工作心得體會4

第頁共頁工作心得體會工作心得體會第一，為自己而工作。我們不僅僅是在是為薪水而工作，更重要的是我們是在為我們的成長而工作。我們應該從內(nèi)心深處成認并承受“我們在為別人工作的同時，也在為自己工作”。在工作中，不管做任何事，都應將心態(tài)回歸于零：把自己放空，抱著學習的態(tài)度，把每一次都視為一個新的開始，一段新的經(jīng)歷，一扇通往成功的時機之門。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有裨益。第二，要事第一。工作效率最高的人是那些對無足輕重的事情無動于衷，卻對那些較重要的事情無法無動于衷的人。一個人假設過于努力想把所有事情都做好，他就不會把最重要的事做好。結(jié)合自己的個人體會，可以顯著進步工作效率的一個小方法就是：今天按重要性〔最重要、次重要、不重要等等〕列出明天的工作任務列表，明天按列表依次做最重要的、次重要的、不重要的.工作任務等等，以此類推，別小看該方法，貴在堅持，堅持下來非常有效果！第三，自動自發(fā)可以自動自發(fā)地工作。你在工作中越積極主動，越能得到周圍人的認可。通過10.18日的聚會最終確認這件小事，我覺得很有必要談下自動自發(fā)。本次聚會報名60多個人，試想假設按60多個人來定場地的話，結(jié)果只來了40多人，那么沒來的20多人卻實際產(chǎn)生的費用不將是一種宏大的浪費么？于是事先全部短信通知確認參加聚會與否，收到大約一半以上的人確認Yes，一部分確認No，還有一部分人沒有回復，接著通知。整個過程花費了我大量的時間，付出很高的人工本錢、時機本錢。每日三省吾身，事后我覺得有必要制定一個聚會規(guī)那么——聚會活動組織者不再主動確認報名會員參加與否，參加聚會的會員自己確認自己是否要來，確認后要及時通知到活動的組織者，否那么將啟動相應的獎懲機制。大家自動自發(fā)地執(zhí)行，這樣可以極大進步效率，可以防止人力、物力、財力等資的浪費！第四，高效溝通。每個人都需要在工作中與周圍的人進展溝通，每個人都在自覺或不自覺地通過溝通進步對別人的影響力。溝通在ERP工程中是至關重要的，施行方與監(jiān)理方、客戶方之間，上下級之間、工程小組成員之間、內(nèi)部參謀與外部參謀之間等等，都需要有良好的溝通。需要特別注意的是：有時候別太依賴于E-mail、MSN等聊天工具等現(xiàn)代通信手段，特別是討論問題的時候?？梢酝ㄟ^簡單幾句話面談解決的，最好當面談。第五，與時俱進。根據(jù)社會需求不斷強化自己的相關知識技能，不斷充電，與時俱進！舉個例子，北宋開寶年間，宋太祖趙匡胤在講武殿舉行殿試，考生王嗣宗與陳識同時交卷，而且文章不分伯仲，很難抉擇定誰為狀元，大臣們也一籌莫展，這時趙匡胤出了個令眾人都膛目結(jié)舌的方法——打架定狀元，結(jié)果是王嗣宗勝出，靠最后手搏摘得狀元頭銜。開始大家可能匪夷所思，然而掩卷深思，還是有一定道理的。分析^p一下北宋開寶年間的社會背景，那是剛剛完畢了五代十國兵荒馬亂、戰(zhàn)火紛飛的場面，天下初定，此時不但需要文治、更需要武功，這樣才能逐步使社會趨于穩(wěn)定，這個時期的狀元，不但要有過人的才華，也更需要有強健的體魄與威懾力！王嗣宗在苦讀圣賢書的同時也注重加強體能訓練，實屬難能可貴，事實證明，王嗣宗這個狀元是當之無愧！其歷經(jīng)三朝，是北宋歷史長河中的一朵浪花。第六，高效管理自己的情緒。ERP行業(yè)工作壓力非常大，壓力就像一根小提琴弦，沒有壓力，就不會產(chǎn)生音樂。但是假設弦繃得太緊，就會斷掉。你需要將壓力控制在適當?shù)某潭醛ぉな箟毫Φ某潭瓤梢耘c你的心智相協(xié)調(diào)。管理好自己的情緒，使自己的情緒能始終成為學習、工作、生活的積極驅(qū)動力。琴棋書畫、運動、音樂等等都是很好的調(diào)節(jié)方式。以三國時期的周瑜為例來分析^p一下，主要談以下兩點：1調(diào)整好心態(tài)、別太嫉妒別人，虛心向別人學習。這個是大家最容易想到的一點，周瑜嫉妒諸葛亮，