社會責(zé)任說明

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！一、職工權(quán)益保護(hù)1、保障職工合法權(quán)益進(jìn)一步深化企業(yè)改革，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革、完善激勵機制，千時足額繳納社會養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等各項保險。公司代會會現(xiàn)有職工監(jiān)事5的職工監(jiān)事。2、維護(hù)員工身心健康公司堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的理念，善待員工。嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生流程和標(biāo)準(zhǔn)，普及勞動安全衛(wèi)生教育，維護(hù)員工身體健康。公司不斷通過采用高新技術(shù)，改善操作環(huán)境和工作條件，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，為職工創(chuàng)造健康、安全的工作環(huán)境。公司建立健全健康檢查管理制度，定期對職工進(jìn)行體檢，減少職業(yè)危害，并組織職工辦理了互助保險；定期組織職工進(jìn)行常規(guī)體檢，發(fā)現(xiàn)問題及時復(fù)檢、就診，以確保職工的身體健康。公司還通過鄭莊鎮(zhèn)醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)，為職工社區(qū)的個人和家庭提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)的“六位一體”的基本衛(wèi)生服務(wù)。3、建立科學(xué)的考核機制公司建立了比較合理的薪酬福利體系和科學(xué)完善的績效考核體系，在收入和分配上體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則。收入高低在權(quán)限高低、崗位類別、承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任大小上體現(xiàn)出來，有效地激發(fā)了考核方案，充分體現(xiàn)多勞多得的原則。4、豐富職工生活公司堅持有計劃地開展豐富多彩的有益職工身心健康的文體活動，通過舉辦定期旅游、技能比賽、“三八”女職工跳大繩比賽、羽毛球賽、全員氣排球比、化工崗位報表記錄規(guī)范化競賽活動等，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)凝聚力。5、排憂解難送溫暖訪和慰問，為職工排憂解難辦好事，把溫暖送到職工心里，每逢重大節(jié)日，公司組成送溫暖活動慰問小組，看望慰問困難職工，慰問鎮(zhèn)政府的勞模，把公司的關(guān)懷和溫暖送到困難職工心中，還慰問特困戶、困難戶、孤兒、患重絕癥病職工、孤寡老人，并對對口扶持的貧困鄉(xiāng)進(jìn)行慰問，2012年累計支出29萬余元。6、提升職工綜合技能能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，并鼓勵職工自我完善，公司通過對職工實施多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，并實施科學(xué)的考核、鑒定、考評，鼓勵職工不斷地向高級工、技師、高級技師的等級攀升，同時公司在工資改革職工整體素質(zhì)的提高。2012培訓(xùn)，公司班組長以上管理人員共639人參加了培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，成，基本實現(xiàn)了思想的統(tǒng)一，認(rèn)識的統(tǒng)一，價值的統(tǒng)一，企業(yè)文化的統(tǒng)一，在一定程度上提高了公司執(zhí)行力，增強了公司的凝聚力、向心力。二、供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護(hù)公司一直注重采購管理、銷售管理。按照誠實守信、互惠互利的誠信服務(wù)，確保供應(yīng)商和客戶利益得到有效保障。公正的供求關(guān)系，為供應(yīng)商創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，推行公開招標(biāo)，實施比價采購、多級審核、年度審計，杜絕損害供應(yīng)商以及公司利益的信息和專有信息，公司涉及采購事宜的供應(yīng)部、原料公司，建立了供貨質(zhì)量。2、理順與客戶的關(guān)系進(jìn)創(chuàng)品牌”的公司質(zhì)量方針，保證給客戶提供優(yōu)良產(chǎn)品。公司運用質(zhì)量體系管理模式，實行產(chǎn)品全過程質(zhì)量控制，不定期的實施質(zhì)量抽查，定期實施內(nèi)部審核、過程控制審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核，從源頭抓質(zhì)量，嚴(yán)格生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)把產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)，實施產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量考核，優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，既讓客戶放心，也為公司贏得了榮譽，公司產(chǎn)品橡膠防老劑、橡膠促進(jìn)劑。案，對重點客戶進(jìn)行定期訪問，開展技術(shù)服務(wù)，了解客戶的需求，認(rèn)真聽取客戶意見和建議，并對顧客滿意調(diào)查表中不滿意的信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，確定主要原因，提出改進(jìn)措施、建議并及時整改，力求和服務(wù)水平。三、環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展公司進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)和環(huán)保工作力度，加強隱患排查治理，上層樓。一是建立健全和完善各項安全、環(huán)保管理制度，進(jìn)一步加強勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和設(shè)備紀(jì)律，認(rèn)真落實安全環(huán)保責(zé)任制；二是定監(jiān)測方案、頻率對廢水、廢氣、噪聲和崗位有毒有害因子進(jìn)行監(jiān)測，兩套在線裝置與市環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)不掉線；七是認(rèn)真做好建設(shè)項目環(huán)保運行，使公司污染物實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，氮氧化物實現(xiàn)了零排放；九是加大研發(fā)投入，加速產(chǎn)品升級，公司十分注重研發(fā)方面的投入，堅持持加大工藝改進(jìn)，大大降低了能耗和污染。四、公共關(guān)系和社會公益事業(yè)圓大學(xué)夢。積極參與社會捐助活動，截止到20