施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策劃書

PAGEPAGE1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策劃書一、前言隨著建筑工程日趨復(fù)雜，建設(shè)單位和施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的責(zé)任越來(lái)越重，我國(guó)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐步完善，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策劃進(jìn)行探討和總結(jié)，以期提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，降低安全事故發(fā)生率。二、管理目標(biāo)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理旨在保障施工人員安全，減少和避免事故，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、安全的項(xiàng)目目標(biāo)。三、總體要求（一）持續(xù)掌握信息，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制應(yīng)以“健康、安全、環(huán)保、和諧”的理念為出發(fā)點(diǎn)，制定科學(xué)、合理的管理制度和流程，建立完善的安全管理檔案、紀(jì)錄，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)隱患，確保員工操作符合各項(xiàng)管理規(guī)定，提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。（二）嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提升工人安全意識(shí)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求從施工員工的安全意識(shí)入手，通過(guò)培訓(xùn)、考核等工作，提高員工的安全意識(shí)和敬業(yè)精神，提高技能水平，認(rèn)真開展崗前培訓(xùn)，確保員工操作符合各項(xiàng)管理規(guī)定。（三）開展科學(xué)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工和作業(yè)情況，跟蹤安全事故的發(fā)生和處理過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)隱患，確保管理措施的實(shí)施和應(yīng)急預(yù)案的完善，提升安全管理績(jī)效。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外部危險(xiǎn)源的監(jiān)管，保障員工安全。（四）建立事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求建立事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，對(duì)可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面評(píng)估，精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定針對(duì)性的管理措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，減少安全風(fēng)險(xiǎn)。四、管理措施（一）構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1.制定并實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和其他相關(guān)制度；2.制定并實(shí)施崗前、定期、特殊場(chǎng)合的安全教育和操作規(guī)程。（二）嚴(yán)格工作流程管控1.全面樹立“安全第一、預(yù)防為主”理念，強(qiáng)化崗位責(zé)任制；2.制定并實(shí)施作業(yè)許可制度，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)施工條件、高風(fēng)險(xiǎn)操作環(huán)節(jié)，要原則上實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)管理；3.規(guī)范作業(yè)程序，安排員工培訓(xùn)和考核，禁止匆忙或超負(fù)荷作業(yè)；4.加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保設(shè)施完好、運(yùn)行正常；5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)重地、火源、爆炸危險(xiǎn)區(qū)域等限制區(qū)域的設(shè)定要求，并設(shè)立安全、危險(xiǎn)提示牌。（三）嚴(yán)格安全防范措施1.建立制度性的安全檢查和隱患排查制度，并及時(shí)開展安全檢查、隱患排查，消除安全隱患；2.規(guī)范施工具體措施，對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品等實(shí)行專門管理；3.制定觸電、危險(xiǎn)高處、機(jī)械等相關(guān)安全管理規(guī)定，并建立監(jiān)管機(jī)制；4.規(guī)范電氣安全措施，制定安全用電的管理規(guī)章制度，嚴(yán)防電氣火災(zāi)的發(fā)生；5.制定防火、防爆措施，并對(duì)易燃易爆場(chǎng)所、電氣設(shè)施、氣體運(yùn)輸和儲(chǔ)存設(shè)施、安全出口等進(jìn)行整改和提升。（四）加強(qiáng)安全監(jiān)管1.保證施工業(yè)主、工程監(jiān)理和施工單位監(jiān)督和檢查通暢，確保監(jiān)督和管理的有效性；2.規(guī)范安全事故統(tǒng)計(jì)和報(bào)備制度，確保事故信息準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠。（五）健全安全管理體系1.初步建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定相關(guān)責(zé)任人管理職責(zé)書面承諾制度，督促負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)；2.及時(shí)制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，熟練掌握逃生、逃離技能，提高員工應(yīng)急意識(shí)。五、管理效果評(píng)價(jià)對(duì)本次施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)審核，統(tǒng)計(jì)檢查、隱患排查的數(shù)據(jù)，對(duì)安全績(jī)效、安全風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行定性定量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，確保安全施工。六、總結(jié)隨著現(xiàn)代化建筑工程的不斷發(fā)展，安全管理成為建筑工程中不可忽略的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)合理的安全管理方案，提供安全保障措施，嚴(yán)格的安全防范措施，可以達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)的工程目標(biāo)。戰(zhàn)略性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要工程的扎實(shí)安全基礎(chǔ)，只有永不懈怠的安全意識(shí)和規(guī)范的安全操作，才能避免安全漏洞，防范