對于火力發(fā)電廠燃料采制化管理探討

對于火力發(fā)電廠燃料采制化管理探討

Summary：本文主要分析了火電企業(yè)采制化方式，然后闡述了在制樣過程中存在的一些問題及現(xiàn)狀，最后對完善燃料采制化管理相關(guān)措施進(jìn)行總結(jié)，以期提供相應(yīng)的參考。Keys：火力發(fā)電廠；燃料；采制化管理；研究目前，我國建筑越來越智能化，與此同時(shí)人們對生活產(chǎn)生的需求也逐漸朝著多樣化的方向發(fā)展，在這樣的情況下，我國部分地區(qū)對于電力的實(shí)際需求與能源的耗損大幅增大，盡管一些地區(qū)能夠使用風(fēng)能或者水能等進(jìn)行發(fā)展，得到的效果也較好，但是這種能源在眾多地區(qū)的發(fā)展是有一定的限制的。就火力發(fā)電來說，最關(guān)鍵的就是對燃料進(jìn)行合理的管理，在具體的操作過程中能夠了解到，現(xiàn)在我國在火力發(fā)電中，對使用的燃料管理依然在很多方面出現(xiàn)問題。但是使用燃料采制化對燃料進(jìn)行管理的形式能夠最大程度的將管理效率提升，并且應(yīng)用廣泛。1、火電企業(yè)采制化管理方式火電企業(yè)在使用采制化管理方式重點(diǎn)劃分成三個階段，首先是對機(jī)械化采樣機(jī)進(jìn)行采樣，其次是制樣，采樣機(jī)的原樣需要準(zhǔn)備3毫米，再將3毫米的煤準(zhǔn)備成0.2毫米，最后是對準(zhǔn)備完畢的0.2毫米的煤進(jìn)行化驗(yàn)。依據(jù)具體的工作內(nèi)容把上述三個階段完成機(jī)構(gòu)的設(shè)置。1.1三個班組劃分成三個班：采樣班：對燃煤機(jī)械化進(jìn)行精確的采樣；制樣班：從采樣機(jī)中的樣品進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，將其達(dá)到0.2毫米的粉樣；煤化驗(yàn)班：需要完成對煤樣進(jìn)行化驗(yàn)。1.2兩個班組采制樣班：完成對燃煤機(jī)械化的采樣，并且需要將樣品打造到0.2毫米；煤化驗(yàn)班：完成對0.2毫米煤樣的精確化驗(yàn)。1.3兩個班組采樣班：完成對燃煤機(jī)械化的采樣工作，另外還需要將煤樣準(zhǔn)備成3毫米。煤化驗(yàn)班：把煤樣完成從3毫米到0.2毫米最后完成化驗(yàn)與準(zhǔn)確的分析。對班組進(jìn)行合理的劃分，劃分的越多，采制化的環(huán)節(jié)也就逐漸增多，就會導(dǎo)致出現(xiàn)差異性的概率提高。但是因?yàn)橐粋€電廠都達(dá)到了機(jī)械化采樣，在具體的工作過程中操作的工序僅僅包含制樣與化驗(yàn)。因此使用第一種班組構(gòu)成能夠最大程度的將管理人員工作強(qiáng)度減少，完善相關(guān)制度，推動日常監(jiān)控工作的發(fā)展。2、電廠采樣制樣工作的實(shí)際情況2.1保證入廠煤采樣的方式是機(jī)械采樣不管是火車來煤或者是汽車來煤，除了特殊發(fā)生現(xiàn)象，例如在使用汽車采樣的時(shí)候出現(xiàn)問題、使用火車采樣的時(shí)候發(fā)生故障等，就能夠使用人工采樣方式進(jìn)行工作。2.2人工采樣不可以一個人完成在使用人工采樣時(shí)，需要兩個人相互配合完成采樣工作，因?yàn)閮扇斯ぷ髂軌蛟谝欢ǔ潭壬蠈⒐ぷ魅藛T的工作量減少，還能增強(qiáng)之間的工作監(jiān)督。對機(jī)械的具體采樣點(diǎn)以隨機(jī)的方式進(jìn)行設(shè)置，必須依據(jù)已經(jīng)提出的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實(shí)際的操作。避免發(fā)生在小范圍內(nèi)進(jìn)行選點(diǎn)、無意外對已經(jīng)選好的點(diǎn)進(jìn)行放棄或者認(rèn)為的方式操作選點(diǎn)。2.3對原始煤樣進(jìn)行嚴(yán)格的管理存查樣將塑料袋牢牢地壓在封口處，并且儲存在鐵質(zhì)的桶中，鐵桶還需要貼有封條，鐵桶必須放置在存樣室，存樣室要有兩把鎖，其鑰匙就讓制樣的班長與化驗(yàn)的班長進(jìn)行保管。同時(shí)，對一式兩份樣也需要在完成裝瓶后使用封條進(jìn)行存封，其中一份提交給化驗(yàn)室在24小時(shí)之內(nèi)完成化驗(yàn)工作，另外一份保存在存樣室內(nèi)，如果需要進(jìn)行抽查能夠使用存放在存樣室的進(jìn)行。3、火電廠的燃料采制化管理與相關(guān)完善措施3.1創(chuàng)建單獨(dú)的燃料監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要想增強(qiáng)對燃料管理充分的監(jiān)督與把控，就需要創(chuàng)建一個單獨(dú)的監(jiān)督管理相關(guān)機(jī)構(gòu)對燃料完成嚴(yán)格的把控與監(jiān)督。在進(jìn)行監(jiān)控過程中，燃料采制化工作會減少外界因素產(chǎn)生的不利影響。依據(jù)采制化管理的部分工作，需要創(chuàng)建獨(dú)立的班組，每一個班組必須是單獨(dú)的，班組與班組之間不存在信息的共享，能夠達(dá)到一定程度的有效監(jiān)督，保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與安全性。增強(qiáng)對采制化管理技術(shù)方面的指導(dǎo)，對于工作過程進(jìn)行定期的檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施進(jìn)行解決問題。3.2實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督需要將監(jiān)督的全面性增大，讓相關(guān)工作人員的工作操作朝著更規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。規(guī)范采樣、制樣與化驗(yàn)的行為，最大程度減少在監(jiān)督過程中產(chǎn)生盲區(qū)，如果工作人員在工作中沒有獲得來自監(jiān)督的約束力，可能會出現(xiàn)一定的問題。增強(qiáng)工作人員在工作中的監(jiān)督全面化，能夠讓操作人員的所有行為得到保存。其中全面的監(jiān)督也包含遠(yuǎn)程監(jiān)督，遠(yuǎn)程監(jiān)督能夠滿足跟蹤監(jiān)督。3.3燃料管理信息更智能使用原本的采樣系統(tǒng)對煤樣進(jìn)行收集的時(shí)候，采樣的工作量較大，采樣與制樣工作沒有進(jìn)行劃分，在以提高工作效率為目標(biāo)的前提下，操作人員會出現(xiàn)自發(fā)性的對采樣隔間進(jìn)行調(diào)整等不按照規(guī)定工作行為，一旦出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，就會對采樣的實(shí)際精確度產(chǎn)生不利影響。要想改變就應(yīng)該對采制化的系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的改造與更新，把采樣工作與制樣工作進(jìn)行分開，創(chuàng)建合理的管理權(quán)限，就能夠保證采樣的質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，減少工作人員的工作量。保證采樣過程不出現(xiàn)意外，把煤樣封裝打包，完成智能化的相關(guān)工作方面的操作。3.4確保制樣操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求（1）創(chuàng)建合理的管理制度要想達(dá)到制樣工作人員在操作中符合標(biāo)準(zhǔn)要求，將其責(zé)任感最大程度提高，應(yīng)該創(chuàng)建一套完整的科學(xué)的管理制度。一般情況下，制樣工作人員的工作量較大，工作的環(huán)境也比較嚴(yán)格，這就要求對制樣的操作做好規(guī)范，將流程設(shè)置好，最大化對操作人員的行為有一定的約束力，降低誤差出現(xiàn)率。（2）對工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)在制樣工作中，對操作人員的專業(yè)性與技術(shù)有一定的要求，并且制樣過程復(fù)雜，有很多重點(diǎn)需要注意的點(diǎn)，所以就需要對制樣人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，保證制樣人員擁有相應(yīng)的證書與資格證后才能進(jìn)行工作。必須對工作中每一個環(huán)節(jié)與工作流程提高重視，使用設(shè)備過程中要注意行為的規(guī)范，也需要將誤差降到最低。對煤樣進(jìn)行分析過程中，需要確保煤樣是經(jīng)過非常仔細(xì)地研磨后得到的。制樣人員在工作中地操作會對后續(xù)的相關(guān)操作產(chǎn)生直接影響，例如數(shù)據(jù)信息的精確度。所以，對制樣人員進(jìn)行培訓(xùn)非常重要且關(guān)鍵。（3）將監(jiān)督的力度提高制樣階段，需要創(chuàng)建單獨(dú)的監(jiān)督人員，保證監(jiān)督人員能夠?qū)χ茦尤藛T地工作進(jìn)行全面仔細(xì)地檢查，保證所有操作符合要求規(guī)定，還要保證監(jiān)控是全方位、實(shí)時(shí)并且沒有存在盲區(qū)地，最后還應(yīng)該確保工作的環(huán)境是否足夠安全。3.5燃料采制化的精密度合格采樣、制樣過程中使用到的設(shè)備在出廠后，需要通過第三方進(jìn)行嚴(yán)格的全方面的性能測試，最終使用設(shè)備在精密度與出料粒度等方面符合要求后，定期進(jìn)行檢查即可；例如采樣設(shè)備內(nèi)部關(guān)鍵零部件需要換新，就必須對更換后的設(shè)備進(jìn)行重新的性能檢測。在設(shè)備實(shí)際應(yīng)用過程中，要對其增強(qiáng)檢修維護(hù)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)對采樣的設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查的結(jié)果都需要符合國家相關(guān)規(guī)定。制樣設(shè)備需要兩年完成一次對性能的檢測，通過檢測后，一個季度也要進(jìn)行一次校對實(shí)驗(yàn)，設(shè)備如果出現(xiàn)問題就要將校對的間隔時(shí)間進(jìn)行縮減，必須保證設(shè)備的出料粒度達(dá)到國家提出的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?；?yàn)設(shè)備的精密度十分關(guān)鍵，其對于數(shù)據(jù)具備的精確度產(chǎn)生直接聯(lián)系作用。全部計(jì)量儀器需要一年進(jìn)行一次檢查，每天在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前需要使用砝碼完成校對。電熱偶要1-2個季度完成一次溫度檢測，依據(jù)檢測后其溫度的調(diào)整設(shè)備做出相應(yīng)的溫度補(bǔ)償。量熱儀需要3個月完成一次檢測，一旦結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求必須及時(shí)對問題進(jìn)行深入的分析并采取有效方式進(jìn)行解決。對使用的儀器進(jìn)行科學(xué)合理的選擇也非常關(guān)鍵，可以依據(jù)實(shí)際的化驗(yàn)過程中需要的時(shí)間與數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的選擇，并且不同的操作環(huán)節(jié)中要用到的設(shè)備也會不同，這就要進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x擇，其中一體化的使用設(shè)備能夠最大程度應(yīng)對實(shí)驗(yàn)要求，但也要進(jìn)行定期的校訂。結(jié)束語在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度極快的現(xiàn)代社會，資源也在逐漸減少，競爭卻愈來愈激烈，燃料在火力發(fā)電廠中投入的資金成本最多，因此對其進(jìn)行控制非常必要。經(jīng)過分析能夠了解，燃料采制化的管理能夠最大程度的推動火力發(fā)電廠在競爭中提高穩(wěn)定性，保證企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該逐漸對