安全績(jī)效考核制度

PAGEPAGE1安全績(jī)效考核制度安全績(jī)效考核制度一、考核目的為了確保企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)安全工作得到有效的開展，切實(shí)提高企業(yè)的工作安全責(zé)任感和意識(shí)，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)安全法規(guī)要求，制定并實(shí)施本安全績(jī)效考核制度，以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的快速、健康和可持續(xù)發(fā)展。二、實(shí)施范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有具有安全生產(chǎn)責(zé)任的部門和人員。三、考核標(biāo)準(zhǔn)公司安全績(jī)效考核的評(píng)價(jià)指標(biāo)分為以下幾個(gè)部分：3.1領(lǐng)導(dǎo)層安全負(fù)責(zé)制落實(shí)情況3.2安全生產(chǎn)方針的制定和貫徹執(zhí)行情況3.3預(yù)防安全事故控制措施的執(zhí)行情況3.4安全培訓(xùn)和教育情況3.5現(xiàn)場(chǎng)安全管理及隱患整治情況3.6緊急救援預(yù)案制定和組織實(shí)施情況四、考核程序4.1考核指標(biāo)的制定公司根據(jù)行業(yè)要求和自身情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)層和員工的實(shí)際需求，制定安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系指標(biāo)，形成考核體系，確保考核指標(biāo)科學(xué)、合理、具有針對(duì)性。4.2考核周期和頻率公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)現(xiàn)程度、公司的發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的考核周期和頻率。4.3考核流程4.3.1考核調(diào)查公司將考核的指標(biāo)一一明確后，組織大家參加考核活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，采取對(duì)所考核典型案例的現(xiàn)場(chǎng)檢查、記錄等方式，對(duì)各部門的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、安全管理制度、教育培訓(xùn)、落實(shí)或執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)估。4.3.2考核分析考核完畢后，公司將考核結(jié)果進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)處理，并組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究和討論。并通過數(shù)據(jù)分析、圖表、匯報(bào)等方式，形成各自部門的安全生產(chǎn)績(jī)效考核報(bào)告。4.4考核后處理考核結(jié)果會(huì)公布于員工范圍內(nèi)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)考核結(jié)果不合格的部門，開展相關(guān)教育培訓(xùn)、組織實(shí)際演練、舉辦培訓(xùn)講座、增加安全設(shè)施等措施，在確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下，最大限度地降低未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。五、考核結(jié)果考核結(jié)果將被用于評(píng)估相關(guān)人員和部門的安全生產(chǎn)表現(xiàn)和工作質(zhì)量，涉及到相應(yīng)的考核結(jié)果通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)糾改、提高和懲罰等相關(guān)處理。六、總結(jié)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，安全績(jī)效考核制度的實(shí)施，推動(dòng)了相關(guān)部門的安全管理工作并強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)層的安全管理責(zé)任，使企業(yè)的安全責(zé)任體系逐漸合理化以及安全文化得