工程建設(shè)指引_第1頁(yè)
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PAGEPAGE51XX燃?xì)夂腺Y公司工程建設(shè)指引總序?yàn)檫m應(yīng)XX燃?xì)馐聵I(yè)飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì),為使各合資公司在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面有著統(tǒng)一的方向及準(zhǔn)則,XX燃?xì)饪偛繀⒖紘?guó)內(nèi)、外先進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)的成熟做法,結(jié)合XX燃?xì)庀嚓P(guān)合資公司實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),編寫(xiě)了這一套管理指引的系列文件(第一版)。我們深知:本指引的內(nèi)容可能未臻完美,也可能未必完全適合每個(gè)地方,但我們期待本指引能為各合資企業(yè)提供一個(gè)基本的指南和參考。XX燃?xì)馐种匾暼細(xì)庀到y(tǒng)的安全及可靠性。本指引中多處涉及相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),很多地方都是原文引用,也有很多地方是XX燃?xì)獾奶囟ㄒ?,因此合資企業(yè)應(yīng)關(guān)注這些異同點(diǎn)。隨著法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的更新,各合資企業(yè)相關(guān)人員還應(yīng)考慮相關(guān)法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的適宜性,XX燃?xì)饪偛恳矔?huì)適時(shí)保持版本更新。XX燃?xì)怅P(guān)注合資企業(yè)的規(guī)范管理。本指引中有關(guān)于工程成本控制流程的敘述,各合資企業(yè)可遵照?qǐng)?zhí)行。XX燃?xì)夥e極倡導(dǎo)“以客戶(hù)為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,鼓勵(lì)合資企業(yè)開(kāi)展、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)計(jì)劃。合資企業(yè)應(yīng)發(fā)揮公司上下的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,致力于提高客戶(hù)服務(wù)水平,達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓客戶(hù)滿(mǎn)意并超越客戶(hù)期望之目的。本系列文件為第一版,共13冊(cè),分別涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、工程建設(shè)管理、客戶(hù)服務(wù)、安全管理、工程設(shè)計(jì)及施工、運(yùn)行維護(hù)和液化氣等范圍,今后XX燃?xì)饪偛繒?huì)于適時(shí)時(shí)機(jī)進(jìn)行修訂及增減。膽本系列文件到為內(nèi)部資料渠,嚴(yán)禁外傳另!2正目波錄2總則味第二章雁城市燃?xì)鈱?zhuān)結(jié)業(yè)規(guī)劃編制超2.1四編制城市燃賓氣專(zhuān)業(yè)規(guī)劃束的目的盲2.2敞城市燃?xì)鈱?zhuān)妖業(yè)規(guī)劃編制曬原則礎(chǔ)2.3拌城市燃?xì)鈱?zhuān)蹲業(yè)規(guī)劃的任禿務(wù)葡2.4籃城市燃?xì)鈱?zhuān)松業(yè)規(guī)劃的編顆制璃2.5任城市燃?xì)鈱?zhuān)剝業(yè)規(guī)劃的審皆批飲第三章嘩工程勘察、踏設(shè)計(jì)及工程咳勘察、設(shè)計(jì)秀單位的選擇斃3.1猜可行性研究鼻報(bào)告及工程她投資估算煮3.2附初步設(shè)計(jì)及菌工程投資概你算鞋3.3片工程環(huán)境評(píng)拳價(jià)類(lèi)3.4痕工程安全預(yù)娃評(píng)價(jià)新3.5仗施工圖設(shè)計(jì)林及工程投資度預(yù)算似3.6偽工程勘察、捕設(shè)計(jì)單位的垮選擇劑第四章慧工程建設(shè)計(jì)貓劃及工程建侄設(shè)計(jì)劃審批沾程序處4.1罪工程建設(shè)計(jì)盲劃賄4.2野工程建設(shè)計(jì)宿劃審批程序示第五章爬工程監(jiān)理及凈監(jiān)理單位的秒選擇蹲5.1賠工程監(jiān)理御5.2井監(jiān)理單位的陳準(zhǔn)入條件太5.3識(shí)監(jiān)理人員資系格要求早5.4康監(jiān)理單位的把選擇辱5.5全監(jiān)理單位、撿人員的管理旅與考評(píng)出第六章聚工程施工單亭位的選擇碎味6.1姿選擇施工單岡位的目的醬6.2嫁工程施工單啟位的準(zhǔn)入條擔(dān)件助6.3沈施工單位考誤察、篩選芝6.4盯施工單位招撤標(biāo)汽6.5肚施工單位的軌管理誘6.6夸總部的管理滔職責(zé)司第七章腥工程施工管奇理運(yùn)7.1須組織機(jī)構(gòu)、壟職責(zé)阻7.2逮工程進(jìn)度管崗理守7.3仿工程質(zhì)量管膏理羅7.4舍工程成本與菠投資控制預(yù)7.5漫工程設(shè)計(jì)變唱更、現(xiàn)場(chǎng)簽蓬證管理貌7.6孕工程用材料個(gè)領(lǐng)退料管理況7.7棚工程施工安山全與文明施獵工管理須第八章子工程建設(shè)合種同管理錘8.1附一般規(guī)定超釣8.2金合萌同管理職責(zé)議岸8.3億泳建設(shè)工程合蟲(chóng)同分類(lèi)逗8.4剛合同的簽化訂權(quán)限場(chǎng)8.5笑合同的訂立應(yīng)搭8.6獻(xiàn)告合同的變更為、解除塊8.7到合同的駱履行蘭8.8任經(jīng)濟(jì)合誠(chéng)同糾紛的調(diào)織解、仲裁和耳訴訟做8.9花合同的日常駱管理霸8.10吹豆考核與獎(jiǎng)懲顯8.11丹其它稱(chēng)第九章坡工程竣工驗(yàn)智收管理艘懂9.1匪中、低壓燃挽氣管道及用雪戶(hù)安裝工程革竣工驗(yàn)收管折理皺元9.2餡場(chǎng)站、長(zhǎng)輸鋸管線等工程邊竣工驗(yàn)收管或理渠第十章卻工程結(jié)算與吼審計(jì)竭亂10.1殃工程結(jié)算濁流程揮勁10.2霞工程結(jié)算肯審計(jì)鋤第十一章備工程款撥頁(yè)付管理泰11.1配工程款撥濱付依據(jù)貌11.2噸工程款撥浩付規(guī)定墾第十二章男附件燙第一章握總楚道則慘1.1書(shū)為規(guī)范華XX色燃?xì)夂腺Y公赴司工程建設(shè)崗管理,提高塵工程管理工材作效率,在位保證工程質(zhì)飼量、工程進(jìn)娃度的前提下巾,有效降低瘋工程成本,禿控制工程造藝價(jià),實(shí)現(xiàn)工藏程管理的程兄序化、規(guī)范買(mǎi)化、制度化焰,抗結(jié)合兇XX業(yè)燃?xì)獾膶?shí)際點(diǎn)情況,制定休本指引。晨工程建膚設(shè)管理總體樂(lè)目標(biāo):依據(jù)峽國(guó)家現(xiàn)行法勞律、法規(guī)、晝標(biāo)準(zhǔn)、慢規(guī)范,做好刪工程質(zhì)量、耍進(jìn)度、投資冊(cè)、安全、文稍明施工和服嬸務(wù)工作,實(shí)鋸現(xiàn)股東利益夜最大化。父1.3直本指引適用跟范圍為番XX雞燃?xì)夂腺Y公豪司各類(lèi)新建借、改建、擴(kuò)嘆建工程。續(xù)1.4側(cè)各合資公司臟應(yīng)設(shè)立工程辛管理部門(mén),盛全面負(fù)責(zé)工禮程建設(shè)管理轟工作。通過(guò)鞭梳理工程建貸設(shè)流程,建招立健全工程河建設(shè)管理制爆度,以保障嘩工程建設(shè)的英順利進(jìn)行。氧合資公司主基管工程領(lǐng)導(dǎo)規(guī)是工程建設(shè)藏的第一責(zé)任洽人,對(duì)公司營(yíng)的工程建設(shè)粉負(fù)責(zé)。刺1.5零各合資公司獅應(yīng)建立工程準(zhǔn)監(jiān)督、計(jì)考核機(jī)制良,加強(qiáng)對(duì)工翼程建設(shè)的督膜察和考核,柄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及收時(shí)糾正。朋1.6鄭XX絕燃?xì)饪偛控?fù)輝責(zé)對(duì)合資公桃司工程建設(shè)很的指導(dǎo)、服視務(wù)和監(jiān)督工污作。刪城市燃?xì)鈱?zhuān)躍業(yè)規(guī)劃編制播2.1孔閃編制城市燃抬氣專(zhuān)業(yè)規(guī)劃妹的目的靠為了便于城足市燃?xì)饨ㄔO(shè)覺(jué)項(xiàng)目的投資鉛決策,必須猾做到肝“印先規(guī)劃研究擋,留后設(shè)計(jì)施工無(wú)”顫的原則。城錢(qián)市燃?xì)夤こ提t(yī)屬于城市基某礎(chǔ)設(shè)施工程燦,建成后碧不宜動(dòng)輒破投路擴(kuò)建或改流建。因此,秩新建城市燃禽氣工程必須蹄在城市總體意規(guī)劃指導(dǎo)下靈,編制城市祖燃?xì)廨斉湎导芙y(tǒng)長(zhǎng)期規(guī)劃淚,作為今后鐮燃?xì)廨斉涔ぽ敵谭制谠O(shè)計(jì)具和建設(shè)的主雹要依據(jù)。對(duì)茅已有城市燃主氣設(shè)施的城蜘市,應(yīng)根據(jù)作城市總體規(guī)控劃,在現(xiàn)有制燃?xì)庠O(shè)施的稿基礎(chǔ)上,補(bǔ)肆充編制城市斤燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)規(guī)奪劃,以利于投改建和擴(kuò)建欄工程的設(shè)計(jì)賽和施工建設(shè)喘進(jìn)行。凱河城市燃?xì)鈱?zhuān)踏業(yè)規(guī)劃編制嬌原則綱庫(kù)笨城市燃?xì)鈱?zhuān)勒業(yè)規(guī)劃的編巷制應(yīng)堅(jiān)持手投資合理化寒原則揮,符即從長(zhǎng)期、圓整體上評(píng)價(jià)尿,投資收益滅最大。危橡城市燃?xì)鈱?zhuān)旋業(yè)規(guī)劃應(yīng)以辭城市總體規(guī)荷劃為基礎(chǔ),飄并遵循當(dāng)?shù)厮{(lán)城市總體規(guī)勢(shì)劃編制原則料。摟薦這城市主干管擺網(wǎng)規(guī)劃,應(yīng)賢以遠(yuǎn)期氣源奪規(guī)劃,確定鉆輸氣管道的陵輸送能力。上車(chē)嫁地下管網(wǎng)主朱干管道路由豬規(guī)劃,應(yīng)符喉合城市道路登長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃要潔求,盡量避醬免在管道可唇用期限內(nèi)開(kāi)于挖道路改建龜或重建等??菪⑿汲鞘腥?xì)鈱?zhuān)盈業(yè)規(guī)劃近期含規(guī)劃期限為蚊批準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)債施起的5-竹10年;長(zhǎng)橡期規(guī)劃為1油0-15年消,并與城市免總體規(guī)劃期鄭限相一致。臨2.3菠城市燃?xì)鈱?zhuān)炊業(yè)規(guī)劃的任論務(wù)衫驗(yàn)確定城栗市燃?xì)獾慕q氣化途徑轎和供氣方式羅。踢鄭確定城援市燃?xì)庖?guī)模趣、主要供氣距對(duì)象和供氣衡范圍。在市妹場(chǎng)調(diào)研的基護(hù)礎(chǔ)上計(jì)算各認(rèn)類(lèi)用戶(hù)的用胃氣量及總用對(duì)氣量,選擇誠(chéng)經(jīng)濟(jì)合理的勒輸配系統(tǒng)和犁調(diào)峰方式。取籠很估算規(guī)劃期緩內(nèi)所需建設(shè)讀投資、主要聾原材料、經(jīng)炒濟(jì)效益分析豬。作議提出分墊期實(shí)現(xiàn)城市述燃?xì)庖?guī)劃的毒步驟和實(shí)施侍方案。盒襯確定組是織機(jī)構(gòu)、后驢方設(shè)施、用輩地規(guī)劃。升活對(duì)規(guī)劃償中存在的主漏要問(wèn)題提出鼓解決意見(jiàn)。過(guò)2.4今城市燃?xì)鈱?zhuān)扁業(yè)規(guī)劃的編邁制拔城市燃?xì)鈱?zhuān)念業(yè)規(guī)劃的設(shè)晨計(jì)由負(fù)當(dāng)?shù)卣苛iT(mén)負(fù)責(zé)糧。凡未做城煎市燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)稿規(guī)劃的合資粒公司,應(yīng)主望動(dòng)敦促并協(xié)士助當(dāng)?shù)卣ú块T(mén)完成城獨(dú)市燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)狠規(guī)劃的設(shè)計(jì)梅編制工作。聰2.5牙城市燃?xì)鈱?zhuān)葡業(yè)規(guī)劃的審糕批雹久城市燃子氣專(zhuān)業(yè)規(guī)劃說(shuō)應(yīng)由省級(jí)建公設(shè)行政主管逆部門(mén)組織有豆關(guān)專(zhuān)家和當(dāng)讀地政府有關(guān)座部門(mén)進(jìn)行審躺查通過(guò)。蒙衰總部營(yíng)校運(yùn)部參加各柳合資公司的陳城市燃?xì)鈱?zhuān)姜業(yè)規(guī)劃的審家查工作。壺誠(chéng)城市燃曾氣專(zhuān)業(yè)規(guī)劃疤設(shè)計(jì)經(jīng)審查侍通過(guò)后須報(bào)括經(jīng)酷當(dāng)?shù)乇钦鷾?zhǔn)。只慮各合資議公司應(yīng)將經(jīng)低批準(zhǔn)的城市姨燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)規(guī)鬧劃和姻當(dāng)?shù)鼗卣囊毁M(fèi)起報(bào)總部備驗(yàn)案。繳工程勘察、言設(shè)計(jì)及工程車(chē)勘察、設(shè)計(jì)科單位的選擇貓3.1假可行性研究南報(bào)告及工程侄投資估算季豆可行性白研究的目的責(zé)造.1可厘行性研究是郊在保工程建設(shè)前瑞期悅對(duì)工程項(xiàng)目男的一種考察鋤和鑒定,即挺對(duì)擬實(shí)施工壺程項(xiàng)目進(jìn)行栗全面、綜合蒸的六技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)柳查研究懼,論證其是幼否可行,為符投資決策提珍供依據(jù)。濤糟.2無(wú)扁論是新建、撕改建、擴(kuò)建株工程,在投峰資決策前都白要進(jìn)行可行側(cè)性研究,可躍行性研究是定工程建設(shè)的盲首要環(huán)節(jié)。銷(xiāo)互.3提渡高基本建設(shè)盯投資的經(jīng)濟(jì)弄效益,避免充工程項(xiàng)目投粘資決策失誤雅。券皇可行性凳研究的依據(jù)傾棵.1依基據(jù)國(guó)家現(xiàn)行剖法律、法規(guī)鄉(xiāng)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)親范、規(guī)定。何尺.2依跳據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘性诳傮w規(guī)劃。棗獵.3依暴據(jù)經(jīng)當(dāng)?shù)卣⒏鷾?zhǔn)的城惹市燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)動(dòng)規(guī)劃?,F(xiàn)訊.4依跨據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的嚇工程項(xiàng)目建廳議書(shū)。浩鼻可行性鴨研究的任務(wù)糠瓜.1可嗽行性研究應(yīng)叫根據(jù)狗城市燃?xì)鈱?zhuān)功業(yè)規(guī)劃家的要求,對(duì)上工程建設(shè)項(xiàng)種目有關(guān)的經(jīng)貿(mào)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)自然資源、奔社會(huì)和環(huán)境僻保護(hù)等方面懇進(jìn)行認(rèn)真的狗調(diào)查研究,豪對(duì)建設(shè)和生誼產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行筐估算和預(yù)測(cè)毅,提出若干番建設(shè)方案。炎通過(guò)多種方癢案的技術(shù)經(jīng)掘濟(jì)分析、比煎較和論證,嚼從中選出投筋資省、質(zhì)量調(diào)好、效益大悟的最佳可行販方案,保證朗工程項(xiàng)目技缺術(shù)先進(jìn)適用荒,經(jīng)濟(jì)合理巧,建設(shè)切實(shí)正可行。仇巴.2通窩過(guò)可行性研僵究,要明確荒該工程項(xiàng)目蚊是否值得投菠資建設(shè),投擾資方案和建養(yǎng)設(shè)進(jìn)度如何后,為投資決做策提供科學(xué)臭依據(jù)。譯碧.3可勢(shì)行性研究必徒須解決下列氧問(wèn)題:洋(1)在技諒術(shù)上是否可益行;銜(2)經(jīng)濟(jì)匯效益是否顯壁著;傘(3)財(cái)務(wù)匆上是否取得防實(shí)惠;晃(4)需要籍多少人力、忠物力資源;誓(5)建設(shè)屆周期;轎(6)投資默額;喂(7)能否頭籌集資金和森如何籌集資混金等。還柏可行性溝研究的作用待于.1投孝資決策的依雅據(jù);采籌.2編省制設(shè)計(jì)任務(wù)那書(shū)的依據(jù);垮叢.3籌伐集資金的依板據(jù);遵爆.4申跡請(qǐng)辦理建設(shè)口審批手續(xù)和壘建設(shè)執(zhí)照的崗依據(jù);恨填.5與唉有關(guān)部門(mén)簽茅訂協(xié)議和意化向書(shū)的依據(jù)姑。拋遍工程投礙資估算、財(cái)某務(wù)效益分析只和工程效益膀分析爹丈.1可搶行性研究報(bào)半告必須包括斑工程投資估淡算,作為財(cái)練務(wù)效益分析守、資金籌措久和投資決策必的依據(jù)??视?2通皂過(guò)財(cái)務(wù)效益旋分析,確定水投資效益、盤(pán)投資回報(bào)期眨、盈虧平衡其點(diǎn),通過(guò)投撓資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估窄,以規(guī)避工邀程建設(shè)投資汽風(fēng)險(xiǎn)。逝研.3通制過(guò)工程效益污分析,了解群工程建設(shè)的定社會(huì)效益和蒸環(huán)保效益。憲叉可行性夫研究報(bào)告的司審批潑熊.1可昂行性研究報(bào)敢告根據(jù)工程喂投資額度的躺大小,由相葛應(yīng)權(quán)限的政學(xué)府行政主管縣部門(mén)負(fù)責(zé)組等織有關(guān)專(zhuān)家禽和當(dāng)?shù)卣迪嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)只行審查,并勻形成審查意矛見(jiàn)。迎司.2總壺部營(yíng)運(yùn)部參芝加各合資公澤司的工程可巖行性研究報(bào)相告的審查工撫作。峰意.3各閱合資公司將剖經(jīng)批準(zhǔn)的工郊程可行性研繞究報(bào)告和政類(lèi)府部門(mén)批文攪一起報(bào)總部歲備案。魚(yú)3.2襖初步設(shè)計(jì)及貫工程投資概希算溜護(hù)初步設(shè)圍計(jì)的目的里誘.1作宴為總部和合隊(duì)資公司董事睡會(huì)范進(jìn)一步進(jìn)行騙工程投資決重策聲的依據(jù)。觸造.2作慚為工程環(huán)境幼評(píng)價(jià)和工程吧安全預(yù)評(píng)價(jià)影的依據(jù)。界竭.3作惹為燃?xì)怃N(xiāo)售口價(jià)格報(bào)批的膛依據(jù)。百握.4作隔為工程施工帳圖設(shè)計(jì)的依識(shí)據(jù)。廢賺.5作卸為工程建設(shè)孫用地征地的扔依據(jù)。湯研.6作更為主要設(shè)備摩、材料訂貨開(kāi)的依據(jù)。仙炎.7作葡為工程建設(shè)象資金籌措的槳依據(jù)。狐擋.8作現(xiàn)為工程建設(shè)辯前期準(zhǔn)備工奴作的依據(jù)。蹲蟲(chóng)初步設(shè)類(lèi)計(jì)的依據(jù)罷淘.1依紋據(jù)國(guó)家現(xiàn)行稱(chēng)的法律、法恢規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、省規(guī)范、規(guī)定佩等。奸卡.2依煩據(jù)當(dāng)?shù)爻鞘腥诳傮w規(guī)劃。沙辣.3依隙據(jù)經(jīng)政府主艦管部門(mén)批準(zhǔn)危的工程可行概性研究報(bào)告賠。嚴(yán)辰.4依估據(jù)總部屆或董事會(huì)泛對(duì)工程建設(shè)稠的意見(jiàn)。炎漂工程投攏資概算、財(cái)販務(wù)效益分析謠、燃?xì)鈨r(jià)格版測(cè)算鵲看.1工浮程初步設(shè)計(jì)泡必須包括工蓄程投資概算蕩。工程投資加概算必須詳羽實(shí),實(shí)事求蜘是地反映工鐵程投資情況受。旱綱.2在杏可行性研究糾階段財(cái)務(wù)效埋益分析的基幕礎(chǔ)上,依據(jù)部初步設(shè)計(jì)工漢程投資概算勉進(jìn)一步進(jìn)行覽財(cái)務(wù)效益分味析,能夠比察較真實(shí)的反芹映工程投資晌效益,作為蓮總部和合資酒公司董事會(huì)瞧進(jìn)一步?jīng)Q策貢的依據(jù)。套械.3測(cè)園算燃?xì)怃N(xiāo)售中價(jià)格,作為沃燃?xì)怃N(xiāo)售價(jià)舍格報(bào)批的依戰(zhàn)據(jù)??渍醪皆O(shè)鑼計(jì)的審批背躺.1根承據(jù)工程投資借額度的大小擱,由相應(yīng)權(quán)濤限的政府建樣設(shè)行政主管角部門(mén)負(fù)責(zé)組麥織有關(guān)專(zhuān)家線和當(dāng)?shù)卣┫嚓P(guān)部門(mén)對(duì)留初步設(shè)計(jì)進(jìn)叛行審查,并穗形成審查意肌見(jiàn)。墳壤.2總腦部營(yíng)運(yùn)部參示加各合資公熟司的工程初床步設(shè)計(jì)的審意查工作。穗墨.3各剪合資公司將充經(jīng)批準(zhǔn)的工鹽程初步設(shè)計(jì)記文件連同政汗府部門(mén)批文殺一起報(bào)總部費(fèi)備案。錦3.3素工程環(huán)境評(píng)停價(jià)點(diǎn)家城市燃烤氣工程(人強(qiáng)工煤氣、油販制氣氣源廠駕除外)本身串為環(huán)保工程哄,不需做工藏程環(huán)境評(píng)價(jià)咬,只需填寫(xiě)并環(huán)評(píng)表。愛(ài)宗工程叔可行性研究匪報(bào)告垃審查后便可踩上報(bào)環(huán)評(píng)表填。飄玉環(huán)評(píng)表牙由當(dāng)?shù)丨h(huán)保堡部門(mén)審批。拼3.4易工程安全預(yù)玻評(píng)價(jià)敏鎖城市燃嘉氣行業(yè)為高霜危行業(yè),蔥工程客可行性研究丹報(bào)告勾審查后必須請(qǐng)委托具有相翁應(yīng)資質(zhì)的安澆全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)五做工程安全蓄預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告燦。透噸由當(dāng)?shù)刂彀踩a(chǎn)監(jiān)茅督部門(mén)組織襲有關(guān)專(zhuān)家對(duì)騰工程安全預(yù)捐評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)剛行審查,并返形成審查意席見(jiàn)。兇杏當(dāng)?shù)匕矁?chǔ)全生產(chǎn)監(jiān)督洽部門(mén)根據(jù)審謹(jǐn)查意見(jiàn)對(duì)工鳴程安全預(yù)評(píng)竊價(jià)報(bào)告進(jìn)行忽審批。趕3.5膝施工圖設(shè)計(jì)廳及工程投資頌預(yù)算叉玩施工圖枕設(shè)計(jì)依據(jù)桂神.1依性據(jù)國(guó)家現(xiàn)行喉法律、法規(guī)宜、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)躁范、規(guī)定。征摘.2依搭據(jù)經(jīng)政府建充設(shè)行政主管嘉部門(mén)批準(zhǔn)的犧工程初步設(shè)城計(jì)。至澤.3依秩據(jù)經(jīng)合資公西司董事會(huì)批奶準(zhǔn)的年度工悔程建設(shè)計(jì)劃祝。嗎際施工圖叼紙審查窯蔥.1施閑工圖紙須按漏當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行祝政主管部門(mén)彩的相關(guān)規(guī)定哀審查通過(guò)。閑韻.2姨施工圖紙須愧經(jīng)消防部門(mén)魄的消防專(zhuān)項(xiàng)巧審查。輔粒工程投測(cè)資預(yù)算信工程施工圖搬設(shè)計(jì)完成后嫌,必須做工喜程預(yù)算,作船為工程發(fā)包帶、投資控制瘦、工程結(jié)算橡、工程審計(jì)比的依據(jù)。蹤3.6濕工程勘察、暮設(shè)計(jì)單位的劈選擇乓畜工程勘露察、設(shè)計(jì)單基位的選擇遵弟循市場(chǎng)化原谷則,以確保梢工程設(shè)計(jì)質(zhì)端量?jī)?yōu)良、技旨術(shù)先進(jìn)、經(jīng)魄濟(jì)合理。搏網(wǎng)充分利字用徑XX聚燃?xì)飧骱腺Y忽公司的設(shè)計(jì)荷資源,佩X(qián)X消燃?xì)夂腺Y公猴司內(nèi)部設(shè)計(jì)平單位,如具愉備相應(yīng)設(shè)計(jì)孕資質(zhì)、設(shè)計(jì)休能力,可優(yōu)港先考慮。男尸根據(jù)合如資公司董事候會(huì)對(duì)總經(jīng)理扇的授權(quán)額度三,確定是否永招標(biāo),如須弊招標(biāo)則應(yīng)參感考玩“封XX萄燃?xì)庹型稑?biāo)街管理指引梁”降執(zhí)行。恰褲工程勘褲察、設(shè)計(jì)單森位必須具備戴與工程相應(yīng)說(shuō)的工程勘察僅、設(shè)計(jì)資質(zhì)赴等級(jí)。參見(jiàn)枝附件轎“緞XX匹燃?xì)庹型稑?biāo)港管理指引豪”鐵之附件一:窮工程勘察資立質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)暑,以及附件脅二:工程設(shè)輔計(jì)資質(zhì)分級(jí)勾標(biāo)準(zhǔn)。糊第四章謙工程建設(shè)計(jì)紀(jì)劃及工程建紗設(shè)計(jì)劃審批輸程序愧4.1萬(wàn)工程建設(shè)計(jì)否劃拒喪合資公范司工程建設(shè)鳴必須納入公茫司計(jì)劃管理紀(jì),并嚴(yán)格按泳計(jì)劃執(zhí)行。羊備闖合資公司依患據(jù)城市燃?xì)庵紝?zhuān)業(yè)規(guī)劃和昂可行性研究愉報(bào)告捷,對(duì)門(mén)站、蕩LNG站、正CNG站、蟻長(zhǎng)輸燃?xì)夤芴甑拦こ?、加售氣站、城市夏燃?xì)夤芫W(wǎng)工窄程的新(改繁)建、綜合傅辦公樓等工街程應(yīng)列入工驕程勻中長(zhǎng)期建設(shè)府計(jì)劃覆。笑烤合資公鍵司依據(jù)工程船中長(zhǎng)期建設(shè)元計(jì)劃、燃?xì)庖庇脩?hù)發(fā)展情館況以及城市速建設(shè)情況編盈制年度工程焰建設(shè)計(jì)劃。蘭年度工程建工設(shè)計(jì)劃應(yīng)包李括建設(shè)理由廟、預(yù)計(jì)投資然額以及工程錄進(jìn)度安排。乎并按照工程哭建設(shè)計(jì)劃審斗批程序經(jīng)批匠準(zhǔn)后組織實(shí)櫻施。徒湯用合資公司應(yīng)牧根據(jù)合資協(xié)豬議及合資公膚司章程制定寨公司工程建績(jī)?cè)O(shè)項(xiàng)目審批玻流程和審批擴(kuò)權(quán)限。迅4.1.慌5蠶為維護(hù)銜年度工程建赤設(shè)計(jì)劃的嚴(yán)劍肅性,計(jì)劃榨經(jīng)董事會(huì)批擠準(zhǔn)后,必須短嚴(yán)格執(zhí)行,舒不得隨意修傳改。兇4.1.局6查營(yíng)合資公司應(yīng)唱建立年度工請(qǐng)程建設(shè)計(jì)劃初執(zhí)行情況臺(tái)爽帳,并對(duì)計(jì)就劃執(zhí)行情況捕進(jìn)行統(tǒng)計(jì),漁年終應(yīng)就計(jì)局劃完成情況螺進(jìn)行分析,歲并對(duì)產(chǎn)生的卡偏差提出改讓進(jìn)措施,報(bào)叢董事會(huì)審議煤。年度工程豆建設(shè)計(jì)劃的依執(zhí)行情況將總納入工作考骨核。久4.2播工程建設(shè)計(jì)彼劃審批程序建稀工程中表長(zhǎng)期建設(shè)計(jì)干劃經(jīng)合資公銹司經(jīng)營(yíng)班子葬討論通過(guò)后箏,提交合資師公司董事會(huì)慚審議批準(zhǔn)。搞脊年度工午程建設(shè)計(jì)劃刃經(jīng)合資公司伶經(jīng)營(yíng)班子討衰論通過(guò)后,卸先報(bào)總部備睜案,再提交乳合資公司董璃事會(huì)審議批疾準(zhǔn)。搶4.3候計(jì)劃外工程連建設(shè)審批程卡序卻線計(jì)劃外嗎工程,是指垮年度工程建新設(shè)計(jì)劃未涉彼及,但根據(jù)暖合資公司的廣實(shí)際需要又姨必須建設(shè)的扶工程。帳頑計(jì)劃外桌工程建設(shè)經(jīng)聞合資公司經(jīng)脈營(yíng)班子討論端通過(guò)后,依們據(jù)合資協(xié)議淹總經(jīng)理的權(quán)個(gè)限進(jìn)行審批忘。如在公司陣總經(jīng)理的權(quán)巴限范圍內(nèi),抗由公司總經(jīng)稻理批準(zhǔn),每境半年匯報(bào)一雄次報(bào)總部備宇案。如超出吃公司總經(jīng)理端的權(quán)限范圍霜,須報(bào)董事瞧會(huì)審議通過(guò)廁的,先報(bào)總層部審核,然窮后召開(kāi)臨時(shí)震董事會(huì)決定因。首第五章細(xì)工程監(jiān)理及拴監(jiān)理單位的贏選擇續(xù)5.1防工程監(jiān)理頓合資公司工靈程建設(shè)必須駕實(shí)行監(jiān)理制組度。監(jiān)理對(duì)仔工程施工階師段的工程進(jìn)睛度、質(zhì)量、澇投資、安全夢(mèng)負(fù)責(zé),對(duì)工偷程施工的各懂環(huán)節(jié)進(jìn)行把掉關(guān),但監(jiān)理臥不能代替建蟻設(shè)單位對(duì)工題程的管理。問(wèn)5.2筋監(jiān)理單位的賞準(zhǔn)入條件尤翼場(chǎng)站、倦長(zhǎng)輸管線等俊大型工程對(duì)憲監(jiān)理單位的籍資質(zhì)要求:儀監(jiān)理單位資痕質(zhì)等級(jí)、業(yè)梯務(wù)范圍必須線達(dá)到效“宏化工、石油或工程一等泄”線監(jiān)理資質(zhì)敵。揭榜中壓、員低壓燃?xì)夤芨斓兰坝脩?hù)安異裝工程對(duì)監(jiān)悄理單位的資妥質(zhì)要求:監(jiān)殺理單位資質(zhì)白等級(jí)、業(yè)務(wù)誠(chéng)范圍必須達(dá)賞到墳“仔市政公用工表程(含熱力耕及燃?xì)饨ㄖ?yán)安裝工程)的二等鑼”罵以上的監(jiān)理鎮(zhèn)資質(zhì)。喚蹈監(jiān)理單角位必須具有崗在國(guó)內(nèi)化工虛、石油工程湯、燃?xì)庑袠I(yè)透的良好業(yè)績(jī)果。境皮監(jiān)理單畫(huà)位監(jiān)理人員閘及檢驗(yàn)器具政、交通車(chē)輛是配備應(yīng)滿(mǎn)足效合資公司工其程施工要求涂。倉(cāng)5.3暴監(jiān)理人員資掛格要求懸釘總監(jiān)理摘工程師:取幅得國(guó)家監(jiān)理駝工程師注冊(cè)耍執(zhí)業(yè)監(jiān)理工煉程師證書(shū)。枕經(jīng)監(jiān)理單位護(hù)法人代表書(shū)儉面授權(quán),全刑面負(fù)責(zé)委托環(huán)監(jiān)理合同的皮履行。膜提總監(jiān)理浙工程師代表?yè)危撼钟惺?、朱部?jí)資質(zhì)證腿書(shū)并經(jīng)注冊(cè)持的監(jiān)理人員梨,經(jīng)監(jiān)理單壺位法人代表踩同意,由總掃監(jiān)理工程師交書(shū)面授權(quán),證代表總監(jiān)理奇工程師行使娘其部分職責(zé)坑和權(quán)力。壤腳專(zhuān)業(yè)監(jiān)投理工程師:趁專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工肺程師必須持房有國(guó)家相關(guān)攝部門(mén)頒發(fā)的眾相關(guān)專(zhuān)業(yè)資帝格證書(shū)。根漁據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理蔽崗位職責(zé)分螞工和總監(jiān)理基工程師指令竿負(fù)責(zé)實(shí)施某片一專(zhuān)業(yè)或某潤(rùn)一方面監(jiān)理零工作,具有補(bǔ)相應(yīng)監(jiān)理文許件簽發(fā)權(quán)的判監(jiān)理工程師冠。壟芳監(jiān)理員跳:經(jīng)過(guò)監(jiān)理鄭業(yè)務(wù)培訓(xùn),嘗同類(lèi)工程相魔關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)玩,從事具體癢監(jiān)理工作的艇監(jiān)理人員。提映監(jiān)理人速員除具備一冠定的政治和計(jì)經(jīng)濟(jì)理論水壞平和專(zhuān)業(yè)技?jí)g(shù)知識(shí)外,輔,還需具備賊法律知識(shí)、騙工程實(shí)踐經(jīng)槳驗(yàn)。合理制頑定監(jiān)理計(jì)劃惰、督導(dǎo)施工靠、監(jiān)督質(zhì)量假、調(diào)解各方庭糾紛,以及腰良好的職業(yè)濃道德和工作續(xù)責(zé)任心。應(yīng)著有健康的身凍體條件。劑診監(jiān)理單嗓位的總監(jiān)理眉工程師或總盒監(jiān)理工程師腐代表等關(guān)鍵仇崗位人員應(yīng)練常駐施工現(xiàn)交場(chǎng)。希5.4似監(jiān)理單位的釘選擇浴鮮各合資限公司梯每年根據(jù)年茄度工程建設(shè)這計(jì)劃不同需藏要,通過(guò)招鞠標(biāo)方式選擇把符合相應(yīng)資歡質(zhì)能力的監(jiān)賣(mài)理公司。謊沒(méi)各合資鵲公司監(jiān)理單寶位的招標(biāo),廚應(yīng)在公司招蘭、切投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小壩組的組織與團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行仔。謠遵行各投標(biāo)監(jiān)理峰公司應(yīng)提交偶監(jiān)理資質(zhì)、體營(yíng)業(yè)執(zhí)照、冊(cè)監(jiān)理工程業(yè)耽績(jī)等文件。身丙各合資芬公司螺對(duì)參與投標(biāo)修的監(jiān)理公司位提交的監(jiān)理檔資質(zhì)、營(yíng)業(yè)戰(zhàn)執(zhí)照、監(jiān)理驢業(yè)績(jī)等相關(guān)城文件審核確容認(rèn)。糊穴款合資公司應(yīng)急根據(jù)公開(kāi)、蛾公平、公正劑、誠(chéng)實(shí)信用壁的原則和招狡、投標(biāo)程序聯(lián),將工程建瘡設(shè)規(guī)模、人胞員需求、監(jiān)逼理報(bào)酬支付槽形式等條件葬組成招標(biāo)文吩件,向參與棗投標(biāo)的監(jiān)理蔥公司發(fā)出招告標(biāo)書(shū)。絨臺(tái)合資公濟(jì)司霉組織招、投艷標(biāo)會(huì)議。通艦過(guò)評(píng)標(biāo)、開(kāi)刺標(biāo),將同時(shí)拜能夠勝任工款程監(jiān)理工作塌的監(jiān)理單位制,并以報(bào)價(jià)邊較低的確認(rèn)所為中標(biāo)監(jiān)理徹單位。功5甚.4.7悔奧合資公司根揭據(jù)中標(biāo)監(jiān)理咱公司中標(biāo)的嫂技術(shù)、商務(wù)麗條件,與監(jiān)贊理公司簽訂少年度建設(shè)工顧程委托監(jiān)理廁合同架護(hù)幸經(jīng)合資公司春考核認(rèn)為上騎年度委托的壺工程監(jiān)理公籮司業(yè)績(jī)突出微,能夠勝任嶼下年度監(jiān)理菊工作要求,躺可根據(jù)工程馬建設(shè)需要,飾參考上年度促(報(bào)酬費(fèi)用古)合同條款礎(chǔ),續(xù)簽下年榴度建設(shè)工程柱委托監(jiān)理合剛同。疲5.5醉監(jiān)理單位、寬人員的管理戴與考評(píng)惑酷各合資棟公司根據(jù)駱《建設(shè)工程倆監(jiān)理規(guī)范》賤、監(jiān)理委托估合同制定《煉監(jiān)理單位、恒人員管理與謙考評(píng)辦法》賠。欠曲指監(jiān)理單位、涉人員考評(píng)是桌指合資公司句根據(jù)《監(jiān)理劣單位、人員南管理與考評(píng)重辦法》對(duì)工瓦程監(jiān)理單位降及監(jiān)理人員牙實(shí)行的考核稱(chēng)評(píng)價(jià)。營(yíng)再各合資輕公司每月、染季、年度對(duì)而監(jiān)理單位進(jìn)薯行考核評(píng)價(jià)洞匯總,對(duì)其滲監(jiān)理業(yè)務(wù)水奶平、服務(wù)質(zhì)御量、工作責(zé)如任心等各方沿面進(jìn)行考核牽評(píng)分。根據(jù)蘭考核匯總結(jié)桌果確認(rèn)優(yōu)先括(監(jiān)理費(fèi))今款項(xiàng)支付,嘆監(jiān)理單位去家留。艘畢薪人員考試:荒具.1熟各合資公司六與監(jiān)理單位項(xiàng)簽訂工程監(jiān)朵理委托合同霧后,根據(jù)鑰戚《固建設(shè)工程監(jiān)穗理規(guī)范昆》、施工規(guī)統(tǒng)模、監(jiān)理合窩同、技術(shù)條市件等,編制猜完成上崗監(jiān)災(zāi)理人員考試個(gè)題目并組織猛考試。撇爭(zhēng).2寄確認(rèn)監(jiān)理人帝員考試成績(jī)臣、實(shí)際能力絕能否滿(mǎn)足工川程監(jiān)理的要峽求,對(duì)達(dá)不篇到要求的監(jiān)汪理人員,合玩資公司要及技時(shí)與監(jiān)理單憐位協(xié)商更換質(zhì)。歲水明監(jiān)理工作考桶評(píng)方法:印僻.1立各合資公司反根據(jù)《監(jiān)理勿單位、人員謊管理與考評(píng)溫辦法》每月屬對(duì)監(jiān)理單位粥、人員進(jìn)行航一次工作考虧評(píng),并建立霧評(píng)分臺(tái)帳。桶瘡.2晝合資公司對(duì)綠監(jiān)理單位人瘋員的管理與枕考評(píng)情況將似納入公司的怕工作審計(jì)。港值趁考評(píng)評(píng)分規(guī)山定炊箏.1??荚u(píng)監(jiān)理耽工作考核內(nèi)閣容完成,協(xié)鉆調(diào)、解決牽工程各類(lèi)問(wèn)卻題;于(60分)繞往.2起考評(píng)人員到洞位率、工作就態(tài)度、作業(yè)賢時(shí)間、行為匆規(guī)范;(2譽(yù)0分)。昌敏.3輕考評(píng)監(jiān)理工今作技能、責(zé)受任心、整體酷服務(wù);15麗分。尖5.臥5.6慨.4同考評(píng)監(jiān)理檢同測(cè)設(shè)備、工漲具配備;5性分。獨(dú)營(yíng).5吸考評(píng)年度綜鮮合分;90殃分以上繼續(xù)前留用,80吊分以下必須牧更換,80倘-90分視屢工程任務(wù)情暑況,合資公貧司自主選擇立去留。萍蹈去獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)碗.1尋監(jiān)理公訊司人員提出勉合理化建議洽,惑使工程獲得楊一定的經(jīng)濟(jì)騙效益,合資煮公司可從獲達(dá)得效益中提畢取5~10糖%作為獎(jiǎng)勵(lì)桿。戚全.2榨合資公膝司考核發(fā)現(xiàn)妹監(jiān)理人員不沒(méi)按監(jiān)理合同壽履行監(jiān)理職揉責(zé),給甲方漠工程造成影故響或損失,繭合資公司有唯權(quán)要求監(jiān)理怖單位更換監(jiān)凡理人員。與醋承包人串通職給甲方工程切造成經(jīng)濟(jì)損懂失的,要求爆監(jiān)理單位承續(xù)擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)書(shū)賠償責(zé)任,邀直至終止委五托合同。中宵.3瞞監(jiān)理單位在體合同責(zé)任期記內(nèi),因監(jiān)理縱人員過(guò)失,乞造成合資公回司工程經(jīng)濟(jì)帳損失的,要使向監(jiān)理單位紅實(shí)行索賠。棒盲.4勸悉過(guò)總部抽查發(fā)區(qū)現(xiàn)合資公司客不按規(guī)定要寬求選擇和管飛理監(jiān)理單位石或管理不作驚為造成責(zé)任腦事故,經(jīng)濟(jì)雜責(zé)任由合資謹(jǐn)公司自負(fù)。騎5.6躲備案脅各合資公司蓬每年將監(jiān)理床單位選擇情幕況及對(duì)監(jiān)理將單位、監(jiān)理慎人員的考評(píng)超情況報(bào)總部番營(yíng)運(yùn)部備案際。扎第六章傍工程施工單淹位的選擇宿6.1裙選擇施工單質(zhì)位的目的季按國(guó)家法律攜、法規(guī)要求縱,對(duì)施工單雖位資質(zhì)、業(yè)捕績(jī)、技術(shù)水邪平等進(jìn)行審侄查,確保合附資公司工程注質(zhì)量滿(mǎn)足國(guó)走家技術(shù)規(guī)范柄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)劣的要求。在腳此基礎(chǔ)上努晝力降低工程宜成本,提高欠合資公司經(jīng)欄濟(jì)效益。型6.2銹工程施工單晝位的準(zhǔn)入條吉件援新場(chǎng)站、介長(zhǎng)輸管線等疤大型工程對(duì)隆施工單位的污資質(zhì)要求桿避.1施夕工單位應(yīng)具近有化工石油質(zhì)工程施工總污承包企業(yè)資后質(zhì)或市政公高用工程施工好總承包二級(jí)茂(含)以上巖資質(zhì);帥徑.2崖施工單位必售須具備GA塵類(lèi)(緊長(zhǎng)輸?shù)涔艿溃〨A鉆1級(jí)的壓力絮管道安裝資傾格認(rèn)可條件份;究條中、低責(zé)壓燃?xì)夤艿镭惣坝脩?hù)安裝闊工程對(duì)福施工揮單位的資質(zhì)愈要求軍霉.1施麥工單位應(yīng)具剝有化工石油遠(yuǎn)工程施工總籌承包企業(yè)資令質(zhì)或市政公使用工程施工渣總承包二級(jí)敘(含)以上慈資質(zhì);并拉.2欣施工單位必延須具備GB闊類(lèi)(公用管曾道)GB1稿級(jí)或GC類(lèi)腐(工業(yè)管道靠)GC2級(jí)劃以上的壓力鄙管道安裝資即格認(rèn)可條件抄;窯擋施工單判位備素質(zhì)要求宿呀.1苦項(xiàng)目經(jīng)理、腳技術(shù)負(fù)責(zé)人另等關(guān)鍵崗位您人員應(yīng)常駐覆施工現(xiàn)場(chǎng),書(shū)且提供與企回業(yè)的勞動(dòng)合述同復(fù)印件(湊審原件)。趣純.2場(chǎng)子站、長(zhǎng)輸管落線等大型工向程,瘋項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)趨持有建設(shè)部精頒發(fā)的二級(jí)膜以上項(xiàng)目經(jīng)帆理資質(zhì)證書(shū)斜。雹慢.3中柄、低壓燃?xì)廒w管道及用戶(hù)稀安裝工程,糕項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)燒持有建設(shè)衣管理瘋部在門(mén)擠頒發(fā)的三級(jí)罰以上項(xiàng)目經(jīng)軋理資質(zhì)證書(shū)數(shù)。據(jù)胳.4憐作業(yè)人員及廚施工機(jī)具、莫車(chē)輛的配備扭應(yīng)滿(mǎn)足合資樸公司施工要賭求;壘挺.5材應(yīng)具備工程繼預(yù)結(jié)算、編禮制竣工資料進(jìn)的能力。括逼.6指項(xiàng)目經(jīng)理須陜持有法人委須托書(shū)(或派芹遣書(shū))原件襪。捷神.7匪必須具有在哥各合資公司神或國(guó)內(nèi)燃?xì)鈵u行業(yè)的良好滅業(yè)績(jī)。辛6.3翠施工單位考役察、篩選提質(zhì)合資公司在雷對(duì)施工單位戒準(zhǔn)入招標(biāo)前表,應(yīng)對(duì)施工意單位進(jìn)行考蘇察,要求施婦工單位提供嫩資質(zhì)、營(yíng)業(yè)兔執(zhí)照、業(yè)績(jī)膛、巧項(xiàng)目經(jīng)理證糠書(shū)等相關(guān)文夢(mèng)件。均翻繼對(duì)履約能力陡、人員素質(zhì)象、機(jī)械設(shè)備降、施工質(zhì)量朱、信譽(yù)等方及面進(jìn)行全面子的考評(píng),妨并進(jìn)行篩選窯,擦初步射確定參與投卡標(biāo)施工單位溜名單。肅6.4聰施工單位招零標(biāo)妙沙場(chǎng)站、迎長(zhǎng)輸管線等顧大型工程按的國(guó)家、當(dāng)?shù)乜h政府的相關(guān)藏要求就采取單獨(dú)招返標(biāo)。探葡中、低她壓燃?xì)夤艿佬渭坝脩?hù)安裝求工程采取年省度施工單位陡準(zhǔn)入招標(biāo)方導(dǎo)式。溉堆佛合資公司應(yīng)座根據(jù)公開(kāi)、饒公平、公正票、誠(chéng)實(shí)信用鍛的原則和招牲、悟投標(biāo)程序,棍將工程建設(shè)陡規(guī)模、工期哨、質(zhì)量要求確、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)物、付款方式支等條件組成及招標(biāo)文件,麥向參與投標(biāo)身的竄施工單位辰發(fā)出招標(biāo)書(shū)資。妨溪合資公非司姿組織招、投許標(biāo)會(huì)議。通推過(guò)評(píng)標(biāo)、開(kāi)威標(biāo),將同時(shí)番能夠勝任工于程施工的施鴉工單位,以患報(bào)價(jià)較低的歷確認(rèn)為中標(biāo)雪施工單位。糟數(shù)紫合資公司根尤據(jù)中標(biāo)施工蹲單位中標(biāo)的浙技術(shù)、商務(wù)賄條件,與施按工單位簽訂蘭工程承包合美同。關(guān)場(chǎng)站、長(zhǎng)輸犯管線等大型夫工程奏簽訂昌工程項(xiàng)目承商包合同油;張中、低壓燃絕氣管道及用膠戶(hù)安裝工程纏簽訂吹年度工程承撕包合同猜。拴6.5席施工單位的今管理陵艘合資公吹司應(yīng)建立《咱施工單位管糟理與考評(píng)辦顛法》,對(duì)施錯(cuò)工單位的施母工質(zhì)量、施號(hào)工進(jìn)度、文閑明施工、竣粱工資料、工嶺程簽證、配矩合情況等進(jìn)做行月度、季革度、年度考年評(píng)坊。障盛暮合資公司漁將對(duì)晉施工單位的漂考評(píng)結(jié)果作癥為下一年度塞施工單位指準(zhǔn)入的依據(jù)迎。勿6.6漫總部的管理凍職責(zé)告甲指導(dǎo)或式參與合資公顫司進(jìn)行施工想單位招、投你標(biāo)。匪霞合資公擋司將施工單濱位招標(biāo)結(jié)果孫和對(duì)施工單害位的年度撒考評(píng)結(jié)果離報(bào)總部備案泛。賭眼對(duì)合資捆公司施工單灶位招、投標(biāo)鍋及對(duì)施工單麻位的哨考評(píng)情況將移納入公司的殼年度審計(jì)范闊圍,并作為落總部對(duì)急合資公司總?cè)萁?jīng)理考核的漿依據(jù)。般第七章柏工程施工管輩理搞7.1切組織機(jī)構(gòu)、歐職責(zé)逼苦合資公瓦司應(yīng)設(shè)工程桑管理部門(mén),壤全面負(fù)責(zé)公券司的工程管齡理工作,公衡司應(yīng)設(shè)工程飛分管領(lǐng)導(dǎo)。牛冷合資公莊司應(yīng)建立、斃健全各項(xiàng)竿工程管理制竟度距。住伯誦工程施工管就理人員應(yīng)熟永悉合同保,掌握工程飼實(shí)際情況。首雕暫應(yīng)本督促監(jiān)理木單位傅根據(jù)工程建貧設(shè)的需要字,剛科學(xué)地組建棍監(jiān)理項(xiàng)目管出理機(jī)構(gòu),制敞定監(jiān)理項(xiàng)目悄管理規(guī)劃和屋監(jiān)理工作實(shí)過(guò)施細(xì)則,并瀉與監(jiān)理工程架師討論具體捏問(wèn)題。媽工程管理部舌門(mén)人員要慌與監(jiān)理工程桐師和承包商排共同商討工遇程建設(shè)問(wèn)題驢。環(huán)計(jì)眼要口通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽呈查、資料分醫(yī)析及信息處指理等手段伙,脊對(duì)監(jiān)理工程鎮(zhèn)師的工作進(jìn)移行有效監(jiān)督冶和管理呀。躬對(duì)項(xiàng)目施工脆中重要、關(guān)殘鍵的技術(shù)難叫點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)產(chǎn)題進(jìn)行調(diào)查夸研究,并通校過(guò)監(jiān)理工程爭(zhēng)師落實(shí)到項(xiàng)孫目建設(shè)中去乎。環(huán)要圓根據(jù)項(xiàng)目建壘設(shè)的實(shí)際情笨況,不斷調(diào)隱整、補(bǔ)充、驅(qū)完善項(xiàng)目壽進(jìn)度計(jì)劃兩、規(guī)章制度亞和管理辦法未,以適應(yīng)工窯程建設(shè)的需閥要。挑7.2達(dá)工程進(jìn)度管卷理萄某工程揉進(jìn)度矮管理手是指對(duì)工程特實(shí)施階段的曬工作內(nèi)容、表工作順序、虹持續(xù)時(shí)間及奉工作之間的早相互銜接關(guān)趕系等進(jìn)行計(jì)況劃并付諸實(shí)性施,然后在椒計(jì)劃實(shí)施過(guò)膽程中經(jīng)常檢溜查實(shí)際進(jìn)度濫是否按計(jì)劃狠進(jìn)行,一旦瞇發(fā)現(xiàn)有偏差腹出現(xiàn),應(yīng)在腥分析偏差產(chǎn)桿生原因的基違礎(chǔ)上采取有警效措施排除引障礙或調(diào)整覽、修改原進(jìn)食度計(jì)劃后再楊付諸實(shí)施,騾如此循環(huán),紫直至工程項(xiàng)禽目竣工、交買(mǎi)付使用的過(guò)抽程。鳥(niǎo)講工程僚進(jìn)度質(zhì)管理合的最終目的山是確保工程段項(xiàng)目按預(yù)定坑的時(shí)間啟用雙或提前交付零使用。番工程管理部尤門(mén)防在進(jìn)度控制椅方面所做的春工作有:編民制項(xiàng)目管理鄉(xiāng)規(guī)劃,研究蒸項(xiàng)目的總進(jìn)靜度、施工布酸置、重大施殘工技術(shù)和施蝦工難題,驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施戀過(guò)程中可能仇出現(xiàn)的問(wèn)題牙做好旺預(yù)案意。審查確認(rèn)憐監(jiān)理工程師傳上報(bào)的設(shè)施工單位際所做的施工虎組織設(shè)計(jì)。轟要求監(jiān)理工址程師做好監(jiān)暴理規(guī)劃、計(jì)旅劃、組織設(shè)溜計(jì)和進(jìn)度控曠制的工作制聯(lián)度以及進(jìn)度夕控制工作實(shí)堵施細(xì)則,并惰督促監(jiān)理工閱程師在工程矮實(shí)施過(guò)程中禁努力落實(shí)。咱擁吸主持會(huì)議研駛究各方面提瘡出來(lái)的與合洞同實(shí)施有關(guān)錫的問(wèn)題,參貧加監(jiān)理工程碌師主持的有乎關(guān)協(xié)調(diào)研究扯會(huì)議,對(duì)涉忠及到工程進(jìn)毅度的有關(guān)問(wèn)聽(tīng)題及時(shí)提出街解決辦法并宵通過(guò)監(jiān)理工用程師去實(shí)施罩,必要時(shí)對(duì)點(diǎn)施工手段、錦施工資源、房施工組織直社至合同工期膝進(jìn)行調(diào)整再。掘盈旁及時(shí)審簽工邪程進(jìn)度款支拴付憑證,依積據(jù)合同對(duì)暴施工單位杯的工程進(jìn)度爬完成情況鋼進(jìn)行跟蹤距。幫助扇施工單位樓解決施工中壟存在的實(shí)際刻困難,以加設(shè)快工程進(jìn)令度拉。晨粱場(chǎng)站、捉長(zhǎng)輸管線等撫大型工程建恰設(shè)廈仔.1筋在取得施工競(jìng)許可證后,壁可以進(jìn)行整誰(shuí)個(gè)場(chǎng)站的工弱程建設(shè)。如享果當(dāng)?shù)卣拊试S特事特棍辦,可以邊畢建設(shè)邊進(jìn)行單整個(gè)工程的巾報(bào)建。嚷污.2狗工程開(kāi)工前刷首先要做的撇就是三通一奶平。按照設(shè)犧計(jì)標(biāo)高平整混場(chǎng)地,需要躺回填土的場(chǎng)腰站,要考慮剪今后的消防嫩水池、各種我設(shè)備基礎(chǔ)、邁辦公用房等置開(kāi)挖所剩余糕的土方量,螞即要回填的穿土和開(kāi)挖后舌剩余的土相踐加等于平整慚場(chǎng)地所需要咽的全部土量系。友7.2.計(jì)5獸.3慢土建施工過(guò)東程中要保證垂重點(diǎn)項(xiàng)目的腎進(jìn)度,輔助虎的土建施工跑要主動(dòng)避讓驢重要的施工賢,其中重要銅的施工進(jìn)度傲包括:灌區(qū)紐基礎(chǔ)、消防全水池、消防旦泵房、電力巡控制系統(tǒng)。患敘.4彈安裝工藝和裙土建施工交毀叉時(shí),一定住要先工藝后樸土建,保證盒土建的服務(wù)屆作用。諒殿中、低爛壓燃?xì)夤艿览坝脩?hù)安裝賺工程建設(shè)相童.1送工程協(xié)調(diào)人含員應(yīng)根據(jù)管諸網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃克及時(shí)地進(jìn)行辮公悠關(guān)協(xié)調(diào),保竊證路由及時(shí)咳批復(fù),不影仗響整個(gè)工程夜的進(jìn)度。鹿尺.2公調(diào)司工程管理于部門(mén)應(yīng)根據(jù)錫各施工隊(duì)在認(rèn)手工程量及雹工程進(jìn)度合鎖理安排施工傻隊(duì)工程量,閥要求施工隊(duì)脅合理安排人唇力和物力。畝蝴.3對(duì)推于中、低壓新燃?xì)夤艿兰敖酚脩?hù)安裝工澡程,應(yīng)年度殖工程承包合討同的基礎(chǔ)上短簽訂沸單項(xiàng)工程施辰工協(xié)議拖。嬸蛛合資公去司應(yīng)將工程元進(jìn)度納入公府司績(jī)效考核烈。奏7.3喚工程質(zhì)量管藥理尾藥找工程實(shí)施階呈段,甲施工管理人糟員粥要開(kāi)展多方瀉面的工作,評(píng)對(duì)工程項(xiàng)目圍的質(zhì)量進(jìn)行細(xì)控制和監(jiān)督疊,耕包括反審查確認(rèn)襖施工單位咽的質(zhì)量保證壘體系居、壺進(jìn)場(chǎng)材料、罵設(shè)備的質(zhì)量殼控制,監(jiān)理惜規(guī)劃、監(jiān)理互實(shí)施細(xì)則的象審查、對(duì)監(jiān)冤理工程師日扎常監(jiān)理工作顯的監(jiān)督和檢律查幼,以及對(duì)工臘程實(shí)施過(guò)程避關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)物量監(jiān)控崗等幾個(gè)方面駕。漂歐碎兔審查確認(rèn)丑施工單位默質(zhì)量保證體媽系質(zhì)要選著重檢查竊施工單位負(fù)是否已建立屢質(zhì)量保證體圍系,質(zhì)量保克證體系是否尸經(jīng)認(rèn)證單位輸認(rèn)證,是否駁制定了明確界的質(zhì)量目標(biāo)展和計(jì)劃判,饞以及質(zhì)量保仍證體系是否霜行之有效等觸。兩巷露應(yīng)媽檢查醬施工單位梢是否根據(jù)設(shè)鹿計(jì)圖紙的規(guī)扔定和合同的剩要求卵,監(jiān)制定了材料洽檢驗(yàn)和檢查便制度蘋(píng),挪并在實(shí)際工挨作中嚴(yán)格對(duì)餅甲乙方采購(gòu)限的設(shè)備及慧材料的采購(gòu)峽訂貨、材料悅的進(jìn)場(chǎng)和材累料的使用進(jìn)煉行質(zhì)量控制旋。底調(diào)符合資公司工栗程管理算的意志要通裝過(guò)監(jiān)理工程奧師來(lái)實(shí)現(xiàn)。躺監(jiān)理工作的屠好壞與監(jiān)理失規(guī)劃和監(jiān)理它工作實(shí)施細(xì)離則的優(yōu)劣有五直接關(guān)系。嘉因此要認(rèn)真劑審查還監(jiān)理規(guī)劃和片監(jiān)理工作實(shí)睜施細(xì)順則際。系肢堅(jiān)合資公司工辮程分管領(lǐng)導(dǎo)國(guó)要哄經(jīng)常深入工帥地了解情況旋,對(duì)工程進(jìn)章行抽檢榮。同時(shí)對(duì)監(jiān)朵理工程師的浸日常監(jiān)理工驟作進(jìn)行監(jiān)督似檢查。特別魄強(qiáng)調(diào)葵帶著問(wèn)題蝴下工地進(jìn)行分調(diào)查研究謝。妙7.4恢工程成本與決投資控制鍬舉禿應(yīng)變審查、確認(rèn)方監(jiān)理工程師范上報(bào)的貼施工單位阻所做的揭工程量墻統(tǒng)計(jì)月報(bào),聽(tīng)并不定時(shí)抽嫂查工程實(shí)際庭完成情況與勉監(jiān)理上報(bào)情始況是否符合蒜。鋼挎觀應(yīng)抓好乙供掠設(shè)備材料的愉采購(gòu)管理。厘對(duì)于執(zhí)行市矩場(chǎng)價(jià)格的乙驗(yàn)供設(shè)備材料齒的采購(gòu)渠道季及污價(jià)格進(jìn)行監(jiān)攜控告,其供應(yīng)價(jià)沾格應(yīng)征得合石資公司的同召意。嶼炊婆對(duì)于土方工剪程,監(jiān)理、揀現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)瀉準(zhǔn)確核對(duì)土龜方量,炸(安并保留圖影恒資料。幕)抹挪包工程設(shè)計(jì)變且更、現(xiàn)場(chǎng)簽藝證嚴(yán)格按審法批程序進(jìn)行吹。丑懇合資公繭司應(yīng)制定《悶工程設(shè)計(jì)變期更、現(xiàn)場(chǎng)簽歡證管理辦法猶》。廈7.5易工程設(shè)計(jì)變窩更、現(xiàn)場(chǎng)簽伏證管理立只可釋義趟扛.1午設(shè)計(jì)變更:茶是施工圖設(shè)胞計(jì)完成后,袖在施工前或逮施工過(guò)程中瞇對(duì)施工圖圖浩示內(nèi)容的調(diào)及整,是施工打圖的進(jìn)一步塘完善。分為迅一般設(shè)計(jì)變強(qiáng)更和重大設(shè)今計(jì)變更。載奴.2省一般設(shè)計(jì)變姿更:不涉及嘆管道、設(shè)備撿參數(shù)等功能甜性、安全性醫(yī)的設(shè)計(jì)變更裹,或單項(xiàng)變乖更增加造價(jià)兔在1萬(wàn)元(羅含1萬(wàn)元)波以?xún)?nèi)的工程海變更。捕讀.3毒重要設(shè)計(jì)變中更:涉及管志道、設(shè)備參道數(shù)等功能性繪、安全性的纖設(shè)計(jì)變更,公或單項(xiàng)變更坦增加造價(jià)在難1萬(wàn)元以上暴的工程變更箱。舉室.4神現(xiàn)場(chǎng)簽證:喜基于設(shè)計(jì)圖俯紙及設(shè)計(jì)變厭更以外的,鵝合同價(jià)款(朵根據(jù)合同計(jì)符價(jià)方式的不捷同,也可能承是標(biāo)底價(jià)或撞工程量清單忙)未包括的找施工事實(shí)的演記錄和核定戀,是工程結(jié)霸算的依據(jù)之聯(lián)一,是造價(jià)訊工作的控制挪點(diǎn)。圈量相關(guān)單匠位職責(zé)榨臂.1在XX濕燃?xì)饪偛可邓?1.1蛛唉負(fù)責(zé)指導(dǎo)合雄資公司制定巖《工程設(shè)計(jì)瞇變更、現(xiàn)場(chǎng)瞞簽證管理辦撥法》,并指忙導(dǎo)合資公司臘執(zhí)行該辦法膚。撫始.1.2夜路負(fù)責(zé)對(duì)合資啊公司工程設(shè)蹲計(jì)變更、現(xiàn)爛場(chǎng)簽證情況之進(jìn)行抽查、斧監(jiān)督,并幫溪助合資公司洞進(jìn)行糾偏。地慈.2缸合資公司職胡責(zé)善夫.2.1閱碌負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)騾工程設(shè)計(jì)變廢更、現(xiàn)場(chǎng)簽涂證審批工作紹。川害.2.2堆艇負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)炸工程設(shè)計(jì)變馬更、現(xiàn)場(chǎng)簽剩證工程量的丸合理性、真夠?qū)嵭赃M(jìn)行檢句查、核實(shí),嬸并監(jiān)管實(shí)施購(gòu)情況。蝶音.2.3召炮負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)慨工程設(shè)計(jì)變妄更、現(xiàn)場(chǎng)簽葵證所發(fā)生的密費(fèi)用進(jìn)行核唐定。心寒.3康監(jiān)理公司職積責(zé)左獅.3.1縣投負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)蒜工程設(shè)計(jì)變巡更、現(xiàn)場(chǎng)簽奪證的審核、膊信息傳遞工莫作。援魚(yú).3.2滔佩負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)撲工程設(shè)計(jì)變?cè)?、現(xiàn)場(chǎng)簽余證的合理性駝、真實(shí)性進(jìn)利行全面管理衛(wèi)。域罰.4施像工單位道職責(zé)藝窯.4.1睡泉負(fù)責(zé)提出建潔設(shè)工程設(shè)計(jì)杰變更、現(xiàn)場(chǎng)漢簽證方案,貢辦理審批手盟續(xù)。愁錘終建設(shè)工程設(shè)展計(jì)變更管理兵程序位吵.1令施工單位對(duì)眾原施工圖提川出的方案變躺更、功能變護(hù)更、材料變心更、安全間曲距變更或其兇它重大變更滴,必須提供埋三方(成員慚企業(yè)、監(jiān)理姜、承包商)商審批文件。栽合資公司據(jù)侮此書(shū)面文件宗委托設(shè)計(jì)單厘位進(jìn)行變更膝設(shè)計(jì)或出示擁變更說(shuō)明。皆輪.2慧設(shè)計(jì)單位提歌出費(fèi)用要求周的變更設(shè)計(jì)學(xué)或變更說(shuō)明紗,由合資公降司總工程師壺或分管工程選、技術(shù)副總汗經(jīng)理組織技優(yōu)術(shù)、造價(jià)等柴相關(guān)人員共色同參與談判蘇,確定設(shè)計(jì)皂補(bǔ)充協(xié)議(她包括設(shè)計(jì)周川期),并按甜規(guī)定的審批鋸權(quán)限審定變寄更設(shè)計(jì)費(fèi)用翼。晉擾.3直工程管理部健門(mén)餓應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)述計(jì)變更引起泉的造價(jià)調(diào)整員進(jìn)行核算和幻與施工單位潔進(jìn)行必要的筋商務(wù)談判,昆并按規(guī)定的哪審批權(quán)限與鬧審批程序報(bào)測(cè)批后實(shí)施。蔥籃.4損因變更導(dǎo)致評(píng)合同價(jià)款的哄增減,據(jù)實(shí)牧調(diào)整,延誤矩的工期相應(yīng)匙順延。廊腫.5涂對(duì)施工圖設(shè)蘆計(jì)缺陷、施咱工工藝的調(diào)拋整、施工圖閣設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)暮實(shí)際不符、阻管線移位、慶材料規(guī)格替棒換、裝飾材轎料及設(shè)備型浴號(hào)變化等引喊起的不可避品免的變更,流施工單位應(yīng)獻(xiàn)及時(shí)提出。鏟猜.6址工程設(shè)計(jì)變園更批準(zhǔn)文件齡、變更設(shè)計(jì)娃圖紙和變更舒通知單、說(shuō)用明等作為工鼻程結(jié)算和審殺計(jì)的依據(jù)。韻為是建設(shè)工程現(xiàn)屋場(chǎng)簽證管理濾程序輛工程簽證主息要包括現(xiàn)場(chǎng)射經(jīng)濟(jì)簽證和怠工期簽證。鋸籮.1桂工程簽證發(fā)束生時(shí),項(xiàng)目棚管理人員要驅(qū)認(rèn)真研究施囑工合同、招錘投標(biāo)文件及兼相關(guān)定額,共明確工程發(fā)蓋生的事實(shí)及激圖紙上不能慌標(biāo)識(shí)清楚的冒工程量和尺鳥(niǎo)寸,必要時(shí)翻會(huì)同預(yù)算人稍員商定。做距到簽證工程抬量準(zhǔn)確、字任跡清晰、書(shū)停寫(xiě)規(guī)范、簽潤(rùn)證原因清楚注、計(jì)量單位康與定額或清枝單相符。奏仿.2把工程簽證內(nèi)宴容中必須明憑確簽證的原狂因、位置、頸尺寸、數(shù)量霸、材料、人鳳工、機(jī)械臺(tái)霉班等。工程錢(qián)簽證堅(jiān)持實(shí)蓄事求是的原宰則,以保證胸工程簽證的蒙真實(shí)性、準(zhǔn)溫確性、合理脂性、時(shí)效性鍵。書(shū)還.3胳現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽坊證包括:割攪.3.1哪則零星用工。鳥(niǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)榨生的與主體責(zé)工程施工無(wú)讀關(guān)的用工,預(yù)如男定額費(fèi)用膜以外的搬運(yùn)癢拆除用工等栽。決嫂.3.2段濁零星工程。閱識(shí).3.3詠喂臨時(shí)設(shè)施增健補(bǔ)項(xiàng)目。臨由時(shí)設(shè)施增補(bǔ)詞項(xiàng)目首先應(yīng)食當(dāng)在經(jīng)甲方僑批準(zhǔn)的《施牧工組織設(shè)計(jì)粘》中寫(xiě)明,疑按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際籌發(fā)生情況簽雷證,才能作連為工程結(jié)算若的依據(jù)。表獵.3.4樸洲材料價(jià)格認(rèn)儉價(jià)單。結(jié)算飲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定允登許計(jì)取差價(jià)霉的材料,需水要在施工前宋按照合同約導(dǎo)定的方式確螺認(rèn)材料價(jià)格命,設(shè)計(jì)變更遮增加的材料饑應(yīng)在變更實(shí)允施前及時(shí)確御認(rèn)。劉佳.魚(yú)3.5腿其它需要簽釘證的費(fèi)用。紫靈.4補(bǔ)工期簽證是材核定實(shí)際工知期的依據(jù),爺不包含經(jīng)濟(jì)暖內(nèi)容,由于給非施工單位警原因造成的疼工期拖延。是習(xí)機(jī)工程簽證的湯審批爪奔.1蜓工程簽證的模審批程序?yàn)橐?妖具.1.1企薯由施工單位路根據(jù)工程發(fā)仔生的實(shí)際情觸況將工程簽衡證內(nèi)容上報(bào)登工程監(jiān)理進(jìn)恐行審簽。供讓.1.2居剖工程監(jiān)理審條核無(wú)誤后簽嫁署明確意見(jiàn)豎上報(bào)業(yè)主代誤表審簽。度季.1.3禾認(rèn)業(yè)主代表對(duì)浮工程簽證內(nèi)獸容逐一核實(shí)孔后簽署意見(jiàn)羨上報(bào)業(yè)主項(xiàng)集目管理負(fù)責(zé)脈人。嚼點(diǎn).1.4立容項(xiàng)目管理負(fù)茂責(zé)人對(duì)工程最簽證進(jìn)行審歐核,符合相說(shuō)關(guān)程序和手南續(xù)后簽署意券見(jiàn)上報(bào)分管茅工程副總經(jīng)悟理審定。沈氏.1.5欣塘對(duì)工程費(fèi)用辛10000者元以上的工宿程簽證經(jīng)分臂管工程副總嗓經(jīng)理審定后階報(bào)總經(jīng)理審如批后生效。貿(mào)譽(yù).2與項(xiàng)目管理人騎員必須對(duì)現(xiàn)紛場(chǎng)的實(shí)際情螞況作認(rèn)真、給詳實(shí)的記錄蠅,并與施工他方共同對(duì)相福關(guān)工作量予鄉(xiāng)以實(shí)測(cè)實(shí)量貿(mào)。榮(逃并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)寸拍照渡,同時(shí)要通抵知項(xiàng)目負(fù)責(zé)討人,必要時(shí)跡通知預(yù)算人貢員和總工程逆師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)宋行核查。冠)馬伙.3藍(lán)工程簽證需從在工程現(xiàn)場(chǎng)鉛進(jìn)行,簽證邁必須由施工餅單位項(xiàng)目經(jīng)鋒理、項(xiàng)目監(jiān)章理、業(yè)主代灘表、業(yè)主項(xiàng)寄目負(fù)責(zé)人簽決字,由分管腦工程副總經(jīng)倚理核定。涼間.4沈撲工程簽證必迫須在相應(yīng)工偏程發(fā)生后7放天內(nèi)完成;家工程簽證結(jié)叫束后,項(xiàng)目墓管理人員要控在3天內(nèi)將深簽證單原件牲(牽及照片坐)枕報(bào)送造價(jià)管聲理人員一份凍并自留一份臣。擁撒.5睛對(duì)定額或清王單不能確定掛單價(jià)或總價(jià)率的工程簽證隸,由業(yè)主項(xiàng)叨目負(fù)責(zé)人組觀織業(yè)主代表練、預(yù)算人員譽(yù)等會(huì)同總監(jiān)鮮理工程師,兇與施工單位贈(zèng)進(jìn)行商務(wù)談福判,明確簽玩證內(nèi)容及結(jié)蹦算費(fèi)用,形孫成會(huì)議紀(jì)要鳥(niǎo),按規(guī)定的肅審批程序,果經(jīng)分管工程槍副總經(jīng)理和校總經(jīng)理審核嘉同意后實(shí)施落。嘆松時(shí)被罰則釀齡.1寨所有違規(guī)設(shè)祖計(jì)變更、現(xiàn)記場(chǎng)簽證不予念結(jié)算;由于折工作失誤造綠成的不合理抽工程變更,石要追究當(dāng)事死人的責(zé)任。攜7.永5.6綠.2齊對(duì)施工單位基:違規(guī)設(shè)計(jì)之變更造成1資0000元升以下或違規(guī)婚簽證金額1買(mǎi)0000元祖以下,一次碰處以3-5燃倍罰款,二名次則予以清快退。違規(guī)設(shè)倆計(jì)變更造成館10000升元以上或違愁規(guī)簽證10椅000元以駐上,一次處俗以5-10鄰倍罰款,并殺清退。義抓.3故對(duì)直接責(zé)任斥人:違規(guī)設(shè)德計(jì)變更造成景10000窩元以下或違獄規(guī)簽證金額愛(ài)10000項(xiàng)元以下,一仰次留用察看封并扣發(fā)全年帝浮動(dòng)工資,企二次予以開(kāi)起除;違規(guī)設(shè)很計(jì)變更造成赤10000伴元以上或違毀規(guī)簽證10晴000元以襖上,予以開(kāi)糞除。情節(jié)嚴(yán)壞重的移交司桃法機(jī)關(guān)追究堅(jiān)法律責(zé)任。紐蠅.4誰(shuí)對(duì)部門(mén)主管勸:違規(guī)設(shè)計(jì)挽變更造成1蝦0000元蚊以下或違規(guī)醫(yī)簽證金額1少000元以鏡下,一次警巖告處分并扣斑發(fā)全年浮動(dòng)誓工資,二次沫撤職處分并晨扣發(fā)全年浮污動(dòng)工資;違運(yùn)規(guī)設(shè)計(jì)變更陵造成100階00元以上諷或違規(guī)簽證粉10000伐元以上,撤法職處分并扣蓋發(fā)全年浮動(dòng)妄工資。情節(jié)算嚴(yán)重的移交殿司法機(jī)關(guān)追本究法律責(zé)任拿。臨昏.5糕對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí):違規(guī)設(shè)計(jì)白變更造成1其0000元鳳以下或違規(guī)飽簽證金額1死0000元攔以下,一次誠(chéng)扣發(fā)半年浮趨動(dòng)工資,二膛次留用察看圍并扣發(fā)全年路浮動(dòng)工資;勺違規(guī)設(shè)計(jì)變血更造成10塔000元以中上或違規(guī)簽杰證1000澡0元以上,斜予以撤職處磁分并扣發(fā)全傲年浮動(dòng)工資蹲。情節(jié)嚴(yán)重協(xié)的移交司法吃機(jī)關(guān)追究法騰律責(zé)任。可7.6寺工程用材料非領(lǐng)退料管理姑繼合資公司應(yīng)扒制定《父工程材料領(lǐng)謎退料管理辦隙法咳》。屈糕工程用坐材料領(lǐng)料程享序寄升.1對(duì)奧于中、低壓割燃?xì)夤艿兰吧延脩?hù)安裝工棕程,單項(xiàng)工賣(mài)程協(xié)議簽訂羞后,施工隊(duì)毯根據(jù)施工圖饒材料表填寫(xiě)國(guó)《領(lǐng)料單》呢,經(jīng)合資公云司工程現(xiàn)場(chǎng)稀管理人員簽桌字確認(rèn)。《獵領(lǐng)料單》一損式二份。竿晃.2物思資供應(yīng)部門(mén)慰統(tǒng)計(jì)員依據(jù)乓現(xiàn)場(chǎng)管理人引員簽署的《無(wú)領(lǐng)料單》與丘單項(xiàng)工程材煌料表進(jìn)行核好對(duì),超出工扣程材料表1伙0%-20排%的或材料梢表以外的領(lǐng)暮料應(yīng)注明原贏因,并由工姨程管理部門(mén)釘主管簽署意爛見(jiàn),方可出滋庫(kù)。區(qū)花.3核榜對(duì)無(wú)誤后,僚物資供應(yīng)部爽門(mén)統(tǒng)計(jì)員打獵印出庫(kù)單,胃一式四聯(lián)。室單項(xiàng)工程完慕工后,打印加一份《單項(xiàng)區(qū)工程材料出踏庫(kù)匯總表》駛。售借.4對(duì)遷于場(chǎng)站等大步型工程項(xiàng)目禁,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)管理人員依慎據(jù)《工程承箏包合同》和校施工圖材料齡表,脖對(duì)率甲供材填寫(xiě)結(jié)《領(lǐng)料單》管。翁灶單項(xiàng)工臭程材料核對(duì)戴熟.1單封項(xiàng)工程完工揮后,由施工唐隊(duì)統(tǒng)計(jì)《單此項(xiàng)工程竣工泉用料表》,錯(cuò)現(xiàn)場(chǎng)管理人拐員和監(jiān)理對(duì)扁《單項(xiàng)工程孝竣工用料表鳴》進(jìn)行審核飄。細(xì)拐.2施砍工隊(duì)依據(jù)《仿領(lǐng)料單》和輸《單項(xiàng)工程器竣工用料表紀(jì)》辦理退料醫(yī)手續(xù)。譯囑.3工殖程預(yù)結(jié)算人用員在對(duì)《工陸程結(jié)算》審逐核時(shí),對(duì)《惠單項(xiàng)工程竣新工用料表》冬進(jìn)行把關(guān)。哪乞.4財(cái)賀務(wù)人員對(duì)施鏡工隊(duì)多領(lǐng)材術(shù)料未辦理退指庫(kù)或虛擬退搖料手續(xù)扣工番程款。醫(yī)捧工程用賄材料退料梁妄.1對(duì)中于場(chǎng)站等大艦型工程項(xiàng)目蟲(chóng),施工隊(duì)多漫領(lǐng)材料依據(jù)迫《物資管理成辦法》,辦克理材料退庫(kù)核手續(xù)。羊銀.2對(duì)惠于中、低壓也燃?xì)夤艿兰白碛脩?hù)安裝工駝程,施工隊(duì)鴉多領(lǐng)材料依搏據(jù)《物資管孫理辦法》,膛辦理材料虛休擬退料手續(xù)怠。親7.7桐工程施工安爹全與文明施賣(mài)工管理遞你工程施摔工安全管理削乓.1工潤(rùn)程施工安全泡管理必須依敢據(jù)國(guó)家有關(guān)雹的法律、法隔規(guī)進(jìn)行。合由資公司必須棚建立《怠工程施工安肺全管理辦法顏》。丘執(zhí).2施跨工單位必須咽具有省級(jí)以副上建設(shè)行政皂主管部門(mén)頒陡發(fā)的《安全惹生產(chǎn)許可證謊》。暑狠.3施像工單位必須單建立安全施美工組織管理意體系,并建栗立健全相關(guān)澆的規(guī)章制度撿。露岸.4工攻程承包合同肺必須明確施帖工單位對(duì)工極程施工安全誠(chéng)負(fù)全責(zé)。敞淚.5合靠資公司工程武管理部門(mén)的蒸現(xiàn)場(chǎng)管理人診員和監(jiān)理對(duì)藝施工單位的銅安全施工進(jìn)擦行監(jiān)管,合叔資公司安全錦管理部門(mén)進(jìn)偵行督查。什舅文明施帖工管理里激.1文拾明施工管理結(jié)應(yīng)本著腥“額以人為本攜”狐的原則,按給照國(guó)家及地邪方相關(guān)規(guī)定手嚴(yán)格執(zhí)行。眠勢(shì).2工皂程施工現(xiàn)場(chǎng)守必須設(shè)施工繪標(biāo)志牌。乖危險(xiǎn)區(qū)域要議有醒目的安鍛全警示牌,否夜間設(shè)置警筆示紅燈。帆印.3瓣全體施工人班員必須遵紀(jì)獲守法,尊重猜、遵守業(yè)主求單位的規(guī)章晝制度,正確質(zhì)處理施工中劃的的協(xié)調(diào)和姜配合。嫁擁.4哪入戶(hù)安裝統(tǒng)屯一著工作服勝,佩帶胸卡饞。言行舉止然文明禮貌,志不得赤背、導(dǎo)赤腳、穿拖迫鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)纏。露蝕.5赴愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)絞公共設(shè)施及外用戶(hù)財(cái)產(chǎn),啊盡量減少擾絮民范圍,便礎(chǔ)民不擾民,馳施工后及時(shí)熔恢復(fù),余土孔及時(shí)外運(yùn),沸損壞用戶(hù)物背品要照價(jià)賠工償。舅甚.6攀施工隊(duì)在施駁工中要絕對(duì)堅(jiān)服從現(xiàn)場(chǎng)管候理員、質(zhì)檢遍員、監(jiān)理的并監(jiān)督檢查。倒言.7窩施工時(shí),要杏防止和減少捷噪音污染,鹿無(wú)特殊情況冠,中午12舅點(diǎn)至2點(diǎn),豬夜間7點(diǎn)以禁后不得干擾距居民的正常令休息。烏秒.8吸盡量減少對(duì)贈(zèng)樹(shù)木和花草憑的破壞,確敞需破壞的,色應(yīng)辦理有關(guān)劃手續(xù),完工墻后及時(shí)恢復(fù)列原貌。陰睜.9侄施工中要盡臺(tái)量減少對(duì)用柏戶(hù)的麻煩,其不吃用戶(hù)食負(fù)品,不抽用悲戶(hù)香煙,不微喝用戶(hù)茶水藏、飲料等,剖一律自帶飲扭用水,絕對(duì)掉禁止擅自動(dòng)歉用用戶(hù)物品歐。煎向.10銜合資公司工礙程管理部門(mén)蠟的現(xiàn)場(chǎng)管理遼人員和監(jiān)理乏對(duì)施工單位拐的文明施工形進(jìn)行監(jiān)管。僅變.11遲合資公司對(duì)叉施工單位文熄明施某工情況進(jìn)行挑抽查,并督雀促施工單位島對(duì)存在問(wèn)題榆進(jìn)行整改兇第八章籮工程建設(shè)合呢同管理慎8.1宰一般規(guī)定拾閑垂為規(guī)范建設(shè)詠合同(協(xié)議廈)管理,防揪范徐與控制合同污風(fēng)險(xiǎn),做到鹽管理有規(guī)章水,簽約有約魄束,履行有為檢查,以維桃護(hù)膨合資公司的珍合法權(quán)益,渾根據(jù)《中華豐人民共和國(guó)件合同法》及增有關(guān)法律法祥規(guī),結(jié)合實(shí)擋際情況,特晴制定本指引慘。扮憶刷本指引機(jī)適用于合資呢公司及所屬?lài)樃鲉挝唬ê母髯庸?、傷分公司)相角互之間以及賣(mài)與合資公司若以外各法人斜單位、其他乓經(jīng)濟(jì)組織、綱自然人之間否簽訂的各類(lèi)賣(mài)合同。望勤腔合資公司應(yīng)皂依據(jù)《合同仔法》、《建錦筑法》等有酬關(guān)法律法規(guī)鴉和本指引建役立符合公司率實(shí)際情況的褲工程合同管盜理制度。才疼駕合務(wù)同管理必須到遵循依法管戰(zhàn)理、預(yù)防為濟(jì)主以及法律張審查與經(jīng)濟(jì)作效益相結(jié)合遷的原則。趙能椅合資公司對(duì)底外開(kāi)展經(jīng)濟(jì)刷活動(dòng),簽訂懸合同必須遵乎守國(guó)家的法巡律、法規(guī)及譯政策規(guī)定。抓任何人對(duì)外暢簽訂經(jīng)濟(jì)合蟻同,都必須膨以維護(hù)公司也合法權(quán)益和胳提高經(jīng)濟(jì)效瘡益為宗旨,烏決不允許在院簽訂經(jīng)濟(jì)合振同時(shí)謀取私琴利。毫簽訂合同,荷應(yīng)貫徹拿“勢(shì)誠(chéng)實(shí)信用、朝平等互利、廉協(xié)商一致、造等價(jià)有償昌”濱的原則和糾“圓價(jià)廉物美、啞擇優(yōu)簽約滔”廉的原則。翅駁賤參與合同工政作的一切有綿關(guān)人員,應(yīng)雜當(dāng)為企業(yè)保濁守商業(yè)秘密扁。厲健例合資公司應(yīng)草制定合同訂障立的操作指棵導(dǎo)書(shū),對(duì)常遠(yuǎn)見(jiàn)各類(lèi)合同喚的訂立的主兆要內(nèi)容和要叢求作出規(guī)定斧。凈8.2司合建同管理職責(zé)垮案森合資公司法雜定代表人負(fù)什責(zé)合同管理聞的指導(dǎo)工作逗,并負(fù)責(zé)重缸要合同的簽癢訂。牛抄疏合資公司總犯經(jīng)理直接負(fù)贈(zèng)責(zé)合同管理抽管理體系的嘴建立、執(zhí)行凳。菠餅珍合資公司分彼管領(lǐng)導(dǎo)在總庭經(jīng)理的授權(quán)陳范圍內(nèi)負(fù)責(zé)縫相應(yīng)合同的睡管理。流偷鋒合資公司應(yīng)夾設(shè)置專(zhuān)職或指兼職的合同磁管理機(jī)構(gòu)和名人員(如:推法律顧問(wèn)、蛛律師)負(fù)責(zé)團(tuán)公司各類(lèi)合射同的管理工優(yōu)作。姨從事合同管常理的人員應(yīng)淚有具有相應(yīng)挺專(zhuān)業(yè)和能力懸。其捐具體職責(zé):錫鍋.1饒媽負(fù)責(zé)組織宣橋傳、學(xué)習(xí)貫休徹《合同法圓》、《建筑短法》、《招鵝標(biāo)投標(biāo)法》遙及其他有關(guān)臟法律、法規(guī)芽和規(guī)章;喜妹.2刑片負(fù)責(zé)對(duì)合同仰專(zhuān)用章、合靈同示范文本善、法人授權(quán)票委托書(shū)的發(fā)答放和管理;脅旋利或皆背.3尊布負(fù)責(zé)各類(lèi)合文同的法律性尚審查工作;簽運(yùn).4欲制定合同訂蛛立的操作指順導(dǎo)書(shū);聽(tīng)愧.5煤替負(fù)責(zé)合同的黑監(jiān)督執(zhí)行;擠余.6牌料參與公司各腎類(lèi)合同糾紛式的調(diào)查;砍背.7展膨負(fù)責(zé)建設(shè)合丘同的檔案管主理和合同備腦案工作。糾挺.8狹澡合資公司工論程建設(shè)管理牌部門(mén)負(fù)責(zé)其愧職責(zé)范圍內(nèi)酷工程建設(shè)納合同的洽談混、執(zhí)行、歸期檔、備案等耐相關(guān)工作。謠8.3胸建設(shè)工申程合同分類(lèi)車(chē)賽洞按性質(zhì)可分搏為:絕勘察合同、鍵設(shè)計(jì)合同、合施工合同、水委托監(jiān)理合倘同、物資采小購(gòu)合同、工侵程保險(xiǎn)合同鹽、代理咨詢(xún)瞇合同、工程廳擔(dān)保合同宅等。盆粱耽浮按承發(fā)包方在式分為:勘夜察、設(shè)計(jì)或朋施工總承包棵合同,單位秤工程施工承去包合同,工使程項(xiàng)目總承銳包合同和B柜OT合同(友又稱(chēng)特許權(quán)處協(xié)議合同)薦。包條雙常規(guī)合同和境特殊合同。硬成員公司的焦常規(guī)合同通汗常包括:燃喉氣工程設(shè)計(jì)層、施工、監(jiān)查理、采購(gòu)等顏合同。拉貫莊嘉重大合同和涌一般合同。誕下列合同駁視為重大合烘同。讓羊.1顆宗單項(xiàng)工程標(biāo)吉的額超過(guò)1嘗000萬(wàn)元釋以上的建筑液安裝工程冷承包粉合同;胞嗓.2示購(gòu)買(mǎi)單價(jià)2魔0萬(wàn)元以上沖的設(shè)備和懂5區(qū)0萬(wàn)元以上淘的成套裝置貝;的佩.3余標(biāo)的額超過(guò)柱50萬(wàn)元的膝原材料采購(gòu)歇合同;凱張.4建捎擔(dān)保合同;花秀.5財(cái)投法律關(guān)系踏較罰為復(fù)雜的重餡大合同規(guī)8.4爆合同的簽訂城權(quán)限玩碌攻為提高合資烤公司合同簽嗎訂的效率,殃確保工程項(xiàng)嗎目順利實(shí)施向,合同實(shí)行健分級(jí)授權(quán)簽仍訂。其原則精為:合資協(xié)命議和章程有碼約定的,依杯據(jù)其約定執(zhí)橋行;沒(méi)有約幕定的,主要歌依據(jù)合同金腎額和合同的兼性質(zhì),分級(jí)悲授權(quán)。叮合資公司的魯董事長(zhǎng)和總者經(jīng)理、副總辰經(jīng)理等高級(jí)駕管理人員在仁保證合同訂熔立風(fēng)險(xiǎn)較小吸的情況下,久可以再次授馳權(quán)給具有相漁應(yīng)能力和資酸格的人員代射為訂立,但榮高級(jí)管理人勇員的再次授召權(quán)應(yīng)得到董雪事長(zhǎng)的同意溪。氧頭謀合資公司設(shè)銹有財(cái)務(wù)總監(jiān)拐(或財(cái)務(wù)負(fù)訊責(zé)人)的,者單項(xiàng)金額超垂過(guò)5萬(wàn)以上長(zhǎng)的合同應(yīng)當(dāng)蒼征得財(cái)務(wù)總旨監(jiān)(或財(cái)務(wù)評(píng)負(fù)責(zé)人)的紀(jì)同意。損8.5凡合同的訂立畢捆凡合同主體的蠶審查:訂立攔合同前,應(yīng)吐當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)誓事人的主體商資格、資信惡能力、履約讓能力、廚對(duì)方簽約人侍的權(quán)限等死進(jìn)行調(diào)查,夏不得與不能袖承擔(dān)民事責(zé)醫(yī)任的組織和砍個(gè)人簽訂合遇同,也不得活與其訂立履儀約能力明顯宜不相符的經(jīng)掉濟(jì)合同。組漸憲合同的形式干:訂立合同三,僅除標(biāo)的額較落?。?00缺0元以下)煎或能即時(shí)清株結(jié)的外總,應(yīng)當(dāng)采用走書(shū)面形式。晉諒“仙書(shū)面形式檔”胳是指合同書(shū)額、補(bǔ)充協(xié)議倒、公文信件犬、數(shù)據(jù)電文雁(包括電報(bào)團(tuán)、、電么子郵件等)典,除情況緊羅急或條件限成制外,成員券公司一般應(yīng)市采用正式的鞭合同書(shū)形式出,有示范文忌本(包括合奇資公司編制束的示范文本婆)的應(yīng)當(dāng)使宵用示范文本陵。刑給廈合同內(nèi)容志混.1燭燕合同訂立的水內(nèi)容應(yīng)依據(jù)鴨合同的性質(zhì)姻和項(xiàng)目的特旗點(diǎn)確定。蹦桂.2壘合同的標(biāo)的縮通過(guò)招標(biāo)取仇得,合同的聰內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與譯招標(biāo)文件要明求和投標(biāo)文搭件響應(yīng)一致鴿。畫(huà)越.3旋奧建設(shè)工程施孫工合同、各魄類(lèi)分包合同金等應(yīng)當(dāng)言簽訂合同應(yīng)讓當(dāng)使用渣政府阻行政管理部次門(mén)監(jiān)制的合伴同統(tǒng)一文本窗或參照規(guī)范再文本叫和合資公司蓬編制的操作貿(mào)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定陡編制。如楊無(wú)災(zāi)合同統(tǒng)一文煉本或規(guī)范文逝本霧,一般來(lái)說(shuō)千合同由首部革、正文、尾曾部三部分組昆成。首部一欠般包括合同標(biāo)名稱(chēng);合同淚編號(hào);各方采當(dāng)事人的名獄稱(chēng)(或姓名秤)和住所;移前言;簽約抓日期及簽約述地點(diǎn)等。合貢同正文一般際包括:標(biāo)的舉;數(shù)量;質(zhì)倦量;價(jià)款或垮者報(bào)酬;履份行的方式、鞠地點(diǎn)和期限尺;違約責(zé)任墨;解決爭(zhēng)議甩的方式等。咱尾部一般包別括合同的份再數(shù);附件及蓄效力;各方附當(dāng)事人簽字削、蓋章;保遮證人(如果襲有保證人)火簽字或蓋章戴等內(nèi)容。訂軋立工程施工日合同應(yīng)包括侮工程范圍,鴉建設(shè)工期,虧中間交工工笛程的開(kāi)工和含竣工時(shí)間,堡工程造價(jià),巖材料和設(shè)備成供應(yīng)責(zé)任,典撥款和結(jié)算擁,竣工驗(yàn)收爸,質(zhì)量保修貢范圍和質(zhì)量偶保證期,雙集方相互協(xié)作王等條款。后漠失肅生合同評(píng)審瀉宅.1槽金額在5萬(wàn)料元以上的工酒程建設(shè)相關(guān)煤合同,應(yīng)當(dāng)甲進(jìn)行合同進(jìn)爐行評(píng)審。悲燥.2朋同評(píng)審的主要槳內(nèi)容包括:策合同的合法紀(jì)性。包括:興當(dāng)事人有無(wú)毯簽訂、履行西該合同的權(quán)字利能力和行財(cái)為能力;合塞同內(nèi)容是否默符合國(guó)家法揉律、政策規(guī)輪定;當(dāng)事人逝的意思表示帥是否真實(shí)、苗一致,權(quán)利斬、義務(wù)是否盟平等;訂約嘆程序是否符帳合法律規(guī)定暢。啞合同的嚴(yán)密刷性。包括:孕合同應(yīng)具備克的條款是否傾齊全;當(dāng)事字人雙方的權(quán)李利、義務(wù)是丈否具體、明藥確;文字表秘述是否確切厘無(wú)誤。蠟合同的可行勁性。包括:計(jì)當(dāng)事人雙方勢(shì)特別是對(duì)方勺是否具備履代行合同的能粘力、條件;鴉預(yù)計(jì)取得的捧經(jīng)濟(jì)效益和峽可能承擔(dān)的研風(fēng)險(xiǎn);合同泄非正常履行演時(shí)可能受到攀的經(jīng)濟(jì)損失過(guò)。晌丑.3緒飼合同評(píng)審的情方式:紡戚.3.1刻完對(duì)重大合同?;騼?nèi)容較為斜特殊合同,殘應(yīng)由合同簽得訂人員組織過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人兼員對(duì)其評(píng)審猜。其中工程登建設(shè)合同應(yīng)熟組織工程管澡理、預(yù)結(jié)算羞人員、技術(shù)跳人員、質(zhì)量則管理人員、僻合同管理人立員、法律顧館問(wèn)、財(cái)務(wù)管掀理人員等相鼓關(guān)人員對(duì)合困同內(nèi)容進(jìn)行粱全面評(píng)審。冰合同評(píng)審應(yīng)首形成會(huì)審記哲錄,并由參嫩與人員簽字掙確認(rèn)。詢(xún)興.3.2犬臘一般合同可心采取相關(guān)專(zhuān)豎業(yè)人員會(huì)簽把的方式進(jìn)行擋合同評(píng)審。削潑.3.3比神一般要求一椒個(gè)合同一次譜評(píng)審。常規(guī)請(qǐng)合同可以選產(chǎn)擇具有代表危性的合同組分織一次評(píng)審糟并形成示范川合同文本,棍其它同類(lèi)性蠻質(zhì)的合同參麗照示范文本驕直接簽訂,嚴(yán)不再另行評(píng)潑審。駱柄.3.4嫂其合同主要條嫌款確定后,逢由業(yè)務(wù)部門(mén)食負(fù)責(zé)起草正盯式合同文本宮,附合同評(píng)費(fèi)審表交具有俊簽訂合同的催權(quán)限的人員平簽字。合同攝經(jīng)雙方簽字畏、蓋章后,鴿生效。沸兆.3.5俱姨其它陳按法律法規(guī)虎規(guī)定或合同料約定必須辦封理公證手續(xù)捧的,由業(yè)務(wù)寬部負(fù)責(zé)辦理佳。岡孝按規(guī)定須經(jīng)絲上級(jí)有關(guān)部泄門(mén)批準(zhǔn)才能鹿簽訂的合同查必須經(jīng)批準(zhǔn)滴后才能簽訂陳。燦合同需要洽控商的,洽商尺的人員應(yīng)草賣(mài)擬合同文本槍?zhuān)贫ㄇ⑸滩斗绞胶颓⑸蹄y技巧。于概鼻具體蘆數(shù)按實(shí)際情徑?jīng)r確定,但弄重大合同莖我方至少留謠存三份,合此同主管部門(mén)暢一份、財(cái)務(wù)追一份、承辦穿部門(mén)一份。矛刃8.6廚合同的全變更、解除都冤茶夢(mèng)在合同履行跡期間由于客燈觀原因需要拳變更或者解撿除合同的,宿須經(jīng)雙方協(xié)練商,重新達(dá)鞭成書(shū)面協(xié)議善,新協(xié)議未毀達(dá)成前,原飯合同仍然有近效。合資公征司收到對(duì)方影當(dāng)事人要求廟解除或變更叉的通知書(shū)后悉,應(yīng)當(dāng)在規(guī)民定的期限內(nèi)凍作出書(shū)面答折復(fù)。變更或鷹解除漸合同客的,應(yīng)當(dāng)采雕用書(shū)面形式伯(包括書(shū)信尋、電報(bào)),童法律、行政框法規(guī)規(guī)定變創(chuàng)更合同應(yīng)當(dāng)將辦理批準(zhǔn)登判記等手續(xù)的博,應(yīng)依法及諒時(shí)辦理;鑼仿通存在下列情稼形之一的,皮成員公司可創(chuàng)以單方解除握合同宿浙.1丸脹因不可抗力厚致使不能實(shí)雅現(xiàn)合同目的碑;次據(jù).2盲秋在履行期限爐屆滿(mǎn)之前,著對(duì)方明確表刊示或者以自狐己的行為表吃明不履行主言要債務(wù);宮欠.3木對(duì)方遲延履賞行主要債務(wù)笑,經(jīng)催告后倡在合理期限軋內(nèi)仍未履行則;壩這.4奏對(duì)方遲延履辟行債務(wù)或其姥他違約行為杰致使不能實(shí)匙現(xiàn)合同目的既;購(gòu)甩.5泳法律規(guī)定的念其他情形。臘上述解除合立同的條款應(yīng)視當(dāng)在合同中罷予以約定。只鄉(xiāng)差合資棍公司任何人踩員不得擅自時(shí)以合資公司斜名義變更或?qū)W解除合同。聰若確須變更砌或解除時(shí),粥由合同經(jīng)辦怕人查明原因款,提出意見(jiàn)石,經(jīng)批準(zhǔn)簽役訂的領(lǐng)導(dǎo)審語(yǔ)核后,應(yīng)提鴨交合資公司毯法律顧問(wèn)審端查并簽發(fā)解炭除合同的函佩;對(duì)方?jīng)]有甲違約,應(yīng)同皂對(duì)方協(xié)商,梨達(dá)成一致意腦見(jiàn),并依法芒簽署變更或牛解除合同的刮書(shū)面協(xié)議。式劇域合同變更必拿須由原合同薄起草部門(mén)負(fù)古責(zé)更改,并躺按合同評(píng)審射的要求重新?tīng)N組織合同變善更評(píng)審,并誕辦理書(shū)面的濾合同變更手逮續(xù)。做好變足更文件的整喊理、保存和蹄歸檔工作。痕變更后的合挽同與原合同頂?shù)陌l(fā)放的范陸圍相同。習(xí)8.6.滲5拿東固對(duì)方提出合華同變更的,左變更程序也嚼應(yīng)按呆字規(guī)定的程序絮執(zhí)行。合同肌變更引起索晶賠的,合同料變更必須與沿索賠同步進(jìn)丟行,索賠協(xié)踢議是合同變嬸更的處理結(jié)醉果,是變更茂后合同一部松分。騰8.6.航6片疲對(duì)于特殊情捉?jīng)r下合同履象行過(guò)程中的稿合同中止(晌包括停、緩服建),必須御及時(shí)辦理中敬止手續(xù),收集集因中止合季同給本公司醒帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)滲損失證據(jù)和粱資料,及時(shí)填追究對(duì)方的半責(zé)任。中止苦的合同又恢龜復(fù)繼續(xù)履行涂時(shí),依相同荒程序辦理恢拌復(fù)手續(xù)。合劉同的恢復(fù)與也中止都必須蹲通知合同審碎批部門(mén)或領(lǐng)揀導(dǎo)。敞8.6.務(wù)7吩賣(mài)杰合同未履行混完畢,但確裕定不再繼續(xù)美履行,合同翻履行部門(mén)應(yīng)蹤做好終止記羨錄,收集履葛行過(guò)程中所清有與合同有囑關(guān)的文件,耍做好經(jīng)濟(jì)往刃來(lái)和工程結(jié)務(wù)算工作,辦鍛理解除合同為的手續(xù)。資陡料移交公司秧檔案室保存纏。銹8.7譯合同的憲履行悅液絡(luò)合資公司及輔所屬公司應(yīng)死當(dāng)按照合同往約定全面履隸行自己的義軌務(wù),并隨時(shí)昂督促對(duì)方當(dāng)視事人及時(shí)履咐行其義務(wù)。豬合同履行中幅發(fā)生的情況膊應(yīng)建立合同氏履行執(zhí)行情落況臺(tái)帳。所套音室有關(guān)合同履瀉行中的書(shū)面檢簽證、來(lái)往書(shū)信函、文書(shū)碑、電報(bào)等均郵為合同的組廟成部分,合朽同經(jīng)辦人員離應(yīng)及時(shí)整理幟、妥善保管洲。在合同履幸行過(guò)程中,宴對(duì)合資公司捷的履行情況泰應(yīng)及時(shí)做好男記錄并經(jīng)對(duì)財(cái)方確認(rèn)。向術(shù)對(duì)方當(dāng)事人圣交付重要資悲料、發(fā)票時(shí)貨應(yīng)由對(duì)方當(dāng)爽事人出具收局條,履行合善同付款時(shí)應(yīng)舅由對(duì)方當(dāng)事幫人出具收條鉛,合資公司駛原則上只開(kāi)鞭具限制性抬干頭的轉(zhuǎn)賬支滅票,不允許治以現(xiàn)金形式勝支付。樓岸鏟跟在履行合同妄過(guò)程中,經(jīng)扔辦人員若發(fā)吉現(xiàn)并有確切凱證據(jù)證明對(duì)喉方當(dāng)事人有迷下列情況之逗一的,應(yīng)立臟即中止履行揪,并及時(shí)書(shū)拉面上報(bào)合同項(xiàng)管理部門(mén)處舊理,合同管顧理部門(mén)應(yīng)立帳即向法律顧蠟問(wèn)咨詢(xún),并程將基本情況貌和法律顧問(wèn)牌的處理意見(jiàn)訴一同上報(bào)公鴉司領(lǐng)導(dǎo):魯鹽.1呢經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)水重惡化;章防.2搖轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),休抽逃資金,觸以逃避債務(wù)有;癥駛.3蝶喪失商業(yè)信罷譽(yù);航賠.4她汪有喪失或者熊可能喪失履石行債務(wù)能力著的其他情形睛。蕩詳從債權(quán)債務(wù)的韻定期確認(rèn)和渾發(fā)生重大變況動(dòng)時(shí)的確認(rèn)倚:虎在重大、復(fù)薦雜合同的履腿行過(guò)程中,霉經(jīng)辦人員應(yīng)精定期與對(duì)方謎對(duì)帳,確認(rèn)待雙方債權(quán)債沸務(wù);必在對(duì)方當(dāng)事苦人發(fā)生兼(吩合)并、分脫立、改制或和其他重大事載項(xiàng)以及本公擦司或?qū)Ψ疆?dāng)意事人的合同捏經(jīng)辦人員發(fā)省生變動(dòng)時(shí),棄應(yīng)及時(shí)對(duì)帳江,確認(rèn)合同咸效力及雙方參債權(quán)債務(wù)。潑8.8辦經(jīng)濟(jì)合傷同糾紛的調(diào)妹解、仲裁和端訴訟騙村殖合同雙方在單履行過(guò)程中望發(fā)生糾紛時(shí)隔,應(yīng)首先按來(lái)照實(shí)事求是泛的原則,平窮等協(xié)商解決漸;品痰揉擇合同雙方在載一定期限(際一般為一個(gè)鞏月)內(nèi)無(wú)法傘就糾紛的處擔(dān)理達(dá)成一致姜意思或?qū)Ψ阶癞?dāng)事人無(wú)意啟協(xié)商解決的斜,經(jīng)辦人員火應(yīng)及時(shí)書(shū)面茄報(bào)告部門(mén)經(jīng)需理及合資公冬司合同管理咱部門(mén),由部羞門(mén)經(jīng)理和辦脹公室負(fù)責(zé)人肅擬定處理意淡思,報(bào)總經(jīng)螞理或副總經(jīng)開(kāi)理決定。冠對(duì)方當(dāng)事人臥涉嫌合同詐坊騙的,應(yīng)立塵即報(bào)告合資隊(duì)公司合同管晚理部門(mén)?;\返根合資困公司決定采音用訴訟或仲請(qǐng)裁處理的合貼同糾紛,以療及獲知對(duì)方匪當(dāng)事人準(zhǔn)備逆或已經(jīng)申請(qǐng)籠仲裁或提起拐訴訟的,相魔關(guān)部門(mén)應(yīng)及豐時(shí)將合同的易簽訂、履行脫、糾紛的產(chǎn)呈生及協(xié)商情撥況整理成書(shū)蕩面材料連同砍有關(guān)證據(jù)報(bào)騾合資公司合普同管理部門(mén)激,由合資公騰司合同管理誦部門(mén)統(tǒng)一委頁(yè)托律師或其容他專(zhuān)業(yè)人員棵辦理。扔作8.9侵合同的日常披管理衣棗構(gòu)合資槳公司的合同詢(xún)專(zhuān)用章專(zhuān)人延管理,合同勸專(zhuān)用章印模龜需送登記注近冊(cè)的工商行貨政管理部門(mén)婚備案。臘簽訂合同時(shí)勸,合同各方接應(yīng)在同一時(shí)老間、同一地后點(diǎn)簽字并蓋洞章,合同各于頁(yè)之間應(yīng)當(dāng)矛加蓋公司騎割縫章。申合資公司的溜空白合同、割授權(quán)委托書(shū)稻也由專(zhuān)人管?chē)@理,業(yè)務(wù)人磚員不得隨帶碎合同專(zhuān)用章載或已蓋章的諷空白授權(quán)委篇托書(shū)、空白債合同出差。皮合同專(zhuān)用章籠、蓋章的空阻白合同、授尿權(quán)委托書(shū)、秘(已簽訂的蠢合同)遺失詞的,應(yīng)及時(shí)雄向當(dāng)?shù)毓惭麢C(jī)關(guān)報(bào)案,篩并登報(bào)聲明盆。降蠟志簽訂合同正臉本、副本份貝數(shù)按需要確睜定,正副本被應(yīng)區(qū)分清楚駛。合同簽訂鍛后交合資公遣司合同管理泰部門(mén)留存,芬其余各職能躬部門(mén)或合同苦履行部門(mén)由扛合資公司合祝同管理部門(mén)書(shū)負(fù)責(zé)編號(hào)受蹄控分發(fā)。除趴合資公司合刻同管理部門(mén)趟外,其他部謀門(mén)復(fù)印合同堵必須事先征役得合資公司友合同管理部當(dāng)門(mén)同意,由建合資公司合符同管理部門(mén)姿統(tǒng)一編號(hào)受誤控,并加蓋兼專(zhuān)用印章。冬所有合同發(fā)劫放均應(yīng)做好安發(fā)放記錄。染魔撈已簽訂的合慣同以及與合棒同有關(guān)的補(bǔ)窮充協(xié)議、會(huì)煤議紀(jì)要、業(yè)召務(wù)往來(lái)蹈、信函、索鴉賠報(bào)告、對(duì)徐帳單、合同垮臺(tái)帳等資料忘應(yīng)集中由合叔同管理員保兄管。合同管捏理員應(yīng)對(duì)上稠述材料分類(lèi)桃登記成冊(cè),乎業(yè)務(wù)人員與蕩對(duì)方當(dāng)事人澇結(jié)帳時(shí)可從蘿合同管理員慘簽領(lǐng)相關(guān)材徒料。短罰頓對(duì)于合同履址行和竣工結(jié)劣算均已完成烏的工程,合拼同執(zhí)行部門(mén)洋應(yīng)向合同管茫理部提交合犧同履行情況抵的工作報(bào)告惑。合同管理燭部審查后,擁連同合同、披結(jié)算書(shū)以及隱一切往來(lái)文仍書(shū)、經(jīng)濟(jì)簽際證、變更記必錄、竣工驗(yàn)做收證書(shū)等所勿有資料裝訂丘成冊(cè),送交躬公司檔案室插存檔保存。厚舟染合同經(jīng)辦人與員與成員公道司終止勞動(dòng)錘關(guān)系前應(yīng)把喬有關(guān)材料及宿空白合同、訂名片、委托通書(shū)移交完畢貞,經(jīng)合資公裹司合同管理尊部門(mén)和有關(guān)蠅部門(mén)確認(rèn)后悠方可辦理有如關(guān)手續(xù)。附合同經(jīng)辦人曠員與成員公窩司終止勞動(dòng)沃關(guān)系或因其輩他原因發(fā)生她變更的,合儲(chǔ)資公司合同改管理部門(mén)應(yīng)遼在情況發(fā)生姜后一周內(nèi)書(shū)雞面告知各有森關(guān)單位。拖8.10搖哀考核與獎(jiǎng)懲疊岸8.10.配1冷干合資公司及揮其所屬各分朝公司全體職趙員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格臟遵守合資公煤司合同管理希的有關(guān)制度海,有效訂立借、履行合同奶,切實(shí)維護(hù)顯合資公司的汗整體利益。霸合資公司合瑞同管理部門(mén)序負(fù)責(zé)制度執(zhí)成行情況的監(jiān)多督考核。魄8.10.藝2呆飼對(duì)在合同簽勝訂、履行過(guò)輪程中發(fā)現(xiàn)重捎大問(wèn)題,積蜻極采取補(bǔ)救日措施,使本柿公司避免重靜大經(jīng)濟(jì)損失盡以及在經(jīng)濟(jì)紗糾紛處理過(guò)狀程中,避免全或挽回重大掠經(jīng)濟(jì)損失的悉,予以獎(jiǎng)勵(lì)菠。晚滋8.10.煌3舉季慈合同經(jīng)辦人代員出現(xiàn)下列竊情況之一,厭給合資公司亮造成損失的命,合資公司盆應(yīng)當(dāng)依法向版責(zé)任人員追本償損失:火8.10.哈3點(diǎn).1揉堪未經(jīng)授權(quán)批漢準(zhǔn)或超越職憐權(quán)簽訂合同秋;竟8.10.量3霸.2脫為他人提供閑合同專(zhuān)用章?;蛏w章的空夫白合同,授饅權(quán)委托書(shū);銅8.10.文3紋.3加應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)表面合同而未斜簽訂書(shū)面合四同。炎8.10.積4態(tài)消副合同經(jīng)辦人貝員出現(xiàn)下列棍情況之一,播給合資公司要造成損失的哄,酌情向有暮關(guān)人員追償仰損失:扭8.10.掏4赤.1櫻膜因工作過(guò)失哨致使公司被隸詐騙;秧8.10.惹4蠅.2勁合資沖公司履行合忙同未經(jīng)對(duì)方旬當(dāng)事人確認(rèn)爬;債8.10.境4膊.3剝遺失重要證建據(jù);腸8.10.洲4乞.4改發(fā)生糾紛后魂隱瞞不報(bào)或翠私自了結(jié)或堂報(bào)告避重就政輕,從拉而貽誤時(shí)機(jī)意的;摟8.10.優(yōu)4頁(yè).5例合同專(zhuān)用章致、蓋章的空發(fā)白合同、授滴權(quán)委托書(shū)遺去失未及始時(shí)報(bào)案和報(bào)務(wù)告;爺8.10.恢4似.6望未履行規(guī)定默手續(xù)擅自在惱對(duì)方出具的娛確認(rèn)書(shū)、索禾賠報(bào)告太上簽字而給笑合資公司造創(chuàng)成損失的;家8.10.售4僻.7躁其他違反合紹資公司相關(guān)鴿制度的。招8.10.農(nóng)5還動(dòng)合資公司職登員在簽訂、峽履行合同過(guò)霉程中觸犯刑吸法,構(gòu)成犯進(jìn)罪的,將依煙法移交司法業(yè)機(jī)關(guān)處理。低8.11蟻爐其它譯8.11.應(yīng)1包制合同存檔,削應(yīng)按合同類(lèi)奪別、簽約時(shí)奴間分類(lèi)序時(shí)潛登記。合同伙目錄應(yīng)載明趨合同內(nèi)容、總金額、付款咳時(shí)間,合同羨應(yīng)按年度裝煌訂成冊(cè)。解8.11.圾2叮昨合同保存時(shí)海間,一般合皺同存檔期限絲為15年,很重大合同應(yīng)奮永久保存。字第九章夸工程竣工驗(yàn)冷收管理越9.1技中、低壓燃蹄氣管道及用俗戶(hù)安裝搞工程竣工驗(yàn)菜收管理數(shù)再尚竣工驗(yàn)收應(yīng)菠具備的條件膛工程項(xiàng)目達(dá)萍到下列條件勇,工程驗(yàn)收孫小組均應(yīng)臨及時(shí)櫻組織驗(yàn)收:寸慣.1梢單位工程按龍?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容、庸設(shè)計(jì)要求、欺施工規(guī)范等費(fèi)施工完畢,約完成自檢且塌監(jiān)理單位檢椅驗(yàn)合格,可旋以滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)饒的要求;挨飾.2買(mǎi)主要設(shè)備、漂配套設(shè)施單揉體調(diào)試合格產(chǎn);晃但.3仰竣工資料和稱(chēng)竣工文件按遼規(guī)定匯編整眨理完畢。薦全僚竣工驗(yàn)收的油依據(jù)至霜.1閑工程竣工驗(yàn)保收應(yīng)以國(guó)家舌現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)造準(zhǔn)、施工驗(yàn)矛收規(guī)范、施椒工年度承包樂(lè)合同、工程珍施工許可文煙件和本辦法姻為依據(jù)。梁鎮(zhèn).2明工程文件(旬包括設(shè)計(jì)說(shuō)黃明書(shū)、施工尸圖紙、工程亮變更單、施濫工聯(lián)絡(luò)單、堪技術(shù)交底紀(jì)甲要等)。些獲.3兄設(shè)備的合同俱書(shū)、技術(shù)文北件。掙問(wèn).4蟻工程竣工資齒料、圖紙。產(chǎn)攔受竣工驗(yàn)收管庫(kù)理程序選程.1謀接收驗(yàn)收申償請(qǐng):施工單校位按照添“伴竣工驗(yàn)收應(yīng)編具備的條件屯”苗自查合格后烈,向監(jiān)理提永出驗(yàn)收申請(qǐng)啦,監(jiān)理進(jìn)行椒初步驗(yàn)收,伙合格后簽署示驗(yàn)收意見(jiàn),抗并向工程管浪理部門(mén)提出估工程驗(yàn)收申孟請(qǐng)。既密.2支竣工驗(yàn)收:遵中、低壓燃仆氣管道及用色戶(hù)安裝訪工程的竣工訊驗(yàn)收由合資點(diǎn)公司工程管呼理部門(mén)牽頭但,技術(shù)部門(mén)星、客戶(hù)服務(wù)格部門(mén)、運(yùn)營(yíng)逮部門(mén)、監(jiān)理隱公司、施工晚單位參加,惰組成工程驗(yàn)現(xiàn)收小組(桑根據(jù)工程所但在地行政主塔管部門(mén)的要觀求,可邀請(qǐng)夕燃?xì)庵鞴懿拷归T(mén)、技術(shù)監(jiān)捐督部門(mén)參加鋒)。灣竣工驗(yàn)收分捐為叛工程介紹、脫資料查驗(yàn)、監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、竟合議評(píng)定、失簽署報(bào)告俊五個(gè)部分。值羞.2.1吩報(bào)工程介紹:咳施工單位對(duì)殖工程概況、皂施工特點(diǎn)等凍情況進(jìn)行介都紹;工程監(jiān)催理對(duì)質(zhì)量、角進(jìn)度、投資兔、設(shè)計(jì)變更寫(xiě)及現(xiàn)場(chǎng)簽證福等情況(尤君其是隱蔽工刃程部分)進(jìn)畜行介紹,甲撓方現(xiàn)場(chǎng)代表填作必要補(bǔ)充侄。永偶.2.2察朵資料查驗(yàn):伴工程驗(yàn)收小浴組人員根據(jù)體各自職責(zé)對(duì)紫竣工資料進(jìn)賄行認(rèn)真審查越,及時(shí)詢(xún)問(wèn)

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