-引鎮(zhèn)-小寨；西安半坡-魏寨-小寨；西安半坡-高橋-小寨；西安解放門-孟村-小寨)與之連通。距西安-安康鐵路引鎮(zhèn)站15km，因此，交通便利。該消費線建成后消費力量為年產(chǎn)熟料77.5萬噸。本項目由蘇州中材建設(shè)有限公司總承包,設(shè)備準繩上接受國產(chǎn)設(shè)備，部分關(guān)鍵設(shè)備由國外引進。該消費線機械設(shè)備總分量約3000噸，非標及鋼結(jié)構(gòu)總分量約2000噸，土石方工程量為33500m3，混凝土工程量為13000m3,鋼筋制安為2300噸，該項目投資來源分為兩部分:其中資本金占35%,流淌資金貸款為65%。1．次要設(shè)備簡介車間稱號主機稱號規(guī)格、功能數(shù)量備注原料粉磨及廢氣處理TRM36.4輥式磨機粉磨力量：≥190t/h，入磨水份：≤5.0%；入磨粒度：≤80㎜（90%）；出磨細度：80um方孔篩篩余＜12%，減速機運用壽命在30年以上。循環(huán)風風溫度：90℃，循環(huán)風風量：90000m3/h。1窯尾高溫風機風量、壓力滿足正常2500t/d消費線要求。氣體溫度：300℃，短時最高450℃，氣體密度：1.41Kg/N.m3（包括含塵量）轉(zhuǎn)速：953r/min,葉輪運用壽命在20年以上；主軸承運用壽命10萬小時以上。1燒成窯尾預(yù)熱器及分解爐單系列五級旋風預(yù)熱器帶TDF爐，正常消費力量：2500t/d，預(yù)熱器系統(tǒng)耐火材料運用壽命在10年以上，各級內(nèi)筒、導(dǎo)流板、撒料板、收縮節(jié)、翻板閥、窯尾喂料舌頭號的運用壽命在5年以上。選用懸掛式內(nèi)筒。1燒成窯中回轉(zhuǎn)窯Φ4*60m回轉(zhuǎn)窯：消費力量：2500t/d，大齒輪的運用壽命在20年以上，小齒輪保證10年不翻面；各輪帶的運用壽命在20年以上，各托輪的運用壽命在10年以上，窯頭窯尾護板的運用壽命在1年以上，窯主傳動選用硬齒面減速機，燒成帶和過度帶耐火磚的運用壽命在6個月（指回轉(zhuǎn)窯正常消費的工夫，不包括每個月停窯檢修工夫）以上殘磚厚度大于125㎜。1燒成窯頭槽式保送機保送機設(shè)計力量190t/h，鏈輪運用壽命在10年以上，保證正常運轉(zhuǎn)5年。1窯頭電收塵含塵濃度：入口＜30g/N.m3；氣體溫度：200℃~250℃，瞬時最高400℃，滿足出口≤50mg/N.m3要求，減速電機選插入軸套式。1窯頭排風機氣體溫度：250℃，max：400℃，葉輪、主軸承的運用壽命在10萬小時以上，滿足電收塵器的需求進行選擇。1篦式冷卻機推進篦式冷卻機；消費力量：2500t/d，篦床有效面積61.2m2,裂開機保證每套錘頭裂開40萬噸，主傳動軸承運用壽命在10年以上。12.工程地質(zhì)廠區(qū)場地地貌單元屬岱峪河漫灘，次要地層有素填土，黃土狀土和卵石，分布波動，場地全體是基本波動的，合適建廠。3.地震烈度根據(jù)<<中國地震驚參數(shù)區(qū)劃圖>>（GB18306-2001），建廠地區(qū)的地震基本烈度值為Ⅶ度，地震驚峰加速度為0.15g。4.氣候（1）氣溫：年均勻氣溫： 13.2℃極端最高氣溫： 43.3℃極端最低氣溫： -17.4℃（2）降雨量：年均勻降雨量： 720.3mm日最大降雨量： 118.2mm（3）風：主導(dǎo)風向： 東南風均勻風速： 1.6米/秒最大風速：20米/秒靜風頻率（＜0.3米/秒）： 23.31%（4）最大積雪深度：18cm（5）年均勻濕度：72%（6）最大凍土深度：25cm(二)總承包范圍包括從原料配料站底至熟料庫底設(shè)備選購、設(shè)備監(jiān)造、運輸、建筑工程、安裝工程、調(diào)試、試消費達標達產(chǎn)、功能考核和工程保修等，具體子項劃分如下：項目編號工程項目稱號備注一次要消費工程1原料配料站利用一期廠房2原料粉磨及廢氣處理3生料均化及生料入窯Φ15*47m4燒成窯尾5燒成窯中及三次風管6燒成窯頭及保送7熟料儲存及保送Φ45*25m8煤粉制備及保送利用一期廠房二電氣、通訊及動力工程1原料粉磨電氣室2窯尾電氣室3窯頭電氣室4廠區(qū)電氣總體5緊縮空氣管網(wǎng)一期已預(yù)留接口三給排水工程1廠區(qū)給排水管網(wǎng)一期已預(yù)留接口四廠區(qū)場地平整注：水、電工程界定為：廠區(qū)內(nèi)由總承包商擔任，廠區(qū)外由業(yè)主擔任；(三)工藝流程引見礦山石灰石經(jīng)裂開機（原有共用）后，由長皮帶（原有共用）保送進廠，分別送到原有的一期預(yù)均化堆場進行預(yù)均化。預(yù)均化后的碎石由皮帶機（原有共用）送到原料配料站的石灰石倉中儲存。粉砂巖經(jīng)裂開后堆存于粉砂巖預(yù)均化堆場（原有共用）中，由皮帶（原有共用）送至原料配料站的粉砂巖倉中儲存。砂巖和鐵粉由汽車運輸進廠后，直接堆存于堆棚中，由皮帶機（原有共用）分別送至原料配料站的砂巖倉和鐵粉倉中儲存。以上四種物料經(jīng)倉底電子計量秤自動配料后，由皮帶機送至原料磨。生料質(zhì)量接受原QCS生料質(zhì)量把握系統(tǒng)來把握。原料接受TRM36.4立磨粉磨，利用出窯尾預(yù)熱器的廢氣作為烘干熱源。出磨生料經(jīng)細粉分別器分別后與增濕塔和袋收塵器搜集的粉塵混合，經(jīng)斜槽、斗式提升機送入Φ15*47m生料均化庫中，均化后的出庫生料經(jīng)過生料稱重倉、沖板流量計和斗提機等設(shè)備喂入窯尾預(yù)熱器中。出磨廢氣經(jīng)由袋收塵器凈化處理后，排入大氣。原料磨停磨時，出預(yù)熱器的廢氣經(jīng)增濕塔增濕降溫后，送入袋收塵器凈化處理排入大氣；此時增濕塔和袋收塵器搜集的窯灰與誕生料均化庫的生料混合后直接送到生料均化庫。生料均化庫接受CP型φ15m*47m的生料均化庫，均化庫有效儲量為6000t。來自原料粉磨系統(tǒng)的合格生料經(jīng)庫頂空氣保送斜槽進庫。庫底的環(huán)形區(qū)設(shè)有開式斜槽，由羅茨風機供氣，供氣系統(tǒng)按程序?qū)斓篆h(huán)形區(qū)的不同區(qū)域輪番充氣使生料波動地從環(huán)形區(qū)卸入生料稱重倉，并在生料稱重倉充分混合后由卸料安裝定量卸出進入生料入窯系統(tǒng)。生料入窯系統(tǒng)設(shè)有荷重倉，倉下設(shè)有計量及流量把握設(shè)備，經(jīng)過計量的生料由斜槽、斗式提升機等設(shè)備喂入窯尾預(yù)熱器系統(tǒng)。燒成窯尾接受五級旋風預(yù)熱器分解爐系統(tǒng)，生料經(jīng)預(yù)熱分解后入φ4.0×60m回轉(zhuǎn)窯煅燒。窯頭配置一臺高效篦式冷卻機，出窯熟料經(jīng)冷卻和裂開后，由鏈斗保送機送至Φ45M鋼混筒庫中儲存。冷卻機熱端的高溫氣體部分經(jīng)過三次風管引入分解爐作為分解爐的熄滅氣體，冷卻機中溫端的部分熱氣引入煤磨，作為原煤的烘干熱源。冷卻機尾端排出的廢氣由電收塵器凈化后經(jīng)煙囪排入大氣，排放氣體含塵濃度小于80mg/Nm3。出庫熟料由庫底皮帶機送到一期的水泥粉磨系統(tǒng)。原煤由汽車運輸進廠后，送到原煤堆棚中儲存，然后由裝載機、皮帶機送至原煤裂開機（原有共用）進行裂開，經(jīng)過裂開后的原煤由皮帶機送至原煤預(yù)均化堆場（原有共用）均化，預(yù)均化后的原煤由皮帶機送至一期和二期煤磨磨頭倉中。原煤經(jīng)倉底電子皮帶秤計量后喂入φ3.4×8.5m風掃磨中，出磨煤粉經(jīng)動態(tài)選粉機分選后，粗粉由沖板流量計計量，送到磨中連續(xù)粉磨，合格的煤粉匯同廢氣一同進入煤磨防爆袋收塵器，收塵器收下的煤粉成品經(jīng)過螺旋保送機分別送到兩煤粉倉中儲存，經(jīng)煤粉計量秤計量后分別送至窯頭三通道噴煤管及窯尾分解爐進行煅燒。二、編制根據(jù)1.西安藍田堯柏水泥有限公司5000t/d熟料水泥消費線總承包工程合同書；2.西安藍田堯柏水泥有限公司5000t/d熟料水泥消費線總承包工程可行性爭辯報告；3.南京水泥設(shè)計院設(shè)計<西安藍田堯柏水泥有限公司5000t/d熟料水泥消費線二期>施工圖；4.安裝工程相關(guān)國家標準、技術(shù)規(guī)范(詳見施工技術(shù)方案安裝部分)；5.土建工程相關(guān)國家標準、技術(shù)規(guī)范：GB/T50328-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50323-2001城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50214-2001組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收一致標準GB50164-92混凝土質(zhì)量把握標準GB50152-92混凝土結(jié)構(gòu)實驗方法標準GBJ113-87液壓滑動模板施工技術(shù)規(guī)范GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準GBJ80-85普通混凝土拌合物功能實驗方法GB50026-93工程測量規(guī)范GB/T50326-2001建筑工程項目管理規(guī)范JGJ108-96帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-96鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ104-97建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ65-89液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001建筑機械運用安全技術(shù)規(guī)程CECS40：92混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量把握規(guī)定6.公司綜合管理體系文件(管理手冊、程序文件、管理標準等)；7.公司其他總承包項目成功閱歷。三、項目管理目的(一)工程質(zhì)量目的:按合同商定和公司綜合管理體系文件要求,本項目質(zhì)量目的確定為:1.土建工程質(zhì)量目的:全部單位工程合格率100%.單位工程做到規(guī)定的技術(shù)材料完全、標準、裝訂成冊,材料數(shù)據(jù)經(jīng)得起復(fù)查.工程總的觀感得分達到90分以上.2.安裝工程質(zhì)量目的:單位工程一次交驗合格率98%,優(yōu)秀率≥80%.工藝功能各項目的達到合同商定和設(shè)計要求;工序一次檢驗合格率≥97%大型設(shè)備吊裝方案100%關(guān)鍵過程施工方案編制100%顧客贊揚≤一次/項目工期內(nèi)材料選購合格率≥96%,鋼材損耗率≤6%;3.項目試消費質(zhì)量目的:(1)項目正式點火之日起30天內(nèi)完成連續(xù)72小時達標考核，90天內(nèi)完成月達產(chǎn)考核，工廠消費系統(tǒng)年運轉(zhuǎn)率85%以上。(2)日產(chǎn)熟料:2500t年產(chǎn)熟料:77.5萬t年產(chǎn)水泥:100萬t循環(huán)水利用率:95%熱耗:3136KJ/kg料耗:1.516t/t系統(tǒng)綜合電耗:95kwh/t粉塵排放濃度:50mg/N.m34.安全環(huán)保目的:廢水、樂音、粉塵達標排放嚴厲執(zhí)行安全周例會、月檢查制度安全防護設(shè)備裝備率100%消防設(shè)備裝備率100%嚴重火災(zāi)爆炸事故為零重傷、死亡工傷事故為零,重傷事故≤2%(二)質(zhì)量目的分解根據(jù)公司《管理手冊》和合同要求，制定本項目部質(zhì)量目的為：單位工程合格率100%,單位工程優(yōu)秀率≥80%.為了完成該質(zhì)量目的，項目經(jīng)理部對整個工程進行目的分解，按土建工程和安裝工程兩部分對每個單位工程、分部工程、分項工程規(guī)定的具體目的如下：（見附件一）四、項目施工管理組織結(jié)構(gòu)(一)項目組織機構(gòu).(見附件二)(二)項目組織機構(gòu)各部門職能安排表.(詳見附件三)(三)項目組織機構(gòu)各部門崗位職責.(詳附件四)五、施工部署(一)總包工程施工總進度方案1.根據(jù)合同商定的工期要求,綜合考慮各方面的要素,項目部組織編排工程施工總進度方案（見附件五）2.進度方案保證措施:(1)以質(zhì)量保工期建立分工明白.職能健全的管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系,經(jīng)過方案編制.技術(shù)交底.過程檢驗.強化管理等一系列把握措施來保障施工質(zhì)量,杜絕返修,盡量增添返工,做到質(zhì)量好,工期短(2)以充分的技術(shù)力氣保工期由具有豐富閱歷、豐富專業(yè)學(xué)問的技術(shù)人員充實項目管理層,有序支配工程施工,有效把握施工質(zhì)量、進度,合理協(xié)調(diào)各專業(yè)各工種之間的關(guān)系,確保人員、設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)。(3)以機械化施工保工期投入功率弱小、功能優(yōu)秀的大型機具設(shè)備，盡量擴大機械化施工范圍，（本項目擬投入50T汽車吊、100T履帶吊、200T?M塔吊等大型工程機械）進步機械化作業(yè)程度，進步吊裝、運輸效率，贏取工夫；(4)加強方案管理保工期合理科學(xué)編排具體的施工總進度方案，嚴厲按方案節(jié)點把握施工，著重抓住關(guān)鍵線路（燒成窯尾為整個工程中影響工期最關(guān)鍵的工段）的施工；在總方案的框架下編排每月的施工方案和每周的作業(yè)方案,逐級把握,保證施工總工期(5)以調(diào)度、協(xié)調(diào)和協(xié)作保工期總包項目部按施工總體規(guī)劃要求,以強迫和機警相結(jié)合的方法進行調(diào)度和協(xié)調(diào),在保工期的前提下處理好現(xiàn)場各施工單位之間的勾結(jié)合作,在保安全的前提下做好土建安裝的交叉施工管理,同時與業(yè)主和監(jiān)理準時溝通，謙遜接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查，準時通報各種狀況，獲得業(yè)主和監(jiān)理有力支持，促進施工進程。3.工程建設(shè)進度保證措施圖合理協(xié)調(diào)管理合理協(xié)調(diào)管理,經(jīng)過交叉作業(yè)延長施工工期。制定嚴厲科學(xué)的選購程序,經(jīng)過招招標,根據(jù)以往的總承包閱歷,選擇合格的設(shè)備供貨商合理支配.協(xié)調(diào)施工工序,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)把握,盡量增添施工過程的總工夫?qū)嵭邢冗M的施工工藝根據(jù)項目特點制定預(yù)防措施,確保各項工程別扭完成關(guān)鍵節(jié)點的把握利用專業(yè)安裝施工優(yōu)勢,確?？偣て诘淖罱K完成集中各種資源,確保網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路上的工程按期或提早完成經(jīng)過設(shè)計優(yōu)化.圖紙審核.最大限制避開因設(shè)計更改而影響工期項目資源投入由公司具有豐富閱歷的工程師.高級技師組建設(shè)備監(jiān)造組進行設(shè)備監(jiān)造,確保設(shè)備如期供貨以公司精良的裝備為基礎(chǔ),確保機具的投入滿足工程的需求選擇具有豐富閱歷的管理人員技術(shù)人員進行項目建設(shè),確保人力資源需求合理經(jīng)過設(shè)備解體分交,延長設(shè)備制造工期,確保設(shè)備供貨。項目施工的片面協(xié)調(diào)項目總工期的保證(二)施工人員組織方案1.施工人員方案支配(1)土建工程施工人員方案支配(土建供方按此方案組織人員進場并報總承包方審查)(單位：人)序號工種稱號級別人數(shù)備注1木工8級70配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工7級65鋼筋制造、綁扎、愛護層把握3砼工6級45砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護4泥工8級30墻體砌筑、室內(nèi)外抹灰、屋面保溫屋、找平層等5架子工7級25搭設(shè)內(nèi)外腳手架、掛安全網(wǎng)、協(xié)作支模6各類司機6級10塔吊及吊車駕駛、設(shè)備操作、汽車駕駛、修繕保養(yǎng)7機械操作工7級15設(shè)備操作、修繕保養(yǎng)8電工8級4現(xiàn)場照明、防雷接地、用電修繕9鉗工7級15鋼結(jié)構(gòu)制安、滑模油泵把握10鉚工7級18鋼結(jié)構(gòu)、埋件制造11焊工7級25鋼筋焊接、埋件及鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼結(jié)構(gòu)安裝12油漆工6級15鋼結(jié)構(gòu)油漆、涂料工程13防水工7級10防水施工14裝飾工8級15室內(nèi)外裝修15測量工7級5測量協(xié)作、放線16起重工8級8材料吊運、結(jié)構(gòu)吊裝17卷揚工7級6卷揚機操作、保養(yǎng)18普工等4級40協(xié)作機械開挖土方、搬運材料、幫忙其它工種作業(yè)19管理人員30擔任施工管理、資源調(diào)度,確保工期、質(zhì)量、安全目的完成合計451以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進度方案要求準時組織人員進登場(2)安裝工程施工人員方案支配序號工種稱號級別人數(shù)備注1安裝鉗工高級10機械設(shè)備安裝中級15初級252安裝電工高級10電氣及自動化安裝中級15初級203起重工5機械、電氣及非標件吊裝4焊工25設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)制安、非標制安中的焊接工作5鉚工10設(shè)備件組對、非標件制造安裝、鋼結(jié)構(gòu)制造安裝6管道工10管道施工7筑爐工40錨固件制安、澆注料、耐火磚砌筑8保溫工30設(shè)備、風管的外保溫工作9汽車、吊車司機10汽車、吊車的操作及維護保養(yǎng)10技術(shù)管理人員15技術(shù)、質(zhì)量、進度把握、施工協(xié)調(diào)11其別人員5行政、后勤事務(wù)12合計2452.施工人員進場動態(tài)圖(1)土建施工人員進場動態(tài)圖(2)安裝施工人員進場動態(tài)圖(三)工程材料組織方案1.土建工程材料組織方案(土建供方按此方案組織材料進場并報總承包方審查)次要施工材料方案表序號材料稱號規(guī)格單位數(shù)量備注1雙面酚醛樹脂膠合板δ=18mmm22700墻模、板底模2木模板δ=25mmm22200補縫3組合鋼模板δ=2.5mmm213000基礎(chǔ)、柱、梁模板4木枋100×80m31005鋼管φ48t14006U型卡φ12個70007扣件個1800008薄鐵板δ=1～1.5m25009銅芯橡皮線BX-240mm2m170010電纜線1mm2m320011電桿12m根1012鐵絲8#t513鍍鋅鋼管DN100m30014鍍鋅鋼管DN80m20015鍍鋅鋼管DN50m20016鍍鋅鋼管DN25m25017鍍鋅鋼管DN15m25018竹架板3000×300塊240019安全網(wǎng)密眼m2320020碘鎢燈盞2021草袋m2500022塑料彩條布m2130023鋼板δ=10~20mmT524枕木根10025槽鋼[8~[16t3026角鋼L50×5~L75×9t202.安裝工程材料組織方案以下材料進場方案為當月安裝用量,選購時應(yīng)按肯定比例加上耗費用量，實踐材料進場該當提早10-15天，以留有工夫做必要的檢驗、進出庫工作。材料稱號數(shù)量工夫管道(總量%)非標及現(xiàn)場分交件(總量%)保溫材料(總量%)耐火材料(總量%)電纜(總量%)橋架(總量%)框架鋼材(總量%)2007.240%2007.340%30%20%40%2007.410%30%20%50%50%20%2007.530%30%60%60%20%30%2007.650%40%20%2007.710%3.工程材料進場動態(tài)圖(四)施工機械設(shè)備組織方案1.土建工程施工機械設(shè)備組織方案(土建供方按此方案組織機具進場并按規(guī)定報驗)序號機械（設(shè)備）稱號型號規(guī)格數(shù)量消費力量一、土石方機械反鏟發(fā)掘機WY—10021m裝載機ZL-5023m推土機T－1801振動壓路機YZT181自卸汽車256B11612噸振動沖擊夯HC7010沖擊力5.6KN振動平板夯HZR706激振力98KN潛水泵YQ251025空壓機HPY-11.5/7/D211.5m鐵鍬30風稿G1010二、砼施工機械全自動砼攪拌樓HZ-25225m3/h砼攪拌機JZ750412.5m3/h砼配料機HPD800B215m3/h砼攪拌運輸車HTM60446m3混凝土泵車IPF-85B2220～170m3/h混凝土拖泵HBT60215～58m3/h插入式振動器ZN502512m3/h平板振動器ZF156振動力6.3KN砂漿攪拌機HJ1-3258325L三、鋼筋施工機械鋼筋調(diào)直機TQ4-142鋼筋切斷機GJ5Y-322剪切32次/分鋼筋彎弧機WJ7-402鋼筋彎曲機GJ7-403直徑6-40切割機CGL302電渣壓力焊機HZ-500298~99閃光對焊機UN1-100398~01四、程度運輸機械及垂直運輸機械自卸汽車QD352107噸載重汽車EQ14068噸平板拖車J915215噸塔吊QTZ-80F380t.m汽車式起重機NK-20B220噸汽車式起重機TG—452145噸汽車式起重機NK—800180噸平拉鏈條葫蘆HS245t提升井架600×6006配1.5t卷揚五、滑模設(shè)備滑動模板1.5m3千斤頂GYD-35型3503t油泵HY-567油壓系統(tǒng)7六、其它機械木工機械3溝通電焊機BX3-50015機動翻斗車FC-1A101噸高壓水泵揚程50米2七、測量儀器經(jīng)緯儀J212水準儀S32±3mm/km水準塔尺3八、鋼結(jié)構(gòu)制造安裝設(shè)備自動切割機CG-302萬能搖臂鉆床Z3140×161磁力鉆J3CZ-232液壓彎管機SWT-1001電動套絲機TQ1-A1型材切割機J3C-4006剪板機J3C-400120×2500mm剪板機Q11T-20/250A16×2500mm刨邊機QH11-6/250021200×80mm三輥卷板機B81120A/1132×3200mm平板機WUS-32×320021600×36mm板料折彎機1600×36mm21800KN/4m翼緣校正機PPN-180/402800×40mm型鋼校正機300/800×40mm2300×800mm硅直流多頭焊機300×400mm2自動埋弧焊機ZPG-6-100010溝通電焊機MZ-10015直流電焊機BX-5003自動坡口機2油漆噴涂設(shè)備CTQ9C5焊接轉(zhuǎn)臺2×20t2框式程度儀0.02mm/m5磁力百分表4焊縫量規(guī)62.安裝工程施工機械設(shè)備組織方案.序號機械或設(shè)備稱號型號規(guī)格數(shù)量進場工夫塔吊QTZ200T.M1臺2007.3.履帶式起重機KH500/QUY1001臺2007.3汽車式起重機QY5050T1臺2007.3汽車式起重機QY2525T1臺2007.4汽車式起重機QY1616T1臺2007.3載重汽車5T2臺2007.3卷揚機0.2T-5T10臺2007.3自動焊機ZX-1250R4臺2007.3直流電焊機AX-5008臺2007.4溝通電焊機BX-50028臺2007.3CO2氣體愛護焊10臺2007.3等離子數(shù)控切割機1臺2007.3半自動切割機LG2-30型2臺2007.3大型剪板機1臺2007.3型鋼校直機1臺2007.3卷板機W10×20001臺2007.3卷板機W20×20001臺2007.3半自動切割機LG2-30型4臺2007.3臺鉆Φ161臺2007.3搖臂鉆床Φ252007.3磁力鉆Φ322007.3電動或液壓千斤頂50-100T2007.3水準儀2臺2007.3經(jīng)緯儀J2-JD1臺2007.3激光經(jīng)緯儀J2-JDA1臺2007.3空壓機10、6M3/2臺2007.3烘干箱2臺2007.3除銹噴砂設(shè)備1臺2007.4電氣自動化設(shè)備1套2007.4(五)測量、分析和改進1.產(chǎn)品的監(jiān)視和測量項目安裝工程部和土木工程部擔任編制施工檢驗與實驗方案(附件六)并組織實施進貨檢驗和實驗：項目安裝工程部擔任外協(xié)加工件、工藝設(shè)備的進貨檢驗和實驗,項目材料組(屬安裝工程部)擔任選購物資、施工機具的進貨檢驗和實驗。全部的檢驗和實驗均應(yīng)做好記錄,未閱歷證合格的產(chǎn)品不能投入運用,特殊狀況下需緊急放行的,必需由需求部門書面懇求,報項目經(jīng)理同意,對驗證不合格品應(yīng)做好標識,作退換或其他處置。專業(yè)供方的進貨檢驗由項目工程部進行。過程檢驗和實驗：項目安裝工程部和土木工程部按檢驗與實驗方案進行檢驗與實驗工作,施工中嚴厲執(zhí)行自檢、專檢和會檢制度,國外設(shè)備應(yīng)由外方專家現(xiàn)場檢查。重要部位的焊接,應(yīng)請有資質(zhì)的人員進行探傷,并供應(yīng)檢驗報告。施工用電纜應(yīng)作絕緣實驗。上道工序未檢驗合格的,不得進入下道工序。特殊狀況下需例外放行的,必需由需求部門書面懇求,報項目經(jīng)理同意(必要時還應(yīng)征得顧客贊同)。最終檢驗和實驗：由項目經(jīng)理部組織相關(guān)方按國家和行業(yè)標準及合同商定進行交工驗收,辦理驗收手續(xù)。項目工程部應(yīng)做好材料的搜集整理和上報工作。2.不合格品把握項目部根據(jù)公司不合格把握程序的規(guī)定執(zhí)行。3.訂正和預(yù)防措施項目安裝工程部擔任工程施工中的普通不合格品訂正和預(yù)防措施的制定、實施；項目材料組擔任設(shè)備物資選購中的不合格品訂正和預(yù)防措施的制定、實施；項目綜合部擔任體系運轉(zhuǎn)中的普通不符合項訂正和預(yù)防措施的制定、實施;；項目安委會擔任安全方面的不合格項訂正和預(yù)防措施的制定、實施；項目上發(fā)生的嚴重不合格應(yīng)請示公司組織制定訂正和預(yù)防措施。(六)文件和記錄把握根據(jù)公司文件把握程序、記錄把握程序及相關(guān)管理規(guī)定,項目部組織編制了項目文件管理規(guī)定和項目文件/記錄編號規(guī)章(附件七),各部門遵照執(zhí)行,把握文件由項目材料室發(fā)放,發(fā)放范圍詳見(附件八).(七)產(chǎn)品完成1.設(shè)計與開發(fā)設(shè)計院的選購和驗證工作由公司工藝設(shè)備部組織,項目部協(xié)作公司工藝設(shè)備部做好和設(shè)計院的溝通和溝通,參與設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議,參與工藝方案的確定,擔任準時反饋業(yè)主方的意見和建議,設(shè)計圖紙的接收，組織圖紙會審，提出設(shè)計優(yōu)化建議并最終確認交付施工。2.選購根據(jù)公司選購把握程序及相關(guān)管理規(guī)定,項目部的選購工作應(yīng)遵照以下準繩:專業(yè)供方和勞務(wù)供方的選購由公司相關(guān)部門按項目實施狀況組織進行,項目部應(yīng)對其力量進行驗證,填寫相關(guān)記錄。項目安裝工程部擔任編制施工物資需求方案和監(jiān)視、測量用具配置方案,部門擔任人審核,報項目經(jīng)理同意,監(jiān)視、測量用具由項目工程部組織選購、建檔、保管和運用,物資需求方案交項目材料組組織選購。普通設(shè)備的選購由需求部門報項目材料組編制購置方案,部門擔任人審核,報項目經(jīng)理同意后實施。大眾材料、大型設(shè)備、單值2000元以上的計量用具選購方案應(yīng)上報公司,經(jīng)同意后方可選購。項目材料組應(yīng)根據(jù)市場調(diào)查,選擇評價合格的供方,填寫供方評價記錄表，合格供方名錄,組織招標選購簽署選購合同,選購合同中應(yīng)明白數(shù)量、質(zhì)量、價款、驗收標準、環(huán)保及安全等方面的要求。選購產(chǎn)品的驗證由項目材料組組織相關(guān)技術(shù)人員按驗收標準進行。3.消費和服務(wù)供應(yīng)(1)消費和服務(wù)過程把握項目部組織編制施工組織設(shè)計,對項目工程建設(shè)全過程的把握進行策劃。項目專業(yè)副經(jīng)理組織項目工程部及分供方進行圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案的編制與審核,確定施工過程中的關(guān)鍵過程和特殊過程并擬定作業(yè)方案,明白次要質(zhì)量把握點,由各工段長/質(zhì)檢員進行把握。執(zhí)行嚴厲的質(zhì)量檢查制度,按公司施工過程工序質(zhì)量管理方法的規(guī)定,嚴禁不合格工序流入下道作業(yè)，并做好記錄。為確保工程施工一次成功,項目部將對特殊過程及其把握要求和范圍進行確認,次要有焊接設(shè)備力量的確認,焊工資歷的確認等。(2)標識和可追溯性項目安裝工程部擔任對施工檢驗工序、非標、非標設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)制造、外協(xié)加工件、計量用具、工藝設(shè)備的形態(tài)進行標識,以記錄的方式完成可追溯性。項目材料組對選購物資、施工機具的形態(tài)進行標識并以記錄的方式完成可追溯性。具體執(zhí)行公司產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定。(3)產(chǎn)品防護:項目部具體執(zhí)行公司產(chǎn)品防護管理規(guī)定。4.監(jiān)視和測量安裝的把握項目工程部擔任監(jiān)視和測量安裝的把握,首先根據(jù)施工需求編制工藝施工過程力量檢測分析表(附件十二),然后根據(jù)檢測分析表編制監(jiān)視和測量安拆卸置方案,經(jīng)同意后由公司調(diào)配或工地選購。項目工程部設(shè)置計量管理員,建立計量用具臺帳,全部計量用具在運用前必需進行校驗,應(yīng)和當?shù)赜辛α康挠嬃繖z定部門建立聯(lián)系,以保證監(jiān)視和測量安裝的有效性。(八)環(huán)境愛護方案環(huán)境愛護是我國一項基本國策,也是公司綜合管理體系的要求。項目部將實行有效措施把握水源凈化，水土流失，增添粉塵對空氣的凈化，降低樂音凈化，保持生態(tài)均衡，制造良好的環(huán)境。1.環(huán)境要素辨認：項目安裝工程部和土木工程部組織各部門對項目施工各階段的環(huán)境要素進行辨認，建立本項目的環(huán)境要素辨認清單,評價出項目重要環(huán)境要素，建立重要環(huán)境要素清單,經(jīng)項目相關(guān)指導(dǎo)審核，項目經(jīng)理同意后，報公司綜合管理部備案。在施工中若發(fā)覺有新的環(huán)境要素準時進行更新并上報公司綜合管理部。2.把握要求：根據(jù)已辨認、評價出的重要環(huán)境要素清單，有針對性地進行把握，有把握程序和作業(yè)指點書的按相關(guān)要求執(zhí)行，不能滿足的編制項目環(huán)境管理方案。3.節(jié)能降耗管理:(1)施工現(xiàn)場用水、電管理：現(xiàn)場的用水、用電均裝表計量,每月同顧客及分供方抄表結(jié)算,水.電的運用要留意節(jié)省，并加強鼓吹；保持用水設(shè)備的形態(tài)良好，不得有跑、冒、滴、漏景象，膠管末端不得接受回折止流；施工現(xiàn)場的機具設(shè)備，做到隨用隨開，人離機停，防止空載運轉(zhuǎn)；施工現(xiàn)場合理設(shè)置照明燈數(shù)量與功率，根據(jù)需求開關(guān)，杜絕晝夜長明。(2)生活、辦公區(qū)用水、電管理：生活、辦公區(qū)燈具要做到人走燈滅；用水、用電要留意節(jié)省，發(fā)覺鋪張要分析緣由并改進。(3)紙張的管理：辦公時能用計算機共享的文件盡量不打印，盡量接受雙面運用；各部門分類存放紙張，雙面運用過的可作廢紙回收處理；綜合部擔任把握紙張運用。4.廢棄物管理：(1)固體廢棄物管理:根據(jù)把握程序和管理方案的要求,在生活區(qū)和施工區(qū)按可回收利用無毒有害.不行回收利用無毒有害.可回收利用有毒有害.不行回收利用有毒有害四類建分類垃圾池,同當?shù)匕箔h(huán)部門聯(lián)系簽署廢棄物搜集、回收協(xié)議進行處理，具體放置點見總立體圖上設(shè)置的地位。(2)液體廢棄物管理:對施工區(qū)和生活區(qū)的污水處理,建筑沉淀池和隔油池,過濾后排入水溝;對含有酸.堿等性質(zhì)的污水,需先進行中和處理,待PH值檢測為60-90時,才能排放;有毒有害化學(xué)溶劑的處理,需拜托專業(yè)單位進行.5.空氣凈化的管理:(1)粉塵凈化:項目部將實行清算凈化源,施工道路灑水.運輸渣土時用布遮蓋等一系列措施來降低影響(2)禁止焚燒垃圾.特殊是如油毛氈等會產(chǎn)生有毒有害氣體的物質(zhì).6.樂音凈化的管理:(1)在進行大噪聲作業(yè)，如攪拌、振搗棒作業(yè)、電鋸，支、拆模板等應(yīng)合理支配施工工夫，盡量避開夜、午休工夫施工。(2)嚴厲把握人為噪聲，限制汽車鳴笛，加強運土機械、運輸車輛的修繕愛護，增添機械狀況不良時所產(chǎn)生的噪聲。7.項目部要樂觀向相關(guān)方施加影響,促使他們的活動能符合環(huán)保的要求。8.環(huán)境把握及管理方案、目的目的執(zhí)行狀況的檢查：日常檢查及監(jiān)測由項目環(huán)境監(jiān)測員擔任，并保持相應(yīng)記錄，每季度上報綜合管理部一次，項目部擔任進一步的檢查與監(jiān)督，必要時進行抽查，對發(fā)覺的成績準時制定訂正或預(yù)防措施改進。9.為更好地落實環(huán)保責任,加強環(huán)保管理,項目部組織編制了本項目環(huán)境愛護管理制度(附件十)并組織實施。(九)職業(yè)安全健康管理1.危害要素辨認：項目安裝工程部和土木工程部組織各部門對項目施工各階段的危害要素進行辯識，建立危害辯識及風險評價表,評出項目嚴重危害要素，建立嚴重風險要素清單.經(jīng)項目相關(guān)指導(dǎo)審核，項目經(jīng)理同意后上報工程管理部備案。在施工中若發(fā)覺有新的危害要素準時進行更新并上報工程管理部。2.把握要求：根據(jù)已辨認、評價出的嚴重風險要素清單進行把握，有把握程序和作業(yè)指點書的按相關(guān)要求執(zhí)行，不能滿足的編制風險管理方案和應(yīng)急預(yù)案。3.消防把握：根據(jù)消費、生活需求，裝備必要的防火器材(如滅火器.消防水池等)，成立義務(wù)消防隊,組織消防演練；消防器材實行定崗.定人、定期檢查制度，確保運用形態(tài)良好；發(fā)覺消費.生活過程中的火災(zāi)隱患馬上整改，按公司《消防把握程序》做好消防日常管理工作。4.車輛運輸安全管理：對現(xiàn)場的車輛實行定人、定車持證上崗，其別人未經(jīng)同意不得聽憑動用車輛；現(xiàn)場的運輸車輛管理執(zhí)行《設(shè)備管理制度》中的有關(guān)規(guī)定；司機要嚴厲執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《中華人民共和國交通管理條例》中的規(guī)定。5.易燃易爆、危殆化學(xué)品的把握:項目材料組擔任本項目易燃易爆、危殆化學(xué)品的選購、運輸、登記、保管、發(fā)放工作,建立清單，明白標識,具體執(zhí)行公司易燃易爆、危殆化學(xué)品把握程序和物資管理規(guī)定。6.應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng):項目部根據(jù)嚴重環(huán)境要素清單和嚴重風險要素清單制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案,建立項目應(yīng)急指導(dǎo)小組,并和當?shù)毓?、消防、安監(jiān)、醫(yī)院等部門建立聯(lián)系,以便一旦事故發(fā)生能馬上反應(yīng),將損失降到最低。7.對于現(xiàn)場的突發(fā)事故，項目部在權(quán)限范圍內(nèi)做好或幫忙做好事故大事的調(diào)查、報告和處理工作，嚴厲按公司《事故大事調(diào)查處理把握程序》執(zhí)行。8.職業(yè)安全健康把握及管理方案、目的目的執(zhí)行狀況的檢查：日常檢查及監(jiān)測由項目專職安全員擔任，并保持相應(yīng)記錄，按規(guī)定上報工程管理部，項目安委會擔任進一步的檢查與監(jiān)督，必要時進行抽查，對發(fā)覺的成績準時制定訂正或預(yù)防措施改進9.為更好地做好項目安全工作,項目部特編制了本項目安全保證方案(附件十一)并組織實施。(十)土建工程管理該項目土建工程由公司工程部經(jīng)過工程招標方式選購選擇合格的土建供方即:鎮(zhèn)江建工建設(shè)集團有限公司。項目部設(shè)置土木工程部對土建供方進度、質(zhì)量進行把握,同時對土建供方的安全及職業(yè)安全健康管理施加影響。1.對土建供方進度的把握土建供方根據(jù)總包商的《總進度方案》編制土建總進度方案(橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖).再根據(jù)土建總進度方案編制土建月進度方案,進一步細化,根據(jù)土建月進度方案編制周進度方案,確?？傔M度方案。(1)土建供方土建總進度方案必需符合總包單位的總進度方案。(2)在月進度和周進度方案中，如上一方案有延誤，必需在下一方案中對上一方案延誤的進度(經(jīng)過添加人、機、料及加班等措施)進行趕工。(3)編制進度方案同時必需編制人、機、料狀況配置方案。(4)土建供方應(yīng)在每月的25日將下月的月進度方案報總包項目部,周方案在每周星期五下午16:00報總包項目部。(5)土建供方不能按月進度方案完成施工義務(wù)，總包項目部將按施工進度在月度工程款支付比例中的比重相應(yīng)調(diào)整應(yīng)支付的工程進度款金額。(6)總包項目部每周六上午9:00召開周消費例會:檢查土建供方上周進度完成狀況,支配下周方案,評價一周來質(zhì)量、安全。2.對土建供方質(zhì)量的把握要求土建供方嚴厲執(zhí)行施工圖及相關(guān)國家標準、技術(shù)規(guī)范保證質(zhì)量,同時材料填寫執(zhí)行<<陜西省建筑工程施工材料表格填寫范例>>。(1)對土建供方原材料進場質(zhì)量把握1）土建供方原材料進場要準時告訴總承包方質(zhì)檢員前往檢查;2）總承包方質(zhì)檢員應(yīng)檢查進場原材料觀感質(zhì)量、幾何尺寸、規(guī)格型號能否符合要求,證件能否完全,對于不符合規(guī)定的要求其登場;3）同時聯(lián)合監(jiān)理按相關(guān)規(guī)定、按批次”鑒證取樣”,送具有法定檢測資質(zhì)的單位檢測,檢測報告未出具不得提早運用;4）土建供方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進行原材料進場材料報審。(2)對土建供方土建施工工序?qū)徟贫?1）要求土建供方嚴厲執(zhí)行工序?qū)徟贫?每一道工序按<<陜西省建筑工程施工材料表格填寫范例>>填寫表單,報送總承包單位和監(jiān)理并經(jīng)現(xiàn)場驗收合格后方可進行下一道工序,嚴禁未驗收或驗收不合格未整改就進行下一道工序施工。2）工序連接方案方案審批技術(shù)交底三檢制監(jiān)理初檢總包方監(jiān)理復(fù)檢總包方監(jiān)理檢查認可總包方進入下道工序不合格不合