怎樣做好工程建設(shè)監(jiān)理工作

怎樣做好工程建設(shè)監(jiān)理工作摘要：對于任何工程建設(shè)而言質(zhì)量是至關(guān)重要的，然而，在實際的建筑工程監(jiān)理過程中，卻存在著一系列的問題，如何做好工程建設(shè)監(jiān)理工作，是建筑工程施工單位亟待解決的難題。文章通過對實際建設(shè)監(jiān)理中存在的問題的分析，提出相關(guān)的對策。關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；問題；解決措施工程建設(shè)監(jiān)理對提高工程質(zhì)量，控制投資和工期起到了重要作用。在建筑工程施工過程中需要重視的就是確保建筑工程的質(zhì)量，因為在建筑工程施工中，質(zhì)量是建筑使用安全的根本保證，同時也是樹立建筑工程施工單位良好社會形象的一個根本途徑。而若要提高建筑工程的質(zhì)量，就需要建筑工程監(jiān)理來加以維持。然而，在建筑工程實際監(jiān)理過程中，卻存在著一些問題，這些問題就是建筑工程施工過程中所要解決的問題。本文在分析建筑工程監(jiān)理存在的問題的前提下，提出相應(yīng)的解決對策。1建筑工程監(jiān)理概述1.1涵義所謂建筑工程監(jiān)理，就是指建筑工程項目法人委托建筑工程監(jiān)理單位對正在施工的建筑工程建設(shè)進行項目管理。還可以理解為：針對建筑工程項目，由專業(yè)化以及社會化的建筑監(jiān)理單位對工程項目業(yè)主的委托及授權(quán)加以接收，按照國家所批準(zhǔn)的建筑工程項目的相關(guān)文件精神以及有關(guān)建筑工程項目的法律、法規(guī)與建筑工程監(jiān)理合同以及其他工程建筑合同，以很好地對施工中的建筑工程項目進行全過程控制，這些過程主要包括項目的招投標(biāo)、工期、質(zhì)量以及協(xié)調(diào)建筑工程項目之中的各種關(guān)系等，旨在維護建筑工程項目合同中的各方利益。以上這一系列活動，稱之為建筑工程監(jiān)理。1.2任務(wù)建筑工程監(jiān)理的主要任務(wù)包括如下兩個方面的內(nèi)容：建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容包括如下幾點，即對施工中的建筑工程項目的投資、工程質(zhì)量以及建設(shè)工期等方面加以控制；協(xié)調(diào)各方建筑工程合同管理，對相關(guān)單位的工作關(guān)系進行最大化地協(xié)調(diào)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)該遵循國家制定的相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)建筑工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程承包合同以及工程項目設(shè)計文件，對建筑工程項目承包單位在建筑工期以及建設(shè)投資等方面進行監(jiān)督與控制。2建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題分析2.1對建筑工程施工監(jiān)理存在認(rèn)識上的誤區(qū)目前，我國的建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工的安全監(jiān)理觀念比較模糊，他們只著重于施工質(zhì)量、進展以及資金的控制，覺得只要施工質(zhì)量達標(biāo)了，進展速度提高了，自己的本職工作就完成了，這在很大程度上忽視了安全監(jiān)理的工作；有的建筑工程監(jiān)理單位連真正專業(yè)化的安全監(jiān)理工程師都沒有。有的建筑公司領(lǐng)導(dǎo)的思想在很大程度上會直接影響對下級職員的思想意識，形成了安全管理體系、機構(gòu)等在大部分公司里只是一種擺設(shè)而已。2.2建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任意識比較淺薄建筑工程監(jiān)理人員的工作素質(zhì)較差，對責(zé)任意識相對淺薄，使監(jiān)理人員不能科學(xué)地、正確地認(rèn)識到安全監(jiān)理工作對建筑施工而言的重要性，無視國家頒布的法律及法規(guī)，也不認(rèn)真地對其進行學(xué)習(xí)和了解。更有一部分監(jiān)理人員并不仔細認(rèn)真的審查各項安全技術(shù)的措施，在施工現(xiàn)場出現(xiàn)一系列的問題沒有及時的被發(fā)現(xiàn)，在一定程度上存在了一些隱患，沒有及時的進行整改，使得最后出現(xiàn)了大問題。建筑工程監(jiān)理單位內(nèi)部對安全監(jiān)理人員的安排不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全問題上對其不太重視，有的施工單位根本就沒有監(jiān)理機構(gòu)，僅有幾個兼職工作人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，在人員數(shù)量上不符合國家規(guī)定的人數(shù)，從而無法滿足工作上的需要。管理人員是否接受專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，管理水平是否達到國家規(guī)定的要求，在工作中是否能解決實際問題，管理人員的職業(yè)與責(zé)任對建筑工程的安全管理有很大影響。2.3市場環(huán)境和相關(guān)制度存在的問題市場環(huán)境以及相關(guān)制度方面存在的問題主要表現(xiàn)在如下兩個方面：建筑工程監(jiān)理存在著明顯的區(qū)域性保護，而區(qū)域性保護本身存在著一定的局限性。行業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)緊密地結(jié)合市場發(fā)展的基本規(guī)律，而對于市場的開放性而言，則是市場規(guī)律中最為重要的特征。就目前我國的建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來看，監(jiān)理行業(yè)的市場開放度遠遠不夠，這就造成了某些地區(qū)存在著區(qū)域性的壟斷保護以及對外來企業(yè)進行限制、對市場加以封鎖等。監(jiān)理制度建立的局限性。因我國在加強工程質(zhì)量管理時過分強調(diào)監(jiān)理的作用，造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一的局面，其大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理，對項目決策策劃、設(shè)計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及很少，沒有進入推行之初要求的全過程、全方位控制工作，這無疑限制了監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展。3做好建筑工程監(jiān)理工作的對策3.1積極加強建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建建立良好的建筑工程監(jiān)理制度，主要包括建筑工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化的情況和對在場的監(jiān)理工作人員進行考勤制度的管理，懲罰制度的管理，業(yè)主的評價管理制度。在第一時間里抓好要收集的資料及整理工作，把每份工作都進行分類；應(yīng)建立為業(yè)主負(fù)責(zé)，為施工單位服務(wù)的理念，以保證建筑工程監(jiān)理單位制度的實施與落實。3.2提高建筑工程監(jiān)理工作人員隊伍的整體素質(zhì)建筑工程的監(jiān)理在工程建設(shè)管理中是一個較為關(guān)鍵的部分，其工作性質(zhì)、作用及地位決定了監(jiān)督管理隊伍必須具有較高素質(zhì)和高標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督管理人員不但要有工程施工的管理能力還要具有勘察與設(shè)計的能力及對前期工作詢問的能力。在工作過程中，要嚴(yán)格、認(rèn)真以及準(zhǔn)確地對國家的相關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行執(zhí)行，這樣才能保證監(jiān)督管理的工作質(zhì)量。總的來說，需要對監(jiān)理人員進行兩個方面素質(zhì)的提升，即積極加強日常經(jīng)驗的總結(jié)與積累；對監(jiān)理工程師的培訓(xùn)與考核，這方面包括施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制、經(jīng)濟管理、法律法規(guī)等各方面的培訓(xùn)和考核。3.3促進監(jiān)理行業(yè)的全面發(fā)展作為監(jiān)理單位，不僅要具備工程質(zhì)量的控制能力，而且要具備進度和投資的控制能力;不僅會使用技術(shù)手段，而且要熟練地使用經(jīng)濟控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段，以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。因此，監(jiān)理單位不僅應(yīng)該配備工程技術(shù)人才，而且應(yīng)該配備和培訓(xùn)經(jīng)濟管理和合同管理方面的人才。應(yīng)當(dāng)提出的是，目前國際上通用的監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)書的示范文本和工程合同條件，實際都是根據(jù)市場經(jīng)濟運行的經(jīng)驗制定的，條款周密而嚴(yán)謹(jǐn)，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究它，學(xué)習(xí)它，掌握它，以提高我們的監(jiān)理能力。三是要提高監(jiān)理企業(yè)的地位，此舉可通過改革現(xiàn)行的監(jiān)理取費辦法來實現(xiàn)。由于我國的監(jiān)理工作相對于國外發(fā)達國家來說起步較遲，規(guī)范與成熟的程度遠遠不夠，在目前仍以公有制為主體的背景下，監(jiān)理公司向業(yè)主直接收取監(jiān)理費用的體制是導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)無法真正有效地獨立全方位開展監(jiān)理工作的重要原因。如果將付款方式改由第三方（如建設(shè)工程交易中心或監(jiān)理協(xié)會等）先向業(yè)主一次性收取監(jiān)理費，由其按合同規(guī)定交付給監(jiān)理企業(yè)，則監(jiān)理企業(yè)避免了與業(yè)主的直接經(jīng)濟聯(lián)系，監(jiān)理企業(yè)的地位就得到了有效提高，就能充分履行法律賦于的職責(zé)。4結(jié)語綜上所述可知，當(dāng)前時期下我國建筑行業(yè)得到了較為快速的發(fā)展與進步，這就使得建筑工程施工能夠非常順利地進行下去。然而，在實際的建筑工程施工過程中，某些環(huán)節(jié)也存在著一些問題，其中建筑工程監(jiān)理就是一個方面。本文認(rèn)為，應(yīng)該將建筑工程監(jiān)理所存在的問題加以解決，這樣才能