工程部各崗位職責(zé)

工程部職責(zé)工程部是工程技術(shù)管理、質(zhì)量、投資和進(jìn)度控制的管理部門，通過工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等的管理工作，確保項目的順利完成，實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，獲取最大的經(jīng)濟效益和社會效益.1、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，協(xié)助完成項目建議書、可行性研究報告及報批報建所需技術(shù)文件的編制工作。2、參與設(shè)計單位的選定、總體規(guī)劃設(shè)計、單位工程施工圖紙設(shè)計等階段的有關(guān)工作，并與設(shè)計單位密切溝通，確保設(shè)計質(zhì)量符合項目要求和國家標(biāo)準(zhǔn)要求。3、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作，協(xié)助編寫和審核工程合同，并協(xié)助或授權(quán)簽訂.4、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況，編制項目進(jìn)度計劃并組織實施，負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。5、參與工程預(yù)、結(jié)算書的編制，負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟效益。6、負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程的組織、協(xié)調(diào)等管理工作。加強質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。7、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。使工程順利進(jìn)行。8、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計、施工方案、監(jiān)理規(guī)劃、總進(jìn)度計劃等，并提出整改意見.監(jiān)督項目各項計劃的實施。9、定期或不定期組織項目例會、技術(shù)交底和論證會。10、負(fù)責(zé)項目工程計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等實施，及時將檢查情況整理匯總后通報。11、核簽各施工單位提交的、監(jiān)理審核的材料計劃及相關(guān)證明資料，復(fù)核施工單位提出、監(jiān)理單位審核的技術(shù)簽證。12、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作.13、整理有關(guān)資料（技術(shù)資料和管理資料）、圖紙，對工程檔案資料進(jìn)行建檔，審核并負(fù)責(zé)移交項目竣工后的工程檔案。14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。15、負(fù)責(zé)組織與物業(yè)公司的交樓驗收工作，并辦理交接手續(xù)。16、負(fù)責(zé)審核保修期內(nèi)維修保證金的使用計劃和支付憑證。17、協(xié)助物業(yè)公司解決維修項目中的技術(shù)問題。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作.對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。組織編制招標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)工作。組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。參與合同談判與合同的簽訂。負(fù)責(zé)項目管理.負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理.項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，同時對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查.對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價.負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。對《施工組織設(shè)計/方案》、重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見進(jìn)行審核.對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題等處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn).組織竣工驗收及移交。(10)監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。(11)負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡.負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。根據(jù)監(jiān)理合同對監(jiān)理部門的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核.對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)參與設(shè)計單位的選擇。參與設(shè)計方案的選擇工作。組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)，并組織擬訂解決辦法。(5)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(6)對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理崗位職責(zé)配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn).負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》.開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。⑺對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核.對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。組織臨時設(shè)施的搭建。組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》.組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。(17)組織開工儀式。組織工程資料的報送.組織召開工程協(xié)調(diào)會.對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查.對施工中的各種標(biāo)識、標(biāo)牌組織監(jiān)督檢查.(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系.(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理.對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整.(30)負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，按合同進(jìn)行工程款撥付.負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收.(34)監(jiān)督檢查項目文件資料的管理。工地代表崗位職責(zé)負(fù)責(zé)向工程部匯報施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題；負(fù)責(zé)監(jiān)理與工程部的工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)甲供材料的質(zhì)量、規(guī)格、品種、價格的調(diào)研和計劃申報及現(xiàn)場驗收；負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場的隱蔽工程、竣工工程的現(xiàn)場簽證和驗收工作，參加現(xiàn)場工程檢查;負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作；參加分管工程的工程計量、協(xié)助工程結(jié)算和決算的審核工作；參加分管工程的工程例會、工程協(xié)調(diào)會、圖紙會審、工程驗收會；參加分管工程的設(shè)計、勘察管理工作；負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作；負(fù)責(zé)分管協(xié)調(diào)現(xiàn)場與設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等單位的工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)檢查督促監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)分管工程的竣工交付后的使用服務(wù)、保修等工作；負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度控制的檢查督促工作；協(xié)助做好有關(guān)工程資料的歸檔工作；負(fù)責(zé)起草分管工程的有關(guān)業(yè)主單位的工程文件、工程報告、會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)分管工程的資金、甲供材料的計劃和管理工作；負(fù)責(zé)分管施工現(xiàn)場的其它方面業(yè)主工作.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。土建工程管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作.2.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作.參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑.參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查，提出審查意見.對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查.10.監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況.負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求.根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見.13.根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法.負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查.對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收.水暖管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作.參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制.參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5.負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題.7.審查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》.負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查，提出審查意見。對《水暖施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況.負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見.據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查.對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄.負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收.電氣管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放.跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。審查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查，提出審查意見。對《電氣施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見.根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查.對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18.負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收?，F(xiàn)場管理崗位職責(zé)1.協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)配合完成招標(biāo)文件或投標(biāo)邀請書的編制。參與工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。參與組織完成投標(biāo)單位進(jìn)行的現(xiàn)場踏勘和答疑。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查.監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況.負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)工程項目各分部分項工程之間和施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對施工材料、工程機械及施工隊伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理.現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實、檢查、評