置業(yè)公司工程技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)職責(zé)說明書

崗名所在部門直接上級直接下級所轄人員

工程技術(shù)部經(jīng)理置業(yè)公司工程技術(shù)部置業(yè)公司總經(jīng)理水暖項目經(jīng)理、電氣項目經(jīng)理、結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理5人

崗位編號崗位定員工資等級薪酬類型崗位分析日期

1人2002年6月28日本：責(zé)施工項目的前期準備工作，對施工過程進行技術(shù)質(zhì)量和進度管理；負責(zé)組織項目工程的驗收和移交；保修期內(nèi)的維修工作職與作務(wù)職責(zé)一職責(zé)二職

職責(zé)表述：負責(zé)制定并實施工程術(shù)部的工作計劃制定工程技術(shù)部年度、月度工作目標及工作計劃工作任務(wù)組織實施部門內(nèi)部的工作計劃，實現(xiàn)工作目標職責(zé)表述：負責(zé)工程項目開工前準備工作編制工程作業(yè)計劃、工程預(yù)算并報上級主管部門審核批準三通一平施工工程的管理工作工作編制工程用料采購計劃表并報上級主管部門審核批準任務(wù)負責(zé)組織項目開工前的施工圖紙交底負責(zé)施工隊伍、監(jiān)理單位的合同簽定工作職責(zé)表述：負責(zé)施工過程中的管工作負責(zé)施工單位的進駐安排，包括場區(qū)分配及工作布置負責(zé)施工過程中的進度、技術(shù)、質(zhì)量管理工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工隊和監(jiān)理公司的關(guān)系

工作時間百分比10%工作時間百分比：工作時間百分比：責(zé)三

工作任務(wù)

協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更提出工程價款撥付的審查意見建立、完善施工中施工文檔、圖紙、工程日志的保管系統(tǒng)定期組織公司各部門、施工單位項目經(jīng)理召開施工協(xié)調(diào)會，解決施工過程中存在的各種問題職

職責(zé)表述：項目工程的驗收工作

工作時間百分比：責(zé)四

工作任務(wù)

負責(zé)組織施工隊、監(jiān)理公司進行項目工程的竣工預(yù)驗工作負責(zé)組織環(huán)保、消防、檔案館、設(shè)計院進行項目工程的竣工驗收工作1

職責(zé)表述：負責(zé)工程驗收合格后其他工作負責(zé)與物業(yè)公司辦理相關(guān)移交手續(xù)

工作時間百分比：職責(zé)五

工作任務(wù)

負責(zé)移交工程在維修期內(nèi)的維修工作配合銷售部的銷售工作，定期提供工程進度報告，并為客戶提供現(xiàn)場樓盤講解參與工程決算整理工程項目各種資料和文檔并及時交給行政事務(wù)部歸檔保管職六

職責(zé)表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的他工作

工作時間百分比：權(quán)：施工事故緊急停工處理權(quán)利工程施工管理權(quán)工程價款撥付的建議權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)工協(xié)關(guān)：內(nèi)協(xié)關(guān)置業(yè)司內(nèi)各部門外協(xié)關(guān)施工、監(jiān)理公司、建委質(zhì)監(jiān)站、環(huán)保辦、消防辦、檔案館、設(shè)計院任資：教水專培經(jīng)經(jīng)知技技

大學(xué)本科及以上工民建相關(guān)專業(yè)接受過管理、財務(wù)培訓(xùn)5年上工作經(jīng)驗3年以上本業(yè)管理經(jīng)驗通曉工程管理、項目管理的知識，具備一定的房地產(chǎn)、建筑、施工管理、成本核算等方面的知識掌握WORD,EXCEL等公軟件使用方法基本的網(wǎng)絡(luò)知識有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力其：使工設(shè)計機、一般辦公