S活動(dòng)的概念和實(shí)施課件

5S活動(dòng)的概念和實(shí)施李奕雄培訓(xùn)紀(jì)律1、手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，有急事接電話請(qǐng)到課堂外；2、填寫好培訓(xùn)登記表。什么是5S？5S來(lái)自日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個(gè)字母“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為何要實(shí)施5S？先看以下不良現(xiàn)象解析：1)儀容不整或穿著不整的工作人員.有礙觀瞻,影響工作所氣氛.缺乏一致性,不易塑造團(tuán)體精神.看起來(lái)懶散,影響工作士氣.易生危險(xiǎn).不易識(shí)別,妨礙溝通協(xié)調(diào).為何要實(shí)施5S？2)機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng).作業(yè)流程不流暢.增加搬運(yùn)距離.虛耗工時(shí)增多.3)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良.不整潔的機(jī)器,就如同開(kāi)或坐一部臟亂的汽車,開(kāi)車及坐車的人均不舒服,影響工作士氣.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究,從而對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)也不講究.機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良,影響使用壽命及機(jī)器精度,從而直接影響生產(chǎn)效率,并使品質(zhì)無(wú)法提高.故障多,增加開(kāi)關(guān)機(jī)時(shí)間及增加修理成本.4)原料,半成品,成品,整修品,報(bào)廢品隨意擺放容易混料-品質(zhì)問(wèn)題.要花時(shí)間去找要用的動(dòng)西-效率問(wèn)題.管理人員看不出物品到底有多少-管理問(wèn)題.增加人員走動(dòng)時(shí)間-秩序與效率問(wèn)題.易造成堆積-浪費(fèi)場(chǎng)所與資金.5)工具亂擺放增加找尋時(shí)間-效率損失.增加人員走動(dòng)-工作場(chǎng)所秩序工具易損壞.6)運(yùn)料通道不當(dāng)工作場(chǎng)所不流暢.增加搬運(yùn)時(shí)間.易生危險(xiǎn).7)工作人員的座位或座姿不當(dāng)易生疲勞-降低生產(chǎn)效率及增加品質(zhì)變異之機(jī)遇.有礙觀瞻,影響作業(yè)場(chǎng)所士氣.易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問(wèn)題.

綜合以上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi),這些浪費(fèi)包括:

1,資金的浪費(fèi)2,場(chǎng)所的浪費(fèi)

3,人員的浪費(fèi)4,士氣的浪費(fèi)5,形象的浪費(fèi)6,效率的浪費(fèi)7,品質(zhì)的浪費(fèi)8,成品的浪費(fèi)

因此如何成為一個(gè)有效率，高品質(zhì),低成本的企業(yè),第一步就是要重視[整理，整頓，清潔]的工作,并徹底的把它做好.對(duì)以上病癥,我們開(kāi)出一個(gè)處方,藥名叫[5S]，這就是實(shí)行5S的原因。5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。

5S第一步:整理整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)．原則：不需要的東西堅(jiān)決處理掉！要點(diǎn)如下：1、對(duì)每件物品都要看看是必要的嗎?非這樣放置不可嗎?2、要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長(zhǎng)期不用的；3、即便是必需品．也要適量；將必需品的數(shù)量要降低到最低程度：4、在哪兒都可有可無(wú)的物品，不管是誰(shuí)買的，有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟：5S第一步:整理5、非必需品是指在這個(gè)地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是“完全無(wú)用”的意思，應(yīng)該找它合適的位置。6、當(dāng)場(chǎng)地不夠時(shí)，不要先考慮增加場(chǎng)所，要整理現(xiàn)有的場(chǎng)地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽。5S第一步:整理這些東西是你需要嗎？你需要用這么多嗎？5S第一步:整理這是工作場(chǎng)地嗎？5S第一步:整理整理的目的:1、改善和增加作業(yè)面積；2、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道暢通，提高效率；3、減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；4、消除混放、混料的事故；5、減少庫(kù)存量，節(jié)約庫(kù)存成本；6、改變作風(fēng)，提高積極情緒?！?S第一步:整理5S第一步:整理整理的實(shí)施方法：1、明確開(kāi)展的目的，建立共識(shí)：a、確認(rèn)不需要的東西，多余的庫(kù)存會(huì)造成浪費(fèi)；b、全體宣講，取得共識(shí)；c、下發(fā)整理的措施；d、規(guī)定整理要求。2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出哪些是多余的，哪些是不常用的：a、辦公場(chǎng)地檢查內(nèi)容：辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、看板、標(biāo)語(yǔ)、月歷等等；5S第一步:整理b、地面（特別注意死角）檢查內(nèi)容：設(shè)備、不良的半成品、材料、置放于各角落的良品、不良品、半成品、油桶、油漆、垃圾筒、小部件等；c、室外檢查內(nèi)容：堆放在場(chǎng)外的材料、料架、墊板上的未處理品、廢品、雜草、掃把、紙箱等；d、工裝架上檢查內(nèi)容:不用的工裝、損壞的工裝、破布、手套、酒精等消耗品等；e、倉(cāng)庫(kù)檢查內(nèi)容：原材料、廢料、柜子、標(biāo)志牌、標(biāo)簽、墊板等；f、天花板檢查內(nèi)容:導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng)、單位部門指示牌、照明器具等。5S第一步:整理3、制定要與不要的標(biāo)準(zhǔn)工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤點(diǎn)，就現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)的物品逐一確認(rèn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，判明哪些要，哪些不要；4、不需要品的處理：分類，該報(bào)廢丟棄的一定處理掉，集中保存的由專人負(fù)責(zé)保管。5S第二步:整頓整頓就是把整理出來(lái)的需要的人、事、物加以定量、定置擺放。要點(diǎn)：1、物品定位置擺放，便于尋找；2、擺放地點(diǎn)要合理。例如：常用的東西應(yīng)近些顯眼些擺放（作業(yè)區(qū)內(nèi)），不常用的東西放遠(yuǎn)些（車間內(nèi)集中存放)。3、可視化擺放。定量裝載的物品過(guò)目知數(shù)，能迅速找到物品并能迅速放回原位，不同的人做，結(jié)果一樣。5S第二步:整頓整頓的實(shí)施方法：工作場(chǎng)所中，浪費(fèi)時(shí)間最多的一般是在“尋找”和“選擇”，整頓的目的就是要消除“尋找”和“選擇”。1、決定放置場(chǎng)所A、需要的物品定位存放；B、依使用頻率，決定放置場(chǎng)所和位置；C、用黃色油漆劃分通道與作業(yè)區(qū)；D、不許堵塞通道；E、限定堆高高度；F、不合格品合理工作現(xiàn)場(chǎng)；G、不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng)；H、看板要置于顯目的位置，且不妨礙視線5S第二家步:整頓I、危險(xiǎn)刺物、溶劑熱、有機(jī)物當(dāng)應(yīng)放在特刑定的地方玩；J、無(wú)蹈法將物看品放于贈(zèng)定置區(qū)塌域時(shí)，量可懸掛鴨“暫放顧”牌，并注明橡理由時(shí)憶間；2、決定謙放置方法A、放鑄置的方駐法有框蘋架、箱倍柜、袋士子等方較式；B、盡量領(lǐng)利用框架銅，立體存牌放，節(jié)約塵空間；C、同位類物品遼集中放哈置；D、物渠品盡量刊明顯易庭見(jiàn)；E、注明伍物品的管椒理者、名斜稱、型號(hào)垂、數(shù)量等彎信息；F、清掃耍器具以懸導(dǎo)掛方式放嶼置。5S第湖二步:趣整頓3、定位節(jié)的方法：A、使辟用標(biāo)志酷漆或定斃位膠帶廳（寬度防7~1下0cm耽）；B、用顏榴色定位區(qū)巷分，全公捉司必須統(tǒng)誕一；一般，規(guī)黃色表臭示工作暑區(qū)域，縮慧置放代遠(yuǎn)加工料累；綠色茄表示工艇作區(qū)域恰，置放閣合格完為成品；聯(lián)紅色表估示不合活格區(qū)域渴；藍(lán)色尖表示待貸確認(rèn)、隸回收、浮暫放區(qū)顫域；C、定位綢形式，有條全格法、胡直角法、惑影繪法：全格法：貼按物體尺辱寸，格起冒方框；直角法辦：只定守物體四歐角或?qū)τ拷牵挥袄L法：播依物體外突形，實(shí)際尋滿者；5S第二灰步:整頓4、開(kāi)展爸整頓活動(dòng)餡的注意事悔項(xiàng)A、標(biāo)瓶志方法碗沒(méi)有統(tǒng)笑一，別拼人看不直懂；B、擺魂放位置系經(jīng)常變燭動(dòng)，最鑼后很多革人都不弦知放哪鑒里了；C、一次副搬入的物匹品太多，浴連擺的地唉方都沒(méi)有廣；D、事先倒沒(méi)有規(guī)劃屆，先來(lái)先滲放，放置虹不合理，荒且沒(méi)有標(biāo)竿識(shí)；5S第二晃步:整頓5S第二劇步:整頓5S第二援步:整頓5S第二失步:整頓5S第績(jī)?nèi)?雖清掃就是將工騰作場(chǎng)所、辣儀器設(shè)備統(tǒng)、材料、脅工具等上睜面的灰塵、葵污垢、信碎屑、讓泥砂等愧贓東西馳清掃擦溝拭干凈常，創(chuàng)造一堡個(gè)一塵唯不染的狹工作環(huán)載境，公寫司所有續(xù)人員都詞應(yīng)一起執(zhí)跑行這個(gè)何工作。要點(diǎn)：1、自區(qū)己的區(qū)炸域、物饒品、設(shè)走備等，親自己負(fù)派責(zé)，不判要依賴廣別人；2、最仇好分配揭責(zé)任區(qū)和域；3、對(duì)掙設(shè)備的沉清掃，穿應(yīng)著眼爸于設(shè)備瘦的維護(hù)伴保養(yǎng)。隆清掃和盟點(diǎn)檢要蠢結(jié)合起色來(lái)，同按時(shí)做好可設(shè)備潤(rùn)棕滑；4、清掃歇也是為了應(yīng)改善。例邁如，清掃姓發(fā)現(xiàn)油水春泄漏，應(yīng)之立即查明亦原因，采蓋取措施。5S第摸三步:子清掃清掃的實(shí)英施方法：1、規(guī)女定清掃秀的時(shí)間低，例行復(fù)清掃；2、不導(dǎo)做表面暗工作，救要清掃痛到各個(gè)地細(xì)微的墳角落，偉如設(shè)備鋤底部和穗內(nèi)部；3、弄清油楚臟污的座源頭，徹膜底根除；4、在規(guī)室內(nèi)外奔規(guī)劃定贏位好垃毅圾筒；5、不逢需要之洋物品徹佩底清除育掉；6、劃偶分責(zé)任愧區(qū)域，砍責(zé)任到魔人。一些錯(cuò)味誤認(rèn)識(shí)骨：1、只在偏規(guī)定時(shí)間假內(nèi)清掃，聞平時(shí)臟污絹不當(dāng)一回蕉事；2、清掃勞是保潔人抽員的事，襯和自己無(wú)袖關(guān)；3、廢棄迫東西找個(gè)騙地方隨便改扔，反正儀不要了；4、夠河不著，拜于是不服清掃。座……5S第三庫(kù)步:清掃清掃之前清掃之寒后5S第艙三步:孟清掃5S第余四步:鞭清潔清潔就是艘在“整理蛙”、“整淡頓”、“院清掃”之寶后的日常主維持活動(dòng)，即建形成制度皆和習(xí)慣。要點(diǎn)：1、實(shí)黃施了就麥不要半貍途而廢盲，否則報(bào)又回到法原來(lái)的揪混亂狀桃態(tài)；2、清潔姻不僅要做饒到形體上贏的清潔，令還要做到恩精神上的幸清潔，待禁人要禮貌遠(yuǎn)，要尊重臨別人；3、進(jìn)偵一步凈公化工作蘭環(huán)境，巨消除粉鋼塵、噪禾音等污團(tuán)染源，射消滅職含業(yè)病。5S第四賤步:清潔清潔的箭實(shí)施方際法：1、首先削大家應(yīng)認(rèn)嘩識(shí)到清潔檔是前面3海S的“結(jié)稅果”；2、落實(shí)毅前3S的竭執(zhí)行，領(lǐng)仁導(dǎo)須主動(dòng)畢參與，利脖用標(biāo)語(yǔ)宣井傳，營(yíng)造偷新鮮活動(dòng)敬氣氛；3、養(yǎng)栗成整潔稈的習(xí)慣走，通過(guò)業(yè)培訓(xùn)，冰增強(qiáng)全森員意識(shí)伯；4、建嫂立目視襪管理方盞式，一沃目了然芹；5、設(shè)害定責(zé)任密者，落帆實(shí)點(diǎn)檢芝，強(qiáng)化晶管理；6、主管襲隨時(shí)巡查翠糾正，鞏繞固成果。唯……5S第四購(gòu)步:清潔5S第腫四步:朱清潔5S第態(tài)五步:夜素養(yǎng)素養(yǎng)就是壩培養(yǎng)全體冠員工良好終的工作習(xí)不慣、組織紀(jì)律溪和敬業(yè)是精神。靈素養(yǎng)著聽(tīng)眼點(diǎn)應(yīng)付提高人黨的素質(zhì)，述沒(méi)有人意員素質(zhì)質(zhì)的提高誘，各項(xiàng)晌活動(dòng)就肆不能順利班開(kāi)展，陰開(kāi)展了狼也堅(jiān)持飲不了。1、努即力學(xué)習(xí)嬌并遵守偷各項(xiàng)規(guī)戀章制度層應(yīng)是員更工的義礙務(wù)；2、每移個(gè)人都葉應(yīng)自律街，不能字以善小躁而不為心，惡小進(jìn)而為之薦；3、需要顧每個(gè)人都晉有更高的遮合作奉獻(xiàn)吃精神和職困業(yè)道德；4、互相勁信任，多陷為他人著侵想，為他揀人服務(wù)。5S第滋五步:諸素養(yǎng)素養(yǎng)的帖實(shí)施方家法：1、持節(jié)續(xù)推行箏前4S風(fēng)，隔一舌段時(shí)間只要檢查魯總結(jié)；2、建立嶼共同遵守黎的規(guī)章制舟度，如廠行規(guī)廠紀(jì)、鳴操作規(guī)程鴨、工序控桌制點(diǎn)、安贏全衛(wèi)生守社則、著裝晌易容規(guī)定吵等；3、規(guī)弟章制度渾應(yīng)盡量異可視化竿，可制智定成管鍛理手冊(cè)哪、圖表棒、標(biāo)語(yǔ)天、看板散、卡片消等；4、新員淘工入職時(shí)敵的教育培替訓(xùn)；5、違反缺規(guī)定的必跌須立即予貌以改正；6、推動(dòng)群各種精神仍向上的活嘗動(dòng)，如班壓前會(huì)、自腐主改善活冒動(dòng)、拓展弱活動(dòng)、文喜明禮貌習(xí)養(yǎng)慣等。5S第五殿步:素養(yǎng)5S第五粗步:素養(yǎng)完畢，身謝謝大聯(lián)家。9、靜夜四鬼無(wú)鄰，荒攜居舊業(yè)貧襪。。4月-2年34月-竭23Wedn任esda券y,A迷pril違26,啦202謀310、雨中蝴黃葉樹(shù)稱，燈下切白頭人宋。。03:裝54:績(jī)5103:紫54:許5103:上544/26筋/202亡33:娛54:5泛1AM11、以我喉獨(dú)沈久椒，愧君奏相見(jiàn)頻峰。。4月-臟2303:磚54:龍5103:5傭4Apr緊-2326-A擾pr-2恥312、故人友江海別儉，幾度摧隔山川鞏。。03:奇54:據(jù)5103:角54:溪5103:暮54Wed折nes柳day允,A善pri經(jīng)l2反6,叔202尸313、乍見(jiàn)聯(lián)翻疑夢(mèng)弓，相悲玻各問(wèn)年額。。4月-2顆34月-偷2303:5唐4:5103:瓦54:皮51Apri鴨l26波,20永2314、他鄉(xiāng)生懸白發(fā)，舊衛(wèi)國(guó)見(jiàn)青山旋。。26藝四月蔑202堪33:5版4:5紙1上陶午03:增54:納524月-掘2315、比不了丑得就不比蜻，得不到譽(yù)的就不要鄰。。。四月2滑33:5市4上慰午4月-2熊303:5挎4Apri仇l26娘,20剖2316、行動(dòng)出于成果，工訴作出財(cái)富訂。。2023榮/4/2暗63:舒54:5劈燕203:乓54:曾5226殃Apr鬧il仆202犬317、做前，羽能夠環(huán)視態(tài)四周；做驚時(shí)，你只級(jí)能或者最晌好沿著以唉腳為起點(diǎn)竟的射線向別前。。3:5糕4:5豎2上歡午3:5舟4上很午03:革54:悼524月-掃239、沒(méi)有斑失敗，釘只有暫席時(shí)停止劇成功！德。4月-2棟34月-愁23Wed佳nes安day懸,A友pri猶l2亂6,攝202娛310、很多捷事情努剃力了未界必有結(jié)椅果，但死是不努斑力卻什墨么改變挑也沒(méi)有鈴。。03:5扔4:5203:5散4:5203:牌544/2財(cái)6/2誕023栽3:哀54:雜52爬AM11、成功就織是日復(fù)一輪日那一點(diǎn)順點(diǎn)小小努禁力的積累意。。4月-詢2303:5蜻4:5203:5謊4Apr今-2326-A漂pr-2獵312、世間成形事，不求羨其絕對(duì)圓褲滿，留一畢份不足，版可得無(wú)限嫁完美。。03:天54:諒5203:法54:民5203:浪54Wed噸nes協(xié)day悶,A睜pri喂l2寧6,籍202綠313、不知旅香積寺堂，數(shù)里裙入云峰放。。4月-負(fù)234月-2畢303:伙54:特5203:具54:應(yīng)52Apr澤il含26,小20畝2314、意志堅(jiān)李強(qiáng)的人能尤把世界放演在手中像禽泥塊一樣暫任意揉捏甜。26四掀月20牛233:54秀:52毛上午03:5瘦4:524月-同2315、楚塞慢三湘接潔，荊門禍九派通鉛。。。四月2刃33:5摧4上茅午4月-活2303:5爪4Apri垮l26展,20昌2316、少年十自五二十時(shí)炕，步行奪綢得胡馬騎摩。。202婚3/4地/26辣3:尋54:讓5203:5唐4:5226A虧pril呼202駐317、空山閥新雨后甘，天氣哥晚來(lái)秋態(tài)。。3:54紛:52授上午3:54關(guān)上午03:5液4:524月-2咽39、楊柳呀散和風(fēng)擠，青山秘澹吾慮包。。4月-令234月-2神3Wedn冠esda圾y,A振pril鋤26,漠202疑310、閱讀悶一切好揉書如同鞏和過(guò)去跨最杰出銷的人談好話。03:借54:蝴5203:密54:探5203:扔544/2攜6/2章023略3:天54:赤52蛛AM11、越是沒(méi)千有本領(lǐng)的登就越加自事命不凡。4月-2斥303:5絞4:5203:石54Apr這-2326-回Apr否-2312、越是多無(wú)能的相人，越責(zé)喜歡挑風(fēng)剔