2011年中級經(jīng)濟師《工商管理》精講講義31-40講

也稱技術(shù)研發(fā)中心或企業(yè)科技中心，是企業(yè)特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭的作用，具有權(quán)威性，處②開展重大產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)，對引進的新技術(shù)進行消化吸收，并進行二次大家大家，益性經(jīng)濟，等的！大家網(wǎng)指兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。主要形式是技術(shù)性隊更多濟考由大家考擬題:年真題企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織運行由過程管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理，必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，必須與企業(yè)的發(fā)對研究開發(fā)實行項目管理，是目前的一種通行做法，有利于資源的優(yōu)化與篩選，有利大家，大家，性，的！更多考，考真題，：本資大家大家網(wǎng)年真題對研究開發(fā)工作進行科學(xué)管理的通行做法是考題:{{含義：技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出和輸入的活動過②跨越技術(shù)、經(jīng)貿(mào)、政策和國際合作諸領(lǐng)域，是個復(fù)④是國家創(chuàng)新體系中決定知識流動的關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)機制，兼有技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的雙重技術(shù)擴散：技術(shù)從一個地方運動到另一個地方，或從一個使用者手中傳到另一個使用技術(shù)轉(zhuǎn)讓指擁有技術(shù)的一方通過某種方式將其技術(shù)出讓給另一方使用的行為。是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式，是有目的、有意識的技術(shù)轉(zhuǎn)移活動，是有償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移活動，大家，益經(jīng)濟，大家，益經(jīng)濟，等的！大家網(wǎng)技術(shù)引進指一個國家或地區(qū)引入國外的技術(shù)知識和經(jīng)驗，以及所必須附帶的設(shè)備、儀多濟理本轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)由自模專題區(qū):區(qū):缺點：難以找到合適的專家參與，管理較為困指一個大公司為了獲得資源，通過一定的渠道和支付手段，將另一創(chuàng)新公司的整年真題技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中最為重要和最受關(guān)注的是()解析：技術(shù)許可證以許可證轉(zhuǎn)讓方式所進行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注年真題技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國解析：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)的權(quán)利有所變化，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的根本性特點。技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程就是信息傳遞的過,等的！專,等的！專大家網(wǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)大大益:指不同國家的企業(yè)、經(jīng)濟組織或個人之間，按照一般商業(yè)條件，向?qū)Ψ匠鍪刍驈膶Ψ桨l(fā)明人對專利發(fā)明的獨占權(quán)利，包括專有權(quán)、實施權(quán)、許可使用權(quán)、銷售進口權(quán)和放指商品生產(chǎn)者或經(jīng)營者為了使自己的商品同他人的商品相區(qū)別而在其商品上所加的一指法律賦予產(chǎn)業(yè)活動中的知識產(chǎn)品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專利大家，全費性經(jīng)濟，等的！大家，全費性經(jīng)濟，等的！大家網(wǎng)將其所擁有的技術(shù)授予許可方，允許被許可方按照合同約定的條件使用該項技術(shù)，制指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè)，將其商標(biāo)、商號名稱、服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)已及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗等全盤的轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人cpsa指獨立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求，就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提高知識性服務(wù)，并由委托指分屬不同國家的企業(yè)根據(jù)他們簽訂的合同，由一方提供有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)或各方提供不更多濟理本轉(zhuǎn)由大家自專題:本節(jié)主要內(nèi)容：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)合同的類型權(quán)②地域性。僅在本個國家和地區(qū)具有專有性，⑤知識產(chǎn)權(quán)具有財產(chǎn)和人身雙重權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)在有效期、有效域、有效權(quán)內(nèi)只屬于知識產(chǎn)權(quán)制度()大家，大家，費性，的！大家網(wǎng)解析：考察了知識產(chǎn)權(quán)對技術(shù)創(chuàng)新的作用，知識產(chǎn)權(quán)制度cps強弱中弱無中長長長長無中低低高高低中中高更:理考:①創(chuàng)意的形成階段，不可獲得《專利法》的性技術(shù)合同是當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)指當(dāng)事人就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材指委托方與被委托方之間共同就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究指由兩個或兩個以上的公民、法人或其他組織，共同出資、共同參與、共同研究開發(fā)大家論大家論，費性經(jīng)論，的！大家網(wǎng)指一方當(dāng)事人（讓與方）將其擁有的技術(shù)秘密提供給受讓方，明確相互之間的技術(shù)秘的專業(yè)技術(shù)人員進行特定項目的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練所訂立的合同，主要特征是項目cpsagecom理轉(zhuǎn)信信經(jīng)題專題:第六章練習(xí)題解析：內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其活動解析：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間大家大家，益經(jīng)師，的！大家網(wǎng)解析：技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)解析：我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護期為年是本考轉(zhuǎn)大考經(jīng)經(jīng)專題:在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷解析：本題考點技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適解析：本題考點項目管理實施的階段。在項目管理過程中，實施階段管理的重點大家大家，益性經(jīng)濟，等的！大家網(wǎng)解析：企業(yè)聯(lián)盟的特點有目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、解析：技術(shù)擴散是一個純技術(shù)的概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅更多濟理本考轉(zhuǎn)信家信家擬題題解析：本題考點技術(shù)創(chuàng)新的特點。技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為而是經(jīng)濟行為，同時是一項解析：本題考點技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模分分分分考情分析：單選題平均個，多選題平均個，案例分析題平均個，第七章大家大家，益性，等的！大家網(wǎng){{本節(jié)主要考點：人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、制定程序、需求與供給的指企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)的要求，科學(xué)的預(yù)測與分析企業(yè)在不斷的環(huán)境中人力資源的需求和供給狀況，并據(jù)此制定必要的人力資源政策和措施，以確保企業(yè)的人力資源與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等方面保持動態(tài)平衡的過程。多：本考大家考：業(yè)生涯規(guī)劃工第一年度：?第二年度：?元標(biāo)等作查廣告吸引、面略略略略略酬動的！的！大家網(wǎng)指企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)為出發(fā)點，綜合考慮各種因素的影響，而對企業(yè)未來某更更理請大家經(jīng)④企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進入新市場的決經(jīng)經(jīng)題模專模專題:德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)解析：德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗∶,則新增的人中，管理人員約為人，銷售人員約為人，后勤服務(wù)人員第一步：計算分配率，/(++)=/根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對企業(yè)的人力資源需求進行預(yù)測。企業(yè)人力資源的需求水平通常總是和某個或某幾個因素具有高度確定的關(guān)系，這樣就用數(shù)理統(tǒng)計的方法定量的把一元線性回歸方程：=+大家大家，性經(jīng)，的！更多經(jīng)考，考真題，模大家網(wǎng)00年真題某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企.:大家經(jīng)經(jīng)考題:...×1/8＝10人，所以該企業(yè)2010年需要增加管理人員15—10＝5人。方法2通過對現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力，在此基礎(chǔ)上評價當(dāng)前不同種類員工的供應(yīng)情況，確定晉升和崗位輪換的人選，確定員工特定的培訓(xùn)和發(fā)展項目的需求，幫助員工D提升出去提升受阻J的！大家網(wǎng)內(nèi)部人力資源供給=++----用來預(yù)測具有時間間隔的時間點上，各類人員分布狀況的方法。該方法的思路是，找出企業(yè)過去在某兩個職位或崗位之間的人事變動的規(guī)律，以此推測未來企業(yè)中這些職表表=×=×=+=+=+=+=+++更多:大家模:{①多因性。影響績效的因素主要包括員工個人所擁有的與工作相關(guān)的知識與能力，受定期對員工完成績效目標(biāo)的情況進行考察、評價和反饋，從而促進員工績效目標(biāo)的實大家大家，公性，的！大家網(wǎng)第四，績效考核要有個確定的時間周期和一定的方法，如排序法、配對比較法和行為更更理考考考::cpsagecom、績效考核指標(biāo)：指績效考核項目的具體內(nèi)容，是對績效考核項目的細化和分是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，明確的回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達到什么標(biāo)準，是績效考核指標(biāo)的進一①績效溝通。指圍繞員工工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商，貫穿于②績效考核評價。指在一定的考核周期結(jié)束時，選擇相應(yīng)的考核主體和考核方法，收主要任務(wù)是上級領(lǐng)導(dǎo)就績效考核的結(jié)果與考核對象溝通，指出問題，制定改進計劃和下一次考核下一次考核準備實施反饋運用持續(xù)性溝通大家，全性大家，全性，等的！,更多考:大家網(wǎng)缺點：缺乏精確的維度和衡量標(biāo)準，只有定性通過觀察用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和①直接排序法。將考核對象從績效最高者到績效最低者排出順序來大家大家出考②交替順序法出考③一一對比法③一一對比法。將每個被考核者一一與其他被考核者結(jié)對進行比較，并分出每次比較--+++++++--+--++---+表示兩者績效水平一致表示比對象績效水平高表把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準制作成量表，根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方{ 本節(jié)主要內(nèi)容：薪酬的概念、構(gòu)成和功能，企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程，企業(yè)薪{ 大家大家，免費公益性經(jīng)濟，等待的！大家網(wǎng)非經(jīng)濟性薪酬：指無法用貨幣等手段衡量的由于企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文基本薪酬：企業(yè)根據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的收補償薪酬：企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和承考轉(zhuǎn)大家考考轉(zhuǎn)大家考題薪酬水平直接影響國民經(jīng)濟的運行，影響人民的生活質(zhì)量，也調(diào)節(jié)人們就業(yè)和擇業(yè)的年真題對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成,等的！大家網(wǎng)明::大出自com:③計點法。將各種職位劃分為若干職位類型，找出各類職位中所包含的共同的“付酬②建議獎金。指企業(yè)為了提高員工的主動性和主人翁精神，為企業(yè)多提有用的建議和年真題張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效解析：特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢將年終分享利潤以股票的形式發(fā)放給員工，員工在一定年限后可以轉(zhuǎn)讓這些股票獲得含義：企業(yè)通過福利設(shè)置建立各種補貼，為員工生活提供方便、減輕員工經(jīng)濟負擔(dān)的大家，全性經(jīng)濟，大家，全性經(jīng)濟，等的！大家網(wǎng){本節(jié)主要考點：企業(yè)勞動合同管理、企業(yè)勞cpsage①固定期限勞動合同。指用人單位與勞動者約定②無固定期限勞動合同。指用人單位與勞動者約定無第二，用人單位初次實行勞動合同制度或國有企業(yè)改制重新制定勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿年且距法定退休年齡更多濟理本考大家自考:()以完成一定工作期限的勞動合同指用人單位與勞動者約定以某項工作的完成為合同期限的勞動合同。這類合同適用于()勞動者的主要義務(wù)①勞動者必須按照合同約定的時間、地點親自提供勞動，有權(quán)拒絕做約定范圍之外的③隨附的義務(wù)。由于勞動者怠工或個人責(zé)任，使勞動合同義務(wù)不能履行或不能完全履()企業(yè)的主要義務(wù)③提供勞動條件的義務(wù)，提供生產(chǎn)、生活的()法定條款,待的！大家網(wǎng)()約定條款理自自試①以欺詐、脅迫的手段或乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立的或者變更()雙方協(xié)商解除如果勞動者提出解除，企業(yè)一般不支付經(jīng)濟補償金；如果企業(yè)提出解除，企業(yè)一般要()勞動者單方解除合同③企業(yè)違法，勞動者可以解除合同。用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除合第五，用人單位采取欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的情④非常情況下，勞動者無需提前通知。用人單位以暴力、脅迫的或者非法限制人身自()企業(yè)單方解除勞動合同第五，采取欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使用人單位在違背真實意思的情況下訂第一，勞動者因工負傷，在規(guī)定的期限內(nèi)不能從事原工作，也不能從事由企業(yè)另行安,待的！更多經(jīng)濟,待的！更多經(jīng)濟大家網(wǎng)()企業(yè)不得解除合同的情形()解除勞動合同的程序()勞動合同終止的條件()企業(yè)勞動合同終止的程序大家學(xué)習(xí)網(wǎng)大家,待的！:大家網(wǎng)理請自經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)③與企業(yè)發(fā)生養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險待遇和其他④企業(yè)和勞動者因勞動關(guān)系的解除或終止，經(jīng)過勞動仲裁委員會的仲裁后當(dāng)事人依法⑤勞動者與企業(yè)的勞動合同金、保證金、抵押金及人事檔案和社會保險產(chǎn)生爭議的，⑥勞動者因為工傷、職業(yè)病，請求企業(yè)依法承擔(dān)給予工傷保險待遇的爭議，經(jīng)過勞動①裁決的事項不屬于勞動爭議仲裁范圍的或者指在履行集體協(xié)議過程中當(dāng)事人雙方就如何將協(xié)議條款付諸實踐實現(xiàn)所發(fā)生的爭執(zhí)，考情分析：單選題平均個，多選題平均個，案例分析題平均個，第八章大家論，費公益性經(jīng)論，的！大家論，費公益性經(jīng)論，的！大家網(wǎng){{企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。此處資本指企業(yè)所籌集的長期資本，包括股權(quán)資成本的主要內(nèi)容，用資費用是經(jīng)常性的，隨著資本數(shù)量的多少和時間的長短而變動，考由大家經(jīng)經(jīng)考:DPfD————資本成本率，用百分數(shù)表示————用資費用額————籌資額————籌資費用率，即籌資費用與籌資額的比率————籌資費用額()長期債務(wù)資本成本率的測算I(1T)=11————長期借款資本成本率————長期借款年利息額—————長期借款籌資額，即借款本金—————長期借款籌資費用率，即借款手續(xù)率——————企業(yè)所得稅率=﹙-﹚I(1T)=11的！題，模的！題，模大家網(wǎng)I(1-T)=bB(1-F)b————債券籌資額，按發(fā)行價格確定————債券每年支付的利息I(1-T)=bB(1-F)b×(-)=××(×(-)=()股權(quán)資本成本率的測算=Σt————普通股第年的股利————普通股權(quán)投資必要報酬率，即普通股本資本更多:本考請家家考考題:D=P0D=-=/=P0DP0D=1+=﹙/﹚+=P0其二是資本資產(chǎn)定價模型，即股票的成本即為普通股投資的必要報酬率，而普通股投=+β(-)————無風(fēng)險報酬率DP0————優(yōu)先股資本成本率————優(yōu)先股每股年股利③留用利潤資本成本率的測算。公司的留用利潤（或留存收益）是由公司稅后利潤形①決定綜合資本成本率的因素。指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種長大家論，費公益經(jīng)濟論，的大家論，費公益經(jīng)濟論，的！大家網(wǎng)Σj=Σjj=1jj=1—————第種資本成本率—————第種資本比例更濟理本=ΣnKW=÷更濟理本jjj=1息題息題題:題:指擴大銷售額（營業(yè)額）的條件下，由于單位經(jīng)營成本中固定成本相對降低，所帶來也稱經(jīng)營風(fēng)險，指與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險，尤其是指利用營業(yè)杠桿而導(dǎo)致息稅前利潤影響因素：產(chǎn)品需求的變動、產(chǎn)品售價的變動、單位產(chǎn)品變動成本的變動、營業(yè)杠桿————營業(yè)杠桿系數(shù)————息稅前利潤——————營業(yè)額——————單位銷售量的變動成本額——————固定成本總額————按銷售金額確定的營業(yè)杠桿系數(shù)——————變動成本總額，可按變動成本率以銷售總額來確定指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的風(fēng)險，尤其是指企業(yè)在經(jīng)營活動中利用營業(yè)杠桿而導(dǎo)致息稅前利也稱融資杠桿，是指由于固定財務(wù)費用的存在，使權(quán)益資本凈利率（或每股利潤）的第一，在現(xiàn)有的資本與負債結(jié)構(gòu)不變的情況下，由于息稅前利潤的變動而對所有者權(quán)第二，在息稅前利潤不變的情況下，改變不同的資本與負債的結(jié)構(gòu)比例而對所有者權(quán)大家，大家，費公益經(jīng)，等的！大家網(wǎng)多多考家考經(jīng)題考家考經(jīng)題題:稅后利潤稅后利潤息稅前利潤潤增長率影響財務(wù)風(fēng)險的因素：資本供求關(guān)系的變化、利潤率水平的變化、獲利能力的變化、——————財務(wù)杠桿系數(shù)—————稅后利潤額—————普通股每股稅后利潤額=EBITEBITI——————息稅前利潤額EBITI意義：①當(dāng)息稅前利潤增減倍時，普通股每股利潤將增減②財務(wù)杠桿系數(shù)越大，對財務(wù)杠桿利益的影指營業(yè)杠桿和財務(wù)杠桿的聯(lián)合作用，也稱聯(lián)合杠桿?？偢軛U的意義是普通股每股稅后利潤變動率相當(dāng)于銷售額變動率的倍數(shù)。總杠桿系數(shù)是營業(yè)杠桿系數(shù)與財務(wù)杠桿=×=×大家論，大家論，公益經(jīng)論，等的！息，考真題，模大家網(wǎng)com命題一———無論公司有無債權(quán)資本，其價值（普通股資本與長期債權(quán)資本的市場價命題二———利用財務(wù)杠桿的公司，其股權(quán)資本率隨籌資額的增加而增加，因此公司的市場價值不會隨債權(quán)資本比例的上升而增加。資本成本較低的債務(wù)公司給公司帶來的財務(wù)杠桿利益被股權(quán)資本成本率的上升而抵消，最后使債務(wù)公司的綜合資本成本率多考大家經(jīng)經(jīng)考題:命題一———有債務(wù)公司的價值等于有相同風(fēng)險但無債務(wù)公司的價值加上債務(wù)的節(jié)稅命題二———隨著公司債權(quán)比例的提高，公司的風(fēng)險也會上升，因而公司陷入財務(wù)危公司最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是節(jié)稅利益和債權(quán)資本比例上升而帶來的財務(wù)危機成本或破產(chǎn)②每股盈余最大化目標(biāo)的影響分析。應(yīng)該把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考大家，大家，公益經(jīng)，等的！大家網(wǎng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策即確定最佳資本結(jié)構(gòu)，指企業(yè)在適度財務(wù)風(fēng)險的條件下，使其預(yù)期指在適度的財務(wù)風(fēng)險下，測算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合資本成多本料家家經(jīng)經(jīng)題模題:籌資方籌資方本成本率長期借款長期債券籌資方本成本率綜合資本成本率綜合資本成本率占籌資總額的占籌資總額的初始籌初始籌籌資方式是利用每股利潤無差別點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方法。每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的 1P1＝2NNII——————兩種增資方式下的長期債務(wù)年利息————兩種增資方式下的優(yōu)先股年股利—————兩種增資方式下的普通股股數(shù)大家大家，費公性經(jīng)，等待的臨！大家網(wǎng)購方式注入自己的相關(guān)資產(chǎn)，最后通過合法的公司變更手續(xù)，使非上市公司成為上市cpsag理轉(zhuǎn)自經(jīng)經(jīng):指一定時間內(nèi)由投資引起各項現(xiàn)金流入量，現(xiàn)金流出量及現(xiàn)金凈流量的統(tǒng)稱。分為初①固定資產(chǎn)投資。包括固定資產(chǎn)的投入或建造成本例題公司準備上一個新產(chǎn)品的生產(chǎn)項目，項目的經(jīng)濟壽命為年。,等的！大家網(wǎng)-﹚+﹙+-﹚÷=萬元注意：遵循的最基本的原則：只有增量現(xiàn)金流投資回收期=①如果每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量（topg投資回收期=投資回收期法簡單，易懂，主要缺點是沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿②如果每年不相等，則計算投資回收期要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確公多:本考由家考:金投資回收期年平均現(xiàn)金流量根據(jù)公司的例子，平均報酬率=﹙×+﹚/÷×t-C=未來報酬總現(xiàn)值－初始投資=t-Ctt——————項目預(yù)計年限——————初始投資額凈現(xiàn)值的另外一種算法：即凈現(xiàn)值是從投資開始至項目壽命終結(jié)時所有一切現(xiàn)金流量tttt大家學(xué)習(xí)網(wǎng)大家學(xué)習(xí)網(wǎng)大家，公益經(jīng)，等的！大家，公益經(jīng)，等的！大家網(wǎng)=未來報酬總現(xiàn)值－初始投資=×+×-=萬元多多考大家t-C考大家t-Ct考考經(jīng)t經(jīng)初始投資額年金現(xiàn)值系數(shù)=第三步：根據(jù)上述兩個相近的貼現(xiàn)率和已求得的年金現(xiàn)值系數(shù)，采用插值法計算出該內(nèi)部報酬率的決策規(guī)則：在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報酬率就采納考慮了貨幣時間價值，反映了投資項目的真實報酬率，容易理解。但是計算方法比較年真題在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選解析：在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于、獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)，是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)t=ΣnNCFtt未來報酬的總現(xiàn)值初始投資額未來報酬的總現(xiàn)值根據(jù)公司的例子，==/=初始投資額大家大家，公性經(jīng)濟，等的！大家網(wǎng){本節(jié)主要內(nèi)容：企業(yè)重組的含義及方式、幾種主本節(jié)主要考點：企業(yè)重組的含義及方式、幾{優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，以利用企業(yè)兼并：指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟opagecom企業(yè)收購：指一個企業(yè)用現(xiàn)金、有價證券等方式購買另一家企業(yè)的資產(chǎn)或股權(quán)，以獲多考大家考模模格