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建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理方法摘要:中國的科學(xué)技術(shù)在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新,房屋的建設(shè)工程和手段也在不斷改革。所以,在建筑工程中應(yīng)用的技術(shù)也越來越先進,為了不斷滿足公眾的需求,房屋建筑工程要以住宅建設(shè)的施工原則為突破口,加強管理。建筑項目系統(tǒng)處于優(yōu)化改進階段,很多前沿科技、原料、辦法不斷應(yīng)用于建筑實踐,促使了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程單位若要獲取更高的經(jīng)濟效益,需要尋找到新的辦法。建筑項目建設(shè)現(xiàn)場管理是極為重要的管理工作,提高現(xiàn)場管理的效果需要擬定科學(xué)的管理辦法,提升建設(shè)速度、建設(shè)效果,從而達到提升經(jīng)濟效益的目的。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理方法引言:城市化進程的加快對建筑工程施工現(xiàn)場管理提出了更高的要求,同時,加上先進技術(shù)的發(fā)展,越來越多先進的技術(shù)被引入到工程現(xiàn)場施工中,工程現(xiàn)場施工水平得到提升。建筑項目呈井噴式發(fā)展,建筑項目現(xiàn)場建設(shè)管理水準(zhǔn)也得到了明顯提高。建設(shè)現(xiàn)場管理辦法科學(xué)與否,直接關(guān)系到建筑項目管理的科學(xué)性。建筑項目質(zhì)量的優(yōu)化依然是建筑項目的重要管理內(nèi)容之一,和建設(shè)期間的建設(shè)技術(shù)一樣的重要,是確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全的關(guān)鍵影響因素。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)科學(xué)管理內(nèi)容和實施意義1.1管理內(nèi)容第一,通過使用先進的施工現(xiàn)場管理技術(shù)來對施工現(xiàn)場可能面臨的各個情況進行科學(xué)的操作管理,保證建筑工程現(xiàn)場施工滿足建筑工程施工建設(shè)的基本要求。第二,在建筑工程現(xiàn)場施工中積極引進國內(nèi)外先進的施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工工藝,在這些先進技術(shù)設(shè)備和工藝的支持下來更好地規(guī)范工程現(xiàn)場管理,最大限度提升建筑工程施工質(zhì)量。第三,充分發(fā)揮出建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)人員的技術(shù)水平,在先進技術(shù)的支持下不斷挖掘各項材料和設(shè)備的使用潛力,提升施工技術(shù)人員工作效率,從而以最少的成本消耗來達到最大化的效益獲得。第一,通過對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理提升建筑工程方業(yè)務(wù)競爭力。在激烈的市場競爭環(huán)境下,建筑工程先進技術(shù)手段的引入能夠更好地提升工程效率,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,從而在保證建筑工程施工質(zhì)量的情況下減少施工成本消耗,提升建筑施工企業(yè)的市場競爭力。第二,通過對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理將建筑工程實際施工情況和具體施工特點聯(lián)系在一起。充分發(fā)揮出各項施工工藝、施工技術(shù)、施工方法在建筑工程施工中的應(yīng)用,推動建筑工程順利施工,保證建筑工程施工質(zhì)量。第三,通過對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理確保建筑工程達到預(yù)期的質(zhì)量要求。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理促使工程順利完成工期交付,使得建筑工程的功能使用滿足國家對工程建設(shè)的基本要求。第四,通過對建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理能夠提升各項資源使用率。資源和設(shè)備的使用是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要關(guān)鍵,在引進先進的施工技術(shù)之后,能夠根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況來合理調(diào)配施工材料和施工設(shè)備,優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工方案,從而有效提升建筑工程現(xiàn)場施工效率。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理方法2.1正確認識團隊管理的重要性有關(guān)建筑建設(shè)人員素養(yǎng)問題,相關(guān)單位要加大安全教育力度,且需要按照國家或者行業(yè)要求,對建筑學(xué)項目建設(shè)人員大力開展培訓(xùn)工作,使得建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)能夠滿足項目建設(shè)的要求。建設(shè)人員到達建設(shè)現(xiàn)場,需要及時查驗證件,且確保建設(shè)人員均是持證上崗。另外,項目建設(shè)開始前,需要有專業(yè)的負責(zé)人員和技術(shù)人員完成技術(shù)交底工作,對建設(shè)期間的建設(shè)操作辦法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行詳盡說明,且明確驗收要求及相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),如若文字表述無法準(zhǔn)確表達的可附圖片,需保證建設(shè)人員開展建設(shè)工作時可以更為專業(yè)和規(guī)范,滿足設(shè)計要求。2.2重視現(xiàn)場調(diào)控建筑現(xiàn)場建設(shè)期間的現(xiàn)場管理,現(xiàn)場調(diào)控是極為重要的管理工作,直接關(guān)系到項目的質(zhì)量和進度。建筑項目建設(shè)期間現(xiàn)場管理需要進行多個工作安全,建設(shè)期間需要采取綜合性強的模式開展建設(shè)工作,這樣的建設(shè)模式即便發(fā)生了些許狀況,也要快速處理,依據(jù)正確的辦法進行建設(shè),可以明顯提高現(xiàn)場管理的效果和力度。此外,進行管理工作期間需要做好內(nèi)外因素的防治工作。例,一旦現(xiàn)場建設(shè)期間出現(xiàn)狀況,需要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,不可讓問題擴大化,否則就會發(fā)生現(xiàn)場管理效果大打折扣,甚至是發(fā)生現(xiàn)場管理力度削弱的狀況。2.3提高正式施工階段的技術(shù)管理水平在項目的正式實施階段,與技術(shù)管理人員的良好協(xié)作是建設(shè)項目順利運行和建設(shè)項目整體質(zhì)量的關(guān)鍵。目前,技術(shù)管理主要包括技術(shù)信息、計劃與成本控制、施工質(zhì)量控制等。技術(shù)澄清是保證質(zhì)量和施工進度的關(guān)鍵。在技術(shù)澄清的基礎(chǔ)上,必須根據(jù)實際施工過程進行質(zhì)量控制,必須實時監(jiān)控施工進度和成本。2.4正確認識團隊管理的重要性有關(guān)建筑建設(shè)人員素養(yǎng)問題,相關(guān)單位要加大安全教育力度,且需要按照國家或者行業(yè)要求,對建筑學(xué)項目建設(shè)人員大力開展培訓(xùn)工作,使得建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì)能夠滿足項目建設(shè)的要求。建設(shè)人員到達建設(shè)現(xiàn)場,需要及時查驗證件,且確保建設(shè)人員均是持證上崗。另外,項目建設(shè)開始前,需要有專業(yè)的負責(zé)人員和技術(shù)人員完成技術(shù)交底工作,對建設(shè)期間的建設(shè)操作辦法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行詳盡說明,且明確驗收要求及相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),如若文字表述無法準(zhǔn)確表達的可附圖片,需保證建設(shè)人員開展建設(shè)工作時可以更為專業(yè)和規(guī)范,滿足設(shè)計要求。2.5完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理質(zhì)量是建筑工程施工的靈魂體現(xiàn),科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理體系是確保建筑工程施工現(xiàn)場管理順利發(fā)展的重要手段。為此,在建筑工程施工過程中,需要相關(guān)人員因地制宜地打造完善的施工現(xiàn)場管理體系。在日常施工作業(yè)中,工程領(lǐng)導(dǎo)人員要對施工技術(shù)人員定期組織技術(shù)培訓(xùn),在培訓(xùn)中幫助施工技術(shù)人員掌握更多的施工技術(shù)要領(lǐng),在遇到施工突發(fā)情況的時候,施工技術(shù)人員要應(yīng)用自己所掌握的知識從容不迫地解決問題。在日常施工管理中,建筑工程管理人員還需要做好工程質(zhì)量的檢查驗收工作。在發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題的情況下,及時查找原因,根據(jù)原因來采取有針對性的措施解決問題。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對各項應(yīng)用的綜合技能以及人員的知識掌握進行考核,培養(yǎng)出全面化的體系人才。在建筑工程施工管理的過程中要根據(jù)施工實際情況來調(diào)控施工工序、統(tǒng)籌安排施工資源和施工能源,明確各部門人員的工作職責(zé),從而保證規(guī)劃的有效落實。在具體施工的過程中還需要強化現(xiàn)場進度的合理管控,保證工程建設(shè)工期,使得企業(yè)的施工管理環(huán)節(jié)都能夠得到有序開展,促進工程經(jīng)濟效益的提高,從而進一步促進現(xiàn)場工程的長期建設(shè)。2.7重視竣工后的質(zhì)量驗收質(zhì)量的保障是質(zhì)量管理的重要組成部分,整個工程的竣工需要相關(guān)人員完成竣工驗收。竣工時要檢查所選用的原材料是否符合設(shè)計要求,工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),要對不合標(biāo)準(zhǔn)的工程采取有效管理措施,對工程加以整改,直至達到質(zhì)量要求為止。結(jié)束語綜上所述,建筑工程施工現(xiàn)場管理技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場實際情況作出更為精準(zhǔn)地分析,根據(jù)分析結(jié)果來更多地調(diào)配施工材料、施工設(shè)備、施工人員,從而在保證施工質(zhì)量點的同時節(jié)省施工消耗,減少施工成本,實現(xiàn)建筑工程的高效發(fā)展。為此,在新時期需要相關(guān)人員加強對施工現(xiàn)場管理技術(shù)引入的關(guān)注,積極學(xué)習(xí),積極創(chuàng)新,將施工技術(shù)管理和各個環(huán)節(jié)的施工結(jié)合在一起,從而更好地提升工程施工質(zhì)量,實現(xiàn)建筑工程科學(xué)化、合理化、規(guī)范化發(fā)展。參考文獻:王小明.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的科學(xué)管理方法[J].中華建設(shè),2021(1
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