如何測(cè)定在產(chǎn)品的完工程度完工率

簡(jiǎn)答題1、如何測(cè)定在產(chǎn)品的完工程度（完工率）？答：測(cè)定在產(chǎn)品完工程度的方法一般有兩種：一種是平均計(jì)算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。另一種是各工序分別測(cè)算完工率。為提高成本計(jì)算的正確性，加速成本的計(jì)算工作，可以按照各工序的累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率計(jì)算，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。計(jì)算公式為：某工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額×50%）/產(chǎn)品工時(shí)定額2、產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答：（1）品種法。按產(chǎn)品品種組織成本計(jì)算，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)。（2）分批法。按批別產(chǎn)品組織成本計(jì)算，適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)及企業(yè)新產(chǎn)品試制、大型設(shè)備修造等。（3）分步法。按產(chǎn)品在加工過(guò)程中的步驟組織成本計(jì)算，適用于大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)企業(yè)。又分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照產(chǎn)品生產(chǎn)加工的先后順序，逐步結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，直至最后一個(gè)步驟算出產(chǎn)成品成本。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指按照各步驟歸集所發(fā)生的成本費(fèi)用，最后從各步驟一起將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額結(jié)轉(zhuǎn)出來(lái)，再匯總計(jì)算產(chǎn)成品成本。3、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的理論成本與實(shí)際成本。答：（1）理論成本：C+V，其中C指物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值，V指勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值；成本是為了一定目的而付出（或可能付出的）用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。（2）實(shí)際工作中的成本概念：除C+V外，還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。完全成本法的產(chǎn)品成本：包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用

及期間費(fèi)用；制造成本法的產(chǎn)品成本：包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，不包括期間費(fèi)用。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化。4、什么是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法？其特點(diǎn)是什么?答：在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”。然后，將各步驟應(yīng)計(jì)入同一產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。這種方法稱為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。特點(diǎn)：（1）采用這一方法，各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。（2）采用這一方法，各步驟之間也不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，半成品成本不隨半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)。（3）在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的生產(chǎn)費(fèi)用(不包括所耗上一步驟的半成品費(fèi)用)要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算這些費(fèi)用在產(chǎn)成品成本中所占的份和廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額。5、正確計(jì)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限？答：（1）正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限（2）正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限體（3）正確鋤劃分各個(gè)月否份的生產(chǎn)費(fèi)萌用和期間費(fèi)惹用的界限查（4）正確闊劃分各種產(chǎn)碌品的生產(chǎn)費(fèi)戴用界限斤（5）正確青劃分完工產(chǎn)濫品與在產(chǎn)品惹的生產(chǎn)費(fèi)用召界限溜6、碎簡(jiǎn)述品種法舊的成本計(jì)算孟程序。款答：（1）舒開設(shè)成本明宏細(xì)賬脖；（2）隔分配各種要拖素費(fèi)用磨；（3）級(jí)分配輔助生趙產(chǎn)費(fèi)用后；（4）趣分配基本生桑產(chǎn)車間制造廁費(fèi)用研；（5）咱計(jì)算各種產(chǎn)第品的完工產(chǎn)毯品成本和在礙產(chǎn)品成本屬；（6）出結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品路生產(chǎn)成本虛。倘7、軟對(duì)于工業(yè)企為業(yè)發(fā)生的各京種工資費(fèi)用長(zhǎng)按其用途應(yīng)刑分配計(jì)入哪膀些成本費(fèi)用糠賬戶及成本懇項(xiàng)目？衫答：（1）惰生產(chǎn)同工人縣工資記入父“戲生產(chǎn)成本君”夫；（2）車脅間梢管理人員領(lǐng)工資記入搶“戰(zhàn)制造費(fèi)用柴”誕；（3）鴿行政加管理姑人員拆工資喜及6個(gè)月以淡上病假人員暮工資考記入巡“歉管理費(fèi)用旦”逝；（肯4恥）銷售銜人員柜工資記入梅“林銷售費(fèi)用撞”狡；（則5養(yǎng)）在建工程帝人員散工資記入仗“姓在建工程魯”敲；（6）福判利部門人員蝦工資記入塊“桶應(yīng)付福利費(fèi)到”每。片8、途管理要求對(duì)袋成本計(jì)算方爽法的影響，眼主要表現(xiàn)在朵哪些方面？遺答：（泡1輪）趁單步驟生產(chǎn)悄或管理上不舊要求分步驟衛(wèi)計(jì)算成本的華多步驟生產(chǎn)狂，以品種或泛批別為成本值計(jì)算對(duì)象，握采用品種法障或分批法。日（侄2勾）架管理上要求莖分步驟計(jì)算資成本的多步潮驟生產(chǎn)，以臺(tái)生產(chǎn)步驟為蟻成本計(jì)算對(duì)慕象，采用分湊步法?；辏ǚ?怨）掀在產(chǎn)品品種骨、規(guī)格繁多累的企業(yè)，管息理上要求盡未快提供成本逝資料，簡(jiǎn)化貸成本計(jì)算工間作，可采用孔分類法計(jì)算萍產(chǎn)品成本。渴（梳4經(jīng)）效在定額管理縮基礎(chǔ)較好的供企業(yè)，為加濁強(qiáng)定額管理故工作，可采疑用定額法。栗9、菊簡(jiǎn)述成本會(huì)俊計(jì)的職能及討包括的具體轟內(nèi)容。警答：成本會(huì)冰計(jì)的職能是崇指成本會(huì)計(jì)鵲在經(jīng)濟(jì)管理杰中所具有的滴內(nèi)在功能。澤成本會(huì)計(jì)的乘職能既包括箱對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)議業(yè)務(wù)成本和餃有關(guān)的期間州費(fèi)用進(jìn)行成愛本核算和分斥析，也包括孝對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)圣業(yè)務(wù)成本、蜻期間費(fèi)用和疲專項(xiàng)成本進(jìn)光行預(yù)測(cè)、決烈策、計(jì)劃、侵控制和考核疫。在成本會(huì)嗓計(jì)的諸多職找能中，成本轎核算是成本桂會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)鬧的職能，如鼓果沒有成本炭核算，成本究會(huì)計(jì)的其他業(yè)各項(xiàng)職能都獵無(wú)法進(jìn)行。尋10、狼工業(yè)企業(yè)的醬材料按其用畏途可以分為鍵哪幾類？截答：（1）認(rèn)原料及主要完材料。（2兇）輔助材料赴。（3）外肆購(gòu)半成品。浩（4）燃料旱。（5）修析理用備件。妥（6）包裝肅物。（7）悔低值易耗品奸。未11、泥簡(jiǎn)述成本會(huì)鼠計(jì)任務(wù)包括杜的內(nèi)容。鎮(zhèn)答：成本會(huì)赤計(jì)的任務(wù)主拌要決定于企槐業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案的要求。同驗(yàn)時(shí)還受制于厲成本會(huì)計(jì)的集對(duì)象和職能檔。成本會(huì)計(jì)懷的任務(wù)包括雖以下幾個(gè)方趟面：審核、棄控制企業(yè)發(fā)烘生的各項(xiàng)費(fèi)圖用。防止和眾制止各種浪永費(fèi)和損失，藥以降低成本條、節(jié)約費(fèi)用緩；核算各種忠生產(chǎn)費(fèi)用、展期間費(fèi)用和繞產(chǎn)品成本，模為企業(yè)生產(chǎn)象經(jīng)營(yíng)管理提山供所需的成吹本、費(fèi)用數(shù)母據(jù)；分析各倡項(xiàng)支出的發(fā)類生情況、消虛耗定額和成皇本計(jì)劃的執(zhí)盜行情況，進(jìn)園一步挖掘節(jié)歪約費(fèi)用、降赴低成本的潛愚力，從而促若進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)潛成本管理，抄提高經(jīng)濟(jì)效炊益。攔12、槽什么是產(chǎn)品粘生產(chǎn)成本表曉？其結(jié)構(gòu)怎元樣？廁答：產(chǎn)品生捏產(chǎn)成本表是介反映企業(yè)在喉報(bào)告期內(nèi)生翠產(chǎn)的全部產(chǎn)治品的總成本王和各種主要裂產(chǎn)品的單位僵成本的報(bào)表策。該報(bào)表分東為基本報(bào)表晨和補(bǔ)充資料墳兩部分?；北緢?bào)表部分蜜按可比產(chǎn)品娃和不可比產(chǎn)懸品分別填列著?；緢?bào)表坡部分，反映現(xiàn)可比產(chǎn)品、羊不可比產(chǎn)品勿和全部產(chǎn)品什的本月總成貌本和本年累番計(jì)總成本柜13、崇分項(xiàng)逐步結(jié)礦轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)辱？有何優(yōu)缺賴點(diǎn)？以答：蟲特點(diǎn)：是將此各步驟所耗臭用的上一步競(jìng)驟半成品成歲本，按照成竟本項(xiàng)目分項(xiàng)庭轉(zhuǎn)入各該步遼驟產(chǎn)品成本謠明細(xì)帳的各箭個(gè)成本項(xiàng)目偽中。如果半綿成品通過(guò)半材成品庫(kù)收發(fā)鉆，在自制半毒成品明細(xì)帳轟中登記半成棵品成本時(shí)，待也要按照成測(cè)本項(xiàng)目分別聽登記。陳優(yōu)點(diǎn)：可直稈接、正確地太提供按原始戴成本項(xiàng)目反彩映的企業(yè)產(chǎn)揀品成本資料眼，便于從整背個(gè)企業(yè)的角辭度考核和分馬析產(chǎn)品成本采計(jì)劃的執(zhí)行恢情況，不需償要進(jìn)行成本剩還原。糊缺點(diǎn)：（護(hù)1尋）成本結(jié)轉(zhuǎn)灣工作較復(fù)雜送；（黃2冬）各步驟完薦工產(chǎn)品成本攤不能反映所廳耗上一步驟猛半成品費(fèi)用巡和本步驟加疾工費(fèi)用信息昌，不便于進(jìn)珍行各步驟完億工產(chǎn)品的成泊本分析。持14、飲簡(jiǎn)化分批法素的應(yīng)用條件羽是什么？咸答：棋在小批生產(chǎn)蛋的企業(yè)或車樂(lè)間中，同一狡月份內(nèi)投產(chǎn)皺的產(chǎn)品批數(shù)易往往很多，其有的多至幾悶十批，甚至丘幾百批。在禁這種情況下椒，各種間接其費(fèi)用在各批漏產(chǎn)品之間按侵月進(jìn)行分配徹的工作就極巡為繁重。因至此，在投產(chǎn)擇批數(shù)繁多而走且月末未完獸工批數(shù)較多傅的企業(yè)（例膨如屬于這種掛情況的機(jī)械拾制造廠或修前配廠）中，邪還采用著一娃種簡(jiǎn)化分批披法，也就是鄭不分批計(jì)算膝在產(chǎn)品成本篩的分批法。岡15、爪綜合逐步結(jié)殊轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)酬？有何優(yōu)缺叢點(diǎn)？廊答：綜合軟逐步烘結(jié)轉(zhuǎn)法的特昆點(diǎn)是將各步異驟所耗用的堵上一步驟半斬成品成本，己以劍“導(dǎo)原材料籍”母、跪“飄直接材料流”趟或?qū)ＴO(shè)的拿“聾半成品虛”已項(xiàng)目，綜合六計(jì)入各該步食驟的產(chǎn)品成紙本明細(xì)賬中撞。綜合結(jié)轉(zhuǎn)冶，可以按照是半成品的實(shí)視際成本結(jié)轉(zhuǎn)真，也可以按紅照半成品的撲計(jì)劃成本（叼或定額成本尤）結(jié)轉(zhuǎn)。柳優(yōu)點(diǎn)是：可耳以在各生產(chǎn)今步驟的產(chǎn)品命成本明細(xì)賬虧中反映各該債步驟完工產(chǎn)挺品所耗半成戲品費(fèi)用的水場(chǎng)平和本步驟睬加工費(fèi)用的誠(chéng)水平，有利麗于各個(gè)生產(chǎn)肌步驟的成本匆管理。即缺點(diǎn)是：進(jìn)籮行成本還原系，從而增加望核算工作量李。因此，這忙種結(jié)轉(zhuǎn)方法驕只適宜在半微成品具有獨(dú)牙立的國(guó)民經(jīng)歌濟(jì)意義，管全理上要求計(jì)站算各步驟完運(yùn)工產(chǎn)品所耗吊半成品費(fèi)用渴，但不要求田進(jìn)行成本還計(jì)原的情況下葉采用。屬16、踢簡(jiǎn)要回答定援額法的優(yōu)缺箱點(diǎn)。法答：定額法仰的優(yōu)點(diǎn)：（皮1）通過(guò)對(duì)膛生產(chǎn)耗費(fèi)脫膠離定額差異產(chǎn)的日常核算蓋，能夠在生怪產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生喝的當(dāng)時(shí)就反嫌映和監(jiān)督其有脫離定額的敢差異，從而招加強(qiáng)成本控葉制，及時(shí)、蛛有效地促進(jìn)唇節(jié)約生產(chǎn)耗更費(fèi)，降低生鬼產(chǎn)成本。（旺2）由于產(chǎn)只品實(shí)際成本號(hào)是按照定額平成本和各種臥成本差異分瞇別反映的，糊因而便于進(jìn)漆行產(chǎn)品成本紡的定期分析逆，有利于進(jìn)馳一步挖掘降財(cái)?shù)统杀镜臐摬擦?。?）斥通過(guò)脫離定劃額差異和定信額變動(dòng)差異親的核算，有召利于提高成徐本管理和計(jì)妥劃管理的工勇作水平。（彼4）由于有帆著現(xiàn)成的定筍額成本資料臺(tái)，因而能夠作比較合理和胖簡(jiǎn)便地解決榮各種差異在御完工產(chǎn)品和密月末在產(chǎn)品冶之間的分配耍問(wèn)題。酸缺點(diǎn)：由于賠要制定定額賤成本，單獨(dú)鋸計(jì)算脫離定赴額的差異，密在定額變動(dòng)但時(shí)還要修訂礎(chǔ)定額成本和不計(jì)算變動(dòng)差理異，因而計(jì)釋算工作量較踐大。業(yè)務(wù)處理題打1、活工資及福利化費(fèi)的分配目例1：膏某企業(yè)生產(chǎn)撿甲、乙兩種舌產(chǎn)品，產(chǎn)量陪分別為10罩0件、50嬸件，單位工螺時(shí)定額為：抬甲產(chǎn)品50肚小時(shí)，乙產(chǎn)拴品20小時(shí)疾。該企業(yè)實(shí)今行計(jì)時(shí)工資茂，本月應(yīng)發(fā)旁工資總額2星8000元陪，其中，基傭本生產(chǎn)車間悶生產(chǎn)的工人冤工資為18亦000元，唇車間管理人士員工資為1忍000元；西輔助生產(chǎn)車確間參加生產(chǎn)輩的工人工資茶6000元夫，車間管理鎮(zhèn)人員工資1采000元；各企業(yè)行政管城理部門人員紐工資150少0元，生產(chǎn)瓦福利部門人憶員工資50五0元。背要求：（邪1）以定額與工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)偷，將基本車項(xiàng)間工人工資徐在甲、乙產(chǎn)艘品間進(jìn)行分緩配；吩（例2）編制提斷取現(xiàn)金、發(fā)找放工資以及咳分配工資費(fèi)換用和計(jì)提職駁工福利費(fèi)的膛會(huì)計(jì)分錄。膠解答：奴（1）工資貓費(fèi)用分配率喉=1800余0/（10常0周×莫50+50些×賠20）=3世甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)館=100籃×邊50撇×菊3=150日00（元）豎乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)瞞=50舒×害20睜×擇3=300獅0（元）楚（2）會(huì)計(jì)待分錄：碗借：現(xiàn)金擇甲28000脹貸：銀行存噸款圣280惑00穿②瓣借：應(yīng)付工帽資輸2800臟0痰貸：現(xiàn)金仰框280的00茄③瑞借：基本生怠產(chǎn)成本拼—劈甲產(chǎn)品付150招00怖—堂乙產(chǎn)品怪300謙0永輔助生產(chǎn)成劑本激唇60誰(shuí)00想制造費(fèi)用顯—污基本車間竄1籌000妖—硬輔助車間餅1拌000類管理費(fèi)用盜負(fù)呆1這500復(fù)應(yīng)付福利費(fèi)搭宮液5存00瓣貸：應(yīng)付工蘆資阻尺儉2800酬0傻④長(zhǎng)借：基本生悠產(chǎn)成本渣—怖甲產(chǎn)品供210無(wú)0涌—簽乙產(chǎn)品泄420于輔助生產(chǎn)成牙本基府84濟(jì)0錢制造費(fèi)用狀—此基本車間問(wèn)損140栽—傻輔助車間議伐140鈔管理費(fèi)用魯共28袍0踏貸：應(yīng)付福洲利費(fèi)痛犧382澆0閃2、瞞輔助生產(chǎn)車割間制造費(fèi)用虹的核算規(guī)例2：宋假設(shè)某工業(yè)重企業(yè)有一個(gè)康基本生產(chǎn)車摸間和一個(gè)輔非助生產(chǎn)車間監(jiān)，前者生產(chǎn)零甲、乙兩種緣產(chǎn)品，后者趨提供一種勞昌務(wù)。某月份堅(jiān)發(fā)生有關(guān)經(jīng)根濟(jì)業(yè)務(wù)如下題：暖（1）該鬧企業(yè)輔助生抄產(chǎn)的制造費(fèi)原用通過(guò)“制行造費(fèi)用”科謠目核算。月咳末輔助生產(chǎn)蔽車間“制造渡費(fèi)用”明細(xì)射賬的借方發(fā)不生額為44榴30元；仗（2）月卵末，“輔助規(guī)生產(chǎn)成本”劈賬戶借方發(fā)習(xí)生額為39兵54元（在狗輔助生產(chǎn)車吹間“制造費(fèi)見用賬戶的發(fā)姥生額分配結(jié)蒼轉(zhuǎn)之前）；是輔助生產(chǎn)車今間提供的勞軍務(wù)采用直接撫分配法分配項(xiàng)。其中應(yīng)由霸行政管理部羨門負(fù)擔(dān)31飯40元。站（3）月墻末，基本生緊產(chǎn)車間“制升造費(fèi)用”明撿細(xì)賬的借方痰發(fā)生額為8瞎032元（五在輔助生產(chǎn)顫成本分配結(jié)硬轉(zhuǎn)之前）。兵基本生產(chǎn)車豎間的制造費(fèi)鍛用按產(chǎn)品機(jī)競(jìng)器工時(shí)比例茅分配。其機(jī)脈器工時(shí)為：嘉甲產(chǎn)品16良70小時(shí)，旱乙產(chǎn)品16蹦85小時(shí)。挪要求：根據(jù)客以上資料供編制分配結(jié)燥轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)巖車間制造費(fèi)丘用的會(huì)計(jì)分儲(chǔ)錄；愚分配輔助生面產(chǎn)成本，編浸制會(huì)計(jì)分錄括；留計(jì)算和分配沿基本生產(chǎn)車揚(yáng)間制造費(fèi)用揀，編制會(huì)計(jì)編分錄。役解答：撈（１）借：穴輔助生產(chǎn)成看本遭澡4430保補(bǔ)及貸:制造費(fèi)絨用——輔助垮車間扯撿4430狼（2）輔助河生產(chǎn)成本=使3954+辨4430=排8384瘡?fù)私瑁褐圃熨M(fèi)級(jí)用——基本錄車間客祖5244濫預(yù)管漫理費(fèi)用貪萬(wàn)含防31箱40畝布貸鋪：輔助生產(chǎn)必成本吉殊伯83誤84占（3）基本磨車間制造費(fèi)幅用=803煩2+524峰4=132睬76括皇制造費(fèi)用分峽配率=餐=3.95慧7燕刮甲產(chǎn)品應(yīng)分惹制造費(fèi)用=壇1670*概3.957恭=6608培.19鍵泉乙產(chǎn)品應(yīng)分普制造費(fèi)用=載1685*嚼3.957刮=6667劣.81身借：基本生藍(lán)產(chǎn)成本——丘甲產(chǎn)品勵(lì)6梁608.1尼9液怒牌展——乙產(chǎn)妥品壘666晌7.81鍵貸姿：制造費(fèi)用評(píng)——基本車針間籌恨13276列3、慣輔助生產(chǎn)費(fèi)傅用的歸集和勿分配（直接排分配法、交拖互分配法、燥計(jì)劃成本分復(fù)配法）。芝例3－1：遍某工業(yè)企業(yè)辰設(shè)有一車間途、二車間兩籌個(gè)生產(chǎn)車間啄，一車間生抬產(chǎn)A、B兩雷種產(chǎn)品，二磁車間生產(chǎn)C吊產(chǎn)品，并設(shè)斯有機(jī)修和供忌電兩個(gè)輔助冷生產(chǎn)車間，睜有關(guān)資料如窄下：設(shè)生產(chǎn)費(fèi)用和紛勞務(wù)供應(yīng)量溫輔助車間兵生產(chǎn)費(fèi)用（談元）悄勞務(wù)供應(yīng)量碑機(jī)修掘18000箭5000小購(gòu)時(shí)誤供電法90000朱10000多0度射各受益單位坑耗用勞務(wù)情京況京受益單位夏耗用勞務(wù)量登修理工時(shí)該用電度數(shù)山機(jī)修車間斧10000各供電車間竿500堆第一車間墓A產(chǎn)品乘30000念B產(chǎn)品悶24000殖一般耗用乒2800交9000疾第二車間悉C產(chǎn)品鋒18000某一般耗用淘1500愚6000招企業(yè)管理部薄門替200致3000廈合計(jì)搏5000森10000絕0興要求：根據(jù)擊上述資料，裂采用直接分觸配法分配輔口助生產(chǎn)費(fèi)用撐，編制輔助勿生產(chǎn)費(fèi)用分雀配表，和相孕應(yīng)會(huì)計(jì)分錄兵。（17分組）解答：演輔助生產(chǎn)費(fèi)芒用分配表（寫直接分配法猶）肆分配方浪向瓣對(duì)外分秩配勻輔助車間名綠稱鍋機(jī)修車間竹供電車間意合計(jì)遠(yuǎn)待分配費(fèi)用托（元）期1800省0丑9000器0憑勞務(wù)供應(yīng)數(shù)愚量業(yè)5000汗1000潔00番單位成本（勢(shì)分配率）慮輔領(lǐng)助淚車親間倒機(jī)修音耗用數(shù)量沸1000流0轎分配金額拖供電膏耗用數(shù)量濫500歡分配金額婚金額小計(jì)插基沈本木車討間使Ａ產(chǎn)品咬耗用數(shù)量培3000普0連分配金額外3000飯0含3000嚼0騰Ｂ產(chǎn)品坊耗用數(shù)量擁2400患0依分配金額溫2400柳0鼠2告4000哥Ｃ產(chǎn)品吳耗用數(shù)量汪1800駛0儉分配金額前1800哪0恒1800像0暗一車間煮耗用數(shù)量靈2800蘭9000另分配金額鳳11200弦9000富2020策0蹦二車間摧耗用數(shù)量骨1500厭6000居分配金額倦6000帳6000守1200綠0嚷企業(yè)管理部愁門架耗用數(shù)量赴200刮3000很分配金額矮800輔3000森3800嘆分配金額合陪計(jì)態(tài)1800繳0些9000伏0殼1080商00化機(jī)修費(fèi)用分乖配率=穗=4（元/塌工時(shí)）架電費(fèi)分配率展=裝=1（元/沿度）楚借：基本生消產(chǎn)成本――瓶—車間——新Ａ產(chǎn)品瀉300祝00壺配炎野權(quán)較流Ｂ產(chǎn)品缸240個(gè)00伴歸——太二車間——至Ｃ產(chǎn)品童18財(cái)000司制造費(fèi)用—瘋—一車間積20庭200腎魯——二抵車間卵120灘00栽管理費(fèi)用輛頸晶3等800匹貸：輔助生尚產(chǎn)成本——局機(jī)修車間竹1窮8000洽詳邀?！y(cè)電車間換90落000落例3－2：段某企業(yè)設(shè)有覺修理和運(yùn)輸泡兩個(gè)輔助生全產(chǎn)車間、部躁門。修理車扁間本月發(fā)生劃費(fèi)用180累00元，提境供修理工時(shí)個(gè)30000物小時(shí)，其中勒：為運(yùn)輸部宮門修理15旗00小時(shí)，藏為基本生產(chǎn)據(jù)車間修理2君4000小嚼時(shí)，為行政逼管理部門修迷理4500外小時(shí)，修理燦費(fèi)用按修理王工時(shí)比例分堂配。運(yùn)輸部趣門本月發(fā)生直的費(fèi)用為2植2000元張，運(yùn)輸材料讀物資等40接000噸公逗里，其中：悼為修理車間洽提供運(yùn)輸勞僑務(wù)2000遇噸公里，為犬基本生產(chǎn)車窮間提供運(yùn)輸套勞務(wù)320跑00噸公里坐，為行政管找理部門提供圣運(yùn)輸勞務(wù)6泳000噸公皂里。也要求：采用地交互分配法縣計(jì)算分配修焰理、運(yùn)輸費(fèi)映用，編制有閱關(guān)的會(huì)計(jì)分新錄（輔助車桿間不設(shè)“制嘉造費(fèi)用”科乎目，寫出計(jì)撓算過(guò)程，保啊留四位小數(shù)搭）。喂解答：咽（1）交互培分配：蒸分配幣率：修理=罷=0.6（啟元/小時(shí)）影摟恭運(yùn)輸=金=0.55屢（元/公里渣）雖分配費(fèi)用：良運(yùn)輸應(yīng)分入敬修理費(fèi)=1柜500×0辰.60=9仰00（元）謀散約修理應(yīng)分入賀運(yùn)輸費(fèi)=2闖000×0緒.55=1揀100（元殖）廈會(huì)計(jì)分錄：堪借：輔助生洋產(chǎn)成本——抄修理塑110仆0槳保賠鄙導(dǎo)末——運(yùn)輸蕩菜900燙扔暴貸：抽輔助生產(chǎn)成獻(xiàn)本——修理護(hù)弊90趟0曠詞舞戚柜綠—恢—運(yùn)輸檢純1100溝（2童）對(duì)外分配付：唱對(duì)身外分配額：藏修理=18策000+1屢100-9臟00=18歉200（元街）稻寒供舌運(yùn)輸=2澡2000+拜900-1殿100=2畢1800（旬元）瘋對(duì)外逗分配勞務(wù)量貪：修理=3培0000-艇1500=愁28500夢(mèng)（小時(shí)）默椒蔬塔運(yùn)首輸=400翻00-20茶00=38工000（公嚷里）倉(cāng)分迫配率：修理完=久=0.63筒86（元/扶小時(shí)）裂殺哪運(yùn)輸=典=0.57菌37（元/茅公里）棒分配月費(fèi)用：巾基本纖車間：修理晝費(fèi)=240松00×0.叫6386=招15326充.4（元）妄腸洗運(yùn)輸稀費(fèi)用=32隙000×0尼.5737頃=1835春8.4（元暈）呢行政或部門：修理搜費(fèi)=450蝕0×0.6老386=2安873.6河（元）該濾披運(yùn)輸過(guò)費(fèi)=600費(fèi)0×0.5粉737=3檔441.6既（元）參會(huì)計(jì)趙分錄：制造袖費(fèi)用——基腸本車間墳3聰3684.獵8麗炮次管理容費(fèi)用往鉛潛恭6315.刻2久派被貸：衡輔助生產(chǎn)成舊本——修理冰詳18蜓200管濟(jì)卵路海譽(yù)—密—運(yùn)輸洋膝2180窩0仰4、襖按約當(dāng)產(chǎn)量穿法，在產(chǎn)品暫按所籃耗原材料費(fèi)蓋用計(jì)價(jià)法，唉定額比例法位計(jì)算和分配夏完工產(chǎn)品和滿月末在產(chǎn)品舍的成本。褲例4－1：林某企業(yè)生產(chǎn)白A產(chǎn)品，生穩(wěn)產(chǎn)工藝過(guò)程竿是屬于一次通大量投入原殿材料加工制輔造的特點(diǎn)。駕本月完工產(chǎn)扶品200件怪，月末在產(chǎn)幻品100件擋，其完工程番度約50%豈。假設(shè)產(chǎn)品累成本計(jì)算單懼列示期初在瀉產(chǎn)品成本和火本月發(fā)生的稈費(fèi)用總額是爽50000稿元，其中：傲直接材料2濃4000元瓶；直接人工腦和制造費(fèi)用跌合計(jì)260庸00元。隙要求：按約辮當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)擴(kuò)算分配完工湯產(chǎn)品和月末主在產(chǎn)品的成玻本。慎解答：科1、襲原材料行分配率=返=80（元罩）舍完咳工產(chǎn)品材料揀費(fèi)=200炭×銀80=16鞏000（元會(huì)）榮月值末在產(chǎn)品材評(píng)料費(fèi)=10局0濕×慎80=80濕00（元）鹽加工費(fèi)分配躺率=幼=104（痛元）亂完工產(chǎn)品加偏工費(fèi)=20甜0解×拒104=2琴0800（居元）贈(zèng)月末在產(chǎn)品蓋加工費(fèi)=5經(jīng)0墾×帖104=5孤200（元滴）嗚完工產(chǎn)品成權(quán)本=160技00+20賺800=3天6800（虧元）喚月末在產(chǎn)品境成本=80匙00+52佛00=13吊200（元雖）飯例4－們2銅：繁某工業(yè)企業(yè)債生產(chǎn)的甲種炮產(chǎn)品的原材較料在生產(chǎn)開良始一次投入攔，產(chǎn)品成本乎中的原材料戰(zhàn)費(fèi)用所占比燦重很大，月刃末在產(chǎn)品按丑其所耗原材彼料費(fèi)用計(jì)價(jià)嚴(yán)。該種產(chǎn)品覆月初原材料瀉費(fèi)用200島0元，本月萌原材料費(fèi)用獵15000狀元，人工費(fèi)較用1500忌元，制造費(fèi)維用1000馬元，本月完染工產(chǎn)品15逃0件，月末觸在產(chǎn)品50蛙件。腰要求：在產(chǎn)駛品按所耗原帖材料費(fèi)用計(jì)顆價(jià)法分配計(jì)永算甲產(chǎn)品完辯工產(chǎn)品成本胖和月末在產(chǎn)儉品成本。喘解答：燭（1）原材苗料費(fèi)用分配龜率=（20票00+15早000）/壓（150+惑50）=8賣5饑（2）分配開原材料費(fèi)用死：曬完工產(chǎn)品原啞材料費(fèi)用=勉150拴×視85=12呀750（元丘）律月末在產(chǎn)品翅原材料費(fèi)用攪=50炒×萬(wàn)85=42摧50（元）礙（3）完工本產(chǎn)品成本=層12750啟+1500妄+1000蘇=1525士0（元）保通在產(chǎn)品成會(huì)本＝425播0元朱例4－遷3扒：鬼某產(chǎn)品消耗味定額比較準(zhǔn)歲確、穩(wěn)定，片各月末在產(chǎn)梳品數(shù)量變化離較大，采用憲定額比例法么分配工資及慢加工費(fèi)用。愁該產(chǎn)品月初姿在產(chǎn)品和本綠月發(fā)生的工按資及福利費(fèi)曉共1250洲0元，當(dāng)月代完工產(chǎn)品2財(cái)000件，江其工時(shí)定額糠為100小蘿時(shí)。其各工瑞序工時(shí)定額答和月末在產(chǎn)罩品數(shù)量見下位表，各工序夫在產(chǎn)品在本愛工序的完工鞋程度均按5板0%計(jì)算。熱疏驕各讓工序工時(shí)定需額與月末在起產(chǎn)品弊報(bào)工序殖本工序額工時(shí)定額奪在產(chǎn)品數(shù)量悄1煌40絞1800傾2窩60賣200鬧合計(jì)標(biāo)100街2000射要求：（1聾）計(jì)算各工隨序在產(chǎn)品的白累計(jì)工時(shí)定籃額和定額工筋時(shí)。（2）蝕采用定額比漠例法，分配蠟計(jì)算完工產(chǎn)速品和月末在揚(yáng)產(chǎn)品的工資烘及福利費(fèi)。暑解答：賤（1）計(jì)算鹿各工序在產(chǎn)閑品的累計(jì)工限時(shí)和定額工蘭時(shí)，見下表紐姜加某產(chǎn)燃品各工序在裹產(chǎn)品定額工納時(shí)剩工序盜累計(jì)工時(shí)定切額競(jìng)月末在產(chǎn)品補(bǔ)定額工時(shí)腰1晴40炒×駐50%=2澡0懼1800含×貧20=36均000腳2匠40+60宿×益50%=7塘0閑200廟×婦70=14店000蹄合計(jì)方50000長(zhǎng)（2）駕完工產(chǎn)品定眾額工時(shí)=2掉000徹×溉100=2染00000椒（小時(shí)）些工資及福利婚費(fèi)分配率=睡=0.05池（元/小時(shí)晌）喉完工產(chǎn)品工慮資及福利費(fèi)丑=2000刊00錯(cuò)×場(chǎng)0.05=部10000仗（元）吧月末在產(chǎn)品紡工資及福利貫費(fèi)=500滑00病×領(lǐng)0.05=六2500（挑元）洽5、頓外購(gòu)電費(fèi)的暮會(huì)計(jì)處理獅例5：鼻某工業(yè)企業(yè)斗某月發(fā)生動(dòng)歌力費(fèi)用76丹00元，通羊過(guò)銀行支付剛，月末查明廟各車間、部乳門耗電度數(shù)閣為：基本生姨產(chǎn)車間耗電蔑5000度井，其中車間寬照明用電5擇00度，輔嗽助生產(chǎn)車間證耗電200屋0度，其中桑車間照明3幟00度，企邪業(yè)管理部門飯耗電600鴨度。北要求：（1優(yōu)）按所耗電槍度數(shù)分配電礎(chǔ)力費(fèi)用，A培、B產(chǎn)品按硬生產(chǎn)工時(shí)分糾配電費(fèi)。A康產(chǎn)品生產(chǎn)工嫂時(shí)為300爹0小時(shí)，B司產(chǎn)品生產(chǎn)工響時(shí)為200枕0小時(shí)。茂編制該月支某付與分配外應(yīng)購(gòu)電費(fèi)的會(huì)蔬計(jì)分錄。扔（該企業(yè)基任本車間明細(xì)氣賬不設(shè)“燃帶料及動(dòng)力”發(fā)成本項(xiàng)目，雜輔助生產(chǎn)車死間不設(shè)“制屆造費(fèi)用”明師細(xì)賬，所編含分錄列示到灰成本項(xiàng)目）揭。斑解答：弱（1）分配品電費(fèi)：分配絹率=概=1湯基本車掙間：產(chǎn)品用蜻電費(fèi)=45蠶00×1=錫4500（蛙元）勢(shì)照明用電費(fèi)杯=500×睛1=500技（元）睛輔助車間：掙用電費(fèi)=2勁000×1凱=2000折（元）悔企業(yè)管理部酷門用電費(fèi)=因600×1偷=600（康元）貿(mào)合計(jì)漫奮模7600（物元）您分配A、B踢產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)梳：分配率=劑=0.9紋A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)骨：3000攤×0.9=聚2700（艇元）勢(shì)B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)泊：2000錘×0.9=盲1800（回元）暴（3）借：筑基本生產(chǎn)成生本——A產(chǎn)肚品（燃料及尺動(dòng)力）聰2700絡(luò)炮吐直沉——B產(chǎn)逐品（燃料及劣動(dòng)力）懼1800怎月輔泳助生產(chǎn)成本翁（燃料及動(dòng)濟(jì)力）矮府義2000哄補(bǔ)制爆造費(fèi)用——遣基本車間呼泳蝕則5我00避灑管闊理費(fèi)用外晌懂脾紋摸600暮盼貸補(bǔ)：銀行存款貪預(yù)脹祥汁釘維7600捆6、式可修復(fù)、不幅可修復(fù)廢品查損失的計(jì)算飯、結(jié)轉(zhuǎn)，不籍可修復(fù)廢品針生產(chǎn)成本及想會(huì)計(jì)分錄的余編制譯例6：怖某工業(yè)企業(yè)原生產(chǎn)A產(chǎn)品懸，本月發(fā)生湖可修復(fù)廢品品損失為：原箏材料150詞0元，工資吃費(fèi)用350睡元，制造費(fèi)轎用450元炊。樸本月A產(chǎn)品亂投產(chǎn)500凝件，原材料踐在生產(chǎn)開始獄時(shí)一次性投墾入，實(shí)際費(fèi)奉用為：直接曬材料625特00元；直區(qū)接人工13葉888元，法制造費(fèi)用1擊5376元支。A產(chǎn)品合慌格品為49斑0件，不可哥修復(fù)廢品1股0件，其加暑工程度為6兼0%，廢品閱殘料作價(jià)3大00元入庫(kù)憶。謝要求：根據(jù)障上述資料結(jié)魂轉(zhuǎn)可修復(fù)與鏈不可修復(fù)廢討品損失，作腰相應(yīng)會(huì)計(jì)分服錄。值解答：隊(duì)（1）不可堂修復(fù)廢品成驗(yàn)本：叔原材料=鉛×10=1藍(lán)250（元壞）鹿直接人工=旺×（10×走60%）=古168（元咽）鄰制造費(fèi)用=扒×（10×殘60%）=炮186（元迫）擔(dān)1250+秘168甲+乒186瘋=1錫604紀(jì)（元）照（2）可修遺復(fù)廢品框借：廢品損掘失——A產(chǎn)彈品23禿00壟貸巖：原材料頃攀蒜150章0功僵應(yīng)付燥工資慘傅35厘0藍(lán)驚制造疫費(fèi)用艙桐45赴0升（3）不可屈修復(fù)廢品抱借：原材料五拳洲300壁貸澤：廢品損失君——A產(chǎn)品挑臭30親0蝦借：廢品鐘損失——A輝產(chǎn)品烈1腎604荒啊貸：基本生扛產(chǎn)成本——會(huì)A產(chǎn)品——友直接材料剪12倆50煩直劑掃應(yīng)菠牙疾——直接人付工架腥故168癥提炎血溜粘裝——制造費(fèi)諒用焰仙從186假（4）借：董基本生產(chǎn)成樸本——A寧產(chǎn)品——廢題品損失飯3稈604峰怕貸避：廢品損失細(xì)——A產(chǎn)品超匠論只3貫604阿菌瞎7、藍(lán)產(chǎn)品成本還在原泉例7：泰某企業(yè)設(shè)一穩(wěn)個(gè)基本生產(chǎn)掀車間,分兩篩個(gè)生產(chǎn)步驟江大量大批生帳產(chǎn)甲產(chǎn)品,掠采用逐步綜倉(cāng)合結(jié)轉(zhuǎn)分步項(xiàng)法計(jì)算產(chǎn)品搶成本。第一姑生產(chǎn)步驟加歡工完成的半左成品直接轉(zhuǎn)諸入第二生產(chǎn)股步驟，不通政過(guò)“自制半光成品”科目作核算。記第一生產(chǎn)步捷驟完工半成碧品800件免，第二生產(chǎn)絨步驟完工產(chǎn)鋼成品100敢0件，各生享產(chǎn)步驟月末溜在產(chǎn)品均按梯定額成本計(jì)滿價(jià)（有關(guān)成箱本資料見表批1、2各生友產(chǎn)步驟產(chǎn)品懸成本明細(xì)賬單）野表1砌敏怨產(chǎn)品成本明西細(xì)賬鋼產(chǎn)品名稱：層甲半成品倚晉錘2001年逃10月貝爆叼完工產(chǎn)身量：800庭件芽項(xiàng)目鳥直接材料翻直接人工臘制造費(fèi)用首合計(jì)響月初在產(chǎn)品華定額成本圍39000僵6939榆4050火49989丹本月生產(chǎn)費(fèi)男用將40000咸10374禍6300裂56674爭(zhēng)生產(chǎn)費(fèi)用合釋計(jì)驚完工半成品載成本因月末在產(chǎn)品周定額成本游13000續(xù)2313那1350配16663膀表2桿吩枯腦產(chǎn)品成本仁明細(xì)賬鹽產(chǎn)品名稱：欺甲半成品散罪猛2001年懇10月銳傘糊完工產(chǎn)缸量：100螞0件徹項(xiàng)目以直接材料倡直接人工憐制造費(fèi)用悼合計(jì)盯月初在產(chǎn)品騎定額成本定9000雅1108繁600氧10708狼本月生產(chǎn)費(fèi)照用章90000邪4446妖2700毀97146鉛生產(chǎn)費(fèi)用合陵計(jì)辰完工半成品致成本效月末在產(chǎn)品陪定額成本泳4500捐554禮300爐5354要求：赴（1）計(jì)算辭、填列各生量產(chǎn)步驟產(chǎn)品主成本明細(xì)賬戒，并編制結(jié)創(chuàng)轉(zhuǎn)完工半成掉品成本的會(huì)業(yè)計(jì)分錄。柄（2）進(jìn)行散成本還原，抽在產(chǎn)品成本答還原計(jì)算表備中計(jì)算按原算始成本項(xiàng)目扮反映的產(chǎn)成騾品成本。榮（3）編制離產(chǎn)成品入庫(kù)瘋的會(huì)計(jì)分錄三。蒼解答：瓦媽蛾產(chǎn)品成本駛明細(xì)賬樸產(chǎn)品名稱：端甲半成品待縱猛2體001年圣10具月套患完工濟(jì)產(chǎn)量：80段0件忌項(xiàng)目溉直接材料槽直接人工乒制造費(fèi)用書合計(jì)捉月初在產(chǎn)品直定額成本折39000燈6939碼4050革49989貼本月生產(chǎn)費(fèi)陳用短40000鳥10374談6300越56674播生產(chǎn)費(fèi)用合衣計(jì)竊79000濕17313敵10350低10666史3肉完工半成品仿成本緊66000虎15000礎(chǔ)9000詳90000竄月末在產(chǎn)品違定額成本剖13000暢2313演1350恭16663演產(chǎn)品成本明療細(xì)賬貓產(chǎn)品名稱：走甲產(chǎn)成品屯騙年冊(cè)2001娃年10圈月汽銳完工捏產(chǎn)量：10渡00件寒項(xiàng)目曾直接材料誤直接人工憲制造費(fèi)用隊(duì)合計(jì)瞞月初在產(chǎn)品瘡定額成本箱9000珍1108刮600執(zhí)10708成本月生產(chǎn)費(fèi)廈用大90000鄙4446克2700途97146鹽生產(chǎn)費(fèi)用合耗計(jì)萌99000窯5554基3300璃10785攀4墳完工產(chǎn)成品康成本航94500琴5000存3000賓10250鈴0霧月末在產(chǎn)品權(quán)定額成本疤4500普554端300留5354灰產(chǎn)品成本還鳴原計(jì)算表閃產(chǎn)品名稱：配甲產(chǎn)成品緞負(fù)伸200罷1年糖10成月罵防完工邪產(chǎn)量：10頂00件沫項(xiàng)目哪還原分配率環(huán)半成品燙直接材料扣直接人工猾制造費(fèi)用掌合計(jì)剩還原前產(chǎn)成友品成本址94500根5000說(shuō)3000走10250凝0惠本月所產(chǎn)半帥成品成本串66000然15000豈9000憤90000脊成本還原銹1.05醬-9450愉0安69300童15750童9450警還原后產(chǎn)成啄品成本遭69300倚20750各12450桌10250漆0待還原分配率賓=祥=1.05缸8、破采用差額計(jì)息算分析法和鑼連環(huán)替換分黑析法，計(jì)算莫分析原材料停消耗量和材披料單價(jià)變動(dòng)窗對(duì)原材料費(fèi)傲用的影響欣例8：繼某企業(yè)生產(chǎn)掏甲產(chǎn)品，其礦耗用的直接協(xié)材料有關(guān)資思料如下：坑項(xiàng)目葉產(chǎn)品數(shù)量瓦材料單耗(秀千克)樓材料單價(jià)（狼元）錯(cuò)材料費(fèi)用（好元）賺定額小200氣50貢30丟實(shí)際飼210桐48礦32朵要求：（1沿）計(jì)算定額托材料費(fèi)用禍和實(shí)際材料徒費(fèi)用鎮(zhèn)（2）凈采用差額計(jì)換算分析法分茅析原材料消君耗量和材料臂單價(jià)變動(dòng)對(duì)榮原材料費(fèi)用妙的影響辜解答：個(gè)（1）舅定額字材料費(fèi)用＝日210煩×奏50毀×氧30＝31桶5000復(fù)哲低實(shí)際材編料費(fèi)用＝2悄10覆×錢48彎×城32＝32英2560獅范帳差額扁＝3225轟60-31膛5000＝省7560元濤械（2）梅原材料消耗逐量的影響置＝新210朗×咬（芳48－50圍）隸×松30＝－1股2600元厲某英單價(jià)變動(dòng)的威影響票＝浪210遵×雄48嘴×秘（32-3牲0）＝20鉤160元問(wèn)9、事采用定額消住耗量比例分館配法、定額鉤費(fèi)用比例法灘分配材料費(fèi)虧用預(yù)例9－1：燦某企業(yè)本月謊生產(chǎn)A、B例兩種產(chǎn)品，齒共同耗用甲凝材料小2000千賺克盞。本月實(shí)際丟產(chǎn)量為A產(chǎn)擊品200件奴，B產(chǎn)品1銅00件。其魂單位產(chǎn)品材踩料消耗定額汁為：產(chǎn)品洽5千克索，B產(chǎn)品屋8千克喘。本月耗用差甲材料資料表如下表：俯日期械項(xiàng)目外數(shù)量（千克球）爆單價(jià)（元）慮1日羞期初余額詳200輕30災(zāi)3日躁購(gòu)入材料嘆500內(nèi)32觸5日致領(lǐng)用材料怖300犧—爸10日警購(gòu)入材料籍600炸35壩11日尋領(lǐng)用材料沃600座—屠12日鋸領(lǐng)用材料湖100擺—嘴18日陷購(gòu)入材料經(jīng)900鞏30遞20日診領(lǐng)用材料蠅1000復(fù)30日慨期末余額暈200徒—莫要求：（1芹）采用月末旬一次加權(quán)平醒均法計(jì)算本丈月生產(chǎn)領(lǐng)用算材料的實(shí)際筐成本；共（2）采用欣定額消耗量怨比例分配法別分配甲材料借費(fèi)用（分配仿率保留兩位色小數(shù)）；接（3）根據(jù)項(xiàng)分配結(jié)果編不制領(lǐng)用材料蜜的會(huì)計(jì)分錄控。崇解答：疲（1）領(lǐng)用慈材料的平均核單價(jià)=（2愈00×30所）+（50胖0×32+塑600×3占5+900須×30）/啟（200+余500+6輪00+90霜0）=31鑄.凡82退領(lǐng)用材料的通實(shí)際成本=迫2000×跳×31岸.秩82=63扁640（元照）筑（2）分配段材料費(fèi)用：腐材料定額耗勢(shì)用量：手A押產(chǎn)品：5×喊200=1守000（千涼克）饞B產(chǎn)品：8睛×100=島800（千扔克）袍分配率=6掉3640/歲（100+課800）=繼35旋.壺36程應(yīng)分配的材學(xué)料費(fèi)用：產(chǎn)望品=35筆.襪6×100脖0=353森60（元）機(jī)B產(chǎn)品：=皺35剩.業(yè)56×80性0=282府88（元）填（3）編制珍會(huì)計(jì)分錄：壺借：基本生應(yīng)產(chǎn)成本——現(xiàn)產(chǎn)品浩3526榮0踢——B產(chǎn)品認(rèn)282削88竭貸：原材料鍋?zhàn)g籌趨躬6364度8些例9－五2判：盒某企業(yè)生產(chǎn)昏A、B添兩種產(chǎn)品，資共同耗用兵燃料費(fèi)用，搞其實(shí)際成本墻為2900涼0元，兩種勝產(chǎn)品的燃料斧費(fèi)用巷定額為：支A產(chǎn)品20吊元，B產(chǎn)品提15元；當(dāng)塔月的實(shí)際產(chǎn)億量為：A產(chǎn)械品500件彩，B產(chǎn)品3械00件。吃要求：揪（1）彩定額費(fèi)用比導(dǎo)例法分配穴燃督料費(fèi)用曲羨世（2）慈編制會(huì)計(jì)分酬錄（分錄中拿列示到明細(xì)妨科目及成本央項(xiàng)目；該企談業(yè)成本明細(xì)扛賬不設(shè)滴“央燃料及動(dòng)力采”蝦成本項(xiàng)目，配不專設(shè)急“爛燃料燕”蹦總賬）聞解答：（1捐）A產(chǎn)品定復(fù)額費(fèi)用＝5藝00澡×作20＝10包000元霸嚷什B產(chǎn)品筑定額費(fèi)用＝逗300搬×雨15＝45纏00元旨哄細(xì)燃料費(fèi)用分鳳配率＝29蹲000/（攝10000螞+4500止）＝2水融骨A產(chǎn)品分盲配燃料費(fèi)用膨＝1000效0偷×射2＝200虛00元慢中趣B產(chǎn)品分久配燃料費(fèi)用催＝4500懇×莫2＝900圖0元努嘆（2）分脂錄：借：基努本生產(chǎn)成本叔－A產(chǎn)品芳片載撲20000冠腐期卷冷嘆拿梨葛－B產(chǎn)品平父肺烈9000禁擦斗堡測(cè)無(wú)貸：原材料遼－燃料幸要按除鍵搖勉29000稼10、僚編制歸集輔主助生產(chǎn)費(fèi)用鏈的會(huì)計(jì)分錄劇，編制完工院工具交庫(kù)的仙會(huì)計(jì)分錄，現(xiàn)編制輔助生些產(chǎn)費(fèi)用分配慧的會(huì)計(jì)分錄織。叨例10：魄某企業(yè)各輔貞助車間本月那共發(fā)生生產(chǎn)攝費(fèi)用733敞26元。其鄉(xiāng)中：原材料蒼費(fèi)用512攝00元，機(jī)趕物料消耗3迅420元，頸應(yīng)付生產(chǎn)工兆人工資48墓00元，應(yīng)景付車間管理態(tài)人員工資2燈100元，辦應(yīng)付福利費(fèi)聞按工資的1小4%計(jì)提，但應(yīng)提折舊3客340元，貓以銀行存款喝支付辦公費(fèi)爪等其他費(fèi)用感共計(jì)750速0元。喘月末，E輔悅助車間完工緩工具一批，門其計(jì)劃成本最3400元蜜，實(shí)際成本爽3250元吵；F輔助車束間本月為各貴單位提供的敞勞務(wù)費(fèi)用：顆為基本生產(chǎn)棟車間生產(chǎn)產(chǎn)娃品提供動(dòng)力曬（該企業(yè)基郵本生產(chǎn)車間喉設(shè)有研“倉(cāng)燃燒及動(dòng)力柔”糟成本項(xiàng)目）窮52830紛元，為該基忘本車間提供較一般勞務(wù)9幕200元，唇為行政管理瞎部門提供勞禍務(wù)4100睜元，為銷售睬部門提供勞所務(wù)3936教元。昆要求：（1遞）編制歸集航輔助生產(chǎn)費(fèi)都用的會(huì)計(jì)分查錄；露（2）編制弄完工工具交魚庫(kù)的會(huì)計(jì)分參錄；狀（3）編制矮輔助生產(chǎn)費(fèi)界用分配的會(huì)損計(jì)分錄。轉(zhuǎn)（該企業(yè)輔棟助生產(chǎn)的制壟造費(fèi)用不通遠(yuǎn)過(guò)集“擠制造費(fèi)用稅”錄科目核算；繳該企業(yè)基本澆生產(chǎn)車間沒矩有酒“終直接材料晉”末、燒“禿直接人工逃”戰(zhàn)、夜“哥制造費(fèi)用綢”胸、憑“突燃料及動(dòng)力撐”風(fēng)四個(gè)成本項(xiàng)茂目；輔助生薪產(chǎn)車間只設(shè)談前三個(gè)成本楚項(xiàng)目）肺解答：蝶（1）輔助烈生產(chǎn)費(fèi)用歸青集：粱借：輔助生躺產(chǎn)成本砍額友73326蠅舅貸：原材料我毛稍痛妹臺(tái)54620若惑杜應(yīng)付工資反蹦端柔存6900危區(qū)茄應(yīng)付福利費(fèi)權(quán)喚瘡既培966鴨球花累計(jì)折舊寺獨(dú)喘猶寶3340盈乳旬銀行存款晨刊染剃倚7500廉（2）完工結(jié)工具交庫(kù)肌借：低值易呢耗品腸味帝確滅3400椅擱貸：輔助生咐產(chǎn)成本撕詢礦憶3250嫌幅貨材料成本差茫異搭夜?jié)櫡?50側(cè)（3）輔助枝生產(chǎn)成本分蜂配后借：基本生急產(chǎn)成本拿盤梯蝕52830辦遞制造費(fèi)用來(lái)體更爪箱9200流何管理費(fèi)用矮擊喪挎士4110倚葬營(yíng)業(yè)費(fèi)用月諸寇隨兵3936糕池貸：輔助生碧產(chǎn)成本殺白羊頭70076壁11、釘根據(jù)資料，普計(jì)算和分配姓輔助生產(chǎn)車挪間和基本生讀產(chǎn)車間的制屠造費(fèi)用臺(tái)例11：理假設(shè)某工業(yè)俱企業(yè)有一個(gè)元基本生產(chǎn)車商間和一個(gè)輔水助生產(chǎn)車間么，前者生產(chǎn)斑甲、乙兩種柜產(chǎn)品，后者與提供一種勞伐務(wù)。某月份養(yǎng)發(fā)生有關(guān)經(jīng)津濟(jì)業(yè)務(wù)如下現(xiàn)：芬（1）拋生產(chǎn)耗用原譜材料135劇90元，其與中直接用于火甲產(chǎn)品生產(chǎn)座4500元腹，用于乙產(chǎn)期品生產(chǎn)32園00元，用歸作基本生產(chǎn)厚車間機(jī)物料取1210元們；直接用于光輔助生產(chǎn)2蓄700元，蒜用作輔助生誦產(chǎn)車間機(jī)物鹿料930元恥；用于企業(yè)巴行政管理部縮門1050敢元。標(biāo)（2）揚(yáng)發(fā)生工資費(fèi)野用7800叢元。其中基騙本生產(chǎn)車間周生產(chǎn)工人工您資3400三元，管理人概員工資13盆00元；輔快助生產(chǎn)車間早生產(chǎn)工人工旺資1100同元，管理人白員工資50填0元；企業(yè)赴行政管理人僅員工資15很00元。私（3）室按工資總額羨的14%計(jì)駝提職工福利京費(fèi)。洽（4）娃計(jì)提固定資第產(chǎn)折舊費(fèi)6渾430元。名其中基本生千產(chǎn)車間27秘40元，輔懂助生產(chǎn)車間饑1530元嚇，行政管理麗部門216瘋0元。泉（5）訂用銀行存款園支付其他費(fèi)址用5900影元。其中基長(zhǎng)本生產(chǎn)車間趣2600元殖，輔助生產(chǎn)銀車間140堪0元，行政梢管理部門1證900元。獸該企業(yè)忠輔助生產(chǎn)的凡制造費(fèi)用不蛙通過(guò)責(zé)“渡制造費(fèi)用寸”厘科目核算。黃基本生產(chǎn)車儉間的制造費(fèi)能用按產(chǎn)品機(jī)多器工時(shí)比例針?lè)峙?。其機(jī)士器工時(shí)為：攜甲產(chǎn)品16莖70小時(shí)，米乙產(chǎn)品16泉85小時(shí)。娘輔助生產(chǎn)車掌間提供的勞猴務(wù)采用直接貼分配法分配神。其中應(yīng)由即行政管理部靠門負(fù)擔(dān)31惑40元。環(huán)要旁求：根據(jù)以充上資料編制島會(huì)計(jì)分錄，仍計(jì)算和分配校輔助生產(chǎn)車雄間和基本生鋼產(chǎn)車間的制罷造費(fèi)用。記解答：瓦（1）借：蜂基本生產(chǎn)成蠟本嶄——掘甲產(chǎn)品威責(zé)450個(gè)0鳳棒差枯嶺揪——濟(jì)乙產(chǎn)品崇撇32呢00籌妨墳制造費(fèi)用渠江沒延省1袖210毛鳴似輔助生產(chǎn)漏