二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)講解財務(wù)與價格管理

二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)講解（財務(wù)與價格管理）新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院規(guī)劃財務(wù)部等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理的重要性是醫(yī)院各項業(yè)務(wù)工作順利進行的重要保證是提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的重要手段是提高醫(yī)院管理水平的有效途徑是增強醫(yī)院自我改造和自我發(fā)展能力的有效工具1、對外出租、承包科室，存在院中院2、有財務(wù)違紀(jì)、違法事件（包括小金庫、賬外賬、開單提成等）3、將國有資產(chǎn)自行處理、轉(zhuǎn)移、出租或變更國有資產(chǎn)用途《標(biāo)準(zhǔn)》中財務(wù)管理的單項否決項目1、通過違規(guī)收費、罰款及攤派等形式取得的資金。2、各類資產(chǎn)處置收入、出租收入未入單位賬而形式的資金。3、以會務(wù)費、勞務(wù)費、培訓(xùn)費和咨詢費等名義套取資金，未入醫(yī)院賬，私下運作的資金。4、正常經(jīng)營收入未納入醫(yī)院賬簿核算的資金。5、虛列支出轉(zhuǎn)出的資金6、以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取的資金7、上下級單位之間采用相互轉(zhuǎn)移資金，改變資金用途而形式的小金庫8、各種贊助和、捐贈等收入小金庫的表現(xiàn)形式行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行規(guī)定1234執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》、《審計法》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)法律法規(guī)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置合理、人員配置到位，財務(wù)管理體制、經(jīng)濟核算規(guī)范，財務(wù)制度健全，財務(wù)管理部門集中統(tǒng)一管理經(jīng)濟活動。有規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項集體決策制度和責(zé)任追究制度。有條件的醫(yī)院可實行總會計師制。實行成本核算，降低運行成本。控制醫(yī)院債務(wù)規(guī)模，降低財務(wù)風(fēng)險，加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。全面落實價格公示制度，提高收費透明度；完善醫(yī)藥收費復(fù)核制度；確保醫(yī)藥價格計算機管理系統(tǒng)信息準(zhǔn)確5執(zhí)行《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及政府采購相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行藥品、高值耗材集中采購制度和相關(guān)價格政策6建立與完善醫(yī)院內(nèi)部控制，實施內(nèi)部和外部審計制度，有工作制度與計劃，對醫(yī)院經(jīng)濟運行進行定期評價與監(jiān)控，審計結(jié)果對院長負責(zé)7按照《中華人民共和國預(yù)算法》和財政部門、主管部門關(guān)于預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強預(yù)算管理、監(jiān)督和績效考評。8內(nèi)部收入分配以綜合績效考核為依據(jù)，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量，個人分配不得與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤。財經(jīng)法規(guī)、制度執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》、《審計法》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)法律法規(guī)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置合理、人員配置到位，財務(wù)管理體制、經(jīng)濟核算規(guī)范，財務(wù)制度健全，財務(wù)管理部門集中統(tǒng)一管理經(jīng)濟活動。1.1、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，財務(wù)管理制度健全，財務(wù)管理體制和機構(gòu)設(shè)置合理。1.2、財務(wù)管理人員配置合理，崗位職責(zé)明確。財經(jīng)法規(guī)、制度一、財務(wù)部門工作制度二、經(jīng)費審批及報銷制度三、成本管理制度四、財產(chǎn)物資管理制度五、票據(jù)管理制度六、固定資產(chǎn)管理制度七、門診收費工作制度八、住院結(jié)算工作制度九、病人退費管理制度十、財務(wù)會計檔案管理制度十一、負債管理制度十二、預(yù)算管理制度十三、重大經(jīng)濟事項集體決策及責(zé)任追究制度十四、基本建設(shè)財務(wù)管理制度十五、醫(yī)保結(jié)算管理制度十六、財務(wù)內(nèi)部稽查制度6.6.1財經(jīng)法規(guī)、制度十七、招標(biāo)采購制度十八、物價工作管理制度十九、醫(yī)療服務(wù)價格公示制度二十、醫(yī)療服務(wù)項目的病歷記錄和費用核查制度二十一、住院患者費用每日清單制度二十二、內(nèi)部分配管理制度二十三、內(nèi)部審計工作制度二十四、政府采購管理辦法二十五、財務(wù)會計人員輪崗交接制度二十六、財務(wù)分析報告制度二十七、財務(wù)信息化管理制度崗位職責(zé)不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程1）會計職務(wù)與出納職務(wù)分離，出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作；(2）會計職務(wù)與審計職務(wù)分離；3）支票保管職務(wù)與印章保管職務(wù)分離；4）支票審核職務(wù)與支票簽發(fā)職務(wù)分離，支票簽發(fā)職務(wù)由出納擔(dān)任，其他會計人員不得兼任；5）銀行印鑒保管職務(wù)、單位財務(wù)章保管職務(wù)、人名章保管職務(wù)分離，不得由一人保管支付款項所需的全部印章業(yè)務(wù)流程患者退款流程預(yù)算審批流程經(jīng)費報銷流程患者投訴流程固定資產(chǎn)報廢流程固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程招標(biāo)采購流程新增醫(yī)療服務(wù)價格項目流程執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，財務(wù)管理制度健全，財務(wù)管理體制和機構(gòu)設(shè)置合理。評審要點：C1.根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，制訂健全醫(yī)院財務(wù)管理制度，并根據(jù)政策法規(guī)變動情況及時更新。2.實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體制，醫(yī)院財務(wù)活動在院長及總會計師領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院財務(wù)部門集中管理。3.有內(nèi)部監(jiān)督制度和經(jīng)濟責(zé)任制。4.有月度、季度、年度財務(wù)報告。5.年度財務(wù)報告按規(guī)定經(jīng)過注冊會計師審計。6.相關(guān)人員知曉本部門、本崗位的制度要求。評審要點：B1.定期開展財務(wù)管理制度的培訓(xùn)與教育，對更新后財務(wù)管理制度有培訓(xùn)的記錄。（崗前培訓(xùn)、新制度的培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)、管理理念的培訓(xùn)、持續(xù)改進的培訓(xùn)）2.財務(wù)監(jiān)督實行事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，并接受上級有關(guān)部門監(jiān)督。財務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容有預(yù)算監(jiān)督、收入監(jiān)督、支出監(jiān)督、資產(chǎn)監(jiān)督、負債監(jiān)督等，財務(wù)監(jiān)督有內(nèi)部監(jiān)督制度和經(jīng)濟責(zé)任制度評審要點【A】符合“B”，并1.無違法違規(guī)案件，無“小金庫”。2.有定期財務(wù)管理總結(jié)分析報告，持續(xù)改進財務(wù)工作。即使有持續(xù)改進財務(wù)工作和財務(wù)管理總結(jié)分析報告，對違法違規(guī)案件的認定還存在不同財務(wù)管理人員配置合理，崗位職責(zé)明確評審要點【C】1.財務(wù)人員配置到位，會計人員持證上崗。（所有財務(wù)人員必須有會計從業(yè)資格證）2.各級各類人員有明確的崗位職責(zé)。（財務(wù)部門職能全面發(fā)揮包括出納、預(yù)算、費用成本、稽查、價格、醫(yī)保核算、資產(chǎn)、招標(biāo)管理、會計檔案等，同時崗位符合內(nèi)控要求）3.相關(guān)人員知曉本部門、本崗位的履職要求。評審要點【B】符合“C”，并1.財務(wù)部門負責(zé)人有會計師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格或至少從事會計工作5年以上經(jīng)歷。2.有人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃和執(zhí)行記錄。（培訓(xùn)的簽到，培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)的考核）評審要點【A】符合“B”，并重要崗位有輪轉(zhuǎn)機制，轉(zhuǎn)崗前進行新崗位上崗培訓(xùn)。（重要崗位輪轉(zhuǎn)制度，交接制度、培訓(xùn)的記錄、交接記錄等）有規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項集體決策制度和責(zé)任追究制度。有條件的醫(yī)院可實行總會計師制。公立醫(yī)院應(yīng)有規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行重大經(jīng)濟事項集體決策制度和責(zé)任追究制度。評審要點：C1.有經(jīng)濟活動決策機制和程序。2.有重大經(jīng)濟事項集體決策制度和責(zé)任追究制度。評審要嶺點【B】符合“C”，并1.對重大經(jīng)字濟事項決繁策實行權(quán)刊限管理、喝分級負責(zé)蔥。2.重大經(jīng)濟園項目有詳悠實、合理恰的立項論上證報告?！続】符合“B”，并1.對重大經(jīng)迅濟項目有騰跟蹤評價著、成本效崖益分析和鞋審計，向踩職代會報母告。2.醫(yī)院實遠行總會筍計師制評。重大經(jīng)長濟事項一）涉碧及醫(yī)院叛發(fā)展、甩建設(shè)的開重大經(jīng)予濟事項二）規(guī)驗?zāi)］^大緞的投資窩項目，都資金調(diào)魄度，資膀金借貸披、財務(wù)衡預(yù)算及曠其他重擋大財務(wù)羽資金的僚安排使蠻用等金隊額重大冊的財、孫物問題循。三）醫(yī)丈院的重編大經(jīng)濟欣事項數(shù)蚊額標(biāo)準(zhǔn)效：單項張金額達彈到5方萬元以固上（含扛5萬元掌）的經(jīng)磁濟事項纖。四）涉腫及全院掠職工利叨益的重濟大經(jīng)濟煤事項責(zé)任追究責(zé)任追仙究：對守決策有鎮(zhèn)關(guān)人員健應(yīng)簽署靈“重大披經(jīng)濟事權(quán)項登記需簿”，躁明確個免人意見啦（同意僵、反對爺、棄權(quán)件），項旨目集體臭討論后跳按規(guī)定齡程序報挽批，分求清級次討，責(zé)任膚到人，魯建立事兇后審計煙評價和篇責(zé)任追椅究制度煎，形成侄決策失刮誤的糾章錯改正掙機制，些對違反墊決策程溫序、濫庸用職權(quán)得造成損忌失的要癥追究責(zé)送任。6.6.鵲3實行成本郵核算，控冰制醫(yī)院債倒務(wù)規(guī)模，摩加強資產(chǎn)光管理6.6.影3實行成蒜本核算孫，降低膚運行成苦本?？貜d制醫(yī)院襲債務(wù)規(guī)福模，降覆低財務(wù)晨風(fēng)險，后加強資貴產(chǎn)管理叉，提高脹資產(chǎn)使部用效益汁。6.6監(jiān).3.器1實現(xiàn)成歪本核算政，降低萌運行成緒本。6.6購.3.昌2控制醫(yī)院重債務(wù)規(guī)模燒，加強資衰產(chǎn)管理，炭提高國有溪資產(chǎn)使用吸效益。實現(xiàn)成籮本核算材，降低坐運行成舌本評審要點【C】1.有成本管紗理相關(guān)制逢度。2.加強成本炎控制，建里立健全成祝本定額管眾理、費用匯審核等相而關(guān)制度，繼采取有效亡措施，控婆制成本費炎用支出。3.有專職成搖本核算人歐員負責(zé)成死本核算工寄作，有崗猜位職責(zé)。評審要古點【B】符合“C”，并1.建立科寨學(xué)、精蹲細的科焰室成本惕核算、棗醫(yī)療服跡務(wù)項目番成本核翻算、病廈種成本羞核算、賠床日和低診次成肉本核算種。2.按時完成腸成本核算奴月報表,有季度稈、半年蔥和年度適成本分竊析報告投?！続】符合“B”，并根據(jù)成短本分析隨報告，罷向醫(yī)院漸管理層管提交相利關(guān)建議不，控制喇成本費兔用支出就，提高協(xié)醫(yī)院成嫌本效益名?？刂漆t(yī)院嬸債務(wù)規(guī)模只，加強資浙產(chǎn)管理，橋提高國有規(guī)資產(chǎn)使用錄效益。評審要貌點【C】1.有收支嶺結(jié)余管賽理、流焰動資產(chǎn)玻和固定型資產(chǎn)管刷理制度敞。2.嚴(yán)格控制身對外投資脫，對醫(yī)療岸服務(wù)相關(guān)指領(lǐng)域的對嶺外投資經(jīng)手過充分論預(yù)證并獲上主級有關(guān)部耍門批準(zhǔn)，殃并進行專睛項監(jiān)督管耐理。3.有流動資診產(chǎn)、固定帥資產(chǎn)和無強形資產(chǎn)管滲理以及負獲債管理等字相關(guān)制度瀉，非流動科負債按規(guī)碼定審批?！綛】符合“C”，并有對醫(yī)紫院資產(chǎn)凡管理的火監(jiān)管機拖制，定販期分析依評價，睡國有資底產(chǎn)保值誕增值?！続】符合“B”，并有根據(jù)監(jiān)倒管評價建特議，持續(xù)攏改進資產(chǎn)眨管理工作虧，資產(chǎn)負領(lǐng)債率、流切動比率、耀速動比率陜等指標(biāo)控丹制在合理東范圍內(nèi)資產(chǎn)負債頭率=年末負紗債總額/年末資這產(chǎn)總額×10惑0%，一般認預(yù)為，資顏產(chǎn)負債腎率的適脈宜水平津是40%～60%。流動比丙率=流動資產(chǎn)曬合計/流動負夕債合計訊*100管%，一般認為甘流動比率禁應(yīng)在2：1以上，即旱使流動資平產(chǎn)有一半校在短期內(nèi)執(zhí)不能變現(xiàn)換，也能保余證全部的培流動負債芽得到償還孔。速動比漏率=速動資緒產(chǎn)/流動負挖債，其瓦中：速佛動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨或：您速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨-預(yù)付賬款-待攤費擱用，傳扁統(tǒng)經(jīng)驗困認為，夜速動比愁率維持牧在1:1較為正常炸，表明單陪位的每1元流動負鍵債就有1元易于變吧現(xiàn)的流動懂資產(chǎn)來抵續(xù)償，短期扎償債能力兇有可靠的觸保證。6.6抗.4全面落實追價格公示皇制度，完滾善醫(yī)藥收稈費復(fù)核制遺度；確保餃醫(yī)藥價格秤計算機管瞞理系統(tǒng)信勒息準(zhǔn)確6.6猜.4全面落實鉗價格公示謙制度，提定高收費透此明度；完拆善醫(yī)藥收扶費復(fù)核制擾度；確保蟲醫(yī)藥價格租計算機管掩理系統(tǒng)信濾息準(zhǔn)確6.6.上4.1按照有關(guān)責(zé)政策規(guī)定午，合理配勵置醫(yī)院價低格管理部串門和人員巧。6.6維.4.醬2健全、完乘善的醫(yī)院燒內(nèi)部醫(yī)藥膜價格管理囑機制和醫(yī)喂藥價格管嗓理制度。6.6.課4.3積極開展籠并不斷改翁進醫(yī)院內(nèi)協(xié)部價格管哈理工作。按照有碑關(guān)政策誓規(guī)定，筑合理配下置醫(yī)院澆價格管哪理部門乎和人員地。評審要凡點【C】1.有價格管渣理部門，獲制訂和落敬實相應(yīng)制旱度。2.有價格管桃理專（兼宜）職人員灰和相應(yīng)的牲崗位職責(zé)氣，能夠正睬確掌握醫(yī)蟲藥價格政渴策。醫(yī)療機高構(gòu)設(shè)立伸價格管盾理委員萌會，委抬員會成牛員應(yīng)當(dāng)賽由醫(yī)療每機構(gòu)負鴨責(zé)人、蒙價格管丟理部門席人員及痰醫(yī)務(wù)、序護理、筐醫(yī)保、炮糾風(fēng)、噴采供等疾職能科閥室相關(guān)離人員組鍛成，負感責(zé)全院殼價格管貫理工作幼的領(lǐng)導(dǎo)憶、組織狡和決策煩。各級醫(yī)療呈機構(gòu)按照怕實際開放感床位數(shù)配夕備專職價局格管理人旱員。設(shè)有蛛床位且500張床位昨以下設(shè)襯立1-2名，501-俘1500張床位設(shè)指立2-3名，150收0張床位昨以上設(shè)眾立3-5名，價展格管理訪部門負全責(zé)人原析則上要象具備中范級以上泡職稱惹。各業(yè)務(wù)科蠟室(部門)設(shè)置兼冷職價格憐管理人賀員，每羽個業(yè)務(wù)彈科室(部門)至少設(shè)1名。評審要蹤蝶點【B】符合“C”，并合理配薯置價格股管理人針員，滿擇足工作魚需要。園（檢查蒸價格執(zhí)膊行、價棄格公示偶、處理險價格投彼訴等工差作需要旗，至少舉要二名濾價格管蛇理人員羽）評審要點【A】符合“B”，并有價格躲管理人走員考核脹相關(guān)制光度和記抵錄。（僵專兼職挺人員考捆核）健全、完茂善的醫(yī)院悲內(nèi)部醫(yī)藥螺價格管理丘機制和醫(yī)繡藥價格管碰理制度。評審要磨點【C】1.全面落實付價格公示攀制度，提荒高收費透魔明度。（基公示牌、陣查詢機、鄭一日清單看、投訴流殊程電話）2.有明確的眨價格管理給工作流程識。3.有醫(yī)院稻內(nèi)部醫(yī)垮藥價格種管理機銅制和價珍格管理噴制度。4.有醫(yī)藥答收費復(fù)掃核制度暴與監(jiān)管鹽措施。評審要搶點【B】符合“C”，并不斷完善劇醫(yī)院內(nèi)部桌醫(yī)藥價格銹管理機制跪和醫(yī)藥價贈格管理制崖度，持續(xù)著改進和優(yōu)寇化價格管列理工作質(zhì)難量與流程像。評審要援點【A】符合“B”，并定期對各佩部門、各者科室的價城格執(zhí)行情普況進行監(jiān)剖管，監(jiān)管項結(jié)果納入勒科室考核萄。（績遵效考核）積極開展授并不斷改酷進醫(yī)院內(nèi)豬部價格管規(guī)理工作。評審要點【C】1.根據(jù)國家漢有關(guān)規(guī)定倘調(diào)整價格往，準(zhǔn)確維樂護醫(yī)藥價睬格數(shù)據(jù)庫繪信息。2.有保障醫(yī)擦藥價格信信息管理系鴿統(tǒng)價格信炕息真實、徹準(zhǔn)確的措乏施。提供鑒價格咨詢飄服務(wù)。3.有價格投貌訴處置機折制和處理趴程序，有帳專人負責(zé)源價格投訴虧處置工作郵，處理及峰時。評審要點【B】符合“C”，并1.開展醫(yī)院討內(nèi)部價格控監(jiān)督自查淚，出院患窗者醫(yī)藥費賺用復(fù)核落限實到位，辨及時糾正激不規(guī)范收淡費行為。欄（提醒告籮誡書、處儉罰通知書嫂）2.有價格投孤訴分析報像告，提出征整改意見月。評審要點【A】符合“B”，并落實整改嗎措施，持榆續(xù)改進價暑格管理工貢作，無違西規(guī)收費。6.6殊.5執(zhí)行《政英府采購法祥》、《招愧標(biāo)投標(biāo)法都》及政府舊采購相關(guān)危規(guī)定，執(zhí)揪行藥品、梢高值耗材敘集中采購掘制度和相袖關(guān)價格政營策。6.6.扣5.1公立醫(yī)院憑應(yīng)按照相東關(guān)規(guī)定建繪立詳細的閱藥品及高娘值耗材采膝購制度和只流程，有爽嚴(yán)格管理暢和審批程閣序。評審要點【C】1.按照規(guī)定韻建立藥品淋及高值耗蝕材采購制湯度和流程敢。2.所有招標(biāo)舞藥品及高供值耗材全瓜部納入集輪中招標(biāo)采昌購，做到虹公開、公辨正、透明鍬?！綛】符合“C”，并職能部門便對對政府屆采購目錄狀外藥品及豎高值耗材偉采購有嚴(yán)清格管理和牢審批程序薯?！続】符合“B”，并無相關(guān)違殊規(guī)違紀(jì)違劍法事件。6.6.初6建立與完上善醫(yī)院內(nèi)喉部控制，動實施內(nèi)部巖和外部審鄭計制度，浩對醫(yī)院經(jīng)戰(zhàn)濟運行進嗓行定期評嘴價與監(jiān)控逐，審計結(jié)囑果對院長虜負責(zé)。6.6.綠6.1建立與辮完善醫(yī)竊院內(nèi)部誓控制，跳實施內(nèi)阿部和外音部審計常制度，售有工作忘制度與磨計劃，到對醫(yī)院嫌經(jīng)濟運伶行進行風(fēng)定期評袋價與監(jiān)雀控，審?fù)嫿Y(jié)果宗對院長離負責(zé)。評審要點【C】1.有醫(yī)院內(nèi)塌部審計制捷度。2.有醫(yī)院乳內(nèi)部審稍計機構(gòu)耐及專職這的審計斧人員，幅有明確餅的崗位貪職責(zé)。3.有年度陪審計計碧劃，對廁醫(yī)院有歉關(guān)部門挺和項目早進行內(nèi)驕部審計乳?！綛】符合“C”，并醫(yī)院年腐度財務(wù)宗報告按挑規(guī)定經(jīng)灣注冊會押計師審捏計，有還注冊會也計師簽湊發(fā)“醫(yī)斬院年度毅財務(wù)審錫計報告路”?！続】符合“B”，并1.醫(yī)院對夢審計報舟告相關(guān)皂意見和席建議有沸整改的殼措施及蓋成效追鼓蹤。2.向職工代翅表大會報竹告審計工嘩作情況。6.6鈔.7科學(xué)合理歇編制預(yù)算速，嚴(yán)格執(zhí)坡行預(yù)算，細加強預(yù)算仆管理、監(jiān)橡督和績效筑考評。6.6.羨7按照《中華人民卷共和國預(yù)鞭算法》和財政部谷門、主管浴部門關(guān)于收預(yù)算管理偷的有關(guān)規(guī)咐定，科學(xué)寨合理編制誰預(yù)算，嚴(yán)繭格執(zhí)行預(yù)戶算，加強浩預(yù)算管理盯、監(jiān)督和悠績效考評似。6.6礦.7.銀1按照預(yù)再算管理秤制度，月編制醫(yī)腿院年度疼預(yù)算6.6偶.7.南2嚴(yán)格執(zhí)行杏預(yù)算，加昏強預(yù)決算共管理和監(jiān)餐督按照預(yù)母算管理蛛制度，所編制醫(yī)糊院年度移預(yù)算評審要廟點【C】1.建立健全豪預(yù)算管理篩制度，包唱括預(yù)算編燙制、審批藏、執(zhí)行、按調(diào)整、決蔑算、分析壇和考核等但制度。2.醫(yī)院所有印收支全部乞納入預(yù)算賄管理，實廟行全面預(yù)嘗算管理?！綛】符合“C”，并按規(guī)范第程序進喇行預(yù)算膊編制、艦審批和丘調(diào)整?！続】符合“B”，并有定期進模行預(yù)算制魔度執(zhí)行情現(xiàn)況進行監(jiān)虜管，提高鳴預(yù)算管理袍水平。嚴(yán)格執(zhí)行屑預(yù)算，加偉強預(yù)決算亮管理和監(jiān)強督評審要點【C】1.醫(yī)院嚴(yán)格致執(zhí)行批復(fù)幟的預(yù)算，晉并將預(yù)算際逐級分解隆，落實到序責(zé)任科室黨和責(zé)任人勉。2.定期進行尼預(yù)算執(zhí)行材結(jié)果的分討析和考核壺。3.按照規(guī)閥定及時櫻編制年鉗度決算溪報財政共部門審哨核。4.根據(jù)財政局部門對決終算批復(fù)意幼見及時調(diào)荒整有關(guān)數(shù)揚據(jù)?！綛】符合“C”，并將部門給預(yù)算執(zhí)春行結(jié)果晚、成本凍控制目堅標(biāo)實現(xiàn)皮情況和瓣業(yè)務(wù)工薪作效率足作為內(nèi)蘭部業(yè)務(wù)齊綜合考趁核內(nèi)容惜，定期帝進行考辨核。【A】符合“B”，并1.有預(yù)算執(zhí)丟行情況分賽析報告和筋相關(guān)的改銷進措施，狂加強預(yù)算翼管理。2.將預(yù)算考謙核結(jié)果與鹽年終內(nèi)部約收入分配零掛鉤。6.6淹.8內(nèi)部收入鋒分配以綜充合績效考巖核為依據(jù)邊，突出服欲務(wù)質(zhì)量、餓數(shù)量，個均人分配不梁得與業(yè)務(wù)籃收入直接遣掛鉤6.6.臺8.1醫(yī)院有績框效工資管歡理制度，零明確規(guī)定稀個人收入章不與業(yè)務(wù)珠收入直接達掛鉤評審要點【C】1.有績效潤工資管碰理制度報。2.明確規(guī)定載個人收入耽不與業(yè)務(wù)蘿收入直接玻掛鉤。3.相關(guān)人員挎知曉醫(yī)院堡分配方案桑?！綛】符合“C”，并1.綜合績蟻效考核蒜突出醫(yī)縮慧德醫(yī)風(fēng)于、技術(shù)惹能力、寇服務(wù)質(zhì)倦量和數(shù)充量等。2.有持續(xù)廈改進內(nèi)茅部收入氣分配制睜度，體啦現(xiàn)公平樂公正的仰事例?！続】符合“B”，并1.有績效工倉資管理制頁度。2.明確規(guī)追定個人怖收入不曬與業(yè)務(wù)德收入直梯接掛鉤忠。3.相關(guān)人員塘知曉醫(yī)院蛋分配方案有基本桌醫(yī)療保奶障管理常制度和園相應(yīng)保構(gòu)障措施趟，嚴(yán)格穴收費服退務(wù)管理羞，方便怒患者技就醫(yī)。評審要點【C】1.有指定瘡相關(guān)部乒門或?qū)＜s人負責(zé)降基本醫(yī)偵療保障誘管理工墾作。2.有基本醫(yī)應(yīng)療保障管旺理相關(guān)制余度和相應(yīng)緩保障措施爬。3.提供快黎捷的基稅本醫(yī)療緒保障預(yù)主付服務(wù)煩。4.相關(guān)人員駁熟悉并遵旦循上述制蘆度。評審要點【B】符合“C”，并1.具備條徐件的醫(yī)撿院，實仇施“先素診療后換結(jié)算”更等措施花，方便霸患者就賭醫(yī)。2.職能部賴門對上彼述工作玻進行督陳導(dǎo)、檢鉗查、總杜結(jié)、反介饋，有繩改進措跨施。評審要很點【A】符合“B”，并持續(xù)改浙進基本按醫(yī)療保剝障管理殲有成效姥。公開醫(yī)濃療價格遠收費標(biāo)之準(zhǔn)和公游示基本凍醫(yī)療保該障支付迫項目。評審要點【C】1.公示基本受醫(yī)療保障巷服務(wù)收費曠標(biāo)準(zhǔn)。2.公開醫(yī)否療保險梯支付項餓目和標(biāo)棄準(zhǔn)。評審要染點【B】符合“C”，并1.向患者灑提供基喜本醫(yī)療冊保障相廊關(guān)制度歪的咨詢錢服務(wù)。2.向患者湖介紹基展本醫(yī)療揉保障支充付項目集供患者淡選擇，拜優(yōu)先推管薦基本勸醫(yī)療、迫基本藥靜物和適影宜技術(shù)閉。3.職能部紅門對上獎述工作磨進行督帳導(dǎo)、檢下查、總怠結(jié)、反泰饋，有施改進措竄施。評審要亞點【A】符合“B”，并持續(xù)改進紗基本醫(yī)療啞收費管理申有成效。保障各私類參加氏基本醫(yī)績療保障齊人員的溜權(quán)益，刷強化參惠保患者飾知情同促意。評審要點【C】1.維護參保避人員的權(quán)筍益，提供拐基本醫(yī)療片保障相關(guān)舟信息。（揭宣傳策、濱公示欄）2.對于基偷本醫(yī)療闊保障服案務(wù)范圍敬外的診禮療項目鏟應(yīng)事先仆征得參放?；颊呓o的知情鼻同意。竄（知情吼同意書醋）評審要越點【B】符合“C”，并1.告知制度虜一定要落裳實到位，眾并知情同尾意。2.職能部耗門對上化述工作夠進行督堤導(dǎo)、檢福查、總映結(jié)、反咽饋，有棉改進措園施。評審要待點【A】符合“B”，并持續(xù)改進光